建筑工程技術施工范文

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第1篇

關鍵詞：建筑工程；施工技術；管理

引言

目前，如何通過技術管理來改變施工企業的生產和管理面貌，提高企業競爭能力，已成值得人們研究的重要課題。

建筑工程施工技術管理的的重要性

1、建筑工程施工技術管理有利于保證施工質量

建筑工程施工技術管理要求首先要建立一套施工質量保證體系，并要使施工流程、施工工序和施工質量檢測等方面從專業的技術管理角度得到規范，使得在施工過程中各項環節的執行都能依據施工質量保證體系中的各項標準，從而保證施工質量。施工當中的技術管理還會把現代新的科學技術和科學方法與實際施工的工程特點和施工條件相結合，使建筑工程施工技術管理更具時代性，能更好的解決工程施工中的問題，這樣也能從根本上解決了工程施工的質量保證問題，有利于管理施工質量。

2、建筑工程施工技術管理有利于提高企業競爭能力和經濟效益

技術管理是企業管理的主要組成部分，在建筑工程施工中技術管理的應用是施工順利開展的保證，能夠改進施工技術，從而保證工程施工的順利完成，并降低工程施工成本，提高企業的經濟效益。同時，技術管理可以改變施工單位的管理和生產面貌，也改變了施工單位的企業形象，提高了企業的競爭力。

二、建筑工程施工技術管理存在的問題

1、建筑施工制度體系存在缺陷

由于建筑企業參差不齊，一部分企業不能夠落實并完善與工程施工相關的國家標準，地方標準以及行業的相關技術標準，操作規范，以及相關文件的要求，不能建立健全的與建筑相關的監管部門管，理組織機構設立的要求以及相關的責任制度。在人員配備上，沒有很好的將技術崗位和專業技術人員對接，或者是在企業內部沒能夠按照崗位進行施工技術的責任劃分，出現一個流程多人負責或者是一個環節無人負責的現象。

注意強化施工技術管理的意識

單位技術管理關系到單位的經濟效益，必須加以強化。尤其是技術管理意識薄弱的單位，更應加強對員工的培訓，加寬培訓面（含所有技術員）。即要對技術管理人員、技工，進行技術、工藝和施工技術管理培訓。通過有計劃有目的的培訓，可以使管理人員及技工熟悉工工藝，材料特性，提高技術操作及施工水平。

施工企業購買劣質施工材料

很多施工企業為了實現利益的最大化，選擇性的購買一些低廉的施工材料，尤其是鋼結構材料的選擇上，因為優質鋼材料的價格是劣質鋼材料價格的好幾倍，如果將這些劣質鋼材料運用于普通民房建筑上還可以，如果是用到大型建筑上，則很容易引起質量問題，嚴重縮短了建筑的使用年限。除了鋼材料，施工所用砂子也直接影響建筑的施工質量。很多施工企業為了節省施工成本，用價格較低的石粉代替石砂，致使混凝土的強度達不到規定要求，容易引起建筑樁基的偏位以及建筑房頂的滲漏。

工作經驗和技術水平的不足

豐富的工作經驗和高含量的技術水平是工程能否定期完成，和質量能否保證的一個重要條件。工作經驗主要包括施工人員的施工熟練程度和對于一些施工過程中突發事件的解決等。技術水平則影響了施工人員的速度和創新發展意識。俗話說“失敗是成功之母?！币簿褪钦f在我們做某一件事情失敗后我們雖然失敗了，但是我們可以從中吸取經驗和教訓，這樣我們在第二次遇到同樣的事情時就不會再失敗。經驗很重要，它需要我們在現實實踐當中去慢慢的積累，只有積累了豐富的經驗，我們做起事來才會事半功倍。技術也是質量的又一個保證，沒有高水平的技術，就沒有高質量和完美的建筑，所以我們需要學習先進的技術水平。

三、加強建筑工程施工技術管理的措施

1、完善貫徹技術管理工作標準制度

工程技術標準是建筑工程質量和安全的最基本保障，是工程建設領域的技術法規，必須認真執行。要加強對強制性標準的培訓，增強掌握標準、執行標準的能力。對違反強制性標準的行為應發現一起，糾正一起，并處理一起。對相關的責任單位和責任人，必須按規定嚴厲查處。

2、做好施工圖紙會審

理解設計意圖和施工項目關鍵部位的質量是技術管理的關鍵。在工程項目中標后，我們要認真做好施工準備，特別是與建設單位委托的監理單位、設計單位，三方組成的施工圖紙會審。了解設計單位對施工項目的設計意圖和對施工的要求。施工單位提出圖紙設計中存在的問題及改變的要求，通過協商，在滿足建筑產品使用功能和保證工程實體質量的前提條件下，解決存在的問題。

