人才工作思路范文

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第1篇

（一）認(rèn)真做好干部調(diào)配和人才引進(jìn)工作。

1—11月，共辦理人員調(diào)動(dòng)__*人。其中市外調(diào)入__人，調(diào)出__*人，市內(nèi)調(diào)動(dòng)__*人，調(diào)入省直單位__人，均做到認(rèn)真審核材料，嚴(yán)格調(diào)配程序，及時(shí)辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)等。（二）認(rèn)真做好公務(wù)員考試錄用和事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作人員工作。

1—11月，共組織公開(kāi)招考*次，其中公務(wù)員錄用考試*次，事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作人員*次（市歌舞團(tuán)、市救助站、市退伍兵安置、市新聞出版局XX稽查隊(duì)），計(jì)劃招考公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員__名（其中公務(wù)員__名、事業(yè)單位工作人員__名），共有__人報(bào)考。均認(rèn)真制定簡(jiǎn)章，組織好報(bào)名和資格審查、命題、考試、面試、考核、體檢、公示和錄用報(bào)批等各環(huán)節(jié)工作，確保考試公開(kāi)、公平、公正，受到社會(huì)好評(píng)。

此外，辦理20__年度公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員錄用手續(xù)__*人，其中公務(wù)員__人，事業(yè)單位工作人員（教育衛(wèi)生）__*人。辦理審計(jì)局機(jī)構(gòu)改革人員分流遺留問(wèn)題*人，其中安置*人，辭職*人。

（三）積極做好大中專畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)和服務(wù)工作。

一是搞好調(diào)查研究，了解畢業(yè)生需求情況。據(jù)統(tǒng)計(jì)，20__年全市共有__個(gè)單位計(jì)劃需求畢業(yè)生__*人，其中研究生__人，本科生__*人，專科生__*人。二是做好畢業(yè)生就業(yè)政策的咨詢和宣傳工作。抽調(diào)專人負(fù)責(zé)畢業(yè)生政策咨詢工作，印制和張貼有關(guān)資料，還通過(guò)XX人才網(wǎng)進(jìn)行廣泛宣傳。三是認(rèn)真做好畢業(yè)生就業(yè)介紹和待就業(yè)登記工作。對(duì)落實(shí)工作單位的，按有關(guān)規(guī)定及時(shí)辦理報(bào)到介紹或人事手續(xù)；未落實(shí)工作單位的，做好待業(yè)登記，搞好推薦服務(wù)。1—11月，[范文為文秘站網(wǎng)作者原創(chuàng)作品-轉(zhuǎn)載請(qǐng)加文秘站網(wǎng)外部鏈接！]共辦理報(bào)到介紹或人事手續(xù)__*人，待就業(yè)登記__*人，轉(zhuǎn)正定級(jí)__*人，戶口代管__*人，出具相關(guān)證明__*人。四是做好引導(dǎo)和鼓勵(lì)畢業(yè)生到基層工作。選送畢業(yè)生進(jìn)行“三支一扶”工作__人。五是認(rèn)真落實(shí)畢業(yè)生有關(guān)政策。辦理非普通高校畢業(yè)生擇業(yè)錄聘手續(xù)__*人，學(xué)歷認(rèn)證__*人。六是做好畢業(yè)生見(jiàn)習(xí)基地調(diào)查摸底工作。全市有意向擬同意建立畢業(yè)生見(jiàn)習(xí)基地單位__個(gè)，其中具備條件__個(gè)，不具備條件的__個(gè)。

（四）積極做好現(xiàn)場(chǎng)人才交流會(huì)和網(wǎng)上人才招聘會(huì)工作。

1—11月，共舉辦人才交流會(huì)__*場(chǎng)次，其中大型人才交流會(huì)__場(chǎng)次，與去年相比有新的突破。進(jìn)場(chǎng)單位__*多家次，提供崗位____多個(gè)，進(jìn)場(chǎng)求職__萬(wàn)多人次。均認(rèn)真組織，確保安全。今年7月，XX人才網(wǎng)與省人才網(wǎng)連網(wǎng)合作，實(shí)現(xiàn)了人才信息資源共享，提升了XX人才網(wǎng)的品位。1—11月，上網(wǎng)招聘單位__*多家次，上網(wǎng)求職__*萬(wàn)人次，網(wǎng)上招才求職受到青睞。此外，辦理委托招聘單位__*家次，發(fā)展企業(yè)會(huì)員__家。

