工程安全管理存在的問題范文
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第1篇
化工產(chǎn)業(yè)在國家建設(shè)中占據(jù)著非常重要的地位，國家在其的投入上十分巨大，并且逐年增長。但國家對于化工產(chǎn)業(yè)只做到了初期人力物力的投資工作，在化工產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)過程中生產(chǎn)人員和管理人才對安全操作、管理意識比較薄弱，化工行業(yè)生產(chǎn)安全故障頻發(fā)，造成嚴(yán)重的不良后果。國家和企業(yè)必須對化工工程安全管理中存在的問題進(jìn)行全方位分析，提出針對性的管理方案，有效地對化工產(chǎn)業(yè)進(jìn)行監(jiān)督管理。
1化工安全管理過程中存在的問題
1.1化工工程自身操作危險性高?；すI(yè)高溫高壓的操作環(huán)境，易燃易爆的生產(chǎn)產(chǎn)品，有毒有害的化學(xué)藥品等因素導(dǎo)致了其高危性。其次石油化工產(chǎn)業(yè)市場競爭壓力大導(dǎo)致企業(yè)放松對產(chǎn)業(yè)鏈的管理力度，員工的安全意識也不夠強烈，很容易造成安全事故。1.2工作人員工作量大，難以做到全面性管理?；ぎa(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)工作量巨大，工作人員生產(chǎn)操作環(huán)境混亂難以控制，生產(chǎn)管理者很難做到全面有效性的管理工作。這會造成由于管理上存在疏忽以及生產(chǎn)環(huán)境不佳引發(fā)的安全事故，且產(chǎn)業(yè)會忽視對可能出現(xiàn)的安全事故進(jìn)行充分的分析預(yù)防工作，導(dǎo)致了出現(xiàn)事故的時候影響面大，對化工生產(chǎn)環(huán)境造成毀滅性的破壞。1.3安全方面投資的資金不足?；ぎa(chǎn)業(yè)涉及大量的危險物品，很容易產(chǎn)生安全事故?；ぎa(chǎn)業(yè)的工資為了獲取更多的利益，只關(guān)注于生產(chǎn)工期以及成本，放松了對施工安全的管理。其次，化工產(chǎn)業(yè)的設(shè)備都比較高端復(fù)雜，購買和運行成本昂貴，很多企業(yè)沒有選擇及時的對設(shè)備進(jìn)行更新從而產(chǎn)生很多安全隱患；工作人員在操作設(shè)備的過程中，不熟練的操作也會導(dǎo)致安全事故的產(chǎn)生。
2化工工程的安全管理方案
石油化工行業(yè)的生產(chǎn)安全問題會對整個化工產(chǎn)業(yè)甚至是人們的日常生活環(huán)境造成嚴(yán)重的影響。因此，要加強對化工產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)安全問題，建立健全對安全生產(chǎn)的策略方案，對生產(chǎn)生安全工作建設(shè)進(jìn)行深入的研究探討。2.1建立完善的生產(chǎn)安全管理機構(gòu)?；ぎa(chǎn)業(yè)應(yīng)建立一個完善的安全管理機構(gòu)，對生產(chǎn)過程中有可能引發(fā)的安全事故進(jìn)行全方面的防預(yù)和處理工作，提高行業(yè)整體的安全管理水平，確保管理工作的的正常開展?；ぎa(chǎn)業(yè)生產(chǎn)危險系數(shù)比其他行業(yè)要高的許多，所以在對其的管理工作要更加的嚴(yán)格，管理制度要完全面完善。生產(chǎn)安全管理部門應(yīng)在每個企業(yè)車間設(shè)立獨立的安全小組，對化工生產(chǎn)過程進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理，促使企業(yè)生產(chǎn)走向規(guī)范化以及安全化。2.2建議一套科學(xué)完善的安全管理模式。建立健全一套完善的生產(chǎn)安全管理模式，能有效的確?；ぎa(chǎn)業(yè)生產(chǎn)工作順利的進(jìn)行。在化工產(chǎn)業(yè)的實際生產(chǎn)環(huán)境中，企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身的生產(chǎn)情況，選擇合理的安全管理模式，并對其進(jìn)行不斷改善和改進(jìn)。