工程管理中的質(zhì)量管理范文
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第1篇
關(guān)鍵詞：工程管理；質(zhì)量管理；監(jiān)督工作
中圖分類號： TU201.2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：
Abstract：From every factors, in this paper, it will discuss on the quality management problems under the project management, and introduce a series of actual examples to witness for the important state of the quality management under the project management, and arouse the relative workers to pay attention to that in the future.
Key Words: project management, quality management; supervising work
引言：
最近幾年來，建筑業(yè)的發(fā)展如火如荼，好多原本只能在大都市看到的建筑物，現(xiàn)在卻已經(jīng)變得隨處可見，這不僅僅依賴于國家的政策與建筑行業(yè)技術(shù)的進(jìn)步，更有賴于建筑工程進(jìn)行過程中的質(zhì)量管理。一座大樓的建成并沒有想象的那么容易，“豆腐渣工程”被所有人所詬病。所以我們應(yīng)該從中認(rèn)識到：一個工程最后結(jié)果的好壞取決于設(shè)計者設(shè)計過程中的付出，取決于“城市建設(shè)者”----外來務(wù)工者的汗水以及施工過程中各部門領(lǐng)導(dǎo)者的監(jiān)督工作的落實。質(zhì)量問題在建筑工程中極為重要。
質(zhì)量管理的概念以及目的
我們都知道，建筑工程管理包括一下三方面，分別是：成本管理，質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)管理。這三方面固然都非常重要，但是，筆者想在此向各位強(qiáng)調(diào)一下其中的質(zhì)量管理。
我們所說的工程管理中的質(zhì)量管理就是指在建筑物的整個產(chǎn)生過程中，所有工作人員盡其可能運用一整套質(zhì)量管理體系、手段以及方法來保證和提高工程質(zhì)量所進(jìn)行的系統(tǒng)管理活動。每個人都明白，一個建筑工程質(zhì)量的好與壞，是一個非常根本性的問題。工程項目建設(shè)的投資非常之大，建設(shè)時間和使用時期也比較長，所以只有合乎質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程，才有可能被投入生產(chǎn)和交付于使用者手中使其安心地使用，并且于此同時來發(fā)揮它的投資效益，結(jié)合專業(yè)技術(shù)、經(jīng)營管理和數(shù)理統(tǒng)計，滿足社會的需要。
我們都知道，使問題不再出現(xiàn)的最有效的措施就是將可能出現(xiàn)的錯誤扼殺在搖籃中，那么工程質(zhì)量管理亦是如此，我們的要求就是把質(zhì)量問題消滅在它的形成過程中，工程質(zhì)量好與壞以預(yù)防為主，還要做到手續(xù)完整，并要求全過程多環(huán)節(jié)得致力于質(zhì)量的提高。而這就是要把工程質(zhì)量管理的重點，把事后檢查把關(guān)為主變?yōu)轭A(yù)防、改正為主，組織施工要制定科學(xué)的施工組織設(shè)計，從管結(jié)果變?yōu)楣芤蛩兀苓^程，把影響質(zhì)量的諸因素查找出來，發(fā)動全員、全過程、多部門參加，依靠科學(xué)理論、程序、方法，參加施工人員均不應(yīng)發(fā)生重大傷亡事故。使工程建設(shè)全過程都處于受控制狀態(tài)。
二．設(shè)計階段的質(zhì)量管理
建成一幢建筑物的第一步就是先由一個構(gòu)思，設(shè)計師的這個構(gòu)思是否合理與安全，決定著這一建筑物是否能夠展現(xiàn)在人們面前，從這里我們可以知道設(shè)計在建筑物的成形過程中是處于一個極為重要的地位：即建筑工程設(shè)計師所完成的設(shè)計的質(zhì)量是我們在工程質(zhì)量的管理中應(yīng)該把好的第一道關(guān)口。我們都知道，基礎(chǔ)決定上層建筑，只有打好了設(shè)計這一至關(guān)重要的“基礎(chǔ)”，我們才有可能建成一座令人滿意的建筑物。
