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保險研究生論文范文

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保險研究生論文

第1篇

關(guān)鍵詞政策性農(nóng)業(yè)保險;發(fā)展現(xiàn)狀;存在問題;建議;

近2年來,省政策性農(nóng)業(yè)保險業(yè)務(wù)拓展和風(fēng)險保障成效顯著,銀保合作支農(nóng)業(yè)務(wù)發(fā)展較快。由于現(xiàn)行制度安排的過渡性和階段性特征較強,農(nóng)業(yè)保險需求不足和供給短缺并存的市場失靈問題突出。要實現(xiàn)“治理農(nóng)業(yè)保險市場失靈,支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)業(yè)制度變遷”的戰(zhàn)略目標(biāo),需在建設(shè)社會主義新農(nóng)村的宏觀視野下,確立財稅、風(fēng)險規(guī)劃、風(fēng)險分擔(dān)等一系列制度,推動政策性農(nóng)業(yè)保險的改革突破。

1省政策性農(nóng)業(yè)保險發(fā)展現(xiàn)狀

1.1政策性農(nóng)業(yè)保險試點工作加快

2007年8月,省啟動能繁母豬保費補貼工作,政策性農(nóng)業(yè)保險試點正式開始。2009年2月,省農(nóng)險辦印發(fā)《2009年政策性農(nóng)業(yè)保險工作要點》,試點工作全面推開。目前,全省17個市全部參與試點,保險對象以農(nóng)戶為主,龍頭企業(yè)及專業(yè)合作經(jīng)濟組織占近10%。試點品種包括水稻、小麥、玉米、油菜、棉花、大豆、能繁母豬和奶牛。

1.2政策性農(nóng)業(yè)保險制度框架基本確立

保險模式上,種植業(yè)為保險公司與地方政府聯(lián)辦、風(fēng)險共擔(dān),養(yǎng)殖業(yè)為保險公司在政府保費補貼基礎(chǔ)上自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧;機構(gòu)選擇上,省政府組織公開招標(biāo),確定由國元農(nóng)業(yè)保險股份有限公司和中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司省分公司經(jīng)辦,各市地選擇一家機構(gòu)協(xié)商簽訂承保協(xié)議;保費負(fù)擔(dān)上,由中央、省、市、縣財政分險種按一定比例提供財政補貼;工作推動上,省、市、縣成立農(nóng)險辦公室實施督導(dǎo)組,建立財政、農(nóng)業(yè)、保監(jiān)、宣傳、水利、氣象、民政等部門參與承保、理賠工作機制;考核措施上,將農(nóng)業(yè)保險試點工作目標(biāo)責(zé)任制和激勵機制相結(jié)合,充分調(diào)動地方政府、保險公司和農(nóng)戶參與的積極性;保險資金管理上,養(yǎng)殖業(yè)保險按照《金融企業(yè)財務(wù)規(guī)則》,種植業(yè)保險實行市級統(tǒng)籌、專戶儲存、封閉運作、財政監(jiān)督的管理機制。

1.3農(nóng)業(yè)保險的社會穩(wěn)定器和經(jīng)濟助推器作用顯現(xiàn)

主要表現(xiàn)在以下幾個方面:第一,利益受損的農(nóng)民基本生活水平保持穩(wěn)定。第二,放大財政補貼資金效應(yīng)。第三,銀保合作帶動信貸資金支持“三農(nóng)”發(fā)展,多數(shù)地區(qū)開發(fā)了小額貸款保險產(chǎn)品。第四,試點工作推進(jìn)程度適應(yīng)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展水平。

