前言:我們精心挑選了數篇優質調查問卷數據分析報告文章,供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來啟發,助您在寫作的道路上更上一層樓。
首先是房地產市場調研計劃的制定,在明確主題的基礎上,通過融入“5WIH”六要素來完成對事件的統籌安排能力。第一個“W”是Why,也就是為什么要做這件事?清楚目的后才能做到有的放矢,提高我們的實訓效果。第二個“W”是What--調研那些具體的內容呢?第三個“W”Where--在什么地方進行調研活動;第四個“W”When--調研活動中各項事務的執行時間段或者結束的時間點;第五個“W”Who--人物分工是怎樣,哪些人完成哪些事情,調研對象都選取的是符合哪些特征的人;第六個“W”How--怎樣執行?通過哪些調研方法,借助怎樣的手段,最終完成整個調研項目。
其次,各個小組按照“實體企業”調整后的調研主題修改完成最終的調研計劃,并討論制作相應主題下的調查問卷。從問卷的邏輯性,卷首語的設計以及調研對象甄別等反復多次推敲,在課程教學團隊教師的指導下完成針對性調查問卷,規避問卷制作中常犯的十種錯誤,如一題多問,答案界定模糊,歧義性問句,多重否定句,假設性問題,誘導性問題,數組重疊,敏感問題的忽略印證,邏輯排序混亂,調研導語無針對性等。在逐一進行點評后,由小組成員共同完成修改,并提交調研問卷。在首次修改后調查問卷,每個小組制作不少于20份的問卷進行試調,并從試調過程中發現問題并對問卷進行再次的修改,結合教學團隊教師總體建議完成正式版調研問卷。各小組嚴格按照自己的調查計劃進行實際調查環節,小組組長負責組織小組成員實際調查,教師團隊進行抽查式考核,確保調研數據來源的真實性,把好實際調查中的首道關,這也是為了更好的鍛煉學生的社會實踐能力,以便今后更快的適應市場需求。
再次,數據整理和分析能力是市場調查的核心能力,房地產市場調查也不例外。對各小組搜集回來的調查問卷第一步先進行廢卷甄別。第一類廢卷是填寫不完整的調查問卷;第二類廢卷通過顧客甄別部分,在調研公司或者房地產行業從事工作的工作人員不作為目標調研對象者,剔除這一類廢卷;第三類廢卷就是在問卷填寫過程中所有答案均為其他并未填寫內容的,也視為無效問卷;第四類廢卷是最難,也是最需要剔除的廢卷,那就是前后相互應證的兩個問題出現矛盾。比如購房首選為別墅,但是家庭月平均收入不足一萬元者。前后邏輯矛盾與現實市場極為不符,這說明該被訪者未真實表達自己的意思,只是應付性完成問卷。這一類也是必須要剔除的。在剔除完四類無效或者廢卷后,調研樣本過少,無法真實反應市場實際的情況的,要進行補調,直到樣本能夠客觀反應總體實際為止。至此,數據采集和整理就告一段落。接下來就是數據的分析,在這個階段我們一般借助兩種工具,一種是專業的統計分析軟件“SPAA”(統計產品與服務解決方案)軟件和微軟平臺的“EXCEL”軟件,在《統計學》系統的班級,我們要求學生通過“SPAA”軟件完成對調查問卷的分析,讓學生在做的過程中完成對統計軟件的操作和學習,對還未進行《統計學》系統學習的班級,我們要求學生用“EXCEL”表格進行數據分析。并指導學生不同圖形所適用的條件,比如餅狀圖是整體為“1”時,占比分析最常用的的圖形;折線圖是趨勢分析是最常用的圖形;其他的建議采用柱狀圖。到此為止市場調研活動進入到攻堅階段。撰寫市場調研報告。
關鍵詞:質量管理體系;顧客滿意度測評;數據分析;持續改進
一、概述
質量管理體系八項原則中,排在首位的便是“以顧客為關注焦點”,組織依賴于他們的顧客,因而組織應把滿足顧客需求列為企業持續穩固發展的重要任務,理解、滿足顧客需求并爭取超過顧客期望。作為軍工企業,國防科技的國家隊,我們始終在為軍隊提品和服務,因此及時了解顧客滿意度情況,收集分析顧客意見和建議,可以幫助我們不斷提高產品科研能力和服務水平,從而穩固于軍工市場。
二、顧客滿意及顧客滿意度概念
顧客滿意的思想和觀念,早在20世紀50年代就受到世人關注。菲利普?科特勒認為,顧客滿意“是指一個人通過對一個產品的可感知效果與他的期望值相比較后,所形成的愉悅或失望的感覺狀態”。也就是說顧客滿意不僅僅是顧客對產品質量、服務質量等方面的直觀感受,更深一層含義是組織所提供的產品或服務與顧客期望和要求相吻合的程度。經過幾十年社會實踐和理論研究,特別是近20年的社會實踐,顧客滿意越來越被社會認可,已經成為世界性潮流,如今,顧客滿意成為一個重要的理論在現代企業和組織管理中推行。
對于顧客滿意度,目前學術界最常引用的理論模型是美國學者奧利佛于1980年提出的“期望一實績”模型。模型指出,顧客滿意度取決于顧客對產品或服務的期望與消費中感受產品或服務的實際績效水平的比較判斷,如果實際績效達到或超過顧客的期望,顧客就會感到滿意,否則就會不滿意。
三、顧客滿意度測評體系構建
為調查顧客對我所產品和服務的滿意程度,找出質量體系和產品中存在的問題,及時進行質量改進,經過不斷改進完善,建立了顧客滿意度測評體系,包括顧客滿意度測評流程、顧客滿意度測評指標、顧客滿意度測量方法、測評數據分析四個關鍵域,如圖1所示。
整個測評體系經過幾年的運行和改進,解決了調查問卷的有效性差、調查結果不夠客觀、用戶意見處理不及時等問題,提高了測評的科學性和可靠性。
(一)顧客滿意度測評流程
根據PDCA工作循環模型,顧客滿意度測評流程包括顧客滿意度調查計劃、問卷發放收集、顧客滿意度統計、顧客意見處理、跟蹤落實、持續改進六項內容。
在計劃階段,確定調查范圍、用戶信息以及調查問卷;在執行階段,采取抽樣方式發放和收集調查問卷,對顧客反饋的意見和建議,先由質量部對問題進行分析,再由相關部門提出問題解決方法并落實,最后由質量部將問題的落實情況向顧客通報;質量部對整個測評工作的過程和結果進行跟蹤,定期將顧客滿意度分析報告數據提交管理評審,保證產品和服務及質量管理體系的持續改進。
(二)顧客滿意度測評指標
從顧客滿意度影響因素出發,考慮軍工企業顧客滿意度測評的目的和原則,將顧客滿意度評價指標體系劃分為三個層級,第一層級為顧客滿意度,第二層級關注了產品質量、服務質量、企業形象和顧客忠誠四個維度,第三層級是將上一層級提出的四個維度轉換為調查項,形成調查問卷的各個調查問題,如圖2所示。
{查問卷由選擇題和問答題組成,選擇題依據李克特5級量表列出選項,即非常滿意、滿意、基本滿意、不滿意和非常不滿意,以直觀反映產品和服務滿足顧客需求的程度。問答題通過詢問的方式獲取顧客的意見,比如:“您對我所有什么建議和意見?”“對不滿意的項目或產品請描述詳細情況”等,便于我所針對問題和建議進行專項整改。問卷的末尾對顧客信息(如用戶單位、填表人姓名、聯系電話等)進行收集,便于將反饋意見及時傳遞給顧客。
關鍵詞:翻轉課堂;學情分析;策略
翻轉課堂起源于美國,其基于互聯網與智能移動終端完成了對傳統課堂的變革,翻轉課堂課程開展的始點就是學情調查,開展優秀高效學情調查需要從學情問卷層次、學情問卷設計、學情調查分析三個方面精心設計,方能做出精致的學情調查分析。
百度百科定義“學情分析”:指學生在階段性身心成長規律、學習中所呈現特點、學習方法、學習習慣、學習興趣,學習能力等的現狀以及基于現狀的應對策略。基于翻轉課堂的學情分析是課程開發時的首要環節,迫切而必要。
一、更新教育理念,關注學情調查
翻轉課堂教學模式突出以學生為本、先學后教的教學理念,根據鄰近發展區理論和多元智能理論分析學生學法、興趣、能力結構、差異性,以實現個性化自主學習、分層導學、分層測評,努力實現翻轉課堂的異步教學。以上將以學情調查為基礎。
二、關注學情調查,學情分層呈現
翻轉課堂課程資源具有可重現和后續優化的特點,需基于三個層次進行學情調查。
原始學情調查即基于學生未接觸過化學教材之前時的學情調查,主要是化學涉及的概念知曉率、學法知曉率、信息來源渠道、學習預期、能力結構等。此學情問卷在八年級下和九年級下的假期用智能移動終端的線上完成。
初學學情調查即學生初讀教材后進行的學情調查,主要是對教材文本中陌生知識點、難于理解的句段、概念,閱讀后所產生的困惑進行學情問卷。完成問卷時間同前,區別在于自主閱讀教材后分課題進行。
反思學情調查,即學生完成九年級學習后的暑期再次通讀教材,對教材、教法、重難點突破、思維方法、學法等提出實施意見與建議。完成問卷時間為九年級暑期。
以上三種層次的學情問卷均基于互聯網和智能移動終端展開在線上完成,同時用專業問卷平臺問卷星進行自主統計分析,以便于后期分析處理。
三、合理調查問卷,生成學情數據
科學的問卷基于科學的問卷設計,問題設計中可采用封閉式、半開放式、開放式三種問題結構而設計,組合使用,方能生成科學的學情數據。
四、科學分析學情,形成學情報告
學情數據分析應運用教育理論輔助分析得出專業分析報告,再將其呈現于課程資源開發之中指導設計與后續優化。