這套管理體系應(yīng)充分貼合化工產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的方向以及節(jié)奏，才能在實際的生產(chǎn)過程中發(fā)揮作用。2.3提高員工安全意識，降低操作風(fēng)險?；ぎa(chǎn)業(yè)是一個具有高危性的生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)，它有區(qū)別于一般的工程建設(shè)，在生產(chǎn)的操作過程中存在很多危險性因素。因此對于其的安全管理工作也有區(qū)別于別的產(chǎn)業(yè)，要更嚴(yán)格的實行安全性策略方案。在管理的過程中，要不斷的改進(jìn)完善安全管理制度，將制度深入落實到生產(chǎn)操作中，確立明確的分工，責(zé)任到人，不斷地培養(yǎng)提高生產(chǎn)操作人員的責(zé)任心。實行管理責(zé)任制度會減少出現(xiàn)從生產(chǎn)事故是出現(xiàn)互相推諉責(zé)任的現(xiàn)象，從而達(dá)到更有效的安全管理效果。2.4加強對化工生產(chǎn)的安全監(jiān)管力度。在化工企業(yè)的生產(chǎn)過程中，工程監(jiān)管人員要按照國家相關(guān)的生產(chǎn)法律法規(guī)對其進(jìn)行全方面的監(jiān)督管理。由于化工工程項目的危險性，要格外關(guān)注工程質(zhì)量和安全的的監(jiān)管工作。工程管理者要起到引導(dǎo)作用，提高整個行業(yè)對生產(chǎn)安全的重視度，將化工生產(chǎn)帶上規(guī)范安全的道路。2.5企業(yè)要加強生產(chǎn)安全培訓(xùn)工作?；ぎa(chǎn)業(yè)作為一個高危險性的特殊行業(yè)，其企業(yè)應(yīng)該針對員工開展大量的安全培訓(xùn)活動，提高生產(chǎn)人員的安全意識。在我國，部分石油化工企業(yè)的生產(chǎn)人員技術(shù)以及個人綜合素質(zhì)都存在很大的問題，且其專業(yè)的高素質(zhì)型安全管理人員欠缺。因此，化工企業(yè)必須對相關(guān)專業(yè)高等院校進(jìn)行大量的合作與交流，使企業(yè)安全管理人才得到相關(guān)的專業(yè)性培訓(xùn)。做到高效的引導(dǎo)管理人才對管理方式進(jìn)行正確的了解和把握，能對生產(chǎn)過程中常見的安全故障進(jìn)行有效預(yù)判和及時處理，了解現(xiàn)代化的安全管理模式，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)管理工作的順利進(jìn)行。
3結(jié)束語
我國的化工產(chǎn)業(yè)在不斷地壯大發(fā)展，成為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)之一，但是其高危性的產(chǎn)業(yè)特點，很容易產(chǎn)生安全事故而造成嚴(yán)重的生產(chǎn)破壞以及社會影響。因此，企業(yè)要努力的去填補化工產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)安全領(lǐng)域的空白，做好其監(jiān)管工作，為國家以及社會減少不必要經(jīng)濟損失，也讓自身獲得更高的安全保障。要進(jìn)行化工生產(chǎn)工作人員綜合素質(zhì)和安全操作意識的培養(yǎng)工作，建立健全一套先進(jìn)且符合化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的安全保障系統(tǒng)?，F(xiàn)階段，要完美地解決化工業(yè)生產(chǎn)安全問題會面臨種種困難，我們要堅持不懈去克服難關(guān)，推動化工生產(chǎn)安全保障系統(tǒng)的升級和改革，使產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化。
作者:勞宗文 單位:廣西欽州市欽南區(qū)節(jié)能監(jiān)察中心
參考文獻(xiàn)
[1]馬自成.化工工程施工安全管理探究[J].工會博覽.2016，（9）.