2農(nóng)業(yè)保險市場失靈存在的問題

2.1經(jīng)辦機構(gòu)承保能力有限,試點品種和保險責(zé)任范圍較窄,難以滿足農(nóng)戶的保險需求

(1)保險機構(gòu)組織體系尚未健全,受災(zāi)認(rèn)定和理賠效率較低。人保省分公司僅在部分地市設(shè)立了農(nóng)業(yè)保險部,國元農(nóng)業(yè)保險公司也只在少數(shù)重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立農(nóng)業(yè)保險服務(wù)部,與業(yè)務(wù)拓展需求差距較大。養(yǎng)殖業(yè)理賠受人員和經(jīng)費限制較大。平均每個縣業(yè)務(wù)人員僅3~5人,很難及時趕赴現(xiàn)場查勘定損;業(yè)務(wù)費用核定較低,每頭能繁母豬平均出險費用核定不足40元。種植業(yè)理賠方面,農(nóng)作物受災(zāi)程度短時間內(nèi)難以確定,理賠速度較慢[1-3]。

(2)試點品種較少,保險責(zé)任范圍和保障金額有限。政策性險種主要集中于種養(yǎng)業(yè),具有地方特色的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)如蔬菜、水果、雞養(yǎng)殖等尚未列入試點;部分險種保險范圍較小,保險金額較低。

2.2農(nóng)民收入水平較低,農(nóng)業(yè)保險有效需求不足,農(nóng)業(yè)保險宣傳推廣效果與預(yù)期目標(biāo)差距較大

(1)農(nóng)戶保險購買力有限,政府保費補貼未能解決保費支付難題。農(nóng)業(yè)災(zāi)害頻繁、風(fēng)險大,保險費率高,投保農(nóng)業(yè)保險的預(yù)期收益有限,農(nóng)戶參保積極性不高。

(2)農(nóng)業(yè)保險專業(yè)性強,需多部門配合持久深入地宣傳推廣。當(dāng)前,農(nóng)業(yè)保險宣傳推廣效果與預(yù)期目標(biāo)存在較大差距,農(nóng)戶保險認(rèn)識深度亟待提高。

3農(nóng)業(yè)保險市場失靈的原因

3.1缺乏有效的法律支撐,社會預(yù)期不明確導(dǎo)致改革推進(jìn)難度較大

目前,政策性農(nóng)業(yè)保險制度僅列入各級政府的工作報告和規(guī)范性文件,尚未出臺法律法規(guī)對其進(jìn)行規(guī)范。政策性農(nóng)業(yè)保險的組織體系、業(yè)務(wù)范圍、經(jīng)營管理、費率厘定、賠付標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)惠政策等缺乏法律依據(jù),不利于其業(yè)務(wù)的持續(xù)健康發(fā)展。

3.2高成本約束,政策性農(nóng)業(yè)保險推廣進(jìn)展緩慢

(1)地方財政對現(xiàn)行制度安排感到壓力較大,地方財力不足成為制約農(nóng)業(yè)保險發(fā)展的主要因素。政策性農(nóng)業(yè)保險試點推進(jìn)過程中,地方政府財政提供部分保費補貼(種植業(yè)補貼45%,養(yǎng)殖業(yè)補貼30%);保險超賠資金(扣除種植業(yè)保險巨災(zāi)風(fēng)險準(zhǔn)備金歷年結(jié)余)由市、縣政府和保險經(jīng)辦機構(gòu)按協(xié)議規(guī)定承擔(dān)。中央財政對種植業(yè)和奶牛、能繁母豬養(yǎng)殖分別提供35%和50%的保費補貼,但保費補貼政策尚未實現(xiàn)制度化。實際運作中,財政補貼資金按季到位率較低,保險公司墊資現(xiàn)象普遍[4-5]。

(2)農(nóng)業(yè)保險經(jīng)營成本較高,保險公司持續(xù)運營壓力增加。省內(nèi)2家保險公司按政策性農(nóng)業(yè)保險保費收入的15%提

取展業(yè)費用,政府未給予資金支持;稅收方面,對種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)保險業(yè)務(wù)免征營業(yè)稅,暫無其他稅種的減免政策。