所謂的工程設(shè)計，我們希望它所達(dá)到的目的是該建筑項目在建成后能夠在各方面體現(xiàn)它的優(yōu)勢：比如技術(shù)性能達(dá)到完善，高水平的工藝、優(yōu)化的經(jīng)濟(jì)效益、配套的設(shè)備、安全可靠的建筑結(jié)構(gòu)等，以上這些都是我們所樂見的。我們從從古至今的建筑實踐中證明，只有高質(zhì)量的建筑設(shè)計，才能孕育高質(zhì)量的建筑。很多經(jīng)驗表明，很多建筑最后的失敗往往是由于第一步?jīng)]有落實到實處，其中的原因可能是因為其設(shè)計單位的質(zhì)量保證體系不健全，又或者是設(shè)計者的責(zé)任感不強(qiáng)，設(shè)計過程中不仔細(xì)導(dǎo)致了不必要的疏忽，也有可能是設(shè)計師之間沒有達(dá)成共識，交接過程中出現(xiàn)了問題等等。正所謂千里之堤，毀于蟻穴，小小的錯誤所帶來的問題可能是無法估量的。
那么，我們應(yīng)該做些什么來盡量杜絕此現(xiàn)象的發(fā)生呢？
首先，筆者覺得，在委托相關(guān)設(shè)計單位設(shè)計圖紙的時候應(yīng)當(dāng)先考察下該單位，盡量選擇有一定資質(zhì)和質(zhì)量保證的設(shè)計單位，這將給后期工作帶來非常大的方便；其次，一份設(shè)計圖的完成并不是光靠想象就能完成的，首先設(shè)計者應(yīng)該做好實地考察，研究該建筑物所在地的土的性質(zhì)以及附近的環(huán)境對其可能產(chǎn)生的影響，并且需要做一定的測量工作，使得最后的設(shè)計成果能夠少做更改，避免很多麻煩；接著，我們都知道，三人行，必有我?guī)煛Ｒ粋€人的力量總是有限的，犯錯誤的可能性也比較高，在設(shè)計過程中，如果有人進(jìn)行實時監(jiān)督，必然會使錯誤少好多倍；最后，在以上三個步驟都完成后，就需要專家來對設(shè)計進(jìn)行一系列的審查，并提出寶貴的建議，可以使設(shè)計得到及時的修改，為實際施工提供更為準(zhǔn)確與詳細(xì)的成果。
三．建筑工程施工階段的質(zhì)量管理
整個工程經(jīng)過前期的設(shè)計，工程就進(jìn)入了最重要的施工階段，施工階段的質(zhì)量管理是關(guān)乎整個工程質(zhì)量的關(guān)鍵階段。所以，要對施工的各個方面進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，以保證工程的質(zhì)量。工程施工過程中操作的步驟繁復(fù)、使用的建筑材料和建筑構(gòu)配件規(guī)格品種繁雜；工種間的相互配合情況、操作人員的責(zé)任感不盡相同；監(jiān)理們制定的工程質(zhì)量管理制度是否健全、施工人員是否認(rèn)真執(zhí)行各種技術(shù)規(guī)范、專業(yè)人士是否按建筑工程施工質(zhì)量驗收的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程的最后驗收工作，以上列舉的都是引起工程質(zhì)量問題的因素。為了保證在施工階段的質(zhì)量管理效率，可以將施工階段分為以下三個方面：
3.1施工前質(zhì)量管理
施工前質(zhì)量管理是指在工程正式破土動工之前進(jìn)行的質(zhì)量管理，管理的內(nèi)容主要是對根據(jù)設(shè)計的成果，對整個施工的過程列出一系列的計劃，以確保在施工正常進(jìn)行，以及做好施工過程中需要用到的材料，設(shè)備，人員等的準(zhǔn)備工作。具體內(nèi)容如下：(1)工程資料準(zhǔn)備。監(jiān)理人員要做到審查項目的施工的建筑圖紙；設(shè)計人員工程建設(shè)地區(qū)的地質(zhì)、氣候、技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件調(diào)查分析；造價員編工程施工預(yù)算；以及管理人員編制項目施工組織設(shè)計。技術(shù)人員擬定有關(guān)試驗、試制和技術(shù)進(jìn)步項目計劃。(2)工程物資準(zhǔn)備。建筑材料購置、構(gòu)配件和制品加工準(zhǔn)備、施工機(jī)具購置、生產(chǎn)工藝設(shè)備的購置等。(3)人員準(zhǔn)備。組建項目組織機(jī)構(gòu)；招聘建造人員組成施工隊伍，并對施工隊伍進(jìn)行入場的安全質(zhì)量教育等。(4)施工場地安全設(shè)施及布置測量的準(zhǔn)備。包括控制網(wǎng)、水準(zhǔn)點、坐標(biāo)樁的引測，現(xiàn)場臨時修建及安全設(shè)施的準(zhǔn)備。
3.2施工過程中的質(zhì)量管理
