管理者工作思路范文

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第1篇

關鍵詞：醫院；后勤管理；思想政治工作；工作思路

醫院后勤管理工作是醫院物資、總務、后勤設備、基本建設工作的總稱，所以在整個醫院后勤管理工作開展的過程中，醫院要加強后勤管理者的思想政治工作，促使后勤管理者以黨的理論、路線、方針、政策和醫院的辦院方向來統一后勤職工思想，進而推進醫院高效、規范的運營。

1 現階段思想政治工作的缺失導致的醫院后勤管理者工作的弊端

文章主要對醫院后勤管理者的思想政治工作思路做探討，以為文章的整體分析提供相關的切入點，進而保障文章整體分析的有效性。

1.1思想認識不足導致后勤管理者定位的缺失，醫院后勤工作積極性不強。揚中市人民醫院是我國公立醫院改革的試點單位，因此在整個醫院管理與運營的過程中，尤其是對于工作定位以及工作重要性判斷上的缺失[1]。事實上，醫院后勤管理工作的高效開展是醫院正常運營的基本保障，現階段由于對于后勤管理者思想政治教育工作的不足，后勤管理者對于工作的定位逐漸的產生了偏差，進而其工作的積極性難以發揮出來，整個醫院的后勤保障工作也難以獲得高效率的開展，因此，強化醫院后勤管理者的思想政治工作有著顯著的必要性。

1.2團結意識與責任意識不強，導致現階段醫院后勤管理相對被動與渙散。我國醫院大多屬于國家事業單位，醫院的后勤管理工作基本采用行政管理制度，即按照原有的條例或者是上級的指令來機械化的完成相關的任務。工作開展過程中團結意識與責任意識不強，滿足于現階段的渙散的工作狀態中，進而后勤管理工作的弊端也愈發明顯。

1.3對中國公立醫院改革醫療事業的偉大意義沒有充分進行理解，后勤服務改革緩慢。我們黨和國家堅持發展公立醫院改革，因此整個醫療事業的建設需要所有醫務工作者的積極參與與自我奉獻。而由于思想政治工作的不到位，現階段，醫院后勤管理者仍然無法認清自己崗位的重要性，對公立醫院改革醫療事業的偉大意義也沒有進行充分的理解，進而整個后勤服務的改革緩慢，后勤管理工作的進步不明顯。

2 醫院后勤管理者思想政治工作開展的主要思路

根據文章之前的分析，醫院后勤管理者思想政治工作的不到位導致醫院后勤工作難以高效率的開展，對醫院后勤管理者思想政治工作開展的主要思路進行探討，以為強化醫院后勤管理提供相關借鑒。

2.1定期開展思想教育，以思想認知的提升明確后勤管理者對于職業的定位與重要性的認知。在醫院后勤管理工作開展的過程中，醫院要高度重視思想政治教育工作的開展，進而使得思想政治工作能夠與后勤管理工作的實際進行同步起來，以思想認知強化后勤管理者對于工作的態度，進而不斷的促進后勤管理者積極的投入到醫院后勤工作中去，從物資、總務、后勤設備基本建設等方面為醫院的運營以及醫療服務的開展提供最為有力的支持。

2.2以思想政治工作促進文化建設，營造團結合作、積極向上的工作氛圍。醫院后勤管理者隊伍的建設是醫院后勤工作高效開展的重要保障，因此在思想政治工作開展的過程中，醫院要重視對于后勤管理者思想素質的提升，積極的團結所有的管理者圍繞在醫院黨委的周圍，為醫院醫療服務的提升提供最佳的保障。通過思想教育、工作交流、科室工作隊伍素質培養等方面強化醫院后勤管理者的思想認識水平，進而在醫院后勤管理部門內部建立起團結合作、積極向上的文化氛圍，為醫院醫療服務的提升以及科研探索提供充足的動力。

2.3以我國公立醫院改革醫療事業建設工作為主要教育內容，不斷強化后勤工作的改革步伐。我國公立醫院改革醫療事業建設工作需要我國廣大醫務工作者的努力，而其中醫院后勤管理工作又是醫院醫療服務提升的最重要的保障，醫院要以我國公立醫院改革醫療事業建設的工作為主要的教育內容，使得醫院后勤管理者明確自身在整個醫療事業建設中的職責，明確自身的職責所在，促使后勤管理者能夠在日常的工作過程中以自身的完善與進步不斷的推進醫院后勤管理工作的改革與進步，保障醫院的后勤工作能夠與醫療服務需求同步，使得我國公立醫院改革醫療衛生事業的基本組成單位都能夠高效的運營起來。