第2篇
【關(guān)鍵詞】工程施工;施工管理;安全管理;對策
當(dāng)前，新型城鎮(zhèn)化不斷加快，城鎮(zhèn)建筑項目不斷增加，規(guī)模不斷擴大，但工程施工安全事故數(shù)量也不斷增加，大大小小的施工安全事故，給施工人員及其家庭造成了極大傷害。高度重視工程施工安全管理問題，采取可靠地、有針對性的措施工安全管理措施，確保施工安全，意義重大。
一、工程施工安全管理中存在的問題
工程施工涉及方方面面，多個環(huán)節(jié)，施工地點多、人員流動大屬基本和主要特點，且通常在露天、高處施工，施工人員面臨較大的安全風(fēng)險。從工程施工安全現(xiàn)狀看，施工安全管理中的問題，大致包括以下幾方面：
一是施工安全管理工作不到位，施工單位的安全管理意識薄弱。市場經(jīng)濟環(huán)境下，人心浮動，受利益驅(qū)使，施工單位普遍存在重效益、輕安全管理的問題。由于目前我國建筑行業(yè)投招標(biāo)機制尚不完善，一些施工單位為了提高中標(biāo)率，弄虛造價，大幅降低工程報價，導(dǎo)致在工程施工中，企業(yè)投入在安全管理上的資金減少，同時由于部分分項工程分包不規(guī)范，企業(yè)在中標(biāo)后，往往將工程分包給專業(yè)性差的隊伍，無法給予施工安全管理足夠重視。由于工程施工安全管理貫徹全過程，周期長期，但管理人員，尤其是項目經(jīng)理對安全管理認(rèn)識不足、重視程度不夠，各種安全管理制度無法真正落到實處[1]。
二是施工人員的安全施工和自我防范意識差。由于施工人員未接受過系統(tǒng)安全技能培訓(xùn)，施工技術(shù)水平低、安全施工和自我防范意識差。在工程施工過程中，施工作業(yè)，尤其是機械設(shè)備違章作業(yè)現(xiàn)象普遍，易導(dǎo)致安全事故。在工程施工現(xiàn)場，由于不同工種、不同工序間存在普遍的交叉現(xiàn)象，加上一些施工人員安全意識較低，違規(guī)操作現(xiàn)象突出。同時，部分施工人員在施工中，對施工安全不給予充分重視，隨意拆散安全防護設(shè)施、設(shè)備，易造成安全事故。
三是工程施工現(xiàn)場環(huán)境差、條件復(fù)雜，且變化大，施工組織方案也不合理。在工程施工中，由于現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境差、條件易反復(fù)變化，施工作業(yè)人員對現(xiàn)場不熟悉，不了解施工現(xiàn)場具體布置情況，易導(dǎo)致施工安全事故。同時，由于工程施工多數(shù)為露天作業(yè)，易受天氣影響，尤其是土方工程與主體結(jié)構(gòu)施工中，對機械設(shè)備和人員影響大，增加了安全事故發(fā)生的機會[2]。
另外，施工組織方案不合理導(dǎo)致施工混亂，機械設(shè)備交叉作業(yè)，易繁盛安全事故。所以工程施工現(xiàn)場條件的動態(tài)變化、不合理的施工組織方案，成為安全事故發(fā)生重要因素，需要在施工安全管理加以防范。
二、工程施工安全管理問題的解決對策
（一）明確施工安全管理責(zé)任
加強工程施工安全管理，需做好以下工作：第一，規(guī)范市場招標(biāo)秩序，在投招標(biāo)過程中，制定和采取多種行之有效的措施，將安全管理資金真正落到實處，為施工安全管理提供足夠的專項經(jīng)費支撐;第二，在工程施工過程中，按照工程的特點與施工安全管理要求，明確項目經(jīng)理安全管理責(zé)任，并明確施工安全管理要點，加強重點管理。由于工程涉及多工種、多種機械設(shè)備，而且交叉施工多，所以需制健全施工安全管理制度，建立并持續(xù)完善以安全崗位責(zé)任制為核心的施工安全管理制度，明確主體責(zé)任，將責(zé)任落實到人[3]。
另外，按照工程項目施工條件差異性，優(yōu)化人力物力資源配置，確保工程施工安全性，切實保障施工人員的生命安全。
