工程概況施工條件范文

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第1篇

關鍵詞：橋梁施工；組織設計；質量控制；存在問題

近幾年來，我國橋梁工程施工市場的發展尤為迅猛，橋梁的現場規劃、設計、施工技術、質量監督控制等方面都取得了很大的進步，但是仍然存在著較大的問題。再加上，我國經濟體制改革的進一步深化，橋梁施工企業正逐步改制，將全面走向市場，參與市場競爭，這使其更靈活、更自主經營，同時也將承擔更大風險。橋梁施工企業的生存和發展，靠的是在競爭中獲取更多的工程施工任務，并通過優化配置、完善管理，降低工程成本，創造經濟效益、企業效益和社會效益，從而推動企業發展、壯大。由于對施工進行合理的組織設計和對施工整個工程進行質量控制可以保證施工更加順利進行、更快的完工，從而取得了更大的經濟效益，加強了企業的市場競爭力，所以，下面將要對這兩方面進行具體的討論。

1 做好橋梁工程的組織設計，保證施工有序進行

橋梁施工組織設計是在總體施工組織設計的控制下，針對橋梁的某一工程為具體對象而編制，用以指導工程施工全過程施工活動的技術、經濟文件。除特大型橋梁工程，一般橋梁的施工組織設計都是實施性的，是總體施工組織設計中有關內容的具體化，能真正起到控制施工的作用，使施工能按連續性、均衡性、節奏性、協調性和經濟性正常進行。

1.1 施工組織設計的工程概況及編制說明

施工組織設計中的工程概況，是對該單位工程的工程規模、結構形式、施工的條件和特點等所作的簡要介紹，同時應附上該工程主要結構的圖紙以及主要工程量，其中主要工程量包括建設概況、結構設計概況、自然條件、施工條件、工程施工特點分析。概況主要是指工程名稱、工程性質、工程位置、要求的開竣工日期、施工圖紙的供應情況，施工合同、主管部門針對該單位工程的有關文件或要求，以及組織施工的指導思想等；結構設計概況及包括結構形式、技術標準、主要工程數量及工程結構簡圖等；自然條件就是指橋位處的地形、水文地質、氣象條件以及季節變換還有自然災害等；施工條件主要是指施工現場、交通運輸、資源供應等；對于工程施工特點的分析尤其要注意在采用新結構、新技術、新材料和新工藝的結構時，更應進行認真分析，以便在選擇施工方法、組織資源供應和技術力量配備，以及在施工準備工作上采取有效措施，找出關鍵問題，保證施工的順利。

施工組織設計的編制說明，與總體施工組織設計中的編制說明大同小異，主要是對編制工作的一個簡要介紹，起到提綱挈領的作用。同樣，施工組織設計的編制依據亦與總體施工組織設計的編制依據大致相同，只不過此時已多了一個總體施工組織設計作為依據。

1.2 橋梁施工的方案及其準備工作

施工組織設計的核心部分就是施工方案，所以施工方案的選擇和制定都有相關的要求。首先要使施工方案符合現場實際情況，切實可行；然后施工的技術要先進，能確保工程質量和施工安全；還有工期要滿足合同要求；最后就是施工費用和材料消耗低，經濟合理。另外，必須清楚施工方法的確定、施工機具選擇、確定施工順序是施工方案的主要內容。施工準備工作是保證均衡和連續施工的重要前提，也是順利地貫徹施工組織設計的重要保證。

1.3 橋梁施工的平面圖及施工進度

針對一個單位工程的施工現場來規劃和布置的就是施工平面圖，布置要在施工控制下進行，并且要比施工總平面圖更加深入、更加具體，它是實現施工現場有組織有計劃進行文明施工的先決條件。施工進度計劃的主要作用是統籌全局，指導單位工程中的全部施工生產活動，控制工程的施工進度；為編制季度、月度生產作業計劃，確定勞動力和各種資源需要量計劃等提供依據。

2 做好橋梁施工的質量控制，使工程取得更大的競爭力

對橋梁施工進行質量控制，也就是對工程項目進行施工管理，施工管理是指以高效率地實現項目目標為目的，以項目經理負責制為基礎，能夠對工程項目按照其內在規律進行有效地計劃、組織、協調、控制的管理系統。管理目標的泛化作為一般意義上的項目管理目標，是要實現項目的質量目標、經濟目標、進度目標。項目管理目標對一個項目重要性不言而喻，對橋梁施工階段來說更是基礎性的部分。

2.1 橋梁施工管理中存在的問題

首先橋梁工程項目施工難度大，建設工期短我國橋梁建設任務非常繁重，許多橋梁工程正在緊張的施工建設中，還有很多橋梁在等待審批和開工。接下來就是資料缺、假、亂，技術資料欠缺是承包人的一大通病由于承包人技術資料管理人員的缺乏或經驗不足，有的資料真實性、可靠性也不足。另外，企業自檢環節薄弱企業，自檢是工程質量保證的關鍵性環節。