3 結語

醫院后勤管理工作的開展是醫院正常運營和提供醫療服務的基本保障，對醫院后期管理者的思想政治教育工作的開展，可以從工作定位、工作職責、團隊建設等方面不斷的強化醫院后勤管理工作的進步。現階段由于思想政治工作的相對缺失[2]，我國醫院后期管理者對于自身工作的認知、職責的判斷等往往會有一定的偏差，進而醫院后勤管理工作的進步緩慢，與現階段醫院運營需求的差距日益增大。因此醫院要根據醫院后勤管理工作的實際情況，積極的調整好思想政治工作的思路，以思想政治工作與文化建設的結合強化后勤隊伍建設，進而促進醫院后勤工作高效開展，保障醫療服務的有效運營。

參考文獻：

第2篇

1、開拓

公司業務部經過歷次變遷，年最終確定總監模式，這使得業務部業務能力得以加強，但相對來看開拓力度就有所滯后，這一點應該在年的業務工作中需要重點改善，及時掌握第一手信息，是決定業務的成敗的主要因素之一。再者，沒有敏銳的市場洞察力，就容易喪失目標，迷失方向，市場地位也得不到提升，一直是跟隨市場步伐，而不是結合自身實力去引導市場走向。"內外結合"是改善此現象的一項計劃，所謂"內"，一、就是增加信息搜索人員（2人），有一定的市場銷售經驗，能作到對公司重點服務的行業掌握第一手信息資料的能力。通過建立如金融、政府、外資企業等系統的工程檔案。從而使業務部信息真正能作到點到面的控制能力。二、把項目信息分成重點項目及一般項目兩大類，技術部門的配合力度也可由級別的不同而不同，這樣工程項目就可以分主次，以便集中優勢爭取重點項目的成功率。這樣分類首先可以避免由于頻繁的投標，成功比率不高影響技術部的軍心，其次又可以使業務部門不至于感到有信息公司不重視，從而喪失搜索信息的信心。業務大多情況下是廣種薄收的，這就開始指"外"，一、充分利用網絡，現在已經進入信息時代，而公司本來就是從事信息產業，但年對網絡重視不夠，甚至發生了沒有自己的網站導致項目無法跟進的情況。建立公司網站刻不容緩；再有就是利用網絡搜索信息，開拓業務視角，積極參與，有些網絡招標項目機會是均等的。二、利用業內人士提供的信息，年就有一些成功的例子，這種資源是非常寶貴的，也是需要重點維系的，加強溝通與聯系，使之成為一種制度一種習慣。這種資源還有很深的拓展空間，年一定要加強處理，合作公司、設備公司的銷售人員都是潛在的公司業務人員。這就需要公司在此方面的政策特殊傾斜。

2、挖掘

要使今年的業務任務順利完成，挖掘工作是一定要作的，需要發掘客戶潛力，同時也要挖掘人員潛力。老客戶的工程延續以及老客戶介紹的新客戶是當前公司最重要的一種業務手段，這類業務是公司的實力的體現，也是對公司服務的一種回報，但是此類業務還是有較深的潛力可挖的，換言之，業務部就應當擔負起延續關系與挖掘潛在業務的工作。定期回訪，及時反映，以及配合工程部門做好售后工作。這里還需要工程部門的協調與合作，業務部門承諾的事情其實基本上都是工程部門去實現的，步調不一致有些時候可能造成極其嚴重的后果。而人員潛力挖掘方面，就是提高工作技能、加快工作效率、提升專業知識的一個培訓學習過程，定期的在公司學習專業知識，適時的參與社會上的一些專題會議、展覽，以及勤下工地，深入到標書描述的每一個工作環節。

3、管理

目前公司業務部門由兩位總監在運作管理，有具體的分工以及職責，而基層員工目前只有五人，從公司的發展角度來看，是需要一個較為完善的管理制度來管理每一個部門的，特別是業務部這種直接可能影響公司發展好壞的部門。年業務部門應該結合公司現有的制度，專門制訂一套可行的操作制度，內容應當包括：獎懲機制、考勤補貼、差旅報銷、培訓計劃、項目分析、每月總結等方面。

第3篇

1網絡環境下高校圖書館服務創新的必要性

信息時代加速了圖書館的現代化進程，計算機技術、通信技術、網絡技術等的應用，使圖書館逐漸走出地域的限制，向全球一體化和網絡化的方向發展。信息交流渠道的多樣化，對我國高校圖書館原有的服務理念帶來了強有力的沖擊，圖書館要想擺脫傳統服務模式的束縛，就必須緊跟時代步伐，就必須走服務創新之路。[1]這是社會的需要，是高校教學和科研的需要，更是圖書館自身可持續發展的需要。青島農業大學海都學院圖書館（下簡稱我館）對在網絡環境下如何更好地為讀者服務進行了有效探索，并走出了具有本院特色的服務新路子。

