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20世紀(jì)初期,除了在設(shè)計思想和設(shè)計方式上有了重大發(fā)展,人們的目光同樣也聚集在新型材料的運用上。隨著化學(xué)、物理等科學(xué)的迅速發(fā)展,人們開始研究材料的物理性和工藝性等多方面的問題。隨著材料的不斷發(fā)展和進步,人們開始不滿足于當(dāng)下的建筑,建筑物的功能逐漸多樣化,因此,高分子有機材料、智能化材料和新型金屬材料為室內(nèi)空間功能的布置帶來了根本性的變革。比如,纖維材料與混凝土的混合材料填補了單純的混凝土材料具有的脆性等缺陷。隨著新材料的種類越來越多,設(shè)計師對材料的把握和運用也越來越重要。設(shè)計師們運用現(xiàn)代高科技新型材料來表達出他們對具有獨特智慧和情感的傳統(tǒng)材料的延續(xù),這體現(xiàn)在材料上的延續(xù)性不僅能體現(xiàn)出人們對自然環(huán)境和文化的尊重,同時,也是對人文的關(guān)懷。著名建筑設(shè)計師倫佐•皮亞諾系統(tǒng)、完整地研究了棚屋建造技術(shù),并從其中得到了靈感,最終他運用鋼結(jié)構(gòu)將木肋連接起來,成功地實現(xiàn)了傳統(tǒng)材料、現(xiàn)代材料與高科技的完美結(jié)合,由他設(shè)計的芝貝歐文化中心具有“兩層皮”,體現(xiàn)了他對新型材料的完美運用。建筑的外表是模仿棚屋編織而成的木肋結(jié)構(gòu),根據(jù)當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件,為了抵抗南太平洋的信風(fēng)并使其耐用,他選用了帶有油性且易于彎曲的木材;建筑內(nèi)部使用鋼、玻璃與木材相結(jié)合形式,體現(xiàn)了皮亞諾一貫追求的透明性和通透性。彎曲的外表與豎直的內(nèi)部之間形成了自動通風(fēng)系統(tǒng),使海風(fēng)與室內(nèi)氣流相互流通。芝貝歐文化中心是傳統(tǒng)材料與高科技技術(shù)完美結(jié)合的典范。
2材料選擇的意義和重要性
材料,它就像繪畫藝術(shù)家眼中五彩斑斕的色彩,是設(shè)計師實現(xiàn)設(shè)計的物質(zhì)媒介和重要條件,是設(shè)計得以實現(xiàn)的強有力的保障。材料作為表達設(shè)計概念的基本要素,必然與設(shè)計之間存在著密不可分的關(guān)系。隨著科技的發(fā)展和時代的進步,不斷更新的材料為設(shè)計提供了更加靈活的表達途徑,人們對設(shè)計也提出了更高的要求,不僅要求外觀和形式美觀、功能舒適,同時,更重視對傳統(tǒng)文化的繼承。正因為這些需求的出現(xiàn),使現(xiàn)代設(shè)計師在材料的選用上更加多樣化、科學(xué)化和人性化,他們利用不同形式和形態(tài)的創(chuàng)新性材料,不斷深化和完善設(shè)計的想法和概念。隨著科技創(chuàng)新型材料產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展,當(dāng)代新興的設(shè)計師對完全傳統(tǒng)的設(shè)計方式不斷提出挑戰(zhàn),他們將現(xiàn)代科技創(chuàng)新作為基礎(chǔ),結(jié)合現(xiàn)代技術(shù),將塑料、玻璃、金屬和合成纖維等令人意想不到的材料運用到設(shè)計中,突破了傳統(tǒng)思維,他們的作品通常都充滿活力,令人振奮不已,為傳統(tǒng)的設(shè)計增添了很多新含意。隨著現(xiàn)代設(shè)計形式和方式的不斷變化,各類新型材料的廣泛運用,新興設(shè)計師的不斷成長,從某種意義講,設(shè)計的含義和概念被重新定義了。新的設(shè)計形式不僅僅是對新型高科技材料的運用,同時,也是對傳統(tǒng)材料的非傳統(tǒng)使用。在現(xiàn)代設(shè)計中,設(shè)計師對人與自然關(guān)系更加注重,通過設(shè)計給使用者帶來更多自然感受,使人們體驗設(shè)計、品味設(shè)計,最終使設(shè)計的表現(xiàn)形式豐富多彩。由此可見,現(xiàn)代科技創(chuàng)新對現(xiàn)代設(shè)計的進步和發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。