2.2 從主要環節對橋梁施工進行質量控制

第一，要控制好原材料的質量。橋梁建筑質量的好壞與原材料的質量是緊密相關的。相關監理人員要保證進場的原材料符合施工要求,尤其是像砂、石材料等變異性較大的原材料,比如由于碎石超粒徑顆粒含量的變化可能會導致混凝土級配的改變,這樣最終會影響新拌混凝土的和易性。

第二，對混凝土施工工藝進行嚴格的控制。混凝土的施工工藝包括混凝土的拌制、混凝土的澆筑以及混凝土的養護。

第三，要注意解決現場人員的調配問題。在橋梁工程施工中，除按施工作業計劃管理外，還必須進行施工現場的微觀調控，主要目的就是增加施工時日平均的實際作業時間。

第四，要明確項目經理負責制，健全質量管理機構，認真做好工程施工技術交底工作、工程施工測量、各工種和各工序安全規范的制定安全保障措施。

3 結束語

總而言之，只有做好施工組織設計、施工項目的質量控制和管理才能使橋梁的施工達到優質、安全的要求，也才能使橋梁施工的管理工作更易于進行，并且取得更大的企業效益。

參考文獻

第2篇

關鍵詞：施工組織設計；編制方法

The content and construction organization design methodology

A bu li zi•；mai mai ti

（Water Resources Department of Xinjiang Kashgar River Basin Authority， Kashi 844000）

Abstract： Tissue engineering construction is to achieve water conservancy and hydropower construction of a link. Typically， the whole process of construction project including the construction of two major construction organization and organization. Construction organization is focused on doing the preparatory work before construction， this work is at the core of the construction organization design； organization of construction is based on the design drawings， in accordance with the requirements of the construction organization， organization-specific implementation of the project， its core is Construction Management work. Construction of water conservancy and hydropower engineering organization design is an important part of the design documents； preparation of project investment is estimated that the total budget and bidding documents mainly based； based engineering solutions， organization and management of construction guidance document. It is a necessary part of engineering design， construction and the organization will not be a small basis. Do a good job on the proper construction design selected dam， dam type， project layout， overall design， rational organization of construction， to ensure project quality and shorten the construction period and reduce the project cost has a very important role.

Keywords： construction design； compilation methods

1.施工組織設計的內容

1.1工程概況：項目的性質、規模、建設地點、結構特點、建設期限、分批交付使用的條件、合同條件；本地區地形地質、水文氣象等：施工力量、勞動力、機具材料、構件等資源供應情況；施工環境及施工條件等。

1.2施工布置及施工方案：根據工程情況，結合各方面條件，確定施工方案。

1.3施工進度計劃；優化配置，符合要求。

1.4施工平面圖；是施工方案及施工進度計劃在空間上的全面安排。

1.5主要技術經濟指標：用以衡量組織施工的水平，它是對施工組織設計文件的技術經濟效益進行全面評價。

2.施工組織設計的分類及其內容

2.1根據施工組織設計編制的廣度、深度和作用的不同，可分為：

①建設項目的工程概況；

②施工部置及其核心工程的施工方案；

③全場性施工準備工程計鵠

④施工總進度計劃；

⑤各項資源需求量計劃；

⑥全場性施工總平面圖設計；

⑦主要技術經濟指標（各項施工工期、勞動生產、項目施工質量、項目施工成本、項目施工安全、機械化程度、預制化程度、暫設工程等）。

2.2單位工程施工組織設計：誰施工誰編制；是編制季、月、旬施工計劃的依據；簡單的工程只要施工方案、進度計劃、施工平面圖。

①工程概況及施工特點分析；

②施工方案的選擇；

③單位工程施工準備工作計劃；

④單位工程施工進度計劃；

⑤各項資源需求量計劃；

⑥單位工程施工總平面圖設計；

⑦技術組織措施、質量保證措施和安全施工措施；

⑧主要技術經濟指標（工期、資源消耗的均衡性、機械設備的利用程度等）。

2.3分部（分項）工程施工組織設計：作用區的施工平面布置圖。

①工程概況及施工特點分析；

②施工方法和施工機械的選擇；

③分部（分項）工程的施工準備工作計劃；

④分部（分項）工程的施工進度計劃；

⑤各項資源需求量計劃；

⑥技術組織措施、質量保證措施和安全施工措施；

⑦作業區施工平面布置圖設計。

3.施工組織設計的編制方法

3.1編制原則

重視工程的組織施工的作用，提高施工的工業化輕度，重視管理創新和技術創新，重視工程施工的目標控制，積極采用國內外先進的施工技術，充分利用時間和空間，合理安排施工順序，提高施工的連續性和均衡性，合理部置施工現場，實現施工。

3.2編制依據

施工組織總設計：

計劃文件；設計文件；合同文件；建設地區基礎資料；相關法律法規；類似項目的資料和經驗。

單位工程施工組織設計：

建設單位的意圖和要求；工程的施工圖紙及標準圖；施工組織總設計圖；本單位工程的工期、質量和成本的控制要求；資源配置情況；建筑環境、場地條件，地質氣象等資料；相關法律法規；技術新成果和類似項目的資料和經驗。

3.3編制程序

收集相關資料和圖紙，進行調查研究計算主要工程的工程量確定施工的總體部置擬定施工方案編制施工總進度計劃編制施工準備工作計劃施工總平面圖設計計算主要技術經濟指標。

第3篇

關鍵詞：建筑工程；施工組織設計；重點；難點

施工組織設計是建筑施工企業組織和指導單位工程施工全過程各項活動的技術經濟文件。施工組織設計一般由施工單位的工程項目主管工程師負責編制，并根據工程項目的大小，報公司總工程師審批或備案。它必須在工程開工前編制完成，并應經該工程監理單位的總監理工程師批準方可實施。本文將結合工程實例就建筑工程施工組織設計的重點和難點作一分析。

1施工組織設計的編制依據和內容

1.1編制依據

施工組織設計的編制依據主要包括主管部門的批示文件及有關要求、經過會審的施工圖、施工企業年度施工計劃、施工組織總設計、工程預算文件及有關定額、建設單位對工程施工可能提供的條件、施工條件、施工現場的勘察資料、有關的規范、規程和標準、有關的參考資料及施工組織設計實例等10方面的內容。

1.2編制內容

施工組織設計編制的主要內容主要包括以下內容

（1）工程概況及施工特點分析。

（2）施工方案。主要包括確定各分部分項工程的施工順序、施工方法和選擇適用的施工機械、制訂主要技術組織措施。

（3）單位工程施工進度計劃表。主要包括確定各分部分項工程名稱、計算工程量、計算勞動量和機械臺班量、計算工作延續時間、 確定施工班組人數及安排施工進度，編制施工 準備工作計劃及勞動力、主要材料、預制構件、 施工機具需要量計劃等內容。

（4）單位工程施工平面圖。主要包括確定起重、垂直運輸機械、攪拌站、 臨

時設施、材料及預制構件堆場布置，運輸道路 布置，臨時供水、供電管線的布置等內容。

（5）主要技術經濟指標。要包括工期指標、工程質量指標、安全指標、 降低成本指標等內容。

2施工組織設計的重點和難點分析

2.1工程概況和施工特點分析

工程概況主要是對建筑工程建設基本情況的說明，包括地點概況，設計概況，結構設計概況等。建筑設計概況主要介紹擬建工程的建筑面積、平面形狀和平面組合情況、層數、層高、總高、總長、總寬等尺寸及室內外裝修的情況。結構設計概況主要介紹基礎的類型，埋置深度，設備基礎的形式，主體結構的類型，墻、柱、梁、板的材料及截面尺寸，預制構件的類型及安裝位置，樓梯構造及形式等。在該內容中還要對工程施工的條件進行詳細分析，以確定符合施工要求。

工程施工特點分析主要介紹擬建工程施工特點和施工中關鍵問題、難點所在，以便突出重點、抓住關鍵，使施工順利進行，提高施工單位的經濟效益和管理水平。

工程概況和施工特點分析包括工程建設概況、工程建設地點特征、建筑結構設計概況、施工條件和工程施工特點分析五方面內容。

2.2施工方案確定

施工方案是施工組織設計的關鍵內容，是決定整個工程全局的關鍵，也是建筑工程施工的主要技術依據。包括施工順序的確定，施工方法和施工機械的選擇，主要的施工技術、質量、安全及降低成本措施，施工方案的技術經濟評價等。

施工順序的確定應遵循“先地下，后地上。先主體，后圍護。先結構，后裝修。先土建，后設備”的原則。確定施工順序還要充分考慮施工工藝的要求，

施工順序要與施工方法協調一致，還要充分考慮施工質量的要求，當地的氣候條件以及安全施工的要求。

施工方法和施工機械的選擇，要立足于在若干個初步方案的基礎上進行認真分析比較，力求選擇出一個最經濟、最合理的施工方案。選擇施工方案時應著重研究以下三個方面的內容：

（1）確定各分部分項工程的施工順序；

（2）確定主要分部分項工程的施工方法和選擇適用的施工機械；

（3）制訂主要技術組織措施；進行流水施工。

3某辦公樓工程施工組織設計實例分析

3.1工程概況

本工程是集現代管理和先進技術裝備于一體的智能型建筑。由主樓和輔房兩部分組成，建筑面積13779m2，投資約五仟多萬元。主樓為九層、十一層、局部十二層。座北朝南，南側有突出的門廳；東側輔房是三層的沿街餐廳、轎車庫和門衛用房，與主樓垂直銜接；主樓地下室是人防、500t水池和機房；廣場硬地下是地下車庫；北面是消防通道；南面是7m寬的規劃道路及主要出入口。室內±0.00，相當于黃海高程4.7米。現場地面平均高程約3.7m。

主樓是7度抗震設防的框架剪力墻結構，柱網分7.2×5.4m、7.2×5.7m兩種；Φ800、Φ1100、Φ1200大孔徑鉆孔灌注樁基礎，混凝土強度等級C25；地下室底板厚600mm，墻厚400mm，層高有3.45m和4.05m；一層層高有2.10、2.60、3.50m。標準層層高3.30m，十一層層高5.00m；框架墻用混凝土小型砌塊填充，內框架墻用輕質泰柏板分隔；樓、屋面板除現澆混凝土外，其余均采用預應力薄板上現澆厚度不同的鋼筋混凝土的疊合板。輔房采用Φ500水泥攪拌樁復合地基，于主樓銜接處，設寬150mm沉降縫。

3.2工程特點

（1）本工程選用了大量輕質高強、性能好的新型材料，裝飾上粗獷、大方和細膩相結合，手法恰到好處，表現了不同的質感和風韻。

（2）地基處于含水量大、力學性能差的淤泥質粘土層，且下臥持力層較深；基坑的支護處于淤泥質粘土層中，這將使基坑支護的難度和費用增加，加上地下室的占地面積大范圍廣，導致施工場地狹窄，難以展開施工。

（3）主要實物量：鉆孔灌注樁521m3，水泥攪拌樁192m3，圍護設施250延米，防水混凝土1928m3，現澆砼3662m3，屋面1706m2，疊合板12164m2，門窗1571m2，填充墻10259m2，吊頂3018m2，樓地面16220m2。

3.3施工方案

本工程是一項綜合性強、功能多，建筑裝飾和設備安裝要求較高，按一類建筑設計的項目。因此承擔此項任務時，我們調配了一批年富力強、經驗豐富的施工管理人員組成現場管理班子，周密計劃、科學安排、嚴格管理、精心組織施工，安排好各專業工種的配合和交叉流水作業；同時組織一大批操作技能熟練、素質高的專業技術工人，發揚求實、創新、團結、拼搏的企業精神；公司優先調配施工機械器具，積極引進新技術、新裝備和新工藝，以滿足施工需要。

本工程施工場地狹窄，地基上還殘留著老基礎及其他障礙物，因此應及時清除，并插入基坑支護及塔吊基礎處理的加固措施，積極拓寬工作面， 以減少窩工和返工損失，從而加快工程進度縮短工期。工程分為基礎、主體、裝修、設備安裝和調試工程四個階段。基礎、主體主樓工程分兩段施工，輔房單列不分段。

本工程地下水位高，在地表以下0.15～1.19米之間，大都在0.60米左右。地表以下除2米左右的填土和1-2米的粉質粉土外，以下均為淤泥質土壤，天然含水量大，持力層設在風化的凝灰巖上。選用ZQ-800GC～1250潛水電鉆成孔機，泥漿護壁，其順序從左至右進行。現場機械攪拌混凝土，骨料最大粒徑4cm，強度等級C25，摻用減水劑，坍落度控制在18cm左右，鋼筋籠用液壓式吊機從組裝臺分段吊運至樁位，先將下段掛在孔內，吊高第二段進行焊接、逐段焊接逐段放下，混凝土用機動翻斗車或吊機吊運至灌注樁位，以加快施工速度。澆筑高度控制在-3.4m左右，保證鑿除浮漿后，滿足樁頂標高和質量要求，同時減少鑿樁量和混凝土耗用。

結論與總結：

建筑工程施工組織設計是對工程施工各個環節和流程的統籌和指導性文件，是針對工程實際情況編制的對工程施工實施總體性保障的技術和經濟性措施，實際工作中，工程規模不同、工程地質的復雜性以及工程建設的具體要求不同都會對工程施工組織設計提出不同的要求，施工組織設計的重點和難點也會存在差異，對施工組織編制而言，更多的要從工程實際出發，要通過施工組織設計充分反映出工程施工的關鍵控制點，從而保障工程施工的順利開展。

參考文獻：

[1] 吳耀冬.淺談建筑工程施工組織設計的優化[J].四川建筑，2014，34（1）：228-229.DOI：10.3969/j.issn.1007-8983.2014.01.085.