調查匯報范文

前言：我們精心挑選了數篇優質調查匯報文章，供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來啟發，助您在寫作的道路上更上一層樓。

第1篇

一、基本情況

建區以來，我區根據市場需求，立足區情，從自然資源優勢出發，把花卉業作為發展農村經濟的主導產業，積極培育扶持。目前，我區花卉業主要集中于雙陽、河市、馬甲、羅溪等鎮，初步形成了以泉美園藝、河市花卉、旭泰蘭花等為主的花卉走廊產區，全區共有花卉生產企業7家，花卉專業戶26戶，種植面積1500多畝，品種1300多種，*1年度花卉業產值1130多萬元，發展態勢迅猛，經濟社會效益良好。其中，我區花卉龍頭企業——泉美園藝有限公司占地約700畝，計劃總投資2500萬美元，該公司主要經營花卉、觀賞植物、仙人球系列、綠化苗木、珍稀花草、中草藥、優質蔬菜與水果等高科技產品,并引進國外名花異草,如捕蟲草等，其規模形成后70%以上的產品外銷，預計年產值可達10738萬元，出口創匯1000萬美元，將成為我區重要的出口創匯基地，對我區花卉產業以及周邊地區花卉經濟的發展，具有較強的幅射帶動作用。

二、有利條件和存在問題

（一）有利條件：

1、區位優勢。洛江區地處泉州市區東大門，是泉州市政治、經濟、文化和交通中心的重要組成部分。近年來，隨著改革的不斷深入和對外開放的進一步擴大，我區投資環境日趨完善，尤其是基礎設施建設取得長足發展，構筑了四通八達的交通網絡。其中，福廈高速公路、324國道、漳泉肖鐵路橫穿我區南部、萬虹公路貫穿全區南北，離后渚港僅有15公里，離晉江機場也才20公里，特別是朋山嶺隧道的打通以及大坪山隧道的動工，大大縮短了我區與市中心的距離，為我區主動承接市中心輻射，推動我區花卉經濟的進一步發展將起到積極的推動作用。

2、自然條件優越。我區介于北緯24°50′—25°18′，東經118°30′—118°43′之間，屬南亞熱帶海洋性季風氣候，全年平均氣溫17℃—21.3℃，地溫20℃—24℃，氣候溫暖，大部分地方無霜期達到358天，光熱條件充足，雨量充沛，年降雨量在1*mm—1550mm之間，我區地處東南亞熱帶雨林地區，土壤礦物質風化，淋溶強烈、地帶性土壤為磚紅壤性紅壤，適宜亞熱帶花木生長。

3、政策優勢。區委、區政府先后制定出臺了加強招商引資的優惠政策，凡到我區投資興辦生產性企業、農業綜合開發項目、基礎設施項目和第三產業等，除享受省、市、區三級政府的優惠政策外，還根據投資項目、地皮位置等因素享受相應的土地出讓優惠價格。對年產值較高的納稅大戶、出口創匯大戶以及有突出貢獻的企業人員，進行表彰和獎勵，并積極幫助企業融資。區外貿公司在我區企業出口業務時，區政府還劃出專項流動資金，由區外貿公司代企業墊付其預繳的出口環節增值稅。同時，以“誰引進、獎勵誰”的原則，制定了鼓勵招商引資的獎勵辦法。上述優惠政策為吸引外商投資我區花卉產業提供了有力的政策保障。

4、市場優勢。近年來，市場花木需求量逐年增大。據調查，我市花木年平均需求量為：鮮切花近億枝，花卉盆景10萬盆，觀賞綠化苗木*萬株，折合人民幣5000萬元左右。目前，我市只有8個左右的小型花木生產場地，年產量僅占全年需求量的10%，大部份花木由廣州等地購進，價格往往高于本地花木價格的2—5倍。據有關報道，國內對花卉的年需求量達幾十億元，國外市場更加廣闊，培育發展花卉產業具有良好的前景。

（二）存在問題

1、龍頭企業數量少。我區花卉業在很大程度上仍屬于個體自由經營，尚未形成規模化經營和產業化合作，除泉美園藝有限公司規模較大外，其余幾家規模較小，市場競爭力不強，特別是分布于馬甲、羅溪等鎮的零星花卉專業戶，規模更小，生產的花卉銷售狀況令人擔憂。

2、科技含量不高。目前，我區花卉業除泉美園藝屬外商獨資，資金雄厚，科技力量強，集科研開發、生產銷售為一體外，其余花卉企業資金短缺，難以聘請花卉方面的高級專業人才，科技力量薄弱，對產品深度開發不夠，花卉產品的科技含量參差不齊，花卉品種雜亂，普通的花卉品種居多，名貴花木偏少，尚未培育和推出能滿足市場需求，并為消費者信得過的洛江知名品牌。