現(xiàn)代設(shè)計想要不斷發(fā)展,就必須以開放的設(shè)計思維和方式,并結(jié)合新型科技材料。只有這樣,才能使設(shè)計不斷豐富、不斷發(fā)展。在語言方面,一個人的詞匯量的不足會限制其思考能力,同理,在設(shè)計中,局限性的思維也會限制好的設(shè)計誕生。如果設(shè)計師能以更包容的姿態(tài)、更加先進的思想對待身邊的創(chuàng)造和發(fā)明,將功能性問題的解決與藝術(shù)形態(tài)完美結(jié)合,就能創(chuàng)造出優(yōu)秀的設(shè)計,為人們創(chuàng)造出更好的生活環(huán)境。
3結(jié)束語
1.1農(nóng)科城科技創(chuàng)新服務(wù)聯(lián)盟的組織形式
從聯(lián)盟主導(dǎo)(即聯(lián)盟發(fā)起人)角度來看,農(nóng)科城科技創(chuàng)新服務(wù)聯(lián)盟的組織形式可分為以龍頭企業(yè)主導(dǎo)和以科研院所主導(dǎo)兩大類。除設(shè)施農(nóng)業(yè)聯(lián)盟和國際合作服務(wù)聯(lián)盟以科研院所主導(dǎo)外,其余均以龍頭企業(yè)為主導(dǎo),即以龍頭企業(yè)主導(dǎo)的科技聯(lián)盟是目前農(nóng)科城科技創(chuàng)新服務(wù)聯(lián)盟中最主要的聯(lián)盟構(gòu)建模式。從構(gòu)建目標(biāo)角度來看,聯(lián)盟的組織形式可分為橫向產(chǎn)業(yè)聯(lián)合和縱向產(chǎn)業(yè)聯(lián)合。首都食品安全科技服務(wù)聯(lián)盟和首都籽種產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新服務(wù)聯(lián)盟均以完善產(chǎn)業(yè)鏈條為目標(biāo),屬于產(chǎn)業(yè)鏈合作聯(lián)盟模式,即縱向聯(lián)合模式,前者由從事食品安全生產(chǎn)、加工、儲運、流通等方面的龍頭企業(yè)、科研院所、高等院校、科技服務(wù)機構(gòu)等聯(lián)合發(fā)起成立,后者由從事籽種研發(fā)、應(yīng)用、推廣和營銷的龍頭企業(yè)、高等院校、科研院所和科技服務(wù)機構(gòu)等聯(lián)合發(fā)起成立。其余幾個聯(lián)盟的目標(biāo)均為解決產(chǎn)業(yè)共性問題,屬于技術(shù)攻關(guān)合作聯(lián)盟,即橫向聯(lián)合聯(lián)盟,其是北京農(nóng)科城科技創(chuàng)新服務(wù)聯(lián)盟的最常見模式。從組織形式看,除北京現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新服務(wù)聯(lián)盟在民政局進行了社團法人注冊而具有法人實體地位外,其余均為契約模式形成的聯(lián)盟組織。
1.2農(nóng)科城科技創(chuàng)新服務(wù)聯(lián)盟合作伙伴的選擇
好的聯(lián)盟伙伴是聯(lián)盟成功的前提,是決定聯(lián)盟成功的關(guān)鍵因素。從與聯(lián)盟理事長的座談中了解到,農(nóng)科城中大多數(shù)聯(lián)盟對于伙伴選擇均有一定的篩選過程和篩選標(biāo)準(zhǔn),具體來說:一是申請人需具有一定的業(yè)績和影響力,自身能力要強。這種聯(lián)合或是強強聯(lián)合,或是優(yōu)勢互補,進入門檻較高。多數(shù)聯(lián)盟要求成員必須為從事與聯(lián)盟技術(shù)和產(chǎn)業(yè)方向相關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)的骨干企事業(yè)單位,所關(guān)注的指標(biāo)為企業(yè)銷售額和凈利潤;二是申請人需要具有一定的誠信度,這樣其他成員才愿意與其合作;三是申請人要與聯(lián)盟的戰(zhàn)略相近、文化相容,也就是說價值觀取向要一致。聯(lián)盟成員之間只有具有相近的戰(zhàn)略目標(biāo)和文化價值取向,才能消除聯(lián)盟參與方的異質(zhì)性,從而維持聯(lián)盟的穩(wěn)定和持久性。