安全素質的重要性范文

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第1篇

【關鍵詞】班長；素質；班組安全管理

一、前言

一個企業能否做大做強，其決策層、管理層的正確領導是先決條件，但若基層員工素質不高，積極性不能有效調動，上層意圖不能在基層具體貫徹落實，做大做強的目標就無法實現。因此班組素質的高低體現和反映了企業的生產、經營管理水平和參與市場的競爭力。班組建設的好壞，將直接影響企業的社會形象和經濟效益，甚至決定著企業的后備人才培養和生存發展。

二、充分認識班組長在安全管理的重要性

班組是企業安全生產最關鍵最重要的基層單位，班組管理是企業全部管理工作的基礎，班組管理的優劣關鍵在于班組長。班長是基層的管理者，是領導和員工溝通的橋梁和紐帶。班組長作為班組管理、生產和安全的第一責任者，是班組的核心，班組長安全管理素質的高低直接影響企業的安全生產。只有把提高班組長素質作為安全管理的關鍵環節，才能充分發揮班組安全生產基石和前沿陣地作用，提高生產現場安全管理水平，夯實安全生產基層基礎工作。

三、班組長在電力企業工作常出現的問題

由于電力企業生產設備密集，生產工作比較復雜繁瑣，在這種特殊的作業環境下各種因素都會影響職工的工作態度和情緒，所以班組長在班組日常工作就要起到定海神針的作用，穩定職工情緒，做好各項安全確認和合理組織人員工作，但在實際工作中班組長還是會時常出現一些不合拍的行為，主要為：

1、不按規章制度辦事，原則性不強。

2、光知道自顧自拼命干，不善于用人。

3、工作縮手縮腳，畏首畏尾，缺乏威信。

4、心胸狹窄，吹毛求疵，不能容人。

5、自身素質不強，缺乏應有的安全生產業務知識和管理知識。

6、對安全生產重視不夠，馬虎大意，技術交底和安全措施不到位，對生產現場的設備和設施未定期進行檢查，不能及時發現問題和異常。

四、強化班組長素質提升和責任意識

電力企業的班組長既是生產現場作業者又是安全生產管理者，被譽為企業的“兵頭將尾”，責任十分重大，所以班組長的素質和修養直接影響到安全生產和工作質量。因此加強班組長素質教育和管理培訓很有必要。

1、首先作為班組長，應善于學習，不斷提高。對于所轄設備，應在技術上有絕對權威。小事不讓值長及部門領導操心。大事故時，做好值長及部門領導的助手，在值長及部門領導統一指揮下，能正確迅速地進行處理。

2、是要有良好的協調能力，只有協調好本班組內部的關系及各相關班組之間的橫向關系，方能在工作之中不掣肘；要知人善任，讓每個人在班組建設中都要發揮作用，作為班長應該了解每個人的個性，多引導，少命令，把話說清，把理講透，善于解開思想上的疙瘩，感情上的結扣，這樣才能真正把工作布置到位，保證順利完成工作和生產任務。

3、還要有強勁的邏輯思考能力，對于值長及部門領導布置的工作，能精心組織安排，認真貫徹落實；同時，針對工作中的技術難點和重點，班組常采用技術講課、崗位練兵、事故預想、反事故演習等方式，開展班組安全、技術培訓，不斷提高班員的綜合能力，適應日益發展的新產品、新設備、新技術的需要。

4、要有一定創新能力，班組管理方法不能墨守陳規，應有新意，才能事半而功倍。要以身作則，帶頭執行企業的各項安全管理規定；要做好表率，在抓安全生產中，做到嘴勤、耳勤、眼勤、手勤、腿勤；要有嚴格的制度、嚴明的紀律、嚴肅的工作態度，杜絕違章作業、違章指揮、違反勞動紀律；要把控制人的不安全行為、機器的不安全狀態和環境的不安全因素納入規范化、程序化、標準化的管理軌道上來。

五、構筑完善的班組長選拔制度和激勵機制來提升班組長的素質

1、完善班組長選拔激勵機制，明確班組長任用標準條件、產生方式和聘任方法，規范班組長選拔任用程序，嚴把“聘用”關。如采用公開招聘方法，由人力資源部對候選人的思想品德、職業道德、工作作風、安全管理水平、生產業務水平等情況進行民主測評、業務筆試、面試，把有較強的事業心、責任感，具備良好專業技術素質和組織管理能力的人員選拔到班組長工作崗位，使班組的“排頭兵”充滿生機和活力。