（五）認(rèn)真做好人才派遣工作。

1—11月，新辦人才派遣__人，工資__人。現(xiàn)有人才派遣人員__*人，其中辦理派遣手續(xù)__*人，其他人員__*人。并成立了XX匯才人力資源開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司。

（六）認(rèn)真做好人才培訓(xùn)工作。

我們結(jié)合公務(wù)員招考工作，為提高XX考生的整體水平，共舉辦考試面試培訓(xùn)班__期，參訓(xùn)人員__*人次。其中考生筆試輔導(dǎo)班*期__*人，考生面試輔導(dǎo)班*期__人，考官面試培訓(xùn)班__期__人。

（七）積極做好黨支部建設(shè)工作。

1—11月，共辦理黨員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)手續(xù)__人次，討論預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正__人。

二、20__年工作思路和工作計(jì)劃

（一）做好公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員考試錄用體檢、考核、政審、體能測(cè)試的組織和材料上報(bào)的收集匯總及報(bào)批 工作。

（二）搞好畢業(yè)生見(jiàn)習(xí)基地調(diào)研工作，爭(zhēng)取市財(cái)政支持，為畢業(yè)生見(jiàn)習(xí)基地建立提供經(jīng)費(fèi)保障。

（三）做好選派畢業(yè)生到基層進(jìn)行“三支一扶”選拔和跟蹤服務(wù)工作，及時(shí)幫助他們解決工作生活中存在的實(shí)際困難。

（四）加強(qiáng)畢業(yè)生擇就業(yè)服務(wù)工作力度，努力提高畢業(yè)生就業(yè)率。

（五）搞好人才信息的收集匯總和工作，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人才交流會(huì)和網(wǎng)上人才招聘會(huì)的籌辦和安全管理工作，為未就業(yè)畢業(yè)生做好就業(yè)推薦和雙向選擇提供良好服務(wù)。

（六）做好明年XX人才引進(jìn)和畢業(yè)生需求計(jì)劃調(diào)查摸底工作，及時(shí)地組織有關(guān)單位赴省內(nèi)外開(kāi)展招聘急需緊缺人才工作活動(dòng)。

（七）努力開(kāi)展勞務(wù)輸入工作，拓展人才服務(wù)工作。XX市近年來(lái)引進(jìn)一大批企業(yè)，但我市技術(shù)工人和勞務(wù)人員還不能滿足用工單位的需要，在新的一年里，計(jì)劃組織用工單位赴XX或市外開(kāi)展招聘活動(dòng)，為用人單位提供人力資源保障。

第2篇

【關(guān)鍵詞】：電力企業(yè)；教育培訓(xùn)；人才測(cè)評(píng)

一、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、促進(jìn)人才流動(dòng)

調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)，體現(xiàn)精簡(jiǎn)、高效的特征。本著精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、高效的原則，合理調(diào)整設(shè)置機(jī)構(gòu)，力求組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步扁平化。按照上級(jí)部署，變革企業(yè)組織架構(gòu)、變革公司用工方式、調(diào)整員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。通過(guò)大力推進(jìn)組織機(jī)構(gòu)扁平化、主營(yíng)業(yè)務(wù)專業(yè)化、勞動(dòng)用工規(guī)范化、勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)化等措施，充分挖掘用工潛能，有效提高人力資源效率和產(chǎn)出；妥善推進(jìn)人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作；合并重疊崗位，減少用人環(huán)節(jié)；以員工績(jī)效評(píng)價(jià)為基礎(chǔ)，建立實(shí)施人力資源往上晉升、往下淘汰、縱橫配置的合理流動(dòng)機(jī)制并不斷優(yōu)化完善，引導(dǎo)員工爭(zhēng)創(chuàng)工作業(yè)績(jī)。