例如,飼料產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟在聯(lián)盟建立初期就有嚴(yán)格的篩選過程,有意加盟的企業(yè)或院所需要提交申請表,之后由聯(lián)盟理事會通過開會討論進行初步篩選,重點考核申請者的業(yè)績。通過初步篩選的企業(yè)或院所作為預(yù)備會員,在參加1~2次聯(lián)盟組織的活動后,再由理事會判斷其價值觀取向與聯(lián)盟是否一致。目前,每年申請加入農(nóng)科城科技創(chuàng)新服務(wù)盟的企事業(yè)單位大概有40多家,但經(jīng)過這樣的嚴(yán)格篩選后,一般能獲得審批的只有兩三家,而現(xiàn)有聯(lián)盟中主要為中央在京的科研院所和主要龍頭企業(yè)。
1.3農(nóng)科城科技創(chuàng)新服務(wù)聯(lián)盟開展的工作
目前,農(nóng)科城科技創(chuàng)新服務(wù)聯(lián)盟開展的工作包括兩大類,一是技術(shù)創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化,二是創(chuàng)新服務(wù),目標(biāo)在于推動產(chǎn)業(yè)變革和技術(shù)進步。
1)開展技術(shù)創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化。一方面,開展聯(lián)合攻關(guān)和技術(shù)研發(fā),廣泛聚集產(chǎn)學(xué)研等創(chuàng)新資源,聯(lián)合攻克制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展中具有共性的關(guān)鍵和核心技術(shù)難題;另一方面,開展成果轉(zhuǎn)化及產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進,建立項目發(fā)現(xiàn)和篩選機制,實施能較快形成較大產(chǎn)業(yè)規(guī)模或顯著提升相關(guān)產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平和核心競爭力的項目,并建立首都生物飼料創(chuàng)新平臺、首都育種平臺、首都科技條件平臺等,推進科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
2)開展創(chuàng)新服務(wù)。一是為相關(guān)領(lǐng)域和行業(yè)服務(wù),引導(dǎo)其就服務(wù)資源開展合作,加強相關(guān)領(lǐng)域和行業(yè)的共性技術(shù)研發(fā)服務(wù)、技術(shù)轉(zhuǎn)移和人才培養(yǎng);二是為聯(lián)盟成員服務(wù),包括定期舉辦學(xué)術(shù)交流會、論壇、組織聯(lián)盟成員參展,推介成員單位成果、開展行業(yè)政策研究、人才培養(yǎng)等,為聯(lián)盟成員提供行業(yè)信息,促進產(chǎn)學(xué)研之間的行業(yè)交流與協(xié)作配套。
2北京農(nóng)科城科技創(chuàng)新服務(wù)聯(lián)盟發(fā)展存在的主要問題
2.1聯(lián)盟主體的帶動作用尚未充分發(fā)揮
由于企業(yè)是農(nóng)科城科技創(chuàng)新服務(wù)聯(lián)盟的主體,因此龍頭企業(yè)擔(dān)當(dāng)風(fēng)險的能力、戰(zhàn)略眼光、社會責(zé)任心是聯(lián)盟成功與否的關(guān)鍵。目前,農(nóng)科城科技創(chuàng)新服務(wù)聯(lián)盟運行較為松散,龍頭企業(yè)及成員過多考慮自身利益,缺乏對聯(lián)盟推動產(chǎn)業(yè)技術(shù)進步的重視。
2.2聯(lián)盟戰(zhàn)略研究與發(fā)展規(guī)劃欠缺