施工過程中的質(zhì)量管理的一般策略是，全面管理工程的修建過程，重點管理修建的工程質(zhì)量。其具體內(nèi)容是：工序之間交接時需要進(jìn)行嚴(yán)格的檢查；對質(zhì)量的的預(yù)先控制有相關(guān)的策略；對于施工工程制備有方案、技術(shù)措施留有參考的標(biāo)準(zhǔn)，圖紙會審后留有備案；配制材料需要預(yù)先進(jìn)行一定的實驗得出結(jié)果；隱蔽工程需要進(jìn)行驗收；計量器具要定期進(jìn)行核查和校正；施工過程中設(shè)計有變動需要辦理相關(guān)的手續(xù)；結(jié)構(gòu)材料的改換需要有正規(guī)的程序；質(zhì)量處理需要進(jìn)行復(fù)查；要對成品有相關(guān)的保護(hù)措施；行使質(zhì)量監(jiān)控的過程中要有決斷力；審查完質(zhì)量之后需要備有資料以便查閱。
3.3工程修建完工后的質(zhì)量管理
工程修建完工后的質(zhì)量管理指在整個施工完成之后對建造成品的質(zhì)量管理。其具體工作內(nèi)容主要包括：(1)在建筑中組織通電，通水檢查是否能正常供應(yīng)，不出現(xiàn)漏電漏水情況。(2)準(zhǔn)備竣工驗收材料，組織自檢和初步驗收。(3)按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的質(zhì)量評定的標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對完成的分項、分部工程，單位工程進(jìn)行質(zhì)量評定。(4)在確認(rèn)以上所有工作到位之后組織竣工驗收。
四．工程舉例
每個中國人提到2008年都會非常得自豪，因為2008年是中國年，是北京奧運會在舉行的一年，而這次奧運會的舉行也產(chǎn)生了很多注定會在建筑史上留名的建筑物，其中，最有名的建筑就是現(xiàn)在不僅僅是中國人，也是外國人都熟悉的奧運會主場館---鳥巢。
鳥巢是從2003年12月開始建設(shè)，至2008年3月完工，它的建設(shè)時間跨度非常之大，而且因為鳥巢采用的是鋼結(jié)構(gòu)，對于基本建筑都是用混凝土的中國來說，這是一個非常艱巨的任務(wù)。這不僅僅是考驗設(shè)計者設(shè)計水平的一場考試，更是考驗實地進(jìn)行施工的那些民工們的一場戰(zhàn)役。這已經(jīng)不僅僅是北京奧運會能否成功的問題，還是中國能否屹立于世界的問題，所以這中間不容有一點點的失誤。
在長達(dá)七年的建設(shè)過程中，有設(shè)計師的嚴(yán)謹(jǐn)設(shè)計，有施工人員那不畏辛苦的付出，有監(jiān)理人員的認(rèn)真監(jiān)督，以及社會各界的關(guān)注與幫助等，這些貫穿于鳥巢從僅僅是構(gòu)思到最終在眾多人的見證下完成卸載試驗，真正得靠自己“站立起來”。設(shè)想一下，如果在這過程中有任何一個環(huán)節(jié)出了差錯，那么現(xiàn)在的結(jié)果會是怎么樣？上至設(shè)計師，下至焊接鋼結(jié)構(gòu)的民工，每個人的神經(jīng)都是繃緊的，正因為有了如此嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量管理，我們才有了又一個標(biāo)志性建筑物的產(chǎn)生，有了全世界人們都要驚嘆的鳥巢！
結(jié)束語
現(xiàn)在我國還處于大興土木的階段，很多地方都還有待開發(fā)，就表明著有很多的建筑設(shè)施需要修建。在修建技術(shù)不斷提高的同時自然也就不能忽視工程質(zhì)量的管理，有些公司為了一己私利偷工減料，不注重質(zhì)量，只看重效率但卻把質(zhì)量問題置之腦后，以至于造成了很多血淋淋的教訓(xùn)，這使得我們明白，在今后的建筑施工的過程中需要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到每一步都按照國家制定的規(guī)制來走，真正建設(shè)出讓人放心的建筑。讓“豆腐渣”工程成為過去，讓我們的建筑工作者能夠在安全的環(huán)境下施工，讓我們的使用者可以安心地使用我們所設(shè)計與建設(shè)出來的建筑物！
參考文獻(xiàn)
[1] 鄭建斌 建筑工程管理要點分析[A]-- 價值工程2010,29(24)
第2篇
問題。
關(guān)鍵詞：土木工程；質(zhì)量管理；技術(shù)
中圖分類號： TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：
引 言
隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑行業(yè)也在不斷發(fā)展，要保證土木工作管理中的質(zhì)量問題，就必須確保對土木工程進(jìn)行全方面的施工管理，文章以施工前、施工中、施工后為軸心，探討了土木工程管理中的質(zhì)量的相關(guān)措施.