二、注重實(shí)效抓培訓(xùn)、注重實(shí)踐育人才

建立自下而上的專兼職培訓(xùn)組織體系，扎實(shí)開(kāi)展全員技能練兵、比武。大力實(shí)施崗位輪訓(xùn)，由“缺什么，補(bǔ)什么”到技能提升系統(tǒng)培訓(xùn)，積極培養(yǎng)復(fù)合型人才。高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求開(kāi)展新進(jìn)員工上崗培訓(xùn)，使其迅速養(yǎng)成自覺(jué)、規(guī)范、遵章、守紀(jì)的安全生產(chǎn)好習(xí)慣。

1、注重實(shí)效抓培訓(xùn)：一是開(kāi)展綜合練兵。按照“網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)學(xué)習(xí)理論，培訓(xùn)中心訓(xùn)練技能，師傅帶徒傳授技藝，崗位實(shí)踐提升能力”的培訓(xùn)要求，積極拓展員工學(xué)習(xí)陣地，提升網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺(tái)應(yīng)用深度和廣度，完善師帶徒弟、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、崗位練兵等培訓(xùn)手段，將安規(guī)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)充題庫(kù)作為練兵活動(dòng)的主要內(nèi)容，靈活運(yùn)用機(jī)考、統(tǒng)考、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答等不同測(cè)試方式，構(gòu)建立體化培訓(xùn)模式。建立新進(jìn)員工綜合性、系統(tǒng)性培訓(xùn)模式，加強(qiáng)與優(yōu)秀技術(shù)人員和高技能人員的學(xué)習(xí)互動(dòng)。二是整合培訓(xùn)資源。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)考試平臺(tái)和補(bǔ)充題庫(kù)建設(shè)，組織基層單位優(yōu)秀操作課件學(xué)習(xí)推廣。充分利用上級(jí)公司成熟培訓(xùn)資源，主動(dòng)邀請(qǐng)相關(guān)專家老師進(jìn)行授課。規(guī)范兼職培訓(xùn)師的聘任、考核，加強(qiáng)公司培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)成員的管理。三是加強(qiáng)過(guò)程控制。對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行全過(guò)程控制，加強(qiáng)培訓(xùn)實(shí)施進(jìn)度和培訓(xùn)效果評(píng)估反饋工作，促進(jìn)培訓(xùn)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)化。充分吸收和利用好的培訓(xùn)思路，及時(shí)總結(jié)和推廣好的培訓(xùn)方法。

2、注重實(shí)踐育人才：一是加強(qiáng)一線培養(yǎng)鍛煉。堅(jiān)持新進(jìn)大學(xué)生到基層一線培養(yǎng)鍛煉的思路和做法，迅速提升其實(shí)踐能力。組織好生產(chǎn)人員技能等級(jí)鑒定工作，積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)符合條件的員工參加鑒定。提倡“讓事實(shí)說(shuō)話、用業(yè)績(jī)證明”，注重工作業(yè)績(jī)的積累和舉證。二是提升人員學(xué)歷層次。鼓勵(lì)低學(xué)歷人員參加大中專學(xué)歷教育，鼓勵(lì)大學(xué)生參加在職碩士教育。制訂大學(xué)生和關(guān)鍵崗位人員學(xué)歷提升規(guī)劃，組織好技術(shù)管理人員職稱申報(bào)工作，根據(jù)不同需求，開(kāi)展好針對(duì)性專業(yè)培訓(xùn)。三是強(qiáng)化“師傅帶徒”機(jī)制。完善“師傅帶徒”考核激勵(lì)機(jī)制，按照師傅帶徒合同中明確的階段性目標(biāo)兌現(xiàn)考核。嚴(yán)格執(zhí)行管理人員、班組長(zhǎng)崗位資格考核要求，過(guò)渡期后公司核心班組班組長(zhǎng)未達(dá)到雙師型要求的，將按規(guī)定進(jìn)行考核。創(chuàng)新員工教育培訓(xùn)體系，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、知識(shí)型企業(yè)。教育培訓(xùn)工作必須緊密貼近生產(chǎn)供電需求，建立完善的激勵(lì)機(jī)制，通過(guò)培訓(xùn)不斷提高員工的綜合素質(zhì)，提高員工從事工作和崗位的靈活性，讓人力資源得到充分利用。