農(nóng)科城中很多聯(lián)盟沒有制定合作的整體規(guī)劃和實施計劃,沒有認(rèn)真研究和分析聯(lián)盟和其自身對行業(yè)的具體定位,導(dǎo)致聯(lián)盟工作路線不清楚,聯(lián)盟整體呈松散狀態(tài)。事實上,一個好的聯(lián)盟必須認(rèn)真考慮通過聯(lián)盟形式能解決行業(yè)發(fā)展的哪些關(guān)鍵和共性的問題,而這些問題又不能與聯(lián)盟成員的現(xiàn)有業(yè)務(wù)形成競爭。
2.3聯(lián)盟驅(qū)動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體系建設(shè)的力度不夠
目前,農(nóng)科城科技創(chuàng)新服務(wù)聯(lián)盟開展的工作內(nèi)容雖然集中在技術(shù)創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化與創(chuàng)新服務(wù),但聯(lián)盟對行業(yè)的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新作用尚未有效發(fā)揮。雖然聯(lián)盟集聚了中央在京的科研院所和主要龍頭企業(yè),科技力量雄厚,但仍缺乏較好的協(xié)同創(chuàng)新機制。此外,調(diào)研發(fā)現(xiàn),理事長單位能否承擔(dān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的重任,是否具有發(fā)展的戰(zhàn)略眼光也是推動聯(lián)盟產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的重要因素。
2.4缺乏專門的聯(lián)盟管理機構(gòu)和高素質(zhì)專職管理人才
對于聯(lián)盟的管理,不依附于某個企業(yè),以中立第三方的形式成立專門的聯(lián)盟管理機構(gòu),更能保證聯(lián)盟的公平和公正性;同時,由于聯(lián)盟的作用是推動產(chǎn)業(yè)變革和技術(shù)進步,決定了聯(lián)盟的工作具有較高的專業(yè)性和戰(zhàn)略性,更需要高素質(zhì)的專職人員對聯(lián)盟事務(wù)進行管理。農(nóng)科城中現(xiàn)有的聯(lián)盟管理機構(gòu)多掛靠在聯(lián)盟理事長單位,缺乏專門的管理機構(gòu)和高素質(zhì)專職管理人才,而且大多數(shù)聯(lián)盟秘書處掛靠在政府單位,對此,政府應(yīng)轉(zhuǎn)變職能,逐步退出聯(lián)盟管理,轉(zhuǎn)向為聯(lián)盟服務(wù)。
2.5戰(zhàn)略聯(lián)盟工作尚未深度開展
農(nóng)科城科技創(chuàng)新服務(wù)聯(lián)盟整體處于發(fā)展初期,所開展的工作也在不斷的探索中。整體上看,聯(lián)盟目前所開展的工作僅限于開展聯(lián)合攻關(guān)和技術(shù)研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化及產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進、行業(yè)領(lǐng)域服務(wù)等層面,有少部分聯(lián)盟僅為申請項目而存在,一旦項目結(jié)束,聯(lián)盟工作趨向松散。與國家對產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟所要求的工作內(nèi)容相比,農(nóng)科城科技創(chuàng)新服務(wù)聯(lián)盟在標(biāo)準(zhǔn)制定、聯(lián)盟品牌建設(shè)、國際化合作等方面的工作進展緩慢,而這些不僅是聯(lián)盟需要開展的實質(zhì)性工作內(nèi)容,也是衡量聯(lián)盟建設(shè)績效的重要方面。
3北京農(nóng)科城科技創(chuàng)新服務(wù)聯(lián)盟發(fā)展建議
3.1基本思路
