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【關(guān)鍵詞】生產(chǎn)安全;應(yīng)急預(yù)案;風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
1.引言
近幾年來,隨著我國安全生產(chǎn)形勢的變化及安全管理的發(fā)展,企業(yè)的應(yīng)急管理工作受到越來越多的重視,政府部門在安全監(jiān)管上對(duì)企業(yè)應(yīng)急管理的要求已經(jīng)發(fā)生了很大的變化。2013年10月1日,新的《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(GB/T29639-2013)出臺(tái)并開始實(shí)施,標(biāo)志著應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)進(jìn)入“從有到優(yōu)”的新階段,國家在對(duì)企業(yè)的應(yīng)急管理工作方面已經(jīng)將提升應(yīng)急預(yù)案質(zhì)量作為了工作重點(diǎn)。新《導(dǎo)則》針對(duì)目前我國很多企業(yè)在編制應(yīng)急預(yù)案時(shí)缺少風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估導(dǎo)致預(yù)案針對(duì)性、實(shí)用性不強(qiáng)這一問題,進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的編制程序,明確將“風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估”作為應(yīng)急預(yù)案編制步驟之一。
國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《關(guān)于印發(fā)2014年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作要點(diǎn)的通知》(應(yīng)急綜合[2014]4號(hào))中進(jìn)一步提出應(yīng)急預(yù)案編制需深入開展危險(xiǎn)因素辨識(shí),注重將風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告納入備案內(nèi)容。北京市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局更是明確提出將生產(chǎn)經(jīng)營單位事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告作為應(yīng)急預(yù)案備案審查的必要條件之一。由此可見,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估對(duì)應(yīng)急預(yù)案編制的重要性。
目前,企業(yè)在編制應(yīng)急預(yù)案時(shí)由于編制人員專業(yè)能力的限制,極少進(jìn)行真正有效的危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,在事故風(fēng)險(xiǎn)描述部分,均是憑主觀經(jīng)驗(yàn)對(duì)企業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行寬泛的概述,在具體的應(yīng)急預(yù)案編制上存在兩個(gè)極端:一是不分主次,對(duì)所有危險(xiǎn)源均編制相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案;二是與風(fēng)險(xiǎn)描述相脫節(jié),僅編制一個(gè)綜合應(yīng)急預(yù)案。
企業(yè)編制的各種應(yīng)急預(yù)案,最終均要形成一個(gè)系統(tǒng)的體系,包括綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案和現(xiàn)場處置方案,應(yīng)急預(yù)案編制之初,“要編制哪些預(yù)案”是企業(yè)首先要解決的問題,不進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,盲目的對(duì)所有危險(xiǎn)源均編制相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,沒有重點(diǎn)和主次,導(dǎo)致預(yù)案缺乏針對(duì)性、很多專項(xiàng)預(yù)案只是作為文本被束之高閣,而真正有用的專項(xiàng)預(yù)案也不能得到企業(yè)管理者和員工的重視,從而預(yù)案也就喪失了其有效預(yù)防、降低事故影響的作用。
針對(duì)此問題,筆者在近期做應(yīng)急預(yù)案咨詢工作的基礎(chǔ)上,以某地勘企業(yè)為例,闡述通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估從而進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案體系優(yōu)化的過程,探討風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估對(duì)應(yīng)急預(yù)案編制的重要意義。
2.應(yīng)急預(yù)案體系優(yōu)化
2.1風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估前的應(yīng)急預(yù)案體系及缺陷分析
地勘企業(yè)屬高流動(dòng)分散的行業(yè),其工作條件多變,環(huán)境惡劣,涉及的事故風(fēng)險(xiǎn)較多。進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估前,企業(yè)僅憑經(jīng)驗(yàn)對(duì)其存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了概述,包括火災(zāi)、人身傷害事故(觸電、高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、起重傷害、車輛傷害等)、野外作業(yè)事故(溺水、人員失蹤等)、基坑坍塌、自然災(zāi)害等,并針對(duì)所有風(fēng)險(xiǎn)均編制了專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)急預(yù)案體系如圖1所示。
企業(yè)在專項(xiàng)預(yù)案中按照常規(guī)模板將火災(zāi)專項(xiàng)預(yù)案放在了第一位,在具體的預(yù)案中分析了辦公室火災(zāi)、施工現(xiàn)場火災(zāi)等,但應(yīng)急處置程序和措施并沒有分情況進(jìn)行編制,缺乏可操作性和針對(duì)性,而火災(zāi)事故對(duì)該企業(yè)來說并非多發(fā)事故;野外作業(yè)事故專項(xiàng)預(yù)案中分析了溺水和人員失蹤,但是考慮到該企業(yè)的作業(yè)活動(dòng)范圍,人員失蹤的可能性并不大;人身傷害事故專項(xiàng)預(yù)案力求涵蓋所有可能發(fā)生的人身傷害類型,個(gè)體傷害類型和群體傷害等混在一起,沒有分重點(diǎn)和主次,接下來的應(yīng)急處置程序和措施的編制很難較好的進(jìn)行;自然災(zāi)害專項(xiàng)預(yù)案中包含了暴雨、洪水、泥石流、地震等,而關(guān)于自然災(zāi)害方面,企業(yè)的主要職責(zé)是在災(zāi)害來臨前做好防災(zāi)工作。圖1的應(yīng)急預(yù)案體系,針對(duì)性較差,并不能一目了然的讓企業(yè)確定自身生產(chǎn)活動(dòng)過程中的應(yīng)急防范重點(diǎn),具體實(shí)施起來很難起到很好的效果。