2、建立班組工作評估，業績考評機制，采取不定期抽查的方式對“不會管、不敢管、不善管、不相管、不公平”的班組長進行重點考核，實行“庸者下、能者上”的用人機制，讓干得好的班組長看到前景和希望，切實把班組長責任心激發起來、權威性樹立起來、積極性調動起來、現場管理作用發揮出來。選樹“明星班組”、“崗位創優優秀個人”進行表彰和獎勵，讓優勝班組職工得到實惠。

3、為班組長提供多種形式的安全學習培訓和實踐鍛煉機會，不斷提升班組長的安全管理水平，充分發揮班組長“看得見、貼得近、管得著”的優勢，全面落實班組長的權利和責任，嚴格執行安全法律、法規、規程和技術措施，抓好班組全員、全過程、全方位的動態安全生產管理，把嚴安全生產第一道關口，促進企業安全管理上水平

4、強化日常安全教育和技術培訓，為企業儲備班組長后備力量。針對安全生產和業務技能兩方面進行專題教育，來提升班組長和優秀員工的安全生產意識和防范處理事故的能力，優化企業內部員工的整體綜合素質，實現培養和培訓的有機結合，保障基層班組長人才在新老更迭時不斷檔。正真做到為企業把想干事，能干事，干成事的優秀員工選拔到班組長隊伍里來。

六、結束語

班組是企業的細胞，也是電力企業安全運行管理的重要基礎。作為一名電力企業的班組長、應該做到管得起、理得順、統人心、出效益，通過對班組長素質的提升將會對推動電力企業各方面工作的開展起到至關重要的作用。

參考文獻：

第2篇

現我國已進入現代化市場經濟，在市場經濟的基礎上，企業的安全保衛工作也更加完善。其中企業政工人員的素質對于企業安全保衛工作的重要性也越來越明顯。伴隨著社會的發展，現企業政工人員的思想也不斷發生改變，但有些企業的政工人員思想還是未跟上時代的發展而不利于現代企業的發展，因此政工人員必須不斷進行研究及探索，以尋求新的觀念及方法，促進企業的進一步發展。

1、企業政工人員素質對于安全保衛工作的影響

企業正式人員素質對于安全保衛工作的影響主要體現在三個方面：一方面是其對于安全保衛工作的重視度。在很多國有企業當中，有一些政工人員或是政工領導未能認識到企業安全保衛工作的重要性，認為只要將自身的本職工作做好就可成為一個合格的政工人員。但是事實上，政工人員所負責任不僅僅于此，政工人員不但要將自身的本職工作完成，而且還需要對工作進行總結，通過分析不足之處以進行創新及改進，了解工作的過程當中所蘊含的更深的思想，以提高自身的思想境界，再將此思想應用于工作當中。另一方面是其自身的素質方面。企業在發展時，企業當中很多政工人員都是剛畢業的大學生，其社會經驗不足，理論化的知識太多，導致在進行思想政治工作的過程當中因不能很好地把握全局，導致工作失控，再加上有些政工人員未經培訓就直接上崗，降低了整個政工隊伍的素質，使得企業安全保衛工作不能正確地進行。還有一方面是管理方面的問題。現代企業因注重生產與經營，對于企業思想政治工作并無嚴格的要求，對于思想政治工作的考核也無嚴格標準，再加上對于政工人員的獎勵要比懲罰少得多，這些都使得企業政工工作難以順利進行，同時也打擊了政工人員工作的積極性。

2、企業政工人員素質對安全保衛工作的重要性

現代社會的發展要求企業不但要有強大的生產及經營能力，而且還需要企業文化及員工的素質[1]。安全保衛工作對于企業來說是一項不可或缺的工作，而企業政工人員的素質對于安全保衛工作的重要性則主要是由企業安全保衛工作其本身的性質及職責來決定的，安全保衛工作不僅僅是加強企業的治安防范，而且還包括對于門衛的管理、人員的管理以及車輛等各方面進入企業范圍內的管理。通過分析，我們發現，企業安全保衛工作主要具有以下特點：首先，企業安全保衛工作是一項非常復雜的工作。據調查，很多不法分子為實現其不可告人的計劃，總是想盡辦法與保衛人員套近乎，而有些保衛人員就會在其威逼利誘下忘記自己的立場而傾向不法分子，導致企業利益受損，所以身為企業的安全保衛人員，一定要有專業的職業素養和職業道德。其次，企業的安全保衛工作擔負著重大的責任。雖然企業的安全保衛工作不會直接給企業創造任何的利潤，但是其是保證企業所有職工能夠安全、順利進行工作的后勤服務部門。正是由于企業的安全保衛工作，企業及企業員工的利益才得以保障，企業的生產經營才能更加安全、穩定、有序地進行。再次，企業的安全保衛工作存在一定的危險性。企業進行安全保衛工作最主要的目的和責任就是使企業及員工的財產、安全不受到威脅及損害，因此安全保衛工作存在一定的危險性，有時甚至為了保護企業及員工的財產、安全還要有必要的流血犧牲，所以作為安全保衛人員，一定要有較好的心理素質及思想道德素養以在關鍵時刻發揮應有的作用。