1 施工前做好準(zhǔn)備工作是保證施工質(zhì)量的前提
1.1施工管理人員
由于土木建設(shè)施工的施工時間長，施工項目復(fù)雜，因此，必須有一個高素質(zhì)的管理團(tuán)隊進(jìn)行管理監(jiān)督。在項目施工建設(shè)施工之前，最好是聘請專門的業(yè)務(wù)經(jīng)理、采購人員、質(zhì)檢人員、運輸管理人員等，并按照不同的崗位分工組織必要的崗前培訓(xùn)，分工明確，落實責(zé)任到具體的個人，這樣就能從源頭上保證建設(shè)施工的工期和質(zhì)量安全。
1.2施工操作人員
勞動人事部門依據(jù)項目部提出的勞動力計劃，結(jié)合公司整體施工項目的進(jìn)展情況，準(zhǔn)備各工種人員，并組織項目部有關(guān)人員對入場工人進(jìn)行入場前的教育及相應(yīng)的技術(shù)安全培訓(xùn)，使工人在入場前對工程項目的技術(shù)難度、質(zhì)量要求有所了解。
施工技術(shù)部針對工程的特殊工藝對項目人員進(jìn)行專項培訓(xùn)。這樣就保證了在施工過程中，各班組能全面執(zhí)行公司的各項施工管理制度，并能夠由項目部對其進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行控制。
1.3施工技術(shù)
（1）項目施工的技術(shù)人員需要對項目施工的圖紙進(jìn)行全面的了解和分析是做好一切施工工作的前提與基礎(chǔ)，并且對施工現(xiàn)場進(jìn)行實地考察，與圖紙進(jìn)行分析和比較，特別是碰到一些高難度的施工任務(wù)，這就必須在施工之前確定施工方案，并保證方案具有一定的合理性、可行性和操作性。
（2）在確定相應(yīng)的施工辦法之后，項目施工的技術(shù)人員還要詳細(xì)確定不同施工環(huán)節(jié)的施工周期和施工順序，對于有特殊要求的施工環(huán)節(jié)，就需要組織業(yè)務(wù)人員進(jìn)行事前的工作培訓(xùn)，確保施工人員能夠了解本職工作的基本特點和注意事項，盡量減少違規(guī)操作現(xiàn)象的發(fā)生，而且嚴(yán)格按照既定的規(guī)章制度施工建設(shè)，只有這樣才能能夠有效的提高建設(shè)施工的質(zhì)量。
1.4施工材料的準(zhǔn)備
（1）采購人員必須按照合同規(guī)定和設(shè)計人員的數(shù)據(jù)分析確定不同規(guī)格和不同性質(zhì)的材料采購標(biāo)準(zhǔn)，并依照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行多家材料的樣品對比，在確保材料質(zhì)量的同時還要盡量減少采購成本，最終選擇性價比最高的材料供應(yīng)商
（2）采購人員需要根據(jù)建筑施工的具體分期，明確材料的采購時間和運輸時間，保證材料能夠按時保量地運輸?shù)浇ㄖさ亍Ｐ枰档米⒁獾氖牵m然建筑材料在采購之前已經(jīng)進(jìn)行了質(zhì)量檢驗，但是為了確保其最終安全，在進(jìn)入施工場地后，質(zhì)檢人員仍然需要相關(guān)的規(guī)定，對材料進(jìn)行逐一檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格的材料必須杜絕使用，若發(fā)現(xiàn)違規(guī)情況，要嚴(yán)肅處理相關(guān)負(fù)責(zé)人。
1.5施工機(jī)具的準(zhǔn)備
工程所用大中型施工機(jī)具由公司物資設(shè)備部門供應(yīng)，物資設(shè)備部門依據(jù)項目部提供的機(jī)具名稱，提供施工機(jī)具并進(jìn)行檢修維護(hù)，從而保證機(jī)具在施工過程中的正常運轉(zhuǎn)。
1．6施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備
在工程開工前，項目經(jīng)理組織項目部管理人員對工地進(jìn)行實地勘察，了解施工現(xiàn)場的環(huán)境，確定材料堆放地點、施工用水及用電情況，并將實際勘察結(jié)果填入《工調(diào)查報告中》中。
2 提高施工工藝技術(shù)和施工人員素質(zhì)
2.1 土木工程施工中的勞動人員
（1）從某種意義上來說，施工勞動人員的素質(zhì)高低直接影響對建筑工程的質(zhì)量。因此，為了有效加強(qiáng)我國土木工程施工過程中的工程質(zhì)量，施工企業(yè)要從嚴(yán)格審核施工人員的相關(guān)技術(shù)和提高土木工程施工勞動人員的素質(zhì)。
（2）對于土木工程施工的勞動人員，不論是施工企業(yè)的高層決策階層，還是土木工程施工過程中的具體施工技術(shù)人員，施工企業(yè)都應(yīng)該聘請一些具備相應(yīng)資格的專業(yè)人士。
