數字化經營思維范文

前言：我們精心挑選了數篇優質數字化經營思維文章，供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來啟發，助您在寫作的道路上更上一層樓。

第1篇

網絡的普及推動了我國傳媒數字化的發展，平面媒體要想在信息時代的今天，能夠突破重圍，獲得發展，只能轉變目前現有的經營模式和思維理念，向著數字化靠攏，繼續保留傳統傳媒所具有的特點和優勢，在此基礎上，尋求創新和發展。

一、以網絡為基礎，進行全方位的發展

傳統媒體向著數字化發展的趨勢，并不意味著傳統媒體就此消亡，而是一種新舊媒介之間的共生，傳統傳媒可以以網絡為基礎，在出版紙質文件的同時，在配合網絡上的內容較為豐富的網站，兩者進行配合，發揮他們的最大作用，這樣不僅使得傳播媒介多樣化了，也可以讓他們完成互補，傳統傳媒數字化發展可以完善傳統傳媒的實效性，而傳統傳媒又可以提高傳統傳媒數字化發展的公信力。傳統傳媒數字化發展趨勢并不是單單將紙質媒體上所記載的信息內容直接搬到網站上，而是友開辟出了可以供受眾發表自由言論的空間，為受眾交流看法和思想提供了平臺，這時候發揮的效果就是1+1＞2。

二、完善收費閱讀的經營模式

傳統傳媒大都是收費閱讀的經營模式，而傳統傳媒數字化發展的趨勢正是將這一收費模式應用到實際中去。有的人認為收費閱讀的經營模式并不適合于規模較小、信息較為普通的發行商，在社會主義發展的現階段，取消收費閱讀的經營模式并不能夠使傳統傳媒擺脫目前所面臨的困境。在傳統傳媒向著數字化發展的過程中，可以將信息數字化內容與電子閱讀器相結合，通過對電子閱讀器的下載收費，來實現信息數字化內容收費的目的，還可以在信息數字化內容之間穿插著廣告，利用廣告收費來填補信息數字化造成的資金空缺，來充分發揮它們的商業價值。

三、積極發展新媒體傳播的平臺

隨著我國經濟的快速發展，市場的需求是廣告、信息存在的意義所在，有需求，才會有存在的意義。在傳統傳媒發展的初級階段，受眾只是機械性的接受傳統傳媒所要傳播的信息，沒有可選擇性。但隨著“以人為本”理念的不斷深入，信息內容的傳播途徑也發生了改變，傳統傳媒數字化的發展趨勢就是“以人為本”理念的反映，信息數字化內容充分反應了受眾對信息的需求，供求雙方也發生了明顯的改變，傳統傳媒的數字化發展趨勢既可以滿足受眾對信息內容的渴求度，又可以滿足受眾聽覺上的需要。

四、對傳統傳媒中的制度進行創新

第2篇

關鍵詞：新媒體；科技期刊；互聯網思維；大數據

中圖分類號：G24 文獻標識碼：A 文章編號：1672-8122（2017）01-0115-02

計算機和互聯網技術高速發展，當今社會進入了新媒體時代。各種網絡技術數字化平臺如雨后春筍般的涌現，人們生活方式和社會業態都發生急劇的變化。包括科技期刊在內的傳統媒體的生存、發展也帶來巨大沖擊。近幾年，國內報刊紛紛開始了數字化出版、互聯網出版的探索，但在專業學術領域，比如科技期刊方面，新媒體的變革并不盡人意。因此，如何結合自然科學期刊本身的特點，深入思考互聯網的發展對科技期刊的影響，選擇現代科技期刊可持續發展是科技期刊經營者和編輯所要關注的重點。

一、新媒體時代的特征

新媒體時代是相對于傳統媒體而言的，是報刊、廣播、電視等傳統媒體以后發展起來的新的媒體形態，是利用數字技術、網絡技術、移動技術，通過互聯網、無線通信網、衛星等渠道以及電腦、手機、數字電視機等終端，向用戶提供信息和娛樂服務的傳播形態和媒體形態。移動互聯、社交網絡和大數據代表著新媒體時代的三大特征[1]。

二、新媒體時代科技期刊面臨的問題

新媒體時代無論是期刊內容和技術手段，還是期刊的生產、發行和傳播將進入全面的網絡化。我國科技期刊在互聯網時代還存在著許多問題。

1.傳播形式單一

當今絕大部分科技期刊都建有網站，但它們只發揮了投稿、送審等稿件處理作用，或僅僅將紙質期刊內容上傳，沒有有效地發揮網絡傳播、交流的作用[2]。而且大多數科技期刊在紙質刊物正式出版后才會在網站上電子版本。這種傳統編輯和出版方式，可能會使某些時效性的文章在電子出版時就失去學術價值[3]。新媒體強調的是影、音、圖、文等信息的整合，其傳播信息形式更為多樣性和豐富性[4]。如何結合新媒體技術讓人們視、聽、觸、嗅、動等多方位的體驗是我們傳統科技期刊另一個巨大挑戰。