3、如何提高政工人員素質以完善對于企業安全保衛工作的作用

企業政工人員是進行安全保衛人員思想政治工作的最重要群體，所以企業政工人員的素質對于企業的安全保衛工作來說也是非常重要的[2]。介于此情況，企業政工人員必須提高自身素質，分析企業具體情況，完善企業思想政治教育，加強企業安全保衛工作，這樣才能促進企業的向前發展。具體可從以下幾方面著手：

第一，對于組織的建設要不斷增強。現很多企業的安全保衛工作的企業化趨勢較強，很多政工人員便忽視了心理教育，導致企業安全保衛人員經常犯一些不該有的錯誤。所以企業要不斷增強組織建設，堅持生產經營與思想政治教育工作同時抓，真正落實企業的思想政治教育，以為企業的發展打下堅實的基礎。

第二，完善相關制度，加強保衛文化的培養。保衛文化的精髓是“忠誠”、“廉潔”、“熱情”、“周到”，而安全保衛隊伍的標準應達到半軍事化，安全保衛人員要像軍人一樣聽從指揮、統一命令并熱愛安全保衛工作，旨在為人民服務。

第三，完善教育及考核機制。要建立完善的考核及教育機制，尤其是考核機制要明確，這樣才能更好地激發安全保衛人員進行工作的積極性及主動性。

第四，政工人員要發揮其帶頭作用，為安全保衛人員創造一個敬忠職守的工作環境，這樣安全保衛人員才會發揮其自身才能努力工作。另外政工人員的帶著作用也會影響到普通職工，使其工作的積極性得以激發，促進企業的發展。

第五，提高政工人員自身素質，加強專業技能。以往政工人員的學習通常都是靠自己去查看有關書籍，而現在則可利用網絡及多媒體結合自學進行系統的培訓，以提高政工人員自身的素質及其專業技能水平。

第六，提高政工隊伍素質。在挑選政工人員時一定要注意選擇專業技能水平較高、經驗豐富以及道德素養較好的人員，以從根本上改變政工隊伍的整體素質，體現政工人員對于企業的重要作用。

第3篇

石家莊客運段乘務統計科河北石家莊050000

摘要 安全風險控制管理是在過去行之有效的安全管理方法的基礎之上，以科學發展觀為指導，結合當前鐵路形勢的發展做出的科學決策，是對傳統安全管理模式中合理成分的發展，從而實現安全管理的科學化、系統化、標準化和規范化。本文緊密結合現場實際，較為細致的論述了安全風險三要素是加強職工隊伍建設、強化安全風險管理的核心理念。

關鍵詞 安全風險;管理;標準

1 概述

在2014 年底召開的全路安全工作會議上，盛光祖部長作出了繼續推行安全風險管理的工作部署。其指導思想和主要內容是：通過繼續實施安全風險管理，進一步增強安全風險的防范意識，構建安全風險的防控體系，達到強化安全基礎、最大限度減少或消除安全風險、確保鐵路安全生產。這標志著鐵路企業在安全管理上已經從過去的依靠“人盯人，人管人”的粗放型管理模式向依靠規章制度，科學管理的集約型管理模式的重大轉變，從過去的在發生安全問題后再分析再研究對策這一滯后型的安全管理模式向在安全問題發生之前就積極介入將可能發生的安全問題消滅在萌芽狀態的積極型管理模式的重大轉變，這一科學論斷的提出是鐵路安全管理發展史上的又一次飛躍。