三、建設(shè)培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)、完善人才評(píng)價(jià)體系

1、建設(shè)競(jìng)爭(zhēng)選擇平臺(tái)

作為組織部門，必須堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，在選人用人方面要堅(jiān)定不移地貫徹公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，推行和完善公開(kāi)招考、招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗等措施辦法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)人才、選拔人才，建立起能上能下、動(dòng)態(tài)管理的長(zhǎng)效用人機(jī)制，為優(yōu)秀人才脫穎而出開(kāi)辟“快車道”。

在企業(yè)內(nèi)部樹(shù)立新型的人才觀，著力于對(duì)外吸引，對(duì)內(nèi)挖掘，逐步開(kāi)展員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)，積極構(gòu)建人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、開(kāi)發(fā)機(jī)制的新格局。樹(shù)立新型人才觀，營(yíng)造良好氛圍。在企業(yè)內(nèi)部樹(shù)立凡具有一技之長(zhǎng)，在同一行業(yè)中用低于社會(huì)必要資源消耗為社會(huì)提品服務(wù)的人就是人才。不能將人才僅僅理解為高層管理人才。抓好生產(chǎn)一線人才的培養(yǎng)使用，推動(dòng)企業(yè)低成本、高效益運(yùn)營(yíng)。應(yīng)積極推行“高級(jí)技師”、“專業(yè)工程師”等形式的評(píng)聘制度，引導(dǎo)員工向技術(shù)型方向發(fā)展，樹(shù)立節(jié)約意識(shí)，鼓勵(lì)創(chuàng)新，進(jìn)行高效率、高效益生產(chǎn)。做好企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才引進(jìn)培養(yǎng)使用工作，促進(jìn)企業(yè)不斷地開(kāi)拓發(fā)展。繼續(xù)抓好高校畢業(yè)生的引進(jìn)、教育、培養(yǎng)、使用工作；引進(jìn)人力競(jìng)爭(zhēng)，形成內(nèi)部良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍；建立完善的人員進(jìn)入和退出機(jī)制。開(kāi)展員工職業(yè)生涯規(guī)劃，促使員工個(gè)人發(fā)展目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)協(xié)調(diào)統(tǒng)一。要逐步開(kāi)展員工職業(yè)發(fā)展設(shè)計(jì)工作，完善職務(wù)晉升通道，努力為員工提供充足的個(gè)人發(fā)展空間，引導(dǎo)員工樹(shù)立與企業(yè)共同發(fā)展的理念，使優(yōu)秀人才安心工作，最大限度地發(fā)揮個(gè)人價(jià)值，提高人力資源的利用率。高度重視人才規(guī)劃工作，建立長(zhǎng)遠(yuǎn)的人才梯隊(duì)。根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，開(kāi)展人才盤點(diǎn)工作，建立人才庫(kù)，給企業(yè)選拔人才創(chuàng)造必要的條件，同時(shí)也給員工明確了在企業(yè)中的發(fā)展方向，能夠吸引和留住優(yōu)秀人才。制定人才戰(zhàn)略規(guī)劃，重視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才，避免從源頭流失，同時(shí)做好骨干人才的引進(jìn)儲(chǔ)備工作。

2、客觀、公正地對(duì)人才進(jìn)行測(cè)評(píng)