2.期刊網絡和數字化發展的管理標準不足

我國的期刊數字化開始發展，如，萬方、知網、維普等主流數據庫為更多的人接受，但因為數字化建設的標準不統一和這些主流數據庫的信息資源數字化處理技術與方式不同，使這些數據庫無法將信息資源進行共享與交換。沒有共享與交流，數字化期刊的社會服務意識就會下降，影響大眾使用信息資源的有效性、簡便性與快捷性[3]。

3.市場和營銷模式不成熟

科技期刊主要通過主辦單位的撥款經費來經營，還有一些科技期刊依靠廣告來補充經費，只有少數期刊能夠實現自負盈虧經營模式[5]。廣告是目前大多數科技期刊主要的經營模式，而客戶投放廣告主要因為期刊發行對象和發行量。如果取代了傳統出版，實行科技期刊的全面網絡化，科技期刊面臨如何經營等全新的問題。目前，國內科技期刊市場整體來說處于“零而散”狀態，期刊網絡化主要依賴中國知網、維普、萬方等國內這些數據庫平臺來實現，雖然它們對大多數的期刊數據進行整合并分類，讓讀者更為方便的檢索，但從整體來講，很難提高個體期刊影響力。

4.復合型人才不足

新媒體時代，科技期刊數字化崛起，傳統的期刊編輯面臨著巨大挑戰，尤其是互聯網的發展對媒體產品的制作、發行、營銷、服務等提出很多新的要求。期刊編輯除了傳統編輯具備專業學術眼光、公正的編輯態度和扎實的計算機技術外，還需要懂得市場營銷。而目前在科技期刊領域中，既懂互聯網技術又懂市場運作規律的復合型人才嚴重的匱乏，和日益發展的媒體網絡化發展難以匹配[6]。

三、傳統科技期刊運用互聯網思維在新媒體時代的發展對策

當今互聯網不再是傳統意義上移動互聯，而是建立在物聯網基礎上的大互聯。就是一種“任何人、任何物、任何時間、任何地點永遠在線、隨時互動的存在形式。互聯網思維是基于時刻聯網、大數據、云計算的智能生活時代，對產品、用戶、市場、企業價值鏈乃至對整個社會生活進行重新審視的思維方式。因此，面對新媒體時代所帶來的競爭和挑戰，傳統科技期刊如何運用互聯網思維克服自身存在的上述不足，是傳統科技期刊運營者和編輯所關注的重大問題。

1.平臺思維。期刊的平臺化有利于促進出版資源的整合，由傳統的簡單搜索功能向自主推介功能發展，運用平臺化的思維將期刊的有用信息向讀者和作者推介。科技期刊如為獨自經營，照搬紙質期刊的熱藎導致大多數期刊網站成為“信息孤島”[6]，失去網絡傳播的意義。將多個相關學科或交叉學科的期刊縱橫聯合，同時和已有的數字平臺建立有效合作，比如借助電子商務平臺，如移動手機閱讀平臺及像百度文庫、新浪愛問、豆瓣網絡終端的免費云數據平臺等。科技期刊數字出版、信息并集成各類資源共享的一站式出版服務網絡平臺，推動期刊數字出版從垂直整合模式向平臺整合模式轉變[7]。

2.用戶思維。在過去，科技期刊往往是期刊編輯部或出版社為主導，而在“以用戶為中心”的新媒體時代，科技期刊不僅僅是發表和出版，更多的是對讀者需求提供信息服務，滿足讀者個性化的閱讀需求。科技期刊從傳統認知中的陽春白雪的“小眾刊物”走向更廣闊的平臺，就必須整合資源，突破區域傳播障礙，建立全方位的傳播體系以擴大期刊受眾范圍[8]。科技期刊應將其內容、服務、社區有機結合起來，從內容經營轉變到產品（內容）、服務和平臺的經營。利用從MSN、QQ、微信到學術社交平臺，從而建立作者、讀者、專家、編輯的交流平臺。在強化期刊學術質量的同時，搭建讀者、作者、編輯、專家交流互動平臺，以提高其對科技期刊的黏性，增加期刊信息的傳播與評價。通過持續的、跨平臺的讀者、編輯、專家與內容的互動，打造立體、多元、體驗感數字化期刊，憑借高質量的內容和人性化的體驗吸引讀者和作者，從而給讀者和作者帶來愉悅的互動閱讀體驗感[9]，借助互聯網數字平臺的“客戶端模式”為科技期刊開啟新模式。比如，美國化學會納米功能社區平臺在線提供包括視頻、圖片庫和播客3項多媒體服務[10]。美國醫學會JAMA network的平臺服務還有對期刊內容的總結及對編委和評審者的采訪。國外頂級雜志科技期刊Science和Nature等開發期刊App或者iPad移動閱讀平臺服務，均是為了更好地滿足現代社會快餐式、跳躍式等各種閱讀方式需求的補充。