2 安全風險管理的重要性

鐵路行車安全風險管理就是對鐵路行車過程中存在的風險進行識別、估計、評價，從而控制和處理這些風險，防止和減少損失，保障鐵路安全、順利的運行。它要求各個崗位的每一名干部都能夠在工作中自覺地依靠規章制度去約束自己的行為，每一名職工在作業中都能夠自覺落實作業標準，真正把自己當成現代企業的主人，成為鐵路企業安全生產的引領者和建設者。鐵路運輸作為運送旅客和貨物的一個高速運轉的復雜動態系統，其安全問題尤為突出。它的安全度既是管理水平和各種質量的綜合反映，也是乘客的根本需求，如何通過一些可靠有效的風險管理方法，預防、減輕甚至消除影響鐵路行車安全的風險的出現，是確保鐵路穩定發展的基礎。

3 實現安全風險控制的三個基本要素

3.1 加強安全風險意識的教育，是安全風險控制的基礎環節要把安全風險控制在一個可以承受的范圍就必須加強對每一名職工的安全風險教育，把他們的思想統一到嚴格落實作業標準，嚴格按照規章制度作業上來，發揮制度對每一名職工的約束力，提高每一名職工對規章制度的執行力。

一是把安全風險責任落實細化到班組和崗位上，增強廣大職工保安全的風險意識，形成全員共保安全的良好氛圍，從職工的思想入手，逐步提高職工的安全風險意識。作為客運系統的業務指導科室首先要把什么是安全風險管理及安全風險管理的重大意義等相關知識，利用派班員例會、專題會、學習會等形式向派班員講清楚、講透徹，使每一名派班員都能夠深刻理解安全風險管理的含義及主要內容，認清客運職工在我段安全生產方面所處的重要地位。

二是利用派班室以及外口公寓的櫥窗、板報等地方采取多形式，全方位地大力宣傳安全風險管理的重大意義，并對上級組織實施安全風險管理的指示精神和具體要求進行明示，為全面實施安全風險管理營造良好的氛圍。提高廣大職工對“安全就是‘飯碗’，安全就是生命”的深刻理解。

三是各個車隊利用學習會、班組評比會等形式向職工大力宣傳安全風險管理工作的重要性，使廣大運轉職工在思想上引起高度重視，牢固樹立安全是天、安全第一的思想，使廣大運轉職工能夠自覺地去認真學習各項規章制度，在作業中認真執行各項標準化制度。

四是利用到職工家里進行家訪、外口公寓座談等形式，多渠道、多途徑與職工進行溝通和交流，讓職工對自己工作中存在的安全風險點、風險源有一個基本的識別與研判。

3.2 加強安全風險的考核檢查，是安全風險控制的必要保障

安全風險管理要取得成效就必須對本系統安全風險的關鍵項目、關鍵位置、關鍵時間段有一個明確的認識和判斷，讓每一名職工都清楚自己在安全管理控制系統中所處的位置，在日常工作中自覺做到自控、互控、他控。

一是加強對派班室日常作業制度落實情況的檢查、監督力度。我段派班室身處行車指揮的中樞崗位，是做好安全工作的關鍵崗位，在上級領導和職工之間起著上情下達、下情上傳的橋梁紐帶作用，是安全生產的第一道關口。只有派班員嚴格把關自覺落實各項規章制度才能保證安全生產從源頭上不出問題，派班員要對出乘前的客運班組進行命令、電報及領導指示的傳達以及酒精測試的工作做到心中有數。尤其是酒精測試工作作為保證職工以最佳的精神狀態投入到工作中一項措施，上級領導和我科室投入了大量的精力和物力同時為防止在測酒測試工作中過多的人為因素的干擾，對派班室的酒精測試系統進行了電腦化管理并制定了嚴格的管理辦法，保證了對出、退乘職工100%的酒精測試制度的嚴格執行。

二是針對客運職工作業特點，采取不定時間、不定地點、不定人員檢查、明查與暗訪檢查和重點時段與非重點時段檢查相結合的措施對現場作業中落實各項規章制度和標準化的情況進行監督、檢查，促進各項規章制度和作業標準在現場工作中能夠得到有效地貫徹和落實。

三是針對不同季節的不同特點，有針對性的進行重點檢查和指導，在每年的春運、暑運、汛期以及新老兵運輸開始之前做好宣傳發動工作，同時主管業務科室聯系各車隊共同制定相關安全措施，并對行車備品進行一次全范圍的安全檢查，對不合格的行車備品及時進行更換。在進入汛期前及時印發我段所擔當乘務區段的《防洪地段一覽表》，使每一名職工都能夠對所擔當乘務區段的防洪危險處所做到心中有數。