要對(duì)人才準(zhǔn)確、客觀地評(píng)價(jià)，建立人才測(cè)評(píng)、績(jī)效評(píng)估體系。唯有做到對(duì)人才客觀地評(píng)價(jià)，才能有利于人才的合理使用。當(dāng)前對(duì)人才進(jìn)行測(cè)評(píng)時(shí)，重資歷、重學(xué)歷、輕能力、輕業(yè)績(jī)現(xiàn)象依然存在，考核測(cè)評(píng)手段不夠科學(xué)和先進(jìn)，對(duì)各類人才的知識(shí)結(jié)構(gòu)、工作技能、心理素質(zhì)、職業(yè)傾向和個(gè)性特征等多方面進(jìn)行評(píng)價(jià)不夠。專業(yè)技術(shù)職務(wù)“能上不能下”，部分有職稱的人知識(shí)結(jié)構(gòu)明顯老化，有些無(wú)職稱而有能力的人才未能合理使用。今后應(yīng)逐步建立以注重業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的人才評(píng)價(jià)機(jī)制。克服人才評(píng)價(jià)中重學(xué)歷、重資歷，輕能力、輕業(yè)績(jī)的傾向，從健全職位規(guī)范入手，建立由知識(shí)、能力、業(yè)績(jī)要素構(gòu)成，以業(yè)績(jī)?yōu)楹诵牡娜瞬旁u(píng)價(jià)指標(biāo)體系。完善人才評(píng)價(jià)手段，人事組織部門要配合公司領(lǐng)導(dǎo)按照知識(shí)、能力的大小及其對(duì)公司及社會(huì)的貢獻(xiàn)程序來(lái)評(píng)價(jià)各類人才的價(jià)值和作用，力爭(zhēng)選好人、用好人。

3、建設(shè)培養(yǎng)成長(zhǎng)平臺(tái)

第3篇

一、2009年青年人才工作回顧

（三）豐富青年創(chuàng)業(yè)工作，不斷引導(dǎo)和服務(wù)青年創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。創(chuàng)辦懷柔共青團(tuán)創(chuàng)業(yè)青年夜校，并積極整合勞動(dòng)部門和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等優(yōu)勢(shì)資源，對(duì)失業(yè)青年、城鎮(zhèn)新增青年勞動(dòng)力、農(nóng)村富余青年勞動(dòng)力進(jìn)行創(chuàng)業(yè)知識(shí)和技能的培訓(xùn)，培訓(xùn)期滿可獲得《北京市創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)合格證書》。憑借此證書，并經(jīng)勞動(dòng)部門審核的項(xiàng)目可申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)小額貸款。目前，舉辦培訓(xùn)班三期，共培訓(xùn)學(xué)員115人。同時(shí)，與農(nóng)村商業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)研究籌劃，聯(lián)合推出為青年創(chuàng)業(yè)提供小額貸款的工作項(xiàng)目，著力解決農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的資金瓶頸問(wèn)題。廣泛動(dòng)員社會(huì)力量幫助、扶持青年積累工作經(jīng)驗(yàn)、提高就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力，為企業(yè)選用優(yōu)秀青年人才搭建平臺(tái)，組織團(tuán)干部參觀北京青年創(chuàng)業(yè)示范園，并建立38家懷柔共青團(tuán)“青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見(jiàn)習(xí)基地”，及時(shí)向社會(huì)見(jiàn)習(xí)基地基本情況和招聘啟事。繼續(xù)挖掘優(yōu)秀青年創(chuàng)業(yè)典型，評(píng)選出十名“懷柔區(qū)第十二屆青年創(chuàng)業(yè)帶頭人”。

（四）以農(nóng)村青年現(xiàn)代化素質(zhì)培訓(xùn)工程為載體，服務(wù)農(nóng)村青年轉(zhuǎn)移就業(yè)。懷柔團(tuán)區(qū)委本著“市場(chǎng)引導(dǎo)培訓(xùn)，培訓(xùn)促進(jìn)就業(yè)”的原則，整合資源、借力借勢(shì)，突出抓好培訓(xùn)這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)團(tuán)組織主動(dòng)與農(nóng)業(yè)、科技、社保、婦聯(lián)、工會(huì)等部門聯(lián)系，充利用和依托京北職業(yè)技術(shù)學(xué)院、三農(nóng)培訓(xùn)中心、青年就業(yè)指導(dǎo)中心、中央廣播電視大學(xué)、大學(xué)生村官等現(xiàn)有的培訓(xùn)資源，以政策知識(shí)普及、素質(zhì)培訓(xùn)、證書培訓(xùn)、崗位練兵等為主要內(nèi)容，積極為農(nóng)村青年提供農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)和職業(yè)技能培訓(xùn)，大力培養(yǎng)和造就有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的社會(huì)主義新型農(nóng)民。2009年，共舉辦青年農(nóng)民現(xiàn)代化素質(zhì)教育培訓(xùn)班126期，直接服務(wù)青年5740 人次。