3.3巨災(zāi)風(fēng)險準(zhǔn)備不足和再保險機制缺失,系統(tǒng)性風(fēng)險難以得到有效分散

(1)巨災(zāi)風(fēng)險準(zhǔn)備金制度初步建立,但資金積累較慢,難以覆蓋全部風(fēng)險。保險機構(gòu)按當(dāng)年種植業(yè)保費收入的25%提取種植業(yè)保險巨災(zāi)風(fēng)險準(zhǔn)備金,其中40%上劃省級保險機構(gòu)開設(shè)的種植業(yè)保險巨災(zāi)調(diào)劑資金專用賬戶,由省級保險機構(gòu)和省財政廳共同管理。

(2)區(qū)域性災(zāi)害氣候易形成系統(tǒng)性風(fēng)險,無法在投保人或保險標(biāo)的間分散風(fēng)險,需要再保險機制分散風(fēng)險和彌補損失。

3.4制度供給的時滯較長,使政策性農(nóng)業(yè)保險制度變遷進(jìn)程延緩

部分地方政府尚未制訂政策性農(nóng)業(yè)保險的長期規(guī)劃,相關(guān)部門尚未給予政策性農(nóng)業(yè)保險足夠支持和配合。同時,農(nóng)業(yè)保險制度涉及政府相關(guān)部門、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者、保險機構(gòu)和信貸機構(gòu)等各方利益,涉及立法、稅收制度變革和財政補貼問題,需在實施中協(xié)調(diào)相互關(guān)系,而制度設(shè)計到具體實施階段又需經(jīng)歷較長時間。

3.5農(nóng)業(yè)風(fēng)險區(qū)域規(guī)劃缺陷及農(nóng)業(yè)保險專業(yè)人才缺乏,信息不對稱問題較為突出

(1)農(nóng)業(yè)風(fēng)險區(qū)劃工作尚未啟動,農(nóng)業(yè)保險費率厘定和調(diào)整難以充分體現(xiàn)農(nóng)業(yè)保險的風(fēng)險差異性。省不同地區(qū)間農(nóng)業(yè)自然風(fēng)險級數(shù)相差數(shù)10倍,而農(nóng)作物保險費率相差很小。風(fēng)險較小區(qū)域的農(nóng)戶投保積極性較低,影響農(nóng)業(yè)保險基金積累;高風(fēng)險區(qū)域,在業(yè)務(wù)開展過程中,有可能產(chǎn)生逆向選擇問題。

(2)農(nóng)業(yè)保險涉及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各階段,風(fēng)險判斷、核保、定損和理賠難度較大,對農(nóng)業(yè)保險專業(yè)人才要求較高。目前,各地承保機構(gòu)人員普遍較少,多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)未設(shè)置營業(yè)服務(wù)站,使正常的業(yè)務(wù)開展存在困難。國元保險和人保公司承擔(dān)政策性農(nóng)業(yè)保險的員工多為其他崗位轉(zhuǎn)來或新參加工作者,單一型從業(yè)人員多、復(fù)合型人才缺乏,已成為制約農(nóng)業(yè)保險快速發(fā)展的重要因素。

3.6現(xiàn)行的資金管理方式不利于政策性農(nóng)業(yè)保險的可持續(xù)發(fā)展

保費資金市級統(tǒng)籌,不利于農(nóng)業(yè)災(zāi)害風(fēng)險在更大范圍內(nèi)分散,降低了綜合賠付能力;監(jiān)管難度和管理成本增加,易出現(xiàn)道德風(fēng)險;再保險公司不接受以市為單位購買再保險,通過再保險分散巨災(zāi)風(fēng)險難度加大。同時,農(nóng)業(yè)保險保費資金只能存放在銀行專戶,資金收益相對較低[6]。