3.大數據思維。近兩年“云傳播”為科技期刊的優先數字化出版提供更多的便利：向讀者和作者庫進行“云推送”，通過云端海量儲存感興趣的研究成果，訊速建立起高效、直接的傳播渠道。科技期刊編輯不能像專業學科研究者那樣系統學習和參與科研活動，通過大數據的推送和傳播可以了解當前科學前沿，然后收集、整理和分析讀者數據規律，根據讀者和作者的需求從數據中提取對期刊選題有用的信息，挖掘讀者、作者信息的數據，明確讀者和作者群的定位，摸索數字期刊的經營和發行新模式。

4.跨界思維。隨著互聯網和市場營銷新模式的發展，很多產業相互融合，目前我國大部分科技期刊的數字出版仍然以技術提供商為主導的。技術提供商是市場主體，占據統治地位；而內容提供者（科技期刊出版單位）完全處于弱勢，在數字出版受益分配中沒有話語權。我國傳統科技期刊出版可以效仿國外營銷模式如愛思維爾、施普林格等國外大型出版商的數字出版產業，內容提供商（科技期刊出版單位）是市場主體，技術提供商只是出版運營中的重要組成部分[11]。我科技期刊必須準確定位內容提供方的角色，以互惠共贏的方式，與技術提供商達成數字出版合作協議，建立雙贏的新出版模式[12]，以提高期刊出版單位所占市場份額。同時，應以體制改革為契機，通過資本運營的方式，聚集優質出版資源，實現數字出版模式，走集約化、集團化的發展道路，整合產業鏈的各個部分[13]。

參考文獻：

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[2] 胡博，周錦宜.期刊網站建設現狀及建議[J].中國出版，2010，14（1）： 47-49.

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[4] 陳唯真.在新媒體時代傳統科技期刊如何實現跨越式發展[J].中國科技期刊研究，2013，24（3）：561-563.

[5] 江勇，黃瑜，陳曉鋒.互聯網的發展對科技期刊影響的思考[J].江漢大學學報（自然科學版）， 2013（4）： 86-88.

[6] 程維紅，任勝利，路文如等.中國科技核心期刊網站建設現狀[J].中國科技期刊研究，2011， 22（5）： 649-655.

[7] 暢榕，陳丹.數字出版公共平臺的建構模式與運營機制初探[J]. 科技與出版，2012，31（2）： 58-60.

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[10] 姚偉欣，馬建華，欒冠楠.科技期刊出版平臺社區服務能力探析：以國外科技社團期刊出版平臺為例[J].科技與出版，2013，32（11）： 85-89.

[11] 緒軍.國外出版商發展數字出版的特點及給我們的啟示[J].科技與出版，2007，25（12）：ll-12.

第3篇

[關鍵詞]數字化轉型；國有企業；經濟發展；深遠影響

數字化轉型主要是通過數字技術進行多角度、全方位的改造過程。在生產、管理、運營、營銷方面上應用數字化，能夠促進國有企業盡快實現智能化、網絡化、數字化的發展，然而國有企業的管理者也要認識到數字化轉型在給國有企業經濟帶來積極影響的同時，國有企業經濟也將面臨較大的挑戰，因此，國企管理者需要積極地應對數字化轉型帶來的變化，提升國有企業的綜合競爭實力。