（二）增強施工人員安全意識
確保工程施工的安全性，離不開施工人員安全意識和自我防范能力的提高。而實現(xiàn)這一目標(biāo)，應(yīng)做對施工人員的培訓(xùn)與管理工作，增強施工人員的安全管理意識，明確安全施工管理責(zé)任，提高人員安全知識，而培訓(xùn)與管理的形式有專題講座、咨詢會等，加強對員工管理，完善安全機制與安全管理體系。
工程安全事故突發(fā)性強，一旦發(fā)生安全事故，危害性大。因此，要求施工單位按照經(jīng)驗與工程實際，建立施工安全事故應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急反應(yīng)速度，確保在最短時間內(nèi)控制事態(tài)，降低安全事故的損失。
（三）強化施工安全管理技術(shù)的措施
（1）完善施工組織方案，制訂施工安全技術(shù)措施。工程施工，特別是高處施工、吊裝作業(yè)的危險性大，應(yīng)重點進(jìn)行控制，且對于分項工程，應(yīng)完善施工組織方案，制定專項方案，用以指導(dǎo)施工。在工程施工過程中，加強對各種安全事故預(yù)測，加強對危險因素的排查，制訂有效的防治措施，嚴(yán)格控制施工中的不安全因素，降低安全事故發(fā)生率。工程施工安全管理技術(shù)措施，主要內(nèi)容包括現(xiàn)場安全施工、深基坑施工與高處立體交叉作業(yè)等安全防護措施。為了確保這些分項工程的安全，應(yīng)制定單獨技術(shù)措施，滿足防火與防自然災(zāi)害要求。
（2）加強工程現(xiàn)場安全管理。工程施工現(xiàn)場布置應(yīng)符合安全標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場布置應(yīng)科學(xué)合理、優(yōu)化，對安全施工設(shè)施，如防護欄桿、防護網(wǎng)等，均應(yīng)安裝到位和加強檢查。對高風(fēng)險施工區(qū)域，比如吊裝作業(yè)區(qū)域，涂刷警戒色、懸掛警示牌，并在施工區(qū)、員工生活區(qū)設(shè)置消防水源和消防設(shè)施。
同時，加強對施工機械設(shè)備的管理。工程施工機械、電氣沒備多樣，使用前應(yīng)加強安全檢測，確保性能正常。在使用期間，應(yīng)根據(jù)施工設(shè)備使用說明書，進(jìn)行性能檢測。嚴(yán)格落實使用前的檢查工作，操作人員和車輛駕駛員也應(yīng)高經(jīng)過系統(tǒng)、科學(xué)的崗前培訓(xùn)，確?？己撕细窈笊蠉?，從而避免機械故障、操作失誤發(fā)生安全事故。
（3）做好安全技術(shù)交底工作。在工程施工前，建立安全技術(shù)交底機制，對于工程的分部分項工程，施工前均要由技術(shù)人員，根據(jù)工程實際，制定科學(xué)的施工組方案，做好安全技術(shù)交底工作，對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。同時，施工安全管理對施工人員的要求是，了解和掌握施工安全技術(shù)交底資料，并根據(jù)現(xiàn)場情況，采取切實措施，將安全技術(shù)措施落到實處。對于安全技術(shù)方案中涉及的安全設(shè)施、防護設(shè)備等硬件設(shè)施，均應(yīng)準(zhǔn)備齊全，并安排專人負(fù)責(zé)安全管理檢查與驗收[4]。在工程施工過程中中，管理人員應(yīng)將安全管理放在突出位置，及時制止違反安全規(guī)定行，避免發(fā)生安全事故。工程施工現(xiàn)場安全設(shè)施，如出現(xiàn)損壞，應(yīng)及時更換或維修，確保性能正常投入施工作業(yè)。對于那些必須的拆除的設(shè)施，經(jīng)施工技術(shù)人員同意后，應(yīng)及時拆除。