3、與花卉之鄉的差距較大。要使我區成為花卉之鄉，花卉業必須成為我區的支柱產業，花卉企業產值在國民經濟中要占相當的比重，農民收入的重要來源是靠種植花卉收入，這些我區尚未完全具備。

三、主要對策

做大做強我區花卉產業，必須緊緊抓住加入WTO帶來的機遇，積極開拓國內國際兩個市場，加快品種結構調整步伐，大力推進花卉產業化進程。

1、制定更加優惠的政策。結合實際，制定更加靈活優惠政策，鼓勵外商投資我區花卉產業，解決我區發展花卉產業資金短缺問題。制定吸引花卉科技人才和管理人才落戶我區的優惠政策，使人才愿意來、留得住，從而為我區發展花卉產業作出貢獻。積極幫助花卉企業尋求市場，拓寬銷售渠道，爭取來投資一家，贏利一家，穩住一家。

2、加快壯大我區花卉產業的科技隊伍和管理隊伍。增加科技投入，努力培育花卉新品種，促進花卉產品更新換代，進一步增強我區花卉產品的市場競爭力。

3、積極推行規模化經營和產業化合作模式。積極推行“公司+基地+農戶”、“公司+農戶”模式，公司為農戶提供技術和資金以及穩妥的銷售渠道，解決花農的后顧之憂，提高花農的生產積極性，盡快實現我區花卉業規模化經營和產業化合作，提高我區花卉業的市場競爭力和占有率。

4、盡快培育出一個全市乃至全省、全國聞名的花卉市場。我區花卉產業的走向如何，市場培育是關鍵。要積極培育一個功能齊全、品種多樣、管理完善的花卉市場，吸引全市、全省、全國乃至國外的花商，繁榮花卉市場，進一步促進我區花卉業迅速發展。

5、建立花卉信息平臺。充分利用計算機網絡傳遞信息快的功能，將我區的花卉信息及時在網上，以此實現外引內聯，加速我區花卉產業的發展步伐。

6、適時成立花卉行業管理機構。通過行業管理機構協調、管理我區花卉行業，促進花卉產業持續、協調、健康發展，加快我區花卉業的產業化進程，使之逐步走上集約化、規模化、產業化軌道。

第2篇

了解我園幼兒早期閱讀的現狀，有的放矢地幫助家長在正確教育思想的引導下，有計劃、有目的地指導幼兒進行早期閱讀，以提高幼兒對閱讀的興趣。

二、調查對象和方法：

三、調查結果和分析：

1、家長已初步具有對幼兒早期閱讀重要性的認識：86%的家長認為對幼兒進行早期閱讀是必要的，早期閱讀對幼兒良好學習習慣的培養有積極作用；8%的家長認為可有可無，順其自然，可以等孩子大些再加以引導，只有6%的家長認為孩子沒必要進行早期閱讀，他們認為孩子聽聽故事就行了，閱讀是識字以后的事了。

2、家長對閱讀的作用和教育觀念、目標的認識不足：培養幼兒早期閱讀并不單是開發智力，還可以從書中可以獲得情感體驗，分辨真、善、美的能力。這是和整個幼兒期教育目標相吻合的。調查的結果卻表明家長對閱讀的作用和教育觀念、目標的認識不足。如表一：家長認為孩子一定要讀的書籍種類：類別比例凡是有益孩子成長的書8%沒有哪一本書使孩子一定要讀的26%科普讀物、智能訓練類圖書40%故事類圖書和兒童刊物26%由此表可見：

（1）最大比例人群----40%的家長認為，智力發展是幼兒期最主要的內容。

（2）26%的家長認為孩子要看兒童刊物及故事書。這其中以低學歷家長為多，這部分家長教育意識比較模糊，沒有科學的教育目標和計劃。

（3）另26%的家長認為沒有哪一本書是一定要讀的，這其中高、底學歷的家長都有。他們認為孩子成長順其自然，沒有必要加予引導。

（4）只有8%的家長認為凡是有利與孩子成長的書是孩子可以閱讀的內容。這部分家長有比較正確的教育觀念和明確的教育目標。他們懂得情感、品德教育與智力發展同樣重要，興趣、潛能必須以人格健全為保證才能得到正常的發

揮。

（1）家長和孩子回答的差距較大。一部分家長只是自己逛書店時帶上孩子，孩子和書店和書之間沒有聯系，即使父母帶孩子逛的次數再多，孩子對書店的印象還是不深刻，甚至沒有印象。有的家長的確想通過帶孩子逛書店，來加強書與孩子之間的關系，使孩子在潛移默化中與書成為好朋友，但是缺少了必要的引導，以致孩子在