3.1.1聯(lián)盟的目的,即為什么結(jié)盟只有首先明確聯(lián)盟的出發(fā)點,建立聯(lián)盟明確的目標(biāo)定位,才能指導(dǎo)整個聯(lián)盟的運行方向。北京市現(xiàn)有180多家行業(yè)聯(lián)盟,絕大多數(shù)聯(lián)盟的工作停留在申報項目這個層,未能真正發(fā)揮推動技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級的作用,根本原因在于聯(lián)盟的自身定位不清,缺乏對目標(biāo)和工作內(nèi)容的定位。對此,各方在決定參與戰(zhàn)略聯(lián)盟之前,應(yīng)明確加盟的目的,即希望從聯(lián)盟中獲得怎樣的利益。同時,要注意學(xué)習(xí)吸收聯(lián)盟伙伴的優(yōu)點,分享戰(zhàn)略成果,爭取在提升企業(yè)自身競爭力的同時,也努力提升整個產(chǎn)業(yè)價值鏈的競爭能力。
3.1.2聯(lián)盟的伙伴,即與誰結(jié)盟戰(zhàn)略聯(lián)盟的成敗,很大程度上取決于聯(lián)盟伙伴的選擇,因此,需要綜合考慮兼容性(各方資源的優(yōu)勢互補)、能力和價值取向,慎重選擇聯(lián)盟合作伙伴。一般而言,兼容性高、發(fā)展能力強的企業(yè)應(yīng)為戰(zhàn)略合作伙伴的首選,而在戰(zhàn)略一致性和文化一致性上都達到較高水平的個體也是最佳的聯(lián)盟合作伙伴。聯(lián)盟成員之間的優(yōu)勢互補性越好,聯(lián)盟自身能力越強,聯(lián)盟成員的價值取向越為趨同,聯(lián)盟的績效就越大。
3.1.3聯(lián)盟的形式,即怎樣結(jié)盟持久的聯(lián)盟必須找到各方利益契合點和進行合理的分工。第一,聯(lián)盟首先是一個利益共同體,應(yīng)以滿足合作各方的內(nèi)在要求和共同利益為基點。在對中國飼料產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的調(diào)研中發(fā)現(xiàn),該聯(lián)盟至今已持續(xù)運行10年,原因關(guān)鍵在于聯(lián)盟發(fā)展過程中不斷尋求聯(lián)盟成員的利益契合點。例如,聯(lián)盟秘書處積極組織成員參展,對外宣傳成員產(chǎn)品,并為成員聯(lián)合培訓(xùn)中高級管理人員,節(jié)省單個企業(yè)對員工的培養(yǎng)成本,還建立了非常規(guī)原料數(shù)據(jù)庫,為聯(lián)盟成員降低采購成本等。第二,持久的聯(lián)盟需有合理的分工。根據(jù)聯(lián)盟目的,即從事橫向技術(shù)攻關(guān)合作或是完善產(chǎn)業(yè)鏈條合作等,按照優(yōu)勢互補原則進行合理分工,共同承擔(dān)聯(lián)盟的開發(fā)任務(wù)。一般情況下,技術(shù)原創(chuàng)性研究和小試研究,以參加聯(lián)盟的大學(xué)、科研院所為主導(dǎo),工程類公司參與;中試、工業(yè)示范和大型工業(yè)化裝置以生產(chǎn)企業(yè)為主導(dǎo),大學(xué)、科研院所和設(shè)備制造企業(yè)參與;融資機構(gòu)則提向企業(yè)提供投融資服務(wù)和支持。
3.2正確認(rèn)識農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新服務(wù)聯(lián)盟的特殊性
3.2.1聯(lián)盟創(chuàng)新任務(wù)具有階段性農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新服務(wù)聯(lián)盟創(chuàng)新任務(wù)應(yīng)緊隨行業(yè)發(fā)展不斷變化,這是聯(lián)盟保持活力,得以可持續(xù)發(fā)展的前提。例如,國家飼料產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟成立初期主要任務(wù)為飼料研發(fā),隨著飼料行業(yè)的發(fā)展,其不斷創(chuàng)新合作任務(wù),目前已經(jīng)形成了聯(lián)合研發(fā)、創(chuàng)新平臺使用、成果轉(zhuǎn)化、聯(lián)合采購、統(tǒng)一宣傳策劃、提升信譽、爭取項目等多項功能。該聯(lián)盟成員從最初的8家擴大到現(xiàn)在的400多家企業(yè)和飼料科研單位,聯(lián)結(jié)了產(chǎn)業(yè)鏈條的上下游單位。之所以有成員源源不斷地加入,在于聯(lián)盟成員看到了在其中的成長前景。