2.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
根據(jù)該地勘企業(yè)作業(yè)特點(diǎn),選擇作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析(LEC)法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。通過對(duì)該企業(yè)歷年的事故情況分析及對(duì)同類企業(yè)事故情況進(jìn)行調(diào)研,以“以往事故發(fā)生頻率”(曾經(jīng)發(fā)生過、未發(fā)生過、經(jīng)常發(fā)生、其他單位曾經(jīng)發(fā)生過)這一指標(biāo)來輔助確定相應(yīng)的危害發(fā)生的可能性值,編制風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表(如表1所示),對(duì)企業(yè)主要生產(chǎn)活動(dòng)(鉆井施工作業(yè)、巖土施工作業(yè)、野外地質(zhì)調(diào)查)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,得出各類危險(xiǎn)因素的風(fēng)險(xiǎn)度值,從而進(jìn)行重要性排序。
2.3優(yōu)化后的應(yīng)急預(yù)案體系
依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,對(duì)原有應(yīng)急預(yù)案體系進(jìn)行如下幾個(gè)方面的優(yōu)化:
1)因野外地質(zhì)調(diào)查作業(yè)各項(xiàng)危險(xiǎn)因素的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為“可能危險(xiǎn)”,等級(jí)較低,因此無需單獨(dú)編制專項(xiàng)預(yù)案。
2)企業(yè)鉆井施工作業(yè)過程中,高處墜落和觸電的危險(xiǎn)等級(jí)最高,為“高度危險(xiǎn)”,鉆井施工中物體打擊、機(jī)械傷害因發(fā)生頻率高,達(dá)到“顯著危險(xiǎn)”,其次是起重傷害、車輛傷害等,因此得出人身傷害事故是企業(yè)應(yīng)高度關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn),因此將人身傷害專項(xiàng)預(yù)案放在了第一位,并且編制高處墜落和觸電現(xiàn)場處置方案。
3)巖土施工作業(yè)過程中基坑邊坡失穩(wěn)坍塌的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為“高度危險(xiǎn)”,觸電、機(jī)械傷害風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為“顯著危險(xiǎn)”,因此巖土施工專項(xiàng)預(yù)案明確為基坑坍塌專項(xiàng)預(yù)案,其他風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)在人身傷害專項(xiàng)預(yù)案中已經(jīng)包含。
4)自然災(zāi)害方面,根據(jù)企業(yè)的作業(yè)范圍和特點(diǎn),其直接遭受地震、泥石流、洪水的可能性并不大,最其作業(yè)直接有影響的是大風(fēng)和雷電天氣,因?yàn)閷⒆匀粸?zāi)害專項(xiàng)預(yù)案確定為“防風(fēng)、防雷專項(xiàng)預(yù)案”,重點(diǎn)針對(duì)大風(fēng)、雷電天氣進(jìn)行預(yù)防,編制事故發(fā)生前的防范措施。
優(yōu)化后的應(yīng)急預(yù)案體系如圖2所示,優(yōu)化后的應(yīng)急預(yù)案體系體現(xiàn)了企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)特點(diǎn),也使后續(xù)的具體應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容編制更具針對(duì)性。
3.結(jié)論
通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估進(jìn)行于應(yīng)急預(yù)案體系優(yōu)化這一過程,總結(jié)其對(duì)應(yīng)急預(yù)案編制的意義主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1)解決了企業(yè)“要編制哪些預(yù)案”的問題,企業(yè)的應(yīng)急資源和能力是有限的,通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,對(duì)企業(yè)潛在的危險(xiǎn)源進(jìn)行梳理,評(píng)估出各類事故的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),有針對(duì)性的對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)的事故編制相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案才能最大的發(fā)揮應(yīng)急預(yù)案降低事故損失的作用,針對(duì)性強(qiáng)了,企業(yè)的重視度就高了。
2)應(yīng)急預(yù)案體系確定后,由于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估確定了各類危險(xiǎn)源的具體風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)或分志,企業(yè)在預(yù)案內(nèi)容編制過程中,也能進(jìn)一步突出主次和重點(diǎn)。
3)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的同時(shí),也提出了相應(yīng)的預(yù)防和控制措施,可以使企業(yè)更清楚的了解到自身生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中潛在的各類事故風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而加強(qiáng)相應(yīng)的安全管理,做到有的放矢。
4)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是一個(gè)全員參與的過程,經(jīng)過這樣的一個(gè)過程增強(qiáng)了員工安全防范知識(shí)的同時(shí),也會(huì)在一定意義上提高員工的安全意識(shí)。
參考文獻(xiàn)
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[2]樊運(yùn)曉.應(yīng)急預(yù)案編制實(shí)務(wù)――理論實(shí)踐案例.化學(xué)工業(yè)出版社,2006.