書店中是被動的、盲從的。家長有目的的行為沒有獲得預期的成效。

（2）半數以上家長對帶孩子逛書店或向孩子推薦圖書都是無目的的，對向孩子推薦圖書和帶孩子逛書店能提高閱讀興趣的作用不大了解。

（3）還有11%的家長從來沒有帶孩子逛過書店，這些家長顯然沒有注意到指導孩子閱讀應走進書店這一更生動、直接的方式，他們不僅自身對知識需要的缺乏，還對環境給孩子的影響力的認識也十分缺乏。

四、建議：

1、幼兒園或社區應廣泛且高質量地開設家長學校、家長建議講座，讓家長明確教育目標，端正教育觀念，了解正確的閱讀指導方法，并定期向家長推薦閱讀書目。教師、家長加強聯系以獲得幼兒閱讀的進展情況，有的放矢地進行指導。同時結合三t即：talking-交談、談論，telling--講述，thinking-思考。使孩子與老師、父母在三t活動中，通過聽、說、想多種手段的訓練真正提高閱讀能力。

第3篇

一、基本情況

目前，縣有歲以上老人15.57萬人，占總人口的14.92%；其中65歲以上的老人11.62萬人，占總人口的11.13%，按國際通行標準已開始步入老齡化社會。根據對該縣歲以上老人抽樣調查，希望入住老年公寓的人數占老年人總數的10.4%左右，迫切需求的有5%左右，按此測算，全縣約需1.6萬個養老床位。

縣現有養老機構21家，共有床位1000個，床位數占老年人口的0.64%左右。21家養老機構均為公辦，其中農村敬老院20家，有床位930個；縣城老年公寓1家，有床位70個。養老機構共有工作人員103人，其中農村敬老院91人，縣城老年公寓12人。鄉鎮敬老院、縣城老年公寓入住分別達到86%、100%，縣城老年公寓床位出現了供不應求的現象。

養老機構收費一般不高，縣城老年公寓對生活能夠自理的每月收取420元，生活不能自理的收取670元；農村敬老院供養標準為每人每年2000元，由縣財政統一撥付。這些收費標準，均由該縣物價部門核定。

二、面臨問題

一是硬件條件急需改善。以縣為例，該縣農村敬老院大都建于上世紀80年代末，不少附屬用房嚴重損壞，許多設施年久失修。自年省“關愛工程”實施以來，該縣農村敬老院環境得到一定改善，但由于基數較大，急需改造的房屋仍有500多間。同時，養老機構規模普遍較小，不能形成規模效應，影響了“自我造血”和做大做強。

二是隊伍建設有待加強。由于農村養老機構的單位性質和經費來源不夠明確，工作人員待遇偏低，所以難以吸引有專業管理和護理知識的高層次人才。在縣農村敬老院91名工作人員中，真正從事服務工作的50人左右，入住老人與工作人員比例為16：1，且這些工作人員大都來自農村，文化程度較低，存在管理不規范、服務粗放的問題。

三是服務內容明顯滯后。多數養老機構服務項目少，一般只能滿足老人吃、住、照料的生存需要，不能滿足老人們文化娛樂、醫療保健等多方面需要，難以提升老人的生活質量，對老人缺少吸引力。

四是政策扶持難以落實。上級出臺的優惠政策，比如《關于對發展社會福利事業實行政策扶持的意見》（蘇政發[]96號）等，在具體操作過程中，往往不能及時落實到位，比如民辦養老機構很難獲得劃撥用地、地價優惠，而且無法享受低息、無息貸款，甚至商業貸款，嚴重影響了社會力量興辦養老服務等社會福利事業的積極性。

三、幾點建議

1、強化各級政府的責任意識。發展社會福利事業，政府義不容辭。建議將各級政府發展養老等社會福利事業納入工作目標考核內容，增加剛性指標。同時，認真落實有關優惠政策，堅決消除“中梗阻”現象。

2、加強養老服務隊伍建設。加快農村養老服務事業發展，關鍵在人。建議明確農村養老機構事業單位性質，提高養老機構工作人員待遇，并出臺相關激勵政策，吸引高層次管理、護理人才，擴大養老產業從業人員隊伍。加強從業人員技能培訓，實行職業資格認證制度，持證上崗，逐步實現養老服務人員職業化、專業化。

3、支持社會力量興辦養老服務機構。建議進一步細化優惠政策，在建設用地、財政、稅費、金融、人才培訓等方面給予支持，鼓勵社會力量采取獨資、合資、民辦公助等形式創辦養老服務機構，支持社會力量以合資、入股、購買等形式參與公有養老機構的改建和擴建。