(3)為了真正的保證土木工程施工過程的質(zhì)量，施工企業(yè)在對原有員工有效合理的管理過程中，還應(yīng)該積極地對現(xiàn)有土木工程施工勞動人員進(jìn)行的業(yè)務(wù)知識技能培訓(xùn)，努力提高土木工程施工勞動人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，讓施工人員做到“素質(zhì)高、高質(zhì)量”的施工隊伍。
(4)只有土木工程施工勞動人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高了，才能從根本上增強(qiáng)了施工企業(yè)的軟件競爭實力，為了實現(xiàn)施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高提供了強(qiáng)大的技術(shù)保障。
2.2 土木工程施工的施工工藝
土木建設(shè)施工的質(zhì)量與其建設(shè)施工工藝密切相關(guān)。為了保證建設(shè)基本質(zhì)量，建設(shè)施工單位可以組織施工建設(shè)的主要人員進(jìn)行定期的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，學(xué)習(xí)借鑒國外的先進(jìn)設(shè)計工藝和方法，并與自身的建設(shè)施工情況進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合。
需要強(qiáng)調(diào)的是，由于國外的設(shè)計工藝有其特定的文化背景和環(huán)境因素，所以切忌從國外生搬硬套施工技藝，施工人員需要進(jìn)行相應(yīng)的融合和創(chuàng)新，只有這樣才能根本上提高建設(shè)施工的實力和質(zhì)量。
3 加強(qiáng)土木工程質(zhì)量管理和控制的措施
3.1 建立和完善工程質(zhì)量責(zé)任制
以往的施工建設(shè)經(jīng)驗表明，施工建設(shè)團(tuán)隊沒有明確的項目負(fù)責(zé)人，項目施工的質(zhì)量就難以保證，為此需要建立完善的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度，依法管理企業(yè)。要按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)的”原則，各各方面層層落實工程質(zhì)量責(zé)任，做到一級抓一級，層層抓落實。
3.2 嚴(yán)格市場準(zhǔn)入制度
施工企業(yè)必須具備有符合國家規(guī)定的注冊資金、專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)裝
備等資質(zhì)條件。必須具備與工程建設(shè)要求相應(yīng)的資質(zhì)等級和業(yè)績，具備足夠的技術(shù)管理能力和裝備水平，并在資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)從事土木工程施工活動，杜絕無證、越級承攬工程。
3.3 工程材料的采購使用嚴(yán)格控制
各類工程的建筑材料是工程建設(shè)的物質(zhì)條件，材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。因此，采購和使用的建筑材料質(zhì)量必須符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。要嚴(yán)格檢驗進(jìn)場的材料和設(shè)備。進(jìn)人現(xiàn)場的工程材料，必須有產(chǎn)品合格證或質(zhì)量保證書，并應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定要求；需復(fù)試檢測的建材必須經(jīng)復(fù)試合格才能使用；使用進(jìn)口的工程材料必須符臺我國相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并持有商檢部門簽發(fā)的商檢合格證書。
3.4 積極開展工程施工安全性及風(fēng)險性評估工作
積極開展工程施工安全性評價，進(jìn)行風(fēng)險評估是工程安全管理中的一項重要內(nèi)容，主要是針對工程施工過程中，各個環(huán)節(jié)所包含的風(fēng)險因素以及對工程質(zhì) 量的威脅程度進(jìn)行分析，從而實現(xiàn)超前控制，有效減少和消滅事故的發(fā)生。
4結(jié) 語
