工程監理工作小結范文

前言：我們精心挑選了數篇優質工程監理工作小結文章，供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來啟發，助您在寫作的道路上更上一層樓。

第1篇

（一）工作要點

一、提升城鎮形象，加大規劃及鎮容鎮貌的整治力度

1、20__年，我鎮將開展以“和諧__、生態文明”為主題的系列活動，要號召全鎮人民行動起來，共同致力于生態文明創建工作，形成“人人爭創和諧__、個個都是文明形象”的良好氛圍，努力打造__城鎮的新形象。

2、為改變我鎮原有老城區的布局雜亂、格局失衡、功能單一的問題，我鎮將著手對城鎮老區1平方公里進行規劃，并作好啟動建設的組織準備工作，把舊城改造，新城提質擺上議事日程，努力提升城鎮品位。

3、針對我鎮集鎮“亂丟垃圾”、“亂停亂靠”、“亂擺攤擔”的“三亂”現象，我鎮將20__年作為“城管建設年”不斷加大城鎮管理執法力度，強化城鎮管理措施，建立健全城鎮管理的長效機制，要從根本上解決這個頑疾。

4、我鎮現有的垃圾站、垃圾池、垃圾箱已不能滿足人民群眾日益發展的生活要求，鎮政府將增加部分工作經費，完善垃圾處理設施，并加強垃圾清運工作，做到全鎮每個垃圾堆放點都能保持清潔，不留衛生死角。將重點加強“一點三線”的管理，即在319國道沿線、謝家灣、張家灣、同心三個重建地增設垃圾桶和新建垃圾池。

二、拓展發展空間，加大城鎮基礎設施建設力度

1、重建地的建設 我鎮現有謝家灣、張家灣、同心三個項目重建地，項目拆遷戶實行集中統一安置，本著高起點規劃、高標準建設、高效能管理的要求，我鎮積極推進項目重建地建設。今年內我們要加快完成三個重建地的全部基礎工程，并盡快完善重建地的生活配套設施，努力打造成為三個“宜居”小區。

2、路網建設 為增強集鎮的發展后勁，構筑新的發展平臺，我鎮在20__年還將啟動鎮域內三縱一橫路網建設，即橫二路西線延長線及縱一，縱二，縱三路，筑巢引鳳，積極引導項目落戶，加快集鎮發展步伐。

3、中心學校的建設 為滿足日益嚴竣的生源入學要求，我鎮決定在鎮中心地段新建一所全縣一流的中心小學，預計斥資達20__萬元，該項目已申報市“以獎”項目。去年底已完成征地拆遷工作并已啟動三通一平工程，今年將正式啟動主體建設及配套設施的建設，初步計劃在9月份入學前投入使用。

三、突出項目攻關，加大項目建設力度

1、加快山水英倫580畝及西片、南片項目的建設，以房產業帶動集鎮環境的優化、格局的協調和品位的提升，構筑__集鎮的新亮點。

2、加快湖南__農產品大市場二期項目的建設，積極發展商貿流通產業，以商貿流通作為集鎮功能拓展的新起點。

3、加快成泰包裝、百特瓦廠、帆遠機電等工業項目的建設，讓精工產業成為鎮域經濟發展的新看點。

四、經營城鎮資源，加大融資力度

近年來，在基礎設施建設上，我們運用市場化運作模式，走“外引內聚”多渠道籌集資金的道路，進一步加快發展步伐，不斷增強集鎮的吸附力。把土地推向市場，進行公開拍賣。在城鎮資源的利用和經營上，我們將充分發揮城建投的作用，把城建開發公司真正推向市場，利用資源，不斷創新機制，謀求新的發展機遇。

（二）集鎮管理的意見及對策

集鎮管理的重點是要進一步強化工作職能，加大管理的力度，對集鎮范圍內的超店門經營，亂倒垃圾，亂擺攤擔，亂停亂靠的行為進行嚴肅處理。難點是城鎮管理的綜合職能難以履行到位，要徹底改變這一現象，一是要在三角坪、__汽車站入口增設電子監控，進行違章抄牌處罰，取締三輪叭叭車、摩的及非法營運車輛，二是要配套完善環衛基礎設施，在各主要路段增建公廁、垃圾站、垃圾池、垃圾箱，三是要增加環衛管理的力量，加強環衛清掃的力度，配置專門的灑水車，垃圾清掃車，垃圾轉運車，四是要完善集鎮范圍內的道路交通設施標識，保障道路暢通及交通安全，五是要加強城管的管理力度，并落實好衛生的“門前三包”責任制，建立健全長效管理機制。

（三）垃圾處理的現狀、困難及建議

1、目前的情況

隨著經濟的不斷發展，人民生活水平的日益提高，日常生活物資的豐富，產生的遺棄物大量增加，特別是隨著征拆開發的力度加大，商貿流通業的發展，大量的人流物流造成垃圾量的增加，同時項目單位的不斷落戶，幾個重建

地的集中安置，集鎮范圍進一步拓展，這些都給城鎮管理帶來了新的壓力。目前集鎮范圍內垃圾日產生量高達28噸，目前社區環衛工人13人，分段承包清掃任務，垃圾轉運由岳麓區環衛公司承包清運，運往長沙市洪山橋垃圾處理場。2、存在的困難

一是居民群眾對環境的保護意識不夠，管理上有一定的難度，二是經費不足，環衛配套設施不齊，環衛及保潔人員不夠。

第2篇

深入貫徹落實科學發展觀，局高度重視機關行政效能建設工作。進一步加強機關行政效能建設，不斷提升局機關和系統各單位的行政效率和工作質量，營造了良好的政務環境，為我市“四個四”發展戰略和經濟發展提供了有力服務，機關行政效能建設成效明顯。現將今年上半年我局機關行政效能建設開展情況報告如下。

一、行政效能建設開展情況

機構健全，

一)領導重視。貫徹落實迅速。為有效開展機關行政效能建設，局成立了機關行政效能建設領導小組，由局主要負責領導任組長，局黨組成員任副組長，機關各科負責人任成員，機關效能辦設在局辦公室（局紀檢組長兼任局效能辦主任)保證了機構健全、組織有力、人員到位、工作落實。同時，局將行政效能建設納入到局黨政目標考核和干部政績考核、公務員年度考核，制定了責任追究制度，各基層單位也成立了行政效能建設機構，推動了城管系統行政效能建設工作的整體發展。

重在落實，

二）制定方案。提高行政效能。一是年初即制定《瀘州市城市環境衛生管理局2010年行政效能建設工作要點》明確工作職責。為確保我局行政效能建設見成效，對清理規范行政審批事項、推進行政審批權相對集中、精簡會議文件、推進政務公開、加強督查整改、嚴格責任追究等方面進行了安排部署，明確了相關科室、責任人職責。

強化機關作風。為進一步提高我局機關辦事效率、轉變工作作風，

三）端正工作態度。局從服務承諾入手，著重做好了四個方面：一是公開辦事程序，局的職能、職責及承辦的行政審批、行政許可事項，全部納入局辦事指南，除在辦公地點上墻公示外，還在政務內網、政務外網上進行公示，方便群眾了解、辦事。二是堅持文明用語，實行亮牌服務。局機關所有人員一律掛牌上崗，并在接待來人、來訪時做到五個一”即：給一張笑臉、道一聲問候、讓一個座位、作一個明確答復、道一聲再見，有力防止了門難進、臉難看、事難辦”不良風氣。三是實行“首問負責制和崗位責任制”相結合，局機關各科室和各基層單位科室嚴格按照崗位分工，認真履行好各自職責，首位接待或接話人員要負責對來人、來電熱情答復、辦理到位。四是對來文、來件推行“限時辦結制”對來文，有時限要求的嚴格按時限要求辦理，無特別時限要求的規定的15個工作日內辦結；對來件，局本著方便群眾出發，能當天辦理的當天給予辦理，不能當天辦理的原則上3個工作日內辦理，盡量讓群眾少跑路。

規范審批管理。一是局按市上要求對所屬的12項行政審批事項進行了認真清理，

四)清理審批事項。由行政審批科集中處理，市行政服務中心一個窗口統一對外辦理。二是進一步精簡、規范了行政審批程序，實行了政務服務中心窗口首席代表制和行政審批專用章制，做到既規范管理，又方便于民。