2強化網絡信息服務新理念，提高館員整體素質

網絡環境下，高校師生、科研人員對圖書館的讀者服務寄予了更高的期望，他們希望通過網絡獲得方便、快捷、高效的文獻信息服務。我院圖書館各級領導非常重視新形勢下館員的素質修養，在館務活動中、在大會小會上以及不同的場合都提出了“終身學習”這一概念，并將其根植于每一名館員心中。我館每年都派不同部門、不同學歷層次的館員外出進修或參觀學習，將先進館的經驗，尤其是將信息時代下圖書館讀者服務的先進理念及時“取經回家”，并結合我館實際情況綜合分析、去蕪存菁，通過不斷地探索、實踐、再探索、再實踐，我館各職能部門館員在網絡環境下為服務讀者的技能大大提高，已基本能滿足不同用戶的各級需求，可以說，提供專門化、個性化的服務已不是我們的最大障礙。

3重視信息基礎設施建設，創造優良網絡服務新環境為契合青島農業大學海都學院（下簡稱我院）“中國最具競爭力的獨立學院”這一宏偉目標的深入實施，圖書館同步加大信息基礎設施建設：首先建設了一個與校園網、國內網、互聯網相連接、寬帶并高速開放的局域網；選擇了一個基礎性能優良，運行穩定可靠的圖書館自動化集成管理系統。局域網提供了技術保障，自動化集成管理系統則提供了最基本的文獻信息管理和服務平臺，實現了網上信息查詢、預約、續借、個性化定制等服務功能；電子閱覽室為讀者開展光盤、網絡數據庫檢索利用服務，提供網上信息檢索、查詢以及多媒體課件學習；2008年和2011年，我館先后兩次對機房進行大規模改造，增添設備，進行系統升級，嘗試并購買各種軟件平臺，以適應不斷增加的網絡信息資源和開展網絡信息服務的需要。短短幾年，我館上至館長，下至館員，已充分認識到圖書館的設備、技術等基礎設施始終保持領先地位的重要性，這是我館做好網絡環境下讀者服務工作的基本保證。

4建設特色數字館藏，慎重電子資源采訪

在外購電子資源的同時，我館各職能部門協同作戰，著手進行了特色資源建設，先后建成了“克隆牛數據庫”“植物源農藥數據庫”“教師成果數據庫”以及隨書光盤庫、外文期刊目次數據庫、學位論文數據庫、公共資源（OpenAccess）檢索平臺等專題數據庫，購買了“讀秀”知識庫、全國期刊聯合目錄數據庫、NetLibrary電子圖書、EBSCO系列數據庫、WorldSciNet全文電子期刊、SpringerLink全文數據庫、Ovid信息平臺、ProQuest全文數據庫、中國資訊行數據庫等，使校師生、科研人員能及時把握學科研究的熱點與前沿，極大地促進了我院教學、科研工作向廣度、深度的進程，促進了知識創新和科技創新，用有限的經費購置了師生最需要的信息資源。我館在引進各類數據庫資源時，堅持執行試用制度、科學評價、宣傳輔導、重視用戶反饋信息，并將擬購買的數字資源結合我院讀者需求情況進行對比，隨時召開電子資源采訪小組會議進行討論，必要時進行二次、三次試用和反復論證，防止草率行事，決策失誤。[2]在信息載體多元化的情況下，我館合理調整館藏結構、文獻載體結構，努力尋找實體館藏與虛擬館藏的最佳契合點，以建設具有最大服務能力的文獻資源體系。

5充分利用圖書館網頁，開展網絡信息服務

我館各部館員已經充分認識到網絡信息服務的巨大魅力和前景，因此能夠積極迅速地轉變傳統服務觀念，變靜態服務為動態服務。通過幾年來的摸索和實踐，我館的Web已是讀者進入虛擬圖書館的入口，他們在這個全新的信息交換平臺上，享受著新型服務方式帶來的種種便利。我館主頁“數字資源”欄目，集中了本館購買的部分重要中外文數據庫、自建數據庫、試用數字資源等，資源分布清晰有序，方便了讀者的直接點擊利用。二級主頁則按數據庫類型分類指引，如全文數據庫、學位論文數據庫、文摘索引數據庫、電子圖書等等，并配以對數據庫的介紹和使用方法，方便了不同讀者的各級需求。

6開展網上咨詢，為讀者搭建互動交流平臺

學院成立以來，我館結合讀者實際需求，先是推出“讀者留言簿”，盡可能在第一時間答復讀者咨詢；后又利用校園網上的BBS開辟圖書館版，與讀者交流、討論并答復讀者的有關問題；幾乎同時又推出 “網上咨詢”服務，在館員忙碌時，讀者可先利用數據庫得到常見問題的答案，新問題則可通過E-mail提交，再由資深館員解答，在人員充足的情況下，隨時為廣大讀者提供實時咨詢。[3]我館通過幾年的摸索實踐，積累了豐富的網絡咨詢經驗，并得到了全院師生的認可和支持。

7開設網上課堂，進行用戶培訓