3.建立安全責任制

安全責任制是施工項目能夠順利完成的重要保障。作為施工現場的主要監管部門，施工項目部對安全工作有著不可推卸的責任，從建筑企業的最上層到施工現場，都應該制定出一套有效的安全責任書。如果發生安全事故，每一級領導都要承擔相應的經濟責任，確保施工的安全。同時，設立一些不可缺少的安全設施，該投入的就應該投入。如果沒有相應的安全設施，當發生安全事故時，造成的損失遠遠比建安全設施的費用要大得多。同時，施工人員的生命無法得到保障，造成及其惡劣的影響。

4.加強成本及工程進度管理

建筑工程項目的技術管理，必須嚴格按照預先規定的進度目標來全面實施進度計劃。同時，要隨時關注施工能力、設備和材料供應情況，以及單元工程形象的實際進度等，還要根據某些工作的實際進度及時調整好其后續工作的進度計劃安排。另外，為了不影響整體工期目標，要注意協調好分包的工程項目的有工序銜接關系的工作面的施工。在保證質量符合要求以及工期達到合同文件要求的基礎上，相關技術管理人員應采取科學有效的措施，以降低工程的成本，從而提高建筑企業的經濟效應。

5.重視竣工階段的施工技術管理

對竣工的項目工程要進行合理的檢驗與評定，就是要借助于一定的方法、手段對完成的分部工程、分項工程和單位工程的質量特性和特征進行測定，通過對規定的質量標準與測量的結果進行比較，判斷產品是否合格。凡是與規定標準不相符的有關部位和工程，要在檢查完后進行相關的加固補強，凡是與規定標準相符合的有關部位和工程，檢查后予以通過，對滿足優秀、良好標準的，給予優良的評價。

6、不斷加強對技術工作的管理

6.1 依據國家和上級主管部門頒發的各項規范、規程、標準和規定，并針對企業特點，適時地制訂、修訂和貫徹各項技術管理制度，在生產實踐中不斷地完善和補充。嚴格做到技術工作有章可循，有法可依。

6.2 對技術管理工作建立定期檢查制度，按建制開展施工項目的總結評比，達到肯定成績，以利再戰的目的。

6.3 實行行政和經濟手段相結合的方法，大力培養和提拔技術業務人員，充分調動技術人員和技術工人的積極性。

6.4 注重人才，培養人才是提高管理技術水平的基礎。我們現在有些企業不注重人才培養，導致管理水平的下降，只有不斷地發現人才、挖掘人才，同時不斷地對現有人才的培訓、學習，提高他們的生活待遇，才能使管理水平更上一個臺階。

結束語

綜上所述，在建筑工程施工過程中注重技術管理，提高施工技術水平對控制建筑工程的施工質量有非常重要的意義。因此我們要努力做好施工中的每項工作，從而使技術管理工作不斷得到完善和提高，為工程項目的順利實施提供可靠的技術保障。

參考文獻：

[1]李兆虎.建筑工程施工技術管理的研究[J].科技傳播.2011（17）

第2篇

關鍵詞：建筑；施工技術；現場管理；措施

1建筑施工技術和現場管理的重要性

1.1經濟效益的增加

現場施工管理一定要以經濟效益為主，但這也不是意味著現場施工可以只重工程進度和工程質量，也需要對于建筑材料進行嚴格控制，確保能夠實現經濟效益與工程質量并行。

1.2科學合理的管理

目前，由于管理市場十分混亂、管理模式陳舊，因此進行具體的施工管理工作應該以科學的、確實可行的原則為基本導向。除此之外，還需要對于現場施工管理訂立科學化的管理方法、管理模式，實現高效率、高質量的生產。

1.3利于結合實際施工條件

將技術工程的特點相結合，并結合合理的使用實際施工條件，使其轉化為生產力，從根本上保證施工質量；和新技術、新工藝、新技術的推廣應用，對技術管理人員的培訓，不斷提高技術素質和技術管理能力；一個理性的資源優化配置施工，施工方案，施工效率；縮短施工工期，降低成本，提高經濟效益。

2建筑工程技術及施工現場管理措施

2.1制定合理的現場施工組織計劃

在施工建設的前期需對現場的施工進行合理的組織規劃，好的組織規劃在整個工程建設中發揮著指路標一樣的作用。因此在施工需根據當地的情況進行實地考察，在全面收集相關數據信息之后，確保該施工計劃的可執行性和準確性。對該工程項目建設進行計劃書的編寫，包括工程建設的基本情況、計劃每個時間段內的建設進度等，在確保工程建設質量的基礎上，保證工程的進度。