由于執行到位，

五)實施“三項制度”推進政務公開。局首問負責制、限時辦結制、責任追究制等行政效能建設制度。目前為止我局未發生一起服務對象投訴事件。同時，為不斷增大政務公開透明度，讓群眾更多更好的解城市管理工作，局先后在局門戶網站、市兩臺、兩報和新華網瀘州分頻道等新聞媒體上開設了城管專欄，對行政審批項目、行政執法責任制“三項清理”結果、便民服務措施、工作制度、違紀違諾投訴、各項工作目標進展、完成情況等涉及群眾關心的問題全部予以公開。同時，局還通過在江陽、龍馬潭的各個社區增設了城管宣傳欄、發放便民服務卡，推進“城管三進”進學校、進企業、進社區）以及開通24小時城管服務熱線等多種方式，使老百姓得到快捷、方便的服務，先后為大山坪刺園社區、北城濂溪路社區等解決了安全護欄、排污不暢等問題，收到錦旗3幅，取得了很好的社會反響。

提高工作效率。局嚴格執行會議報批制度，

六)精簡會議文件?？刂茣h規格、數量、規模和會期。今年，除我局與市規建局共同組織召開了瀘州市城鄉規劃建設管理暨愛衛工作會外，未召開全市性大型會議，對涉及全市性的愛衛、城管工作會議，均以小會、短會形式召開系統內會議也堅持以中心組學習、職工學習、工作落實會結合方式開展，提高了會議質量和效率。同時，局機關嚴格執行公文處理規范和程序，無因主觀原因超時辦理公文現象。

二、城市管理新亮點

（一）以人為本，加快市政環衛基礎設施建設步伐。一是繼續實施條街巷改造，編制上報了43條街巷路燈、下水道、道路改造維護項目的設計方案；完成了楓林街等4條下水道搶險工程，陽光路農貿市場側等2條下水道和青果灣等2條路燈改造工程正在緊張施工。二是完成了戶外廣告設置規劃和城區排水管網普查前期準備工作，委托重慶大學規劃研究院編制瀘州市戶外廣告設置規劃，四川省第三測繪工程院進行排水管網的普查和勘測工作。三是精心組織環衛設施建設，完成了泰安垃圾處理場醫療廢棄物集中處置系統的土建和設備安裝，預計在7月投入試運行；滲透液處理系統已完成工程結算和預算審核，節約經費28萬元。四是完成新建公廁、垃圾庫和果皮箱定點設位和維修工程設計等招投標工作；開展城區旱廁清理工作，制定了改造方案。

第3篇

關鍵詞：鋼結構建筑；工程造價；管理工作

Abstract: how to strengthen the competitiveness of the enterprises, and to strengthen the enterprise of the capital cost control, so as to improve the economic benefit of enterprise in order to ensure that the enterprise in the market in an invincible position is currently building enterprise faces a severe problem. Construction enterprises in the engineering cost for each project and the quality of the project is particularly important to the relationship between the, the direct impact on the economic efficiency of enterprises and market competitiveness.

Keywords: steel structure building; Project cost; Management work

中圖分類號：TU723.3 文獻標識碼：A 文章編號：

隨著社會主義經濟市場的發展，建筑行業的發展也跟著市場的發展加大速度，尤其是改革開放之后，建筑行業的發展速度更是如雨后春筍般遍地出現，因此，企業的競爭非常的激烈，而作為現在的建筑施工企業來說，如何加強企業的競爭力，加強企業的資金成本控制，從而提高企業的經濟效益以保證企業在市場上立于不敗之地是目前建筑企業面臨的一個嚴峻問題。尤其是在負責鋼結構的建筑工程企業中對于每個項目的工程造價以及項目工程的質量之間的關系尤為重要，直接影響著企業的經濟效益和市場競爭力。

一、鋼結構建筑工程造價管理工作的情況

1、工程造價管理工作的隊伍整體素質低

在進行工程施工預結算的編寫工作的時候，是一項非常費心費力又繁瑣的過程，尤其是在編制過程中還要留心經濟與技術之間的相對結合，因此，對于工程造價管理的編審工作人員的要求就特別的高，不單要有一定的建筑施工設計的專業知識，還必須要有一定的預算知識。

2、工程造價的信息落后

目前，我國的工程造價信息處于相對落后的地位。在社會主義市場經濟發展的環境下，企業要想在競爭中處于不敗之地和提高經濟效益，就應該準確的及時的關注和捕捉到市場的各種價格信息，從而使企業的造價工作人員能夠對市場的價格進行較為準備的估價和預算。