另外，工程的施工安全管理，應(yīng)引起領(lǐng)導(dǎo)的重視，尤其是分管領(lǐng)導(dǎo)的重視項。在施工安全管理中，為了提高安全管理水平，項目經(jīng)理應(yīng)定期檢查施工安全制度、安全技術(shù)措施的落實情況，并嚴(yán)格查處不按規(guī)定落實的情況，保證施工安全管理制度與技術(shù)措施落到實處。
結(jié)語：
工程施工安全管理是工程管理的重要內(nèi)容，關(guān)系到施工人員的生命安全，應(yīng)給予高度重視，采取切實措施，為施工創(chuàng)造安全環(huán)境。工程施工安全管理的影響因素比較多，比如天氣因素、施工組織因素和人員因素等，應(yīng)嚴(yán)格控制各種影響因素，從人員素質(zhì)、施工組織和安全管理制度等方面入手，為工程施工創(chuàng)造一個安全的環(huán)境，提高安全管理效益。
參考文獻(xiàn)：
[1]田鵬，李波.建設(shè)工程安全管理方法及其應(yīng)用研究[J].黑龍江水利科技，2014，05：139-141.
[2]謝美鳳.建設(shè)工程安全管理方法與實踐探討[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，2014，18：171-172.
第3篇
關(guān)鍵詞：建筑工程；施工；安全管理
中圖分類號：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
一、建筑工程項目安全管理的意義
安全管理在建筑項目施工管理中有很重要的作用，它不僅可以推動建筑企業(yè)各個工作的協(xié)調(diào)發(fā)展，還可以減少工程建設(shè)中的突發(fā)事故，保障工程建設(shè)的順利施工。
1、安全管理是建筑工程項目管理的重要組成部分，在工程建設(shè)中，安全管理工作可以完善建設(shè)項目工程建設(shè)的管理工作，從而提升企業(yè)的綜合管理水平。另外，安全管理工作的順利實施，還可以促使企業(yè)建設(shè)各個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)發(fā)展。“以人為本”的原則要求是建設(shè)行業(yè)的中心任務(wù)，安全管理工作還能夠保障施工者的安全，從而確保工程建設(shè)的安全施工。
2、工程建設(shè)規(guī)模大、技術(shù)高，很容易發(fā)生突發(fā)事故，特別是新時代對超高建筑的需求越來越多，建筑事故的發(fā)生率也隨之增加。建筑工程項目安全管理工作可以提高施工者的安全防范意識，從而減少施工事故的發(fā)生率。
3、建筑企業(yè)的勞動衛(wèi)生工作一直以來得不到有效的實施，建筑工程項目安全管理工作的順利完成卻能夠有效地保證企業(yè)勞動衛(wèi)生工作。另外，安全管理工作還可以保證安全技術(shù)工作的順利實施，對建設(shè)行業(yè)的快速發(fā)展有很大的推動作用。
二、建筑工作安全管理中存在的問題與不足
1、政府的監(jiān)督不夠全面，建筑企業(yè)缺乏自制力
現(xiàn)階段我國政府對建筑工程的施工監(jiān)督不夠健全，而建筑企業(yè)本身又不能做到完善的安全管理，大大影響了建筑工程的質(zhì)量安全。具體說來，政府監(jiān)督不到位的表現(xiàn)主要有: 建筑安全的相關(guān)觀念差，立法不全。執(zhí)法不嚴(yán)，對建筑工程的質(zhì)量安全方面的管理較欠缺，安全管理意識薄弱。導(dǎo)致建筑施工中頻頻出現(xiàn)問題，而出現(xiàn)問題后又沒有規(guī)范健全的解決措施。
2、盲目追求工程的進(jìn)度，對其質(zhì)量安全的管理欠缺