1.數字化轉型對國有企業經濟發展的深遠影響

1.1數字化轉型給國有經濟帶來的機遇

激發國有經濟增長的動力：隨著市場經濟的快速發展，人們對消費的效率和形式提出了較高的要求，數字化轉型從多方面滿足消費者的不同需求，拉動國有經濟的快速發展。數字經濟作為一種新興的經濟形式，擁有較大的發展前景，很多國家都將數字經濟提高到了較高的戰略地位，政府部門也相繼制定了相關數字化轉型的激勵政策，能夠為國有企業開拓良好的市場環境，大大的拉動國有企業經濟的發展。同時，數字化轉型能夠提高投資的活躍度，在建設數字經濟的過程中，在研發前沿技術和基礎設施方面于需要投入較大量的資金，數字經濟的預期收益會增加投資的數額，提高資本的流通速度。為國企經濟提供較大的發展空間：在科學技術水平日益提升的市場經濟環境下，數字化轉型能夠突破時空上的限制，使得國際經濟交流變得更加密切，加快了經貿往來交易的速度，能有為國有企業經濟的發展提供較大的空間。能夠提升國有企業的管理效能：企業在保持持續的規劃、運轉和調整中實現既定的目標，獲得收益和成長。數字經濟的出現，為企業的運營和發展提供了更大的機遇。通過現代技術的革新，能夠使企業的經營管理更加智能化、科學化、現代化。

1.2數字化轉型給國有企業經濟帶來的挑戰

跨行業、跨區域的發展：在數字化轉型經濟背景下，對國有企業的經營方式和內容提出了新的要求，數字化轉型可以說是傳統經濟和現代經濟的一個分水嶺，一方面傳統國有企業會面臨被替代、被淘汰的經營風險，由于云計算、大數據分析等先進技術的應用，能夠提供比傳統國有企業更優的服務和商品，因此對于傳統國有企業經濟來說是一個較大的挑戰。例如現代市場經濟中能夠提供甚至優于傳統經濟中企業提供商品和服務，給傳統企業的發展帶來了較大的發展挑戰。從現階段市場經濟形式來看，傳統實體經濟的消費額呈現出了下降的趨勢，信息服務業、咨詢行業也處在被替代的經營風險。另一方面，數字化轉型中經濟融合、跨界業也加快了競爭格局的變化，在傳統經濟市場背景下企業探索的相關領域也不同，為數字化轉型提供了較大的發展機遇。例如谷歌、百度等互聯網企業在無人駕駛、導航、地圖開發等領域的研發，也提高了數字化轉型過程中國有企業之間的激烈競爭。信息傳統的安全性和及時性：市場經濟的快速發展，機遇與風險是并存的，國有企業只有通過準確的信息來對經濟發展趨勢進行判斷，對機遇和風險進行合理的把控。在數字化轉型過程中，加快了信息的傳遞，也對國企辨別。獲取信息的能力提出了較高的要求。一方面數字化轉型過程中，有關國企的負面信息傳播的速度會變快，因此國有企業就必須花費一定的時間和精力來維護自身企業的形象。與傳統渠道傳遞信息一點對多點的模式相比，在數字化轉型過程中，傳播信息具備多維度、多點的特征，因此傳播負面信息的速度也較快，因此國有企業必須有較大的應對能力。同時，在數字化轉型的過程中，會存在一些失真、虛假的信息，對判斷和分析經濟環境的能力起到了負面性的影響，開發互聯網環境中涉及到大量復雜的信息，也存在著一些不真實的信息。信息失真、扭曲嚴重影響企業對經營環境的正確性分析，會導致企業發展戰略目標發生偏差。延緩了獲取信息的及時性，不能緊緊抓住良好的發展機遇。

2.數字化轉型下國有企業經營的難題

缺乏對數字化轉型的正確性認識：數字化轉型既是對技術進行的更新，也是全方位對經營理念、戰略、組織和營運進行的變革，主要是從全局的方面來謀劃。現階段很多國有企業有著比較強烈的數字化轉型意愿，但是數字化轉型的實踐路徑和戰略目標并不是很清晰，主要將重點放在了如何在生產端引入相關信息系統，并沒有結合自身的發展戰略來進行綜合性的謀劃，高層管理者在數字化轉型過程中也沒能達成共識。同時，數字化轉型對于國有企業來說是一項系統復雜的任務，對國有企業提出了人才培養、業務能力建設和技術創新等方面新的要求，一部分國有企業并沒有重塑組織和完善相關制度，數字化轉型過程中也沒有明確部門之間的權利和職責，激勵獎罰制度和考核制度也不夠完善。數據資產應用范圍不廣泛：數字化轉型從實際上來看是國有企業對數據資產不斷積累、應用的過程，在數字化轉型的經濟背景下，國有企業的一個主要任務是如何對數據價值的合理利用、加工。現階段對數據應用方面，很多一部分國有企業還處在感知階段，并沒有進入到行動階段，尚未形成一個全生命周期、全產業鏈、全流程的工業數據鏈；在內部各個業務系統中散落著分布不同數據資源，在過程控制層和底層設備層之間不能進行及時的溝通，引發了“數據孤島”的問題出現；融合外部數據的能力不高，不能對數據的更新與分布進行全面、及時地感知。目前由于受到數據的質量、規模、種類方面的限制，一部分國有企業應用數據還處在起步階段，在風險控制、精準營銷方面還缺乏廣泛的應用，在數字化轉型過程中缺乏從決策性和預測性的分析，不能都會數據資產的潛在價值進行合理的挖掘。缺乏數字核心技術和第三方服務：傳統產業在數字化轉型過程中會存在成本較高的問題，也會面臨供給數字核心技術不足等方面的問題，在戰略架構設計、咨詢和數據運營等任務方面缺乏應該有的承擔能力。同時由于市場上的大數據、軟件和云計算服務商存在較大的差異，因此也就加大了國有企業選擇的難度。明顯的數字鴻溝：傳統國有企業在數字化轉型過程中會存在比較突出的不充分、不平衡的問題，很多國有企業并不具備較高的數字化水平，智能化和網絡化的基礎相對薄弱，雖然對數字化轉型有著比較強烈的意愿，但是有時會受到資金、人力方面的限制，這就會嚴重影響數字化轉型的進度。與其他發達國家相比，我國互聯網的建設在功能完整性、行業覆蓋面、模型組建系統性等方面還不夠先進，在行業內還存在著較大的數字鴻溝。