3、工程造價的管理體制不全

目前，建筑施工工程的定額分為全國、行業、地區等幾個部分的統一定額，而且還有補充定額和企業定額等。但是由于每個省市的建筑工程都會根據本省本市的不同頒布不同的省政定額和市政定額，由于省市的要求和尺度都有所不同，使企業在使用定額的時候都難以選擇，而相關部門無法進行判定。

4、工程造價管理工作缺乏必要的監控

目前在建筑市場的交易中還存在著一些不正當的競爭，比如拖欠工程款、盲目的壓低造價、壓縮施工期限等現象頻繁出現，從而導致了很多的工程項目質量非常差、效益低、施工期限長，給施工方和建設方都帶來了一定的惡劣后果。

二、鋼結構建筑工程各階段的造價管理工作控制

1、設計階段時的造價管理工作

在建筑工程初期的設計階段時的造價管理工作是重點和關鍵時段。雖然說設計費用在整個的建筑工程中所占的比例不是很大，但是設計時的質量好壞對于工程的建設工期和建設費用都會有一定的影響。尤其是在工程初期的設計工作中很多人都只會重視于經濟和技術，但是對于經濟上的節省都給予少量的考慮，從而對于成本的控制都有一定的影響，而設計階段的造價管理對于整個工程的投資具有重要的影響。

2、招投標階段時的造價管理工作

招投標階段時的工程造價是對于工程的質量、施工進度具有相當重要的作用，尤其是對于設備、材料的采購和施工進行招標的時候，對于成本的控制都有一定的要求，尤其是對于工期和工程款的結算尤為重要。

3、施工過程中的造價管理工作

在施工階段的時候，是整個建筑工程最為重要的及資金投入最大的階段，建筑行業的主要目的就是盈利和企業的效益。在施工階段時造價的管理是最為基本的，而施工階段的成本控制最為關鍵的就是對于工程變更的時候要進行有效地控制。對于施工時的施工清單報價都會選擇“低價中標”這一基本規律，因此，從基本上入手，進行造價管理和監督，使成本得到控制。

4、竣工時的造價管理工作

竣工時的管理工作是造價管理的最后實施階段，以預算、合同、定額和竣工資料等，以政策為主要依據，對于工程款進行決算的審核從而確定工程量，將簽證的費用進行落實，使得經過審核后的結算能夠真正的使工程的實際造價得以體現。

三、鋼結構建筑工程造價管理工作的對策

1、加強工程造價管理工作的整體素質

在工程造價管理工作中，各個級別的工作人員都是進行造價管理的主要，尤其是中國加入WTO之后，面臨的來自全球嚴峻的經濟形勢下，對工程造價人員的要求也就越來越高，要對工程造價人員進行全面的及時的培訓，使其滿足和適應建筑行業的工程建設造價和控制的新要求。

2、加強造價信息的及時補充

企業要適應市場的發展和需求，就要及時正確的捕捉到市場的價格變化信息，而政府部門也可以進行定期的各種工程的造價信息，使各企業的估算師和造價人員對于工程的價格進行估算和造價作為參考，從而來指導工程的項目投資和造價。

3、健全造價工程管理體制

由于目前相關的管理部門在進行監督管理工作的時候很多都是依據自律來落實各種政策，然而嚴格來說，很多時候要想做到自律是非常難的。因此，政府部門就得應該在工程造價管理方面著重著手于管理體制的健全和完善，使得企業在進行工程造價估算的時候有法可依，使建筑造價市場處于公平公正的環境下。

4、分清各部門崗位職責，將職能落實到實處

各級政府主管部門要政企分開，分清楚各個部門的崗位職責。對于造價行政的主管部門要著重于宏觀的調控手段，制定相關的政策和進行有效的市場監督工作。對于工程造假的管理部門應該明確其主體，使管理部門進行全面、專業的進行監督工作，使整個建筑工程市場得到規范。

總體來說，建筑工程的造價管理工作是一項較為復雜的系統性工作，而建筑工程的各個建設階段的造價都有其不同的特點，因此，在整個建筑工程建設過程中，造價所起到的作用和其的重要地位也都各不相同，在受到各種方面因素的影響之后，對于企業的發展和經濟效益都會有一定的影響。只有在進行造價管理工作的時候進行一環扣一環，緊緊相連的管理工作和控制，才能夠在一定的程度上保證項目的工程建設有序順利地進行，從而使企業和工程項目的投資都能取得較好的效益。

參考文獻：