3.2.2農(nóng)業(yè)技術(shù)成果具有準(zhǔn)公益性農(nóng)業(yè)投資的邊際效益低于非農(nóng)產(chǎn)業(yè),且技術(shù)創(chuàng)新周期較長、創(chuàng)新風(fēng)險較大。因此,農(nóng)業(yè)吸引資金的能力相比其他產(chǎn)業(yè)明顯不足,也導(dǎo)致企業(yè)向農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新投資的意愿相對較低,與其他行業(yè)相比,企業(yè)牽頭組建產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新聯(lián)盟的意愿較低。同時,農(nóng)業(yè)技術(shù)具有準(zhǔn)公共產(chǎn)品的特性,具有較強的外部正效應(yīng),轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力后能夠產(chǎn)生巨大的社會效益和生態(tài)效益,但其知識產(chǎn)權(quán)保護難度較大。
3.3促進農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新服務(wù)聯(lián)盟發(fā)展的制度設(shè)計
3.3.1聯(lián)盟發(fā)展的內(nèi)部溝通和指導(dǎo)基于聯(lián)盟演變理論,聯(lián)盟運作具有階段性特征。成立初期,期望與現(xiàn)實之間的差距,需要成員之間進行磨合。當(dāng)成員間合作關(guān)系持久,信任水平提高,合作會具有一種慣性,使得合作的穩(wěn)定性得到增強。農(nóng)科城科技創(chuàng)新服務(wù)聯(lián)盟尚處于磨合期,因此,需要建立完整的信息溝通網(wǎng)絡(luò),加強聯(lián)盟成員間的溝通、協(xié)調(diào)和信任,了解成員的實際情況和真實想法;此外,聯(lián)盟應(yīng)為其發(fā)展設(shè)計階段性目標(biāo),做好短、中、長期規(guī)劃。
3.3.2政府對聯(lián)盟發(fā)展的引導(dǎo)和支持在聯(lián)盟成立初期,需要科技項目的引導(dǎo)與支撐,為聯(lián)盟技術(shù)創(chuàng)新提供資金保證。對此,政府應(yīng)建立支持和鼓勵創(chuàng)新的外部環(huán)境,通過項目、資金和政策加以引導(dǎo);搭建為聯(lián)盟成員服務(wù)的公共平臺,利于聯(lián)盟聚集人氣;支持聯(lián)盟建立國際合作渠道,走出去,與國外科研機構(gòu)建立良好的合作。同時,通過國家項目推動,在競爭過程中實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,促進優(yōu)化形成聯(lián)盟的核心團隊。
對新型的節(jié)肥、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)材等技術(shù)要不斷地進行推廣與應(yīng)用。將高效節(jié)水灌溉新設(shè)備要大力推廣起來,對旱作物農(nóng)業(yè)工程要繼續(xù)實施起來。對化肥深施、保護性耕作和精量播種上要進一步去推廣,對測土配方施肥要深入地進行推進,對技術(shù)示范和設(shè)施農(nóng)業(yè)的建設(shè)上要予以強化,對農(nóng)業(yè)機械技術(shù)改造上要大力地給予支持,將產(chǎn)品的便捷性、安全性和適用性提升上來。對農(nóng)村垃圾處理和農(nóng)業(yè)面污源治理的工作上要予以強化,提升農(nóng)村的生態(tài)環(huán)境水平。對現(xiàn)代的信息技術(shù)上要充分地進行使用,將農(nóng)產(chǎn)品等現(xiàn)代的交易要積極地開展起來。
2對農(nóng)業(yè)科技成果的轉(zhuǎn)化上要努力提升上來