2.2人才管理

對于各大中小企業的健康成長而言，對于人才的吸納和管理是第一要務，而對于建筑工程進行人才管理也是直接提高建筑綜合質量的有效手段。首先，需要吸納一批具有高素質、高學歷的技術人員和管理人員，同時制定相關的制度留住人才；其次，定期定時進行專業知識培訓，從而提高現場管理人員的專業知識、專業素養，實現全面發展；最后，實現施工過程的協調可發展，實現管理與操作的無縫對接。

2.3材料管理

材料管理是現場施工管理的基礎工作，首先需要相關部門領導加強相關認識，制定相關的條例、制度，從戰略層面進行管理；其次，要求管理、監督認真落實制度規范，確保采購材料的質量過關，可以對于材料進行試驗取樣，提前進行檢測確保所采購的材料能夠達到施工作業的實際需求。同時在進行現場材料管理的過程中，根據材料特性、施工進度進行采購數量與材料管理，在實現規范使用的同時，降低成本損耗。

2.4機械管理必不可少

施工建設中機械的使用是保證工程高效運行的重要施工因素，因此要加強建筑施工中機械的管理工作。根據不同的施工要求選擇最為適合的施工機械。首先，要在開工建設之前確保施工中所使用的一切建筑施工機械能夠正常高效運行；其次，保障施工機械的維護工作。一旦施工中出現了機械故障，要做到第一時間發現問題，第一時間進行檢修和維護，這樣才能保障施工質量和施工人員的人身安全。

2.5施工中的質量管理

施工角色的主體是施工的承包方，承包方對建筑工程的整個建設過程中都要進行嚴格的質量把控，要全方面認真的確保工程質量管理工作的順利進行，在這一質量檢查過程中，對于施工是否遵從前期設計的要求、技術指標是否符合國家的標準規范以及是否滿足了客戶的多方面需求。這些問題的解決都能夠使得客戶增強對于施工部門的滿意度，并進一步提高施工方的工作效率。建筑施工過程中的質量管理包含了建筑主體的每一道施工工序的質量把握、也包括所有程序的質量控制部位的質量管理及施工所需材料、機械設備等的質量控制。施工方是由一個個施工人員組成的，他們每一個人對于工程的完成都起到至關重要的作用。因此，每一位施工操作者的施工習慣就顯得格外重要；施工的材料以及機械設備是良好施工質量的基礎保障，因此要格外注意對于以上所提設施的監督，具體包括進場地前的質量調查以及場地存放條件的管理要求等。由上述可知，建筑工程的實施涉及方面眾多，全做到全方位的調查分析，并遵從“質量第一”的原則，對工程的質量進行把握，以此使工程得到客戶的滿意，并達到國家的規范標準。

2.6安全管理措施

（1）落實安全生產責任制。作為基礎的安全管理體系，安全生產責任制自然是每個企業所需要關注的核心問題。對于企業來說，很多都是現有的安全責任和制度為基礎去進行改進。具體來說，應該非常詳細地落實到每一級的責任，甚至每一個具體的經營者清楚責任范圍和懲罰措施。在日常生產工作中始終給予強調，只有這樣要求才能夠對員工的警惕意識加以提升。（2）加強施工的巡查力度。任何系統都需要運用外力去很好的發展下去，以便更好地進行實踐，這種外力主要就是巡視。關于公司當前的現狀，雖然在監理人員上有一些配置，但不能滿足現有的工程安全保障。首先需要對當地政府自身的職能部門和對于項目的安全給予監督和管理；其次，現場的安監人員需要嚴格并且定期的進行巡查，對一些交叉作業以及高危作業給予專項的排查；最后，對于巡查監督的結果給予盤點，對于已經發現的問題給予及時的糾正。

2.7加強新技術的應用、提高施工技術水平

在建筑施工單位，各種有效的新技術以及現代化、專業化的科學施工方法應積極在建筑施工中應用，這樣可以提高施工技術水平，同時還可以使施工項目的質量風險降低，建筑物的使用年限可以提高。

3結束語

綜上所述，建筑的整體質量，對提高建筑技術的經濟效益和質量保證有著非常重要的作用。在市場經濟的激烈競爭的當今社會，建筑行業的起步晚，發展勢頭迅猛，建筑企業都在思考的問題是如何占據市場的主動權。企業的產品能否被市場接受重要的前提條件是高質量的建筑產品和科學的競爭策略。因此，重視施工管理和質量控制，必須在建筑施工的過程控制，為客戶提供高品質的產品和客戶的信賴和滿意可以得到，促進對中國建筑業的健康發展。

參考文獻：

第3篇

一、施工現場管理的基本原則

（一）經濟效益原則

在施工現場管理的過程中，對工程的進度和質量要求嚴格把控。對于項目部來說應從企業利益出發，節約成本，本著以無私奉獻以及開拓市場為原則，在制造以及營銷等因素，要做到克勤克儉，防止不合理的開銷以及揮霍。

（二）科學合理原則

施工現場每項工作的進展，都要遵循科學性的原則，讓施工現場的技術管理達到科學化，應以當今社會經濟接軌，滿足大家的需求。在生產以及操作的過程中，操作方式以及作業過程應恰當，讓現場資料發揮應有的價值。

（三）標準化規范化原則

就施工現場而言，管理要求的目標應該是規范和標準化，一般看來，如果要對現場的生產活動進行互相協作，應以統一為原則，避免施工的懶散性，只有這樣，才有利于施工現場的管理以及促進其生產效率，因此，建筑工程施工現場應制定相應標準化和規范化的制度。

二、建筑工程技術及施工現場管理的任務及作用

建筑工程技術施工現場管理是對工程現場所有技術活動的管理，憑借現有的科學力量來提升施工單位的生產水平，對施工途中存在復雜的操作流程進行恰當的部署，進而保證施工現場的安全有序，來實現加快進度、控制工程成本、保證工程質量的目標。

三、健全施工現場安全技術管理制度

（一）施工現場檢查監督制度

現階段，對于建筑施工現場來說，安全檢查監督制度成為工程技術施工現場管理的首要任務，一個項目的負責人一切應按照規范、準則以及實施方法做到自我檢測，對那些可能存在相對危險的地方要認真檢查，一旦發現，應馬上整改，一切應以人為本，應設有安全巡檢員崗位，對施工現場進行檢查，來實現現場施工的安全規章制度。應規定一個時間段對專項進行和合格查驗，并且每月應該有一次安全查驗，督促施工現場要依據科學的結論來完成施工，還應相應的考核制度。

（二）施工現場經濟責任制度

現階段，項目管理辦法中包含有施工安全管理工作，還頒布獎罰分明的規章制度，這樣一來，對于安全管理制度是有促進作用的，單位通過表揚以及參與競賽的方法來涌動大家的積極性，有利于調動管理者以及項目的進度，便于從各個方面來督促安全生產，同時，生產的過程中應遵循安全管理的制度，對施工現場存在的問題應及時糾正和改動，以實現團隊協作。

（三）建立施工技術日志

對于建筑工程技術施工現場來說，施工技術日志從工程的開始記載到工程結束，都要對施工過程進行詳細的記錄，并用來當做工程施工的備份。其中記載的內容涉及施工圖紙的變更、設計思路的改動以及機械施工剖析方法的記錄。

（四）建立工程技術檔案

在建筑工程技術施工現場管理的時候，考慮到工程交工時，涉及修理、擴建、運用等作為根據，建筑施工單位在構建工程技術檔案資料的過程，在工程完工后，進行交付時由施工單位或者是城市建設檔案館對技術檔案進行保管，甚至可以讓建筑施工單位自己保存技術檔案。

四、現場施工質量保證措施

在建筑工程還沒有動工前，要求參與工程的管理者以及技術員都應學習了解工程合同文檔以及技術要求，應根據有關的生產工藝要求以及工程規范開始作業，同時，還應結合工程本身特征，以此來規范技術質量準則以及生產準則，保證質量的效果，同時安全也要放在首位。

五、全面加強安全生產培訓教育

任何一家單位對自己的員工進行安全教育是非常有必要的，讓他們擁有知識和技能來達到自我保護的意識，因為它能為企業積累財富。制約著安全生產的主要因素是安全知識教育，工程項目作為安全生產直屬機構，管理的好壞將直接與安全生產掛鉤。因此，應提高項目管理者的安全認知，讓“安全第一”在他的大腦長存，將安全管理措施條例散發到工程各個部門，要及時排除隱患和清查存在的隱患，確保工程安全順利進行。同時，還應對現場施工者進行安全教育，樹立安全意識，這是工程順利生產的前提。由于參與生產施工者比較多，含有工種更是千奇百怪，但大多數都是農民工，他們的安全意識相對匱乏。所以，對于那些剛踏進施工現場的人員，必須讓他們了解建筑施工的特征和安全生產之間聯系。例如：建筑產品的穩定性。它是以地面為基礎，必須在指定的地方聚集大量人力以及物力，還有機械來相互作業，難免會出現碰撞以及傷亡的事故。建筑產品具有伸縮性。建筑是從地面開始不斷向高空延伸的過程，許多的作業者必須接受高空作業，難免產生高空墜落，所以，在工作臺上應設有防護欄，高空作業者應配安全帶等。

六、把握工程質量的驗收與評定

建筑工程質量的驗收與評定是以每一個分工程的質量來綜合鑒定每個分部工程的質量，分部工程質量與單位工程質量評定的關鍵因素在分項質量工程的評定。所以，施工現場管理必須要一絲不茍、兢兢業業監督施工企業完工。