4建議

4.1加快農(nóng)業(yè)保險立法進(jìn)程,形成可預(yù)期的農(nóng)業(yè)保險商業(yè)化運行環(huán)境

明確農(nóng)業(yè)保險的性質(zhì)、范圍、經(jīng)營方式、政府職能作用、經(jīng)營主體資格、會計核算制度、財政補貼、稅收優(yōu)惠、業(yè)務(wù)監(jiān)管等,實現(xiàn)政府支持農(nóng)業(yè)保險發(fā)展制度化、規(guī)范化、長期化。

4.2完善巨災(zāi)風(fēng)險保障機制和再保險體系,探索農(nóng)業(yè)巨災(zāi)風(fēng)險證券化途徑,運用市場手段化解農(nóng)業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險

各級財政建立巨災(zāi)風(fēng)險準(zhǔn)備金,中央、省、市、縣級財政每年按一定比例安排巨災(zāi)風(fēng)險準(zhǔn)備金,逐步拓寬資金籌集渠道;探索建立再保險體系,對政策性農(nóng)業(yè)保險的再保險經(jīng)營主體給予相關(guān)支持,實行稅收優(yōu)惠和經(jīng)營管理費用補貼政策等;開發(fā)區(qū)域產(chǎn)量期權(quán)合同,實現(xiàn)風(fēng)險的有效定價,在競爭性市場上全面分散農(nóng)業(yè)巨災(zāi)風(fēng)險。

4.3推動農(nóng)村保險經(jīng)營主體發(fā)展,加大農(nóng)業(yè)保險展業(yè)和產(chǎn)品創(chuàng)新力度,規(guī)避道德風(fēng)險和逆向選擇

(1)通過市場化手段合理選擇農(nóng)業(yè)保險經(jīng)營機構(gòu),形成農(nóng)業(yè)保險經(jīng)營主體多元化的格局。加快農(nóng)村保險中介機構(gòu)發(fā)展,依托農(nóng)村基層組織和農(nóng)技人員,通過信用社、農(nóng)技站、郵局、畜牧站等中介農(nóng)業(yè)保險,擴大、延伸農(nóng)業(yè)保險的營銷網(wǎng)絡(luò)。

(2)依據(jù)動態(tài)調(diào)整機制,不斷擴大政策性農(nóng)業(yè)保險產(chǎn)品體系。按照不同的補貼標(biāo)準(zhǔn),逐步將蔬菜、魚、水果、雞養(yǎng)殖等納入政策性農(nóng)業(yè)保險范圍。研究實施農(nóng)村保險方案,將農(nóng)機險、農(nóng)村機關(guān)事業(yè)綜合財產(chǎn)險、農(nóng)村建房險等逐步納入以險養(yǎng)險范疇。

(3)合理設(shè)計保險合同,增加合同的多樣性,并通過規(guī)定免賠款條款、共保條款和無賠款優(yōu)待條款,降低道德風(fēng)險和逆向選擇程度[7]。

4.4建立財政金融等多部門協(xié)作支持機制,充分調(diào)動保險機構(gòu)和農(nóng)戶的參與積極性,解決農(nóng)業(yè)保險生產(chǎn)和消費的雙重外部性問題

(1)逐步建立健全農(nóng)業(yè)風(fēng)險區(qū)域規(guī)劃和評估機制,通過建立相關(guān)數(shù)據(jù)資料庫,較為科學(xué)地把握、評估農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的風(fēng)險程度。

(2)實現(xiàn)財政補貼的制度化和差異化[8]。在補貼方式上,根據(jù)不同地區(qū)、不同險種采取彈性靈活的標(biāo)準(zhǔn),以體現(xiàn)風(fēng)險級差;優(yōu)化財政補貼機制,減少補貼環(huán)節(jié),提高時效性;加強資金使用監(jiān)督,提高資金使用收益。

(3)對保險公司開辦農(nóng)業(yè)保險業(yè)務(wù)予以管理費用補貼和免稅等優(yōu)惠政策[9]。

(4)與農(nóng)村金融機構(gòu)合作,開展“政策性保險+信貸”、“政策性保險+利率優(yōu)惠”、“政策性保險+農(nóng)民合作組織+貸款”、“政策性保險+龍頭企業(yè)+農(nóng)戶”等銀保新品種。對投保農(nóng)戶所需貸款在同等條件下實行貸款優(yōu)先和利率優(yōu)惠,通過業(yè)務(wù)創(chuàng)新拓展農(nóng)業(yè)保險市場。

參考文獻(xiàn)

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[3]陳璐,宗國富,任碧云.中國農(nóng)業(yè)保險風(fēng)險管理與控制研究[M].北京:中國財政經(jīng)濟出版社,2008.

[4]馮文麗.中國農(nóng)業(yè)保險制度變遷研究[M].北京:中國金融出版社,2004.

[5]周道許.我國政策性農(nóng)業(yè)保險發(fā)展模式及政策建議[J].中國金融,2007(19):65-67.

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[7]劉艷芳.興城市政策性農(nóng)業(yè)保險工作實踐[J].農(nóng)業(yè)經(jīng)濟,2010(6):40-41.

第2篇

由于大部分院校均只給碩士畢業(yè)生一次免費的知網(wǎng)機會,而一旦學(xué)生無法通過該次知網(wǎng),將直接面臨取消答辯資格、無法順利從學(xué)校畢業(yè)的悲慘結(jié)局,因而筆者建議碩士畢業(yè)生在將畢業(yè)論文提交學(xué)校機檢之前可以對畢業(yè)論文進(jìn)行提前的知網(wǎng)。碩士畢業(yè)論文方法:一般碩士論文采用知網(wǎng)VIP5.1或者tmlc2檢測,研究生專用的知網(wǎng)學(xué)術(shù)不端文獻(xiàn)檢測系統(tǒng)5.1(學(xué)位論文學(xué)術(shù)不端行為檢測系統(tǒng)tmlc2)簡稱知網(wǎng)VIP5.1獨有“學(xué)術(shù)論文聯(lián)合比對庫”,該庫中記錄的是一年前所有使用過知網(wǎng)VIP系統(tǒng)的論文,因為一般研究生采用知網(wǎng)VIP,所以研究生采用知網(wǎng)VIP最準(zhǔn)確,也是檢測最全面最保險的知網(wǎng)系統(tǒng)。研究生畢業(yè)論文使用知網(wǎng)VIP和高校是一樣!。

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第三條:知網(wǎng)雖然檢測范圍有圖書資源,其實就是個擺設(shè)而已。知網(wǎng)一般不到書上的,所以可以多看看課本書上的。第四條:對于本科生來說,不要以為本科學(xué)長畢業(yè)論文在知網(wǎng)數(shù)據(jù)庫沒有收錄就不會到。學(xué)校本科一般采用知網(wǎng)pmlc可以檢測到“大學(xué)生論文聯(lián)合對比庫”,也就是學(xué)長本科論文庫,雖然知網(wǎng)數(shù)據(jù)庫中沒有,但是一樣記錄在系統(tǒng)里,因此學(xué)長本科不能隨便拿來參考和使用。(碩士不本科庫無需擔(dān)心)

第3篇

關(guān)鍵詞:民辦高校;工資;結(jié)構(gòu)

中圖分類號:F244 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1008-4428(2012)12-80 -03

一、研究背景

民辦高校這幾年的興起,對推動社會和經(jīng)濟發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。民辦高校教師工資水平處于中等偏下,教師福利體系不夠靈活多樣,教師內(nèi)部薪酬水平不高,教師考核不夠全面有效,教師薪酬模式缺乏彈性,民辦高校的老師的收入待遇和公辦院校相差較多,公辦院校工資實行的是績效考核,民辦高校的工資結(jié)構(gòu)由學(xué)校決定,從事相同的教育活動,但待遇不同,地位不同。民辦高校的教師普遍反映平時的工作量比公辦院校的教師的工作量大很多,但是實際的收入相差甚遠(yuǎn),有的難得一個月的工資總額較高,卻也繳納了較高的個人所得稅,實際所得少了很多。這個現(xiàn)象已經(jīng)對民辦高校的發(fā)展有了一定的影響,很多民辦高校留不住教師,民辦高校要留人,要制定適合本校的完善的有吸引力和激勵性的工資體系,進(jìn)而激發(fā)教師的內(nèi)在潛力和工作積極性。

二、民辦高校教師工資的組成

民辦高校教師工資總的來說一般包括四種方式:基本工資、課時工資、相關(guān)津貼(包括論文指導(dǎo)費、實習(xí)指導(dǎo)、二級學(xué)院的課時費)、福利等。

(一)基本工資:是依據(jù)教師的勞動熟練程度、工作的復(fù)雜程度、責(zé)任大小、工作環(huán)境、強度和不同工作在組織中的地位,并考慮教師的工齡、學(xué)歷、資力等因素,按照實際完成的工作量、工作時間或勞動消耗而計付的勞動報酬。一般情況下,基本薪酬數(shù)額固定,收入風(fēng)險較小。

(二)課時工資:是根據(jù)教師上的課時數(shù)乘以單位課時工資,單位課時工資根據(jù)教師的職稱學(xué)歷不同而不同,這和公辦院校不一樣,主要是因為民辦院校的教師的人數(shù)較少,是民辦院校教師的工資的主要組成部分。

(三)相關(guān)津貼:論文指導(dǎo)費、實習(xí)指導(dǎo)、二級學(xué)院的課時費等。這部分每一個基本都不相同,有時一個月可能有幾千,大大增加了教師的納稅負(fù)擔(dān),有時甚至一點都沒有。

(四)福利:是為吸引教師或維持人員穩(wěn)定而支付給教師的除工資之外的勞動報酬,如社會保險、住房公積金、帶薪休假、免費午餐、交通支出、培訓(xùn)支出等。福利支出表面上沒有給學(xué)校帶來一定的效益,所以很多民辦院校就忽視這一塊,只是按最低的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,甚至有的福利就沒有,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于公辦院校。

三、民辦高校工資結(jié)構(gòu)設(shè)計

某民辦院校張老師(在該校服務(wù)四年)2011年6月份基本工資1500元,課時補貼2976元,工資總額4476元,保險263元,公積金152元,應(yīng)發(fā)工資4061元,扣稅184.15元,實際發(fā)放工資3876.85元。2011年7月份基本工資1500元,課時補貼1278元,教學(xué)津貼1842,工資總額,4620,保險263元,公積金152元,應(yīng)發(fā)工資4205元,扣稅205.75元,實際發(fā)放工資3999.25元。2011年8月份基本工資1500元,課時補貼1278元,教學(xué)津貼1900,工資總額,4678,保險263元,公積金152元,應(yīng)發(fā)工資4263元,扣稅214.45元,實際發(fā)放工資4048.55元。

(一)基本工資:這部分是教師的每一個月穩(wěn)定的收入,是維持教師基本生活的必要來源。這部分的收入必須是教師完成了基本工作量之后才有的工資,比如張老師每月必須完成12課時的工作量,既然是基本工資,建議能夠取消完成12課時的工作量,這部分剩余下來老師將會有更多的時間來完成科研工作,這不僅給老師無形中加了工資,而且對民辦高校的發(fā)展是非常有利的。這是雙贏的方法。

以張老師所在學(xué)校為例基本工資如下表所示:

(二)課時工資:上面張老師在2011年6月的課時補貼2976元占了她工資總額的70%以上,課時工資和教師的職稱和學(xué)歷有關(guān)。具體情況見下表:

通過前面基本工資和課時工資可以看出一名教授每月完成62個課時之后才可以獲得4700元的收入。在很多公辦院校一名教授只需要完成以上工作量的一半就可以獲得相同的工資,所以一部分教師在獲得講師和教授的職稱之后選擇了離開培育他的學(xué)校。這部分有別于很多高等院校的,比如江蘇某民辦高校他們是把課時工資取消掉換成了超課時補貼,然后額外加了崗位津貼。他們的工資組成見下表(每月工作量12課時):

通過上表可以看出該民辦高校他們的工資隨著支持的提高上升的臺階也較大,無論是剛來校的青年教師助教還是要承擔(dān)家庭責(zé)任的中年教師比如副教授來說在他們的這個檔次工資還是拿的出去的,假如你愿意多上課的有超課時補貼一半10元一節(jié)課,大部分的老師把多余的精力花在科研上,這樣對老師本人和教學(xué)水平會有很大的提升,同時老師的科研搞上去之后對民辦院校的招生和提升也有很大的作用。

(三)相關(guān)津貼:包含了指導(dǎo)畢業(yè)班學(xué)生的論文指導(dǎo)費、指導(dǎo)學(xué)生的實習(xí)指導(dǎo)、二級學(xué)院的課時費及各種培訓(xùn)費等。張老師在7月有教學(xué)津貼1278元的收入,在6月沒有這部分收入,所以這部分是不固定的,有時一個月可能有幾千,有時甚至一點都沒有。無論是論文指導(dǎo)費還是實習(xí)指導(dǎo)費都是張老師通過前面半年以上的時間來進(jìn)行的指導(dǎo)才會有這部分的收入,而且老師只要接下了指導(dǎo)論文的任務(wù)都是會如期完成的,假如老師沒有如期完成就會影響學(xué)生的畢業(yè),所以這部分學(xué)校不需要擔(dān)心,論文指導(dǎo)費可以根據(jù)論文的指導(dǎo)的完成情況來發(fā)放。很多高校開設(shè)了各種培訓(xùn),來提高學(xué)校的收入和知名度,教師也通過培訓(xùn)課提高和鍛煉了自己,也增加了收入,張老師在2011年8月份培訓(xùn)課的教學(xué)津貼1900元,8月份張老師繳納的個人所得稅是214.45元,這部分培訓(xùn)課的收入建議民辦高校通過現(xiàn)金的方式來發(fā)放,不通過工資的形式發(fā)放。假如該校采取此種方法的話張老師2011年8月份實際的收入可以增加了200元,張老師在2011年很多月份的工資收入都包含了二級學(xué)院的課時費,這部分繳納的稅金也多,也是可以通過現(xiàn)金來發(fā)放,這些培訓(xùn)課以及二級學(xué)院的課是老師犧牲自己的休息時間來完成的,具體納稅應(yīng)該是由學(xué)校來繳納,老師不承擔(dān)這一部分。