2.1將農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化平臺建立起來對市場運作和政府引導(dǎo)上要予以堅持,將分析測試、技術(shù)轉(zhuǎn)移、集成科技成果信息服務(wù)、融資服務(wù)、區(qū)域服務(wù)等要積極地推廣并建立起來,將農(nóng)業(yè)科技成果網(wǎng)上定期的機制要積極地建立起來,對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)化的科技需求上要積極地反映出來。對農(nóng)業(yè)技術(shù)交易市場要努力建立起來,將農(nóng)業(yè)科技成果供需對接的平臺有效地建立起來。對農(nóng)業(yè)技術(shù)評估咨詢和農(nóng)業(yè)技術(shù)產(chǎn)權(quán)交易等中介服務(wù)機構(gòu)上要加快去發(fā)展,將便捷高效的服務(wù)為農(nóng)業(yè)科技成果產(chǎn)權(quán)交易提供出來。
2.2對農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化機制上予以完善對農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟合作、企業(yè)主體運營、獎勵評價、展示交易促進等機制要努力建設(shè)起來,并不斷地進行完善。將以企業(yè)為主體模式要大力地實施起來,將結(jié)合產(chǎn)學(xué)研為模式的科技轉(zhuǎn)化建立起來,在主營收入中將農(nóng)業(yè)科技活動經(jīng)費的比重要不斷地提升上來,在農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化的投入主體中將企業(yè)作為其中的主體。對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)將產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟的組建上要予以強化,將農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的能力要努力提升上來。
2.3對農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化的項目上要予以實施對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)等眾多的農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化項目上要全面地實施起來。要大力引進和轉(zhuǎn)化先進的科技成果,對綠色產(chǎn)品原料標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)場地的建設(shè)上予以強化,將農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)規(guī)模不斷地進行擴大。
3保障方針
對組織領(lǐng)導(dǎo)上予以強化,將認(rèn)識提升上來,將對中國夢的實現(xiàn)當(dāng)做主要的目標(biāo),在農(nóng)業(yè)工作的重要議事日程中將提高農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新能力和基層農(nóng)技推廣體系建設(shè)有效地融入進去。可以將專門的工作小組成立起來,對具體的工作上進行管理。其次,將宣傳教育工作做好,在基層科技創(chuàng)新工作和農(nóng)技推廣體系建設(shè)中對發(fā)現(xiàn)典型、宣傳典型、依靠典型和樹立典型要切實地重視起來,對農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和成果的轉(zhuǎn)化上要予以加快,將一定的經(jīng)驗要及時地總結(jié)出來,將長效的工作機制要探索并建立起來,對農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新工作的成效要利用多種方式進行宣傳,在整個社會將支持農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣和重視農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的良好氛圍營造起來,將農(nóng)民學(xué)習(xí)和運用農(nóng)業(yè)科技的積極性調(diào)動起來。
4結(jié)語