綜上所述，正確安全的管理模式在土木工程的建設(shè)中占據(jù)著重要的位置，直接關(guān)系到工程的整體質(zhì)量及其使用效果。因此，相關(guān)的管理人員一定要將目前存在于工程安全管理中的問題要給予高度的重視，從而進(jìn)行系統(tǒng)分析，采取科學(xué)合理的解決措施，確保工程施工順利進(jìn)行，這樣才能促進(jìn)我國建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，為我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展創(chuàng)造更大的效益。
參考文獻(xiàn)
[1]于波.淺談土木工程安全與管理現(xiàn)狀[J].《城市建設(shè)》.2012(16)
[2]姜偉.淺談土木工程的特點與安全管理現(xiàn)狀[J].《城市建設(shè)理論研究》.2012(10)
第3篇
關(guān)鍵詞：準(zhǔn)備階段; 施工監(jiān)督;竣工
Abstract: along with the rapid economic development, construction project design idea and thought in the constant updates, construction layout and vertical shape also more and more complex, large-scale high grade community continue to emerge and rapidly, this will give construction structure construction and quality management put forward higher request. To make the whole process of construction project smoothly, to achieve the anticipated quality goal, we have to use of scientific quality management methods for comprehensive management. This paper discusses the following quality management.
Keywords: ready to stage; Construction supervision; completion
中圖分類號：F253.3文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：
1 準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理
1.1工程圖紙設(shè)計質(zhì)量管理設(shè)計階段是建設(shè)項目成本控制的關(guān)鍵和重點。設(shè)計質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響建設(shè)費用的多少和建設(shè)工期的長短，直接決定人力、物力和財力的投入量。盡管設(shè)計費在建設(shè)工程全過程費用中—般只占建安成本的1%～2%，但對工程造價的影響力可達(dá)75％以上，特別是擴(kuò)初初設(shè)計階段對項目的濟(jì)濟(jì)影響可達(dá)98％。設(shè)計單位必須按資質(zhì)等級及業(yè)務(wù)范圍承擔(dān)相應(yīng)的設(shè)計任務(wù)，建立健全設(shè)計質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)設(shè)計全過程的質(zhì)量近期制，建立完整的設(shè)計文件的編制、復(fù)核、審查、會簽和批準(zhǔn)制度。在工程設(shè)計實例中發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前設(shè)計單位普遍經(jīng)濟(jì)觀念和市場觀念淡薄，“重技術(shù)、輕經(jīng)濟(jì)”，加上設(shè)計費的取費標(biāo)準(zhǔn)一般按建筑面積或投資額計算，設(shè)計保守不合理、浪費大。在我國對于建筑施工單位的質(zhì)量監(jiān)督較為完善，但至今還沒有—個專門的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)來監(jiān)督設(shè)計單位的設(shè)計質(zhì)量，這樣無異于忽略了質(zhì)量控制的源頭，在這個階段造成的失誤是難以在以后彌補(bǔ)的。所以甲方充分發(fā)揮和利用自己的技術(shù)優(yōu)勢，應(yīng)認(rèn)真審核設(shè)計，及時發(fā)現(xiàn)問題，以免擴(kuò)初設(shè)計批復(fù)后，存在的技術(shù)經(jīng)濟(jì)問題難以解決。