（五）通過(guò)評(píng)選先進(jìn)典型、加大宣傳力度、改善人才成長(zhǎng)環(huán)境等方式，努力為青年人才的脫穎而出營(yíng)造良好的社會(huì)環(huán)境。開(kāi)展 “青年崗位能手” 、“優(yōu)秀團(tuán)干部” 、“優(yōu)秀團(tuán)員”等獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選活動(dòng)，在不同層次、不同行業(yè)、不同領(lǐng)域選樹(shù)典型，為廣大青年樹(shù)立了學(xué)習(xí)的榜樣，在全區(qū)掀起了比學(xué)趕超的熱潮。加大宣傳力度，借懷柔青年網(wǎng)改版的契機(jī)開(kāi)辟 “青年人才”專欄，《懷柔青年》季刊上開(kāi)設(shè)“青年人物”專欄，大力宣傳報(bào)道青年人才創(chuàng)業(yè)的事跡，展現(xiàn)青年風(fēng)采，反映青年呼聲，傳遞社會(huì)需求，促進(jìn)青年成才，營(yíng)造處處需要人才、人人皆可成才的輿論氛圍，激發(fā)帶動(dòng)了更多的青年發(fā)奮成才。舉辦第三屆“青春相約”青年交友聯(lián)誼會(huì)，為單身青年搭建交友鵲橋。

（六）廣泛搭建舞臺(tái)，為青年人才展示才能提供機(jī)會(huì)。各級(jí)團(tuán)組織大力做好服務(wù)青年人才的工作，把蘊(yùn)藏在他們中間的創(chuàng)新精神和知識(shí)潛能發(fā)揮出來(lái)，通過(guò)舉辦青年辯論賽、技能大賽、演講比賽、夏日文化廣場(chǎng)、文藝匯演等多種形式為優(yōu)秀青年人才搭建了一大批展現(xiàn)風(fēng)采的舞臺(tái)，使各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)和用人單位更為直接、方便地發(fā)現(xiàn)人才、引進(jìn)人才。

（七）切實(shí)抓好基層團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)。一是嚴(yán)把選拔關(guān)，配齊配強(qiáng)各級(jí)團(tuán)干部。嚴(yán)格按照“干部四化”原則和德才兼?zhèn)涞臈l件,通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)直選、大學(xué)生村官兼任團(tuán)支部書記等方式，將一大批年齡輕、素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)、工作熱情主動(dòng)的優(yōu)秀青年選拔到團(tuán)的工作崗位上來(lái)。二是加大培訓(xùn)力度，開(kāi)展“團(tuán)建創(chuàng)新?素質(zhì)提升”主題團(tuán)日活動(dòng)，團(tuán)（工）委書記上團(tuán)課活動(dòng)，實(shí)施基層團(tuán)干部專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃，切實(shí)提高團(tuán)干部綜合素質(zhì)。三是嚴(yán)格管理。在培養(yǎng)和鍛煉中促進(jìn)團(tuán)干部不斷成長(zhǎng)。大力開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)團(tuán)干部求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。加強(qiáng)制度建設(shè)，推行團(tuán)干部聯(lián)系基層制度、團(tuán)干部調(diào)研日制度、團(tuán)干部聯(lián)系困難青少年群體制度、年終量化考核責(zé)任制等，形成了務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)。

二、2012年工作思路

（一）做好志愿人才隊(duì)伍培養(yǎng)儲(chǔ)備工作。對(duì)志愿者進(jìn)行素質(zhì)提升和技能培訓(xùn)，著力培養(yǎng)志愿者管理人才隊(duì)伍和骨干人才隊(duì)伍，建立應(yīng)急服務(wù)、扶老助殘等專業(yè)志愿者隊(duì)伍。充分發(fā)揮懷柔區(qū)志愿者聯(lián)合會(huì)作用，努力提高全區(qū)參與志愿服務(wù)人員比率，使廣大志愿者成為促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)的一支重要力量。