(四)福利:民辦高校教師的福利內(nèi)容可以分成兩類:一類是強制利,學(xué)校必須按政府規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,比如養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、工傷保險、住房公積金等,另一類是自行設(shè)計的福利比如,旅游、健康檢查、俱樂部會費、提供住房或購房支持計劃、提供公車或報銷一定的交通支出、免費午餐、帶薪假期、培訓(xùn)支出等。教師有時會把這些福利折算成收入,用以比較服務(wù)的學(xué)校是否具有物質(zhì)吸引力。因此完善的福利系統(tǒng)對吸引和保留教師為民辦本科高校服務(wù)非常重要的,根據(jù)家庭經(jīng)濟理論,福利項目設(shè)計得好,不僅能給教師帶來方便,解除后顧之憂,增強教師的忠誠度,而且可以節(jié)省在個人所得稅上的支出,同時提高了民辦本科高校的社會聲望,如果福利項目設(shè)計的人性化,吸引公辦院校的教師來任教也不是沒有可能。福利支出表面上沒有給學(xué)校帶來一定的效益,所以很多民辦院校很忽視這一塊,只是按最低的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,甚至有的福利就沒有,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于公辦院校。對于強制性的福利比如民辦高校的養(yǎng)老保險等就應(yīng)該與公辦院校保持相同的水平,這是民辦高校吸引教師或維持人員穩(wěn)定而支付給教師的除工資之外的勞動報酬。民辦高校辦校的時間短,教師要不就是年輕教師,要不就是從公辦院校退休的老教師,從民辦院校的長期發(fā)展角度來看,學(xué)校是需要一支穩(wěn)定的教師隊伍的,學(xué)校應(yīng)該在福利上為青年老師多做考慮,比如青年教師都存在著買房結(jié)婚的問題,學(xué)校可以提高住房公積金,可以按著校齡和職稱提高住房公積金。教師既減少了稅收的支出又有了買房的保障。培訓(xùn)支出,民辦院校的教師相比較其他公辦院校的教師在學(xué)歷上較低,為了能夠更好地教書育人,大部分青年教師都會選擇學(xué)歷升級,走訪了江蘇的四個民辦高校他們的青年教師有的在繼續(xù)讀研究生,有的在讀博士,比如某民辦院校的陳老師每年研究生的支出就有15000元以上的支出,該校是根據(jù)陳老師上學(xué)的發(fā)票以及住宿的發(fā)票給予全額的現(xiàn)金報銷,所以該校老師很愿意利用自己的時間去進(jìn)修,再把進(jìn)修學(xué)到的信息和知識傳遞給他們的學(xué)生。

(五)獎勵:很多民辦高校沒有這部分的工資項目,這部分的收入是和教師自身努力以及工作態(tài)度掛鉤的,也是拉開教師工資差距的。充分體現(xiàn)了多勞(腦力勞動)多得。例如教師課堂教學(xué)方法的創(chuàng)新,學(xué)生實踐方式的改良,教學(xué)論文的發(fā)表,精品課程的推出等等。部分民辦高校在這塊獎勵的很少,比如課堂教學(xué)方法的創(chuàng)新很多學(xué)校就沒有,民辦高校的學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣是沒有公辦院校的學(xué)生好的,假如你的教學(xué)方法和公辦的一樣,估計吸引不了他們,為了提高民辦高校的教學(xué)質(zhì)量學(xué)校應(yīng)該有這部分的獎勵。通過獎勵工資學(xué)校可以發(fā)現(xiàn)人力資本含量較高的關(guān)鍵性員工,他們能為學(xué)校發(fā)展做出重要貢獻(xiàn),因此應(yīng)該為他們提供具有競爭力的獎勵。

四、結(jié)論

民辦高校要在激烈的市場競爭中健康發(fā)展,要打造自身的核心競爭力,建設(shè)一只高質(zhì)量的教師隊伍是關(guān)鍵。而工資結(jié)構(gòu)設(shè)計涉及到教師的切身利益,體現(xiàn)著對教師能力、價值和貢獻(xiàn)的一種評價和認(rèn)可,與民辦高校人才資源優(yōu)化配置密切相關(guān)。教師對于民辦高校特別是營利性的民辦高校而言不再是地位低微的勞動力和賺錢的工具,教師是可以和學(xué)校一起承擔(dān)風(fēng)險,分享收益,對教師的智力投資不是浪費,可以得到很大的邊際收益,教師和學(xué)校完全可以得到雙贏。民辦高校的所有者和領(lǐng)導(dǎo)者對教師的管理應(yīng)該迅速完成從人事管理提升到人本管理的轉(zhuǎn)型。本文在某些部分還可以進(jìn)一步深入研究,比如福利設(shè)計方案目前還是過于籠統(tǒng),可以結(jié)合具體學(xué)校具體城市進(jìn)一步細(xì)化,突出差異化和特(下轉(zhuǎn)第83頁)(上接第81頁)色化,希望本題可以起到拋磚引玉的效果,可以讓更多的人來研究和重視民辦高校老師的收入,真的為民辦教師和民辦學(xué)校的發(fā)展起到作用。

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