3.國有企業應對數字化轉型的對策

轉變生產經營管理思維：一方面國有企業的管理者要提高員工對數字化的認識，現階段有一部分國有企業的管理者認為通過數字技術就能夠實現企業數字化轉型，其中主要原因是由于缺乏對數字化轉型的正確性認識，因此就需要對數字化轉型有一個正確的認識。在市場競爭日益激烈的經濟環境下，技術與人才的合理搭配是比較重要的，在數字化轉型的過程中，并不能盲目地追求先進技術，不能簡單地認為數字轉型就是機器代替人工，而是要綜合考慮到人工和機器相互配合，調動起員工在更新產品、日常管理等方面的積極性和創新性。另一方面，隨著數字化轉型的不斷深入，消費者的消費理念和習慣也在發生著變化，因此國企管理者也要根據消費者的需求來提供個性化、多元化的產品服務，重視消費者體驗，培養國企員工社會責任意識，在消費者中樹立良好的國企社會形象，帶動消費者消費。鼓勵員工在生產經營過程中提出大膽創新的改革理念，并積極吸取員工提出的合理化意見，在數字化轉型中提升員工的歸屬感。提高國企的生產經營能力：一方面對風險和創新進行正確的衡量。數字化轉型對國有企業的交易結構、運作結構和成本結構帶來的較大的創新和改變，使得傳統國有企業從原來以服務和生產為核心體系向數據和信息為核心體系轉變，因此，在轉變的過程中會存在一定風險，國有企業要對這些風險進行正確的衡量。另一方面在數字化轉型的過程中，需要國有企業決策者應該具備較強應用數字思維的能力，創新性數字化思維可以提升國有企業的競爭優勢，能夠積極應對數字化轉型帶來的挑戰。建設高效的數字技術供給體系：國有企業在數值化轉型的經濟背景下，需要建設一個數字經濟創新平臺，提升自身技術創新水平，特別是提高基礎理論研究創新水平和原創創新技術水平，加大對云計算、大數據等數字技術的研究力度。對全球平臺和人才資源進行整合，加大與全球科研機構進行緊密合作，推進融合性創新和數字技術原創性研發。制定任務明確、目標清晰的數字化轉型策略：國有企業設定數字化轉型戰略目標不能采用傳統的方法，要組織企業員工、管理層和董事會召開座談會，聘請新興數字技術能力較強的人參與數字技術的研究工作。在選擇數字轉型路徑的過程中，國有企業要選擇自上而下的局部嘗試和頂層規劃并行的方法，在發生局部突出的時候，要堅持“客戶優先”的基本原則，積極采納客戶提供的合理解決方案。國有企業可以應用聯合項目組的方法，來制定出一個統一高效的數字化轉型推進機制。強化數字化轉型的政策方面的支持：對政府服務進行優化，提升政策的精準度，對相關政策和配套措施進行統籌研究，對土地、人才、金融和財稅方面的政策力量進行整合，全面推動國有企業的數字化轉型。同時在取得財稅支持上，需要對財政專項資金進行統籌，加大對各級財政資金的引導力度，這樣可以為國有企業數字化轉型提供必要的政策和資金方面的支持。國有企業需要探索成立傳統產業數字化發展基金，推動各級政府產業基金按照市場化運作方式，與社會資本合作設立數字經濟發展相關投資子基金；積極落實數字經濟領域的相關惠企政策，確保落地見效。

4.結語