在施工的過程中建筑企業(yè)往往容易片面趕進(jìn)度，要甚至要求提前完工，縮短工時。細(xì)工出慢活，在追求速度的同時往往難以兼顧工程的質(zhì)量，建筑工程的質(zhì)量安全令人擔(dān)心。員工一方面抓緊追趕進(jìn)度，著急之余容易偷工減料; 另一方面在員工緊張施工的過程中容易發(fā)生意外，不但忽略工程質(zhì)量，還危害了員工的身心安全。
3、施工單位工作人員的工作素質(zhì)有待提高
除了政策法規(guī)方面的不健全。施工單位的追求進(jìn)度，在建筑工程中員工的素質(zhì)也是極為重要的。在施工中部分單位未能規(guī)范的對員工進(jìn)行有關(guān)培訓(xùn)，使員工缺乏安全意識，在施工中也存在不規(guī)范的行為。專業(yè)知識缺乏，在施工中容易出現(xiàn)錯誤，直接導(dǎo)致安全問題的發(fā)生。
三、建筑工程施工安全管理的措施
1、完善安全管理制度，落實安全責(zé)任制
針對建筑工程施工中所存在的問題，需要制定完善的安全管理制度，一是國家立法機構(gòu)要建立相應(yīng)的法律制度，通過建立完善的法律法規(guī)強化建筑工程安全施工管理；二是建筑企業(yè)在建筑施工管理中要認(rèn)真執(zhí)行安全管理制度，并且將安全責(zé)任制落實到具體的部門、具體的人，甚至將建筑工程的細(xì)微環(huán)節(jié)都要落實到具體的人，一旦發(fā)生安全責(zé)任事故，可以追溯到具體的人身上；三是要建立安全監(jiān)督與評價制度，對建筑工程施工安全管理進(jìn)行全程監(jiān)督與管理。
2、創(chuàng)造良好的施工環(huán)境
創(chuàng)建良好的施工環(huán)境不僅可以合理排放建筑材料，拓展施工現(xiàn)場的空間，給施工人員一種相對寬松的工作氛圍，同時還可以降低安全隱患，提高施工人員的積極性，因此施工企業(yè)首先要對施工現(xiàn)場進(jìn)行功能分區(qū)，比如建筑材料的丟放、設(shè)備的存儲等進(jìn)行合理區(qū)分；其次在遇到惡劣天氣的時候，它避免施工人員在室外施工，并且要做好應(yīng)對高溫、潮濕以及強大噪音的應(yīng)急施工預(yù)案；最后要凈化施工人員居住環(huán)境，良好的居住環(huán)境可以增加員工的居住舒適感，促使身心得到充足的放松，進(jìn)而全身心的投入到工作中。
3、加強建筑施工監(jiān)督管理
在工程實施的過程中，對施工單位質(zhì)量、安全保證體系進(jìn)行監(jiān)督檢查，充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，要通過檢查監(jiān)督，形成一個自檢、互檢、抽檢、專檢的控制體系。實行簽字負(fù)責(zé)制度，出了質(zhì)量問題，直接追究責(zé)任人。同時要對試驗室進(jìn)行監(jiān)督檢查，看其是否按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行試驗檢測，檢驗頻率是否滿足，數(shù)據(jù)是否真實可靠。對易出現(xiàn)安全隱患或?qū)Π踩幸蓡柕牟课弧⒌胤郊皶r安排工地現(xiàn)場抽檢，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，對嚴(yán)重影響建筑質(zhì)量、安全的停工處理，并向有關(guān)部門報告。
4、提高施工人員素質(zhì)及加強安全教育管理
施工人員專業(yè)素質(zhì)的高低直接影響著建筑工程施工安全管理的充分發(fā)揮。建筑施工企業(yè)只有擁有素質(zhì)較高的施工人員，才能為建筑物的安全及質(zhì)量提供一個可靠的保障?；诖?，為確保建筑工程的整體質(zhì)量，施工企業(yè)必須樹立“安全第一”的指導(dǎo)思想，在施工過程中必須重視施工人員素質(zhì)的提升，只有這樣才能在市場競爭中增強企業(yè)的競爭力。
5、建立健全安全管理體系，防范安全事故發(fā)生
5.1建立健全安全管理機構(gòu)，責(zé)任到人
實踐中可以看到，建立強有力的安全管理機構(gòu)，成為現(xiàn)代建筑工程項目建設(shè)單位加強安全管理的基礎(chǔ)和條件。其中，機構(gòu)負(fù)責(zé)人一定要具備一定的施工技術(shù)、強烈的責(zé)任心和安全管理意識。建筑安全管理人員，需選調(diào)工作能力強、責(zé)任心強的人員來擔(dān)當(dāng)安全管理重任。在建筑安全管理過程中，組織內(nèi)部應(yīng)當(dāng)明確職責(zé)、權(quán)限，這在很大程度上關(guān)系著建筑安全管理工作成效。
5.2確保建筑工程項目施工手續(xù)完備、施工程序合理
建筑工程項目施工建設(shè)過程中，建設(shè)單位一定要落實安管責(zé)任，施工之前，應(yīng)當(dāng)完成審圖、設(shè)計以及規(guī)劃等程序，并獲得許可文件，堅決杜絕“三邊工程”現(xiàn)象出現(xiàn)，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)主動承擔(dān)安全責(zé)任。同時，還要嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)程序，明確招標(biāo)條件、控制價，避免出現(xiàn)暗箱操作、惡意壓價的現(xiàn)象出現(xiàn)。對于建筑工程項目而言，招投標(biāo)過程中容易出現(xiàn)惡意壓低工程造價的現(xiàn)象，根據(jù)《招投標(biāo)法》禁止條款要求，因當(dāng)前國內(nèi)建筑市場競爭非常的激烈，部分企業(yè)在微利條件下，被迫承接工程項目，基于盈利的需求和考慮，施工方會從多方面減少投入，安全設(shè)施的投入因此減少，由此引發(fā)的安全事故屢見不鮮。一旦發(fā)生安全事故，如果責(zé)任非常的大，則主管部門應(yīng)當(dāng)追究建設(shè)單位責(zé)任。基于此，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)加強重視，確保建筑工程項目施工手續(xù)完備、施工程序合理，對施工單位進(jìn)行嚴(yán)格的審查和監(jiān)管，否則建設(shè)單位就是搬起石頭砸自己的腳。
5.3加大安全巡查力度，強化安全檢查和通報
對于建設(shè)單位而言，應(yīng)當(dāng)做好建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理工作，加大安監(jiān)巡檢力度，一旦發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在安全隱患問題，應(yīng)當(dāng)及時地進(jìn)行排除，將可能存在的安全隱患、危害問題，消滅在萌芽狀態(tài)，以防為主、防治結(jié)合。同時，要堅決杜絕以包代管的現(xiàn)象和行為發(fā)生，對工程項目承包方安全管理實施全程管控，必要時還要進(jìn)行及時的督促與指導(dǎo)，加大安全考核力度，對違章作業(yè)承包方進(jìn)行及時的處罰、限期整改;同時，對整改不力者予以警告，必要時建議停工整頓，絕不允許可控安全事故的出現(xiàn);對建筑工程施工單位以及分包單位，進(jìn)行安全檢查，及時通報，確定整改意見和期限，提出處罰決定。
結(jié)束語
綜上所述，通過上述研究和分析，可以發(fā)現(xiàn)我國建筑工程行業(yè)的安全管理工作具有重要的作用。只有重視安全管理工作，了解安全管理中出現(xiàn)問題的原因，調(diào)動起所有積極的因素，才能把建筑工程中存在的安全隱患消除，控制好建筑工程的質(zhì)量，保護人民生命和財產(chǎn)安全。
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