1.2施工隊伍選擇。施工隊伍的素質(zhì)高低，直接影響工程質(zhì)量的好壞。—項工程建設(shè)立項批準(zhǔn)之后，必須經(jīng)過招標(biāo)投標(biāo)、或議標(biāo)選擇施工隊伍，具體方法：—是聽，即聽取施工隊介紹技術(shù)力量、設(shè)備狀況、資會情況以及擬承擔(dān)工程所采取的措施；二是看，即看正在施工和已經(jīng)竣工交付使用項同的施工質(zhì)疑和現(xiàn)場管理情況；三是查．即考察施工單位的設(shè)備、技術(shù)力量、企業(yè)等級、資格證書；四是訪，即走訪已交付使用工程的甲方，征求使用單位對工程隊伍的評價，以便了解其信譽(yù)。在此基礎(chǔ)上，按照標(biāo)價合理、工期短、質(zhì)量優(yōu)、信譽(yù)高、素質(zhì)好的原則，綜合比較。絕不能靠關(guān)系，走后門，搞“名投實定”特別要防止通過私人關(guān)系指定施工隊伍。嚴(yán)禁在招標(biāo)、投標(biāo)活動中徇私舞蔽。
1.3建筑材料質(zhì)量管理、材料和設(shè)備采購—般占工程總造價的60%以上，對工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量等具有重大影響。在工程物資采購管理方面，應(yīng)當(dāng)特別關(guān)注以下方面：第一，重大設(shè)備和大宗材料的采購應(yīng)當(dāng)采用招標(biāo)方式。第二，對于由承包單位購買的工程物資，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)采取必要措施，確保工程物資符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和合同要求。首先，在施工合同中，建設(shè)單位應(yīng)具體說明建筑材料和設(shè)備應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，明確責(zé)任追究方式。其次，對于承包單位提供的重要材料和工程設(shè)備，應(yīng)由監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗，查驗材料合格證明和產(chǎn)品合格證書，一般材料要進(jìn)行抽檢。未經(jīng)監(jiān)理人員簽字，工程物資不得在工程上使用或安裝，不得進(jìn)行下一道工序施工。再次，運入施工場地的材料、工程設(shè)備，包括備品、備件、安裝專用工器具等，必須專用于合同工程，未經(jīng)監(jiān)理人員同意，承包單位不得運出施工場地或挪作他用。
2 施工中的監(jiān)督管理
市場經(jīng)濟(jì)體制下，工程質(zhì)量管理的工作方式，應(yīng)適應(yīng)建設(shè)工程質(zhì)量政府監(jiān)督管理工作性質(zhì)和內(nèi)容的要求。監(jiān)督機(jī)構(gòu)是以委托機(jī)關(guān)的名義監(jiān)督執(zhí)法，對委托機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)，由委托機(jī)關(guān)承擔(dān)執(zhí)法的后果。建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和質(zhì)量監(jiān)督工程師對監(jiān)督的工程質(zhì)量承擔(dān)臨督責(zé)任。建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督是站在公眾和社會的立場上對建設(shè)工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理。
施工中的質(zhì)量監(jiān)督管理應(yīng)圍繞三大分部的現(xiàn)場監(jiān)督，開展事前、事中和事后巡回閉環(huán)監(jiān)督管理，二大分部即地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量。在對工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查中，重點是地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等影響結(jié)構(gòu)安全的主要部位。現(xiàn)場實體質(zhì)量的檢查方式應(yīng)采用科學(xué)的監(jiān)測儀器和設(shè)備，提供準(zhǔn)確可靠、有說服力的數(shù)據(jù)，增強(qiáng)政府工程質(zhì)量監(jiān)督檢查的科學(xué)性和權(quán)威性。通過監(jiān)督抽查．保證強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行，保證建筑法律、法規(guī)和規(guī)范的貫徹落實．從宏觀整體上把握建設(shè)工程質(zhì)量和結(jié)構(gòu)使用安全。另外，在加強(qiáng)程序管理的同時，必須加強(qiáng)技術(shù)控制。技術(shù)控制的方法采用評價標(biāo)準(zhǔn)的方法比較好。評價標(biāo)準(zhǔn)的方法主要有如下幾點：一是對施工現(xiàn)場質(zhì)量保證條件的檢查評價，二是對工程竣工檢測結(jié)果的檢查評價，三是對現(xiàn)場質(zhì)量保證資料的檢查評價，四是工程實體的尺寸偏差的實測，五是對完工后的工程實體的宏觀觀感檢查評價。