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關(guān)鍵詞:石油行業(yè);安全生產(chǎn);管理措施
1石油行業(yè)安全生產(chǎn)存在的問題
由于石油行業(yè)的高危險(xiǎn)性,在進(jìn)行生產(chǎn)過程中,存在安全隱患。如果得不到足夠的重視,就會(huì)發(fā)生安全事故,造成人員的傷害及財(cái)產(chǎn)的損失。如果員工對(duì)于安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不夠,沒有針對(duì)石油行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別,有效地控制風(fēng)險(xiǎn)源,會(huì)容易發(fā)生安全事故。質(zhì)量管理體系運(yùn)行的不深入,形同虛設(shè),只是走過場,沒有真正做到全員參與,失去了安全管理的意義,有些員工對(duì)HSE管理體系的內(nèi)容比較陌生,根本不能保證達(dá)到體系的要求,很容易忽視安全工作,而引發(fā)安全生產(chǎn)事故。石油行業(yè)的生產(chǎn)工藝流程及設(shè)備比較多,生產(chǎn)一定時(shí)期后,存在設(shè)備老化的現(xiàn)象,如果對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)措施不到位,很容易發(fā)生安全事故。崗位員工的安全意識(shí)不夠,不能按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作,出現(xiàn)了一些違章操作的行為,是引發(fā)安全事故的導(dǎo)火索。對(duì)安全生產(chǎn)事故的處罰力度不夠,石油行業(yè)的全體員工對(duì)安全事故的認(rèn)識(shí)不到位,沒有引起足夠的重視,因此,必須通過安全事故的案例教育等方式,提高員工的安全意識(shí),保證石油行業(yè)的安全生產(chǎn)。
2保證石油行業(yè)安全生產(chǎn)的管理措施
為了保證石油行業(yè)安全生產(chǎn),必須采取必要的措施,以安全作為出發(fā)點(diǎn),約束崗位員工的行為,達(dá)到安全平穩(wěn)操作的狀態(tài),避免發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
2.1建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制
在石油行業(yè)的各項(xiàng)工作中,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,尤其安全生產(chǎn)責(zé)任制,并執(zhí)行嚴(yán)格的考核制度,避免人的不安全行為,設(shè)備的不安全因素,環(huán)境的不安全狀態(tài),減少事故的發(fā)生率,保證生產(chǎn)過程的安全。沒有規(guī)矩不成方圓,必須依靠制度的約束力,提高全員的安全意識(shí),對(duì)于事故的責(zé)任人,進(jìn)行處罰,引以為戒,警醒其他員工,重視安全生產(chǎn)問題,避免在生產(chǎn)過程中,發(fā)生安全生產(chǎn)事故,提高石油行業(yè)的生產(chǎn)效率。
2.2進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理
針對(duì)石油行業(yè)的特殊性,對(duì)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),有效地控制安全風(fēng)險(xiǎn),避免安全事故的發(fā)生。實(shí)時(shí)進(jìn)行安全隱患的排查,加大排查力度,并記錄造冊(cè),對(duì)已經(jīng)處理的安全隱患,記錄在案,為以后的安全隱患排查提供依據(jù)。通過確定安全風(fēng)險(xiǎn)源,合理控制風(fēng)險(xiǎn)源,制定事故應(yīng)急預(yù)案,并對(duì)重要的生產(chǎn)崗位實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)演練,避免發(fā)生事故時(shí),應(yīng)急處理措施不當(dāng),而引起更嚴(yán)重的后果。使崗位員工明確安全事故應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容,一旦發(fā)生事故,立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,將事故的損失降至最低。在石油行業(yè)生產(chǎn)過程中,建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制勢在必行,通過有效地控制風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),排除安全隱患,才能保證安全生產(chǎn)。