監(jiān)督檢查的對象還包括監(jiān)理單位、建設(shè)單位(業(yè)主)在內(nèi)的所有參與工程建設(shè)的各行為主體。質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)站在執(zhí)法的地位，通過加強(qiáng)時參與工程建設(shè)各行為主體質(zhì)量行為的監(jiān)督機(jī)制，查處各行為責(zé)任者的違規(guī)行為，增強(qiáng)各行為主體的自律能力，挺高行業(yè)整體素質(zhì)，保證工程質(zhì)量。
另外，質(zhì)量監(jiān)督管理還應(yīng)利用計算機(jī)技術(shù)、信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)作為現(xiàn)代化管理重要手段。質(zhì)量監(jiān)督站管理信息化、網(wǎng)絡(luò)化是實現(xiàn)工程質(zhì)量檔案網(wǎng)絡(luò)管理、實現(xiàn)工程質(zhì)量資源管理共享的前提條件，是提高監(jiān)督管理水平的管理效能的重要證。也是管理方法科學(xué)化的重要標(biāo)志。
總的來說，施工過程中的監(jiān)督管理是以施工主體為主線，業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計，材料、設(shè)備生產(chǎn)或供應(yīng)主體及檢測主體的協(xié)作配合的全面、全過程的監(jiān)督管理，其方法主要是通過現(xiàn)場的地基基礎(chǔ)質(zhì)量驗收監(jiān)督、主體結(jié)構(gòu)的驗收監(jiān)督和隨機(jī)抽查監(jiān)督為主要形式。把各方主體的質(zhì)量行為和活動結(jié)果納入監(jiān)督的范疇。環(huán)境質(zhì)量的監(jiān)督滲透于各個監(jiān)督全過程，也是質(zhì)量監(jiān)督中的霞要組成部分。通過施工中的監(jiān)督，保證各主體的質(zhì)量行為規(guī)范，質(zhì)量活動結(jié)果有效，國家和公眾質(zhì)量利益通過實體有效操作全面得以實現(xiàn)，保證施工過程的質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
3 竣工后的管理
竣工后的質(zhì)量管理是建設(shè)工程投入使用的把關(guān)管理。首先要保證不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的工程不能投入使用。避免低劣工程對國家和公共使用者造成直接的危害和影響。其次是把裝修、維修和維護(hù)的質(zhì)量監(jiān)督納入建設(shè)工程全壽命質(zhì)量監(jiān)督管理的范疇：一是要杜絕或減少由于裝修、維護(hù)過程中的違規(guī)行為造成對已有建設(shè)工程地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和環(huán)境質(zhì)量的破壞，引發(fā)質(zhì)量事故：二是避免由于維修、維護(hù)的質(zhì)量達(dá)不到要求給國家和公眾用戶的生產(chǎn)生活環(huán)境造成直接損失。在這一階段的監(jiān)督應(yīng)著重把好兩關(guān)；一是嚴(yán)格對其竣工驗收備案的審查、監(jiān)督，確保備案登記的可靠性、權(quán)威性和有效性。二是加強(qiáng)對裝修、維護(hù)過程巾的質(zhì)量監(jiān)督管理，使建設(shè)工程全壽命期內(nèi)的質(zhì)量目標(biāo)得到有效實現(xiàn)，為用戶創(chuàng)造安全、舒適、健康的生產(chǎn)、生活環(huán)境。使建設(shè)工程質(zhì)量實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。大力提倡和推行工程質(zhì)量保險，將工程質(zhì)量管理納入經(jīng)濟(jì)管理的范疇，以解決工程交付使用后發(fā)生質(zhì)量問題住戶找不到責(zé)任方的后顧之憂。
結(jié)束語：