2.3建立安全管理體系
在石油行業(yè)全面執(zhí)行HSE管理體系,按照體系文件的要求,實(shí)施全員的安全管理,按照管理體系二書一表的要求,實(shí)時(shí)記錄質(zhì)量管理體系的文件,以領(lǐng)導(dǎo)承諾的方式,提高全員的安全意識(shí),不斷提高石油行業(yè)的安全管理水平。設(shè)置專門的體系管理人員,對(duì)石油行業(yè)的各個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督和管理,發(fā)現(xiàn)安全問題,及時(shí)進(jìn)行整改,達(dá)到規(guī)定的安全指標(biāo),滿足石油行業(yè)安全生產(chǎn)的要求。HSE管理體系中體現(xiàn)了健康、安全和環(huán)保的理念,由于石油行業(yè)生產(chǎn)過程中,有效地保護(hù)環(huán)境,避免造成環(huán)境污染,石油和天然氣泄漏到空氣中,會(huì)造成空氣污染,因此,必須引起重視,減少跑冒滴漏的現(xiàn)象,加強(qiáng)石油生產(chǎn)管理,也是保證安全生產(chǎn)的必然要求。
2.4通過安全培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)
對(duì)石油行業(yè)的各級(jí)各類人員,分門別類地進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)。時(shí)刻警示自己,安全操作,避免違章操作,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,能夠提高安全生產(chǎn)系數(shù)。通過對(duì)石油行業(yè)員工的安全培訓(xùn),獲得安全操作合格證書,使崗位員工持證上崗,必須達(dá)到安全操作技能水平的員工,才能獲取合格證書,否則需要繼續(xù)進(jìn)行培訓(xùn),直到合格為止。對(duì)于崗位員工既要培訓(xùn)安全生產(chǎn)知識(shí),同時(shí)需要培訓(xùn)專業(yè)技能,對(duì)本崗位的工藝流程、設(shè)備和設(shè)施的結(jié)構(gòu)及工作原理,必須掌握,會(huì)處理設(shè)備常見的故障,能夠保證工作的順利進(jìn)行。使崗位員工揚(yáng)程良好的工作習(xí)慣,注意安全操作,在進(jìn)行日常的巡回檢查過程中,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,并及時(shí)排除故障,保證生產(chǎn)全過程的安全。
2.5嚴(yán)格執(zhí)行安全禁令
在石油行業(yè)生產(chǎn)過程中,實(shí)施安全禁令制度,禁止的行為,一旦出現(xiàn),會(huì)受到嚴(yán)厲的處罰。崗位員工工作時(shí),必須穿戴好勞保用品,不得馬虎大意。對(duì)違反禁令的員工,進(jìn)行全廠批評(píng),并處以經(jīng)濟(jì)制裁,使全員重視安全禁令。安全禁令在制定時(shí),已經(jīng)充分考慮其重要性,只有執(zhí)行好安全禁令,就會(huì)避免更多安全事故的發(fā)生,能夠保證石油行業(yè)安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
3結(jié)束語
通過對(duì)石油行業(yè)安全生產(chǎn)管理措施的探討,提高石油行業(yè)的安全生產(chǎn)系數(shù),杜絕各級(jí)各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,提高石油行業(yè)的生產(chǎn)效率。對(duì)石油行業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在的問題進(jìn)行研究,通過存在問題的分析,找出解決問題的措施和辦法,加強(qiáng)對(duì)石油行業(yè)的安全生產(chǎn)管理,保證適應(yīng)行業(yè)安全生產(chǎn),文明生產(chǎn)。
參考文獻(xiàn)
[1]張延平.石油開采安全生產(chǎn)管理的問題探討[J].化工管理,2014,(15):59-59.
[2]何健.石油開采安全生產(chǎn)管理的問題分析[J].中國化工貿(mào)易,2014,(34).
安全風(fēng)險(xiǎn)管控:
安全風(fēng)險(xiǎn),是指有可能導(dǎo)致事故發(fā)生的不安全因素。安全風(fēng)險(xiǎn)管控,是指為有效防范和減少事故發(fā)生,降低事故造成的損失所進(jìn)行的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)管控、預(yù)警干預(yù)、評(píng)價(jià)改進(jìn)等防范和消除風(fēng)險(xiǎn)的科學(xué)管理方法。
隱患排查治理: