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專項(xiàng)督查匯報(bào)材料范文

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專項(xiàng)督查匯報(bào)材料

第1篇

——**縣維穩(wěn)工作督查組專題匯報(bào)材料

夯實(shí)基礎(chǔ) 打整并重 營(yíng)造平安祥和的社會(huì)環(huán)境 20xx年3月14日

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

在這風(fēng)和日麗,春光無(wú)限的陽(yáng)春三月,各位領(lǐng)導(dǎo)親臨xx鄉(xiāng)指導(dǎo)工作,首先,我謹(jǐn)代表鄉(xiāng)黨委、政府對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的蒞臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

下面,我就xx鄉(xiāng)綜治維穩(wěn)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作個(gè)匯報(bào),不當(dāng)之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正。

xx鄉(xiāng)位于湘江東濱、淥江南岸,與縣城淥口隔淥江相望。全鄉(xiāng)土地總面積xx平方公里,人口xx萬(wàn)人,轄xx個(gè)行政村、xx個(gè)村民小組,鄉(xiāng)屬企事業(yè)單位xx家。鄉(xiāng)域內(nèi)交通發(fā)達(dá),京廣鐵路、省道sxx線、sxx線、xx大道縱橫交錯(cuò),x江一、二橋?qū)⒖h城與我鄉(xiāng)緊密相連。鄉(xiāng)黨委、政府圍繞縣委、縣政府“創(chuàng)平安xx,建和諧社會(huì)” 工作目標(biāo),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)綜治維穩(wěn)工作全局,根據(jù)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求,切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,深入推進(jìn)嚴(yán)打整治,繼續(xù)深化綜合治理,努力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局,傾力打造“平安xx”,為全面建設(shè)小康社會(huì),建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,提供和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境和公平正義的法治環(huán)境。

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,綜治保障有力

創(chuàng)建平安和諧社會(huì)是推進(jìn)富民強(qiáng)鄉(xiāng)的重要基礎(chǔ),鄉(xiāng)黨委、政府堅(jiān)持“穩(wěn)定是第一責(zé)任”的指導(dǎo)思想,高度重視政法綜治工作。

1、思想保障。鄉(xiāng)黨委、政府經(jīng)常召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議,突出全縣“xx”工作主題,圍繞全鄉(xiāng)改革發(fā)展穩(wěn)定的工作思路,研究部署全年政法綜治工作,以優(yōu)化環(huán)境促發(fā)展,應(yīng)對(duì)我鄉(xiāng)區(qū)位優(yōu)勢(shì)的提升和xx工業(yè)新區(qū)的建設(shè)、xx新縣城建設(shè)以及鄉(xiāng)內(nèi)重點(diǎn)工程建設(shè),及時(shí)調(diào)處好項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)發(fā)展與群眾利益之間的矛盾,嚴(yán)厲打擊惡意破壞南陽(yáng)橋鄉(xiāng)投資環(huán)境的不法行為,建設(shè)發(fā)展xx、和諧xx、平安xx。特別是 3月9日 全縣召開(kāi)維穩(wěn)緊急會(huì)議,鄉(xiāng)黨委書記xx上午10點(diǎn)從縣里散會(huì)后,馬上趕回鄉(xiāng)政府,10點(diǎn)30分召開(kāi)黨政班子成員會(huì),下午2點(diǎn)召開(kāi)村書記、站所辦負(fù)責(zé)人會(huì)議,及時(shí)傳達(dá)縣有關(guān)精神,安排部署維穩(wěn)有關(guān)工作。

2、組織保障。鄉(xiāng)黨委、政府研究決定,書記xx同志任綜治維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),鄉(xiāng)長(zhǎng)xx、主管政法的黨委委員xx任副組長(zhǎng),對(duì)全鄉(xiāng)綜治維穩(wěn)工作負(fù)總責(zé)。擴(kuò)大了鄉(xiāng)綜治委員會(huì)成員部門,安排了3名鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部為綜治辦專門工作人員,分工明確、責(zé)任到人。鄉(xiāng)司法所、派出所、民政、國(guó)土、團(tuán)委、婦聯(lián)、企業(yè)辦、教育、衛(wèi)生等職能部門作為鄉(xiāng)綜治委成員單位,充分發(fā)揮職能作用,積極參與政法綜治相關(guān)工作,分工協(xié)作、相互配合。健全了村級(jí)相關(guān)綜治機(jī)構(gòu)、信息網(wǎng)絡(luò),在村委會(huì)建立由治保會(huì)、調(diào)委會(huì)和綜治兼職人員組成的綜治工作小組,由村支部書記任組長(zhǎng)。全鄉(xiāng)綜治工作組織體系不斷完善,形成了多級(jí)聯(lián)動(dòng)、部門配合、全員參與的綜治工作格局。

3、責(zé)任保障。鄉(xiāng)黨委、政府主動(dòng)擔(dān)責(zé),主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,社會(huì)治安綜合治理常抓不懈,每季度研究一次綜治工作,聽(tīng)取情況匯報(bào),分析治安形勢(shì)和矛盾糾紛,解決綜治工作中的困難和問(wèn)題。切實(shí)強(qiáng)化各村各單位主要負(fù)責(zé)人抓綜治工作的責(zé)任意識(shí),鄉(xiāng)黨委、政府與各村簽訂《綜治目標(biāo)管理責(zé)任狀》及有關(guān)專項(xiàng)工作責(zé)任書,將綜治工作成效作為干部政績(jī)?cè)u(píng)判、考核獎(jiǎng)懲的重要指標(biāo)和依據(jù),全鄉(xiāng)各級(jí)負(fù)責(zé)人真正擔(dān)負(fù)起“為官一任,保一方平安,興一方經(jīng)濟(jì),富一方百姓”的政治責(zé)任。

4、經(jīng)費(fèi)保障。鄉(xiāng)黨委政府歷來(lái)對(duì)綜治工作是高看一眼、厚愛(ài)一層、從優(yōu)待警。根據(jù)上級(jí)要求,按高于人平1元的標(biāo)準(zhǔn),在鄉(xiāng)人大會(huì)議通過(guò)了同級(jí)財(cái)政預(yù)算中安排3萬(wàn)元綜治工作經(jīng)費(fèi)。為派出所提供設(shè)施設(shè)備,方便了群眾辦事,保障了警務(wù)工作的便利快捷。綜治辦的規(guī)范化建設(shè)基本到位,做到了“四有”:有機(jī)構(gòu)、有場(chǎng)地、有上墻內(nèi)容、有臺(tái)帳管理。

二、化解矛盾糾紛,確保社會(huì)穩(wěn)定

穩(wěn)定事關(guān)大局,事關(guān)發(fā)展。鄉(xiāng)黨委、政府充分認(rèn)識(shí)并正確處理好促進(jìn)發(fā)展與維護(hù)穩(wěn)定的關(guān)系,牢固樹(shù)立“穩(wěn)定壓倒一切”的穩(wěn)定觀,始終堅(jiān)持把維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定放在重要位置。

1、關(guān)注民生民權(quán),把維護(hù)人民群眾的根本利益作為維穩(wěn)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。注重從源頭上減少矛盾糾紛的發(fā)生,急群眾所急、想群眾所想、憂群眾所憂;充分發(fā)揮制度的社會(huì)矛盾緩沖閥、劑作用,讓群眾因社會(huì)矛盾引發(fā)的各種激動(dòng)、怨恨、委屈等情緒通過(guò)合理的宣泄、排放途徑得以釋放;深入開(kāi)展矛盾糾紛的排查調(diào)處工作,按照“屬地管理”和“分級(jí)管理”原則,落實(shí)匯總交辦、跟蹤督辦、限期化解的工作要求,采取“五個(gè)一”的辦法,切實(shí)予以解決;各級(jí)各部門切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),依法依紀(jì)積極穩(wěn)妥處置。①為確保兩會(huì)期間穩(wěn)定,鄉(xiāng)安排對(duì)原重點(diǎn)上訪人員(黃太應(yīng)、胡晉月)由村組專人防控并將有關(guān)情況及時(shí)上報(bào),發(fā)現(xiàn)上訪跡象,鄉(xiāng)黨委、政府及早安排政法、民政線工作人員上門了解情況,做好疏導(dǎo)化解工作; ②不定期走訪 “ 9.01” 案涉及的儲(chǔ)戶(214戶),平息他們已兌付50.1%后仍憤憤不平情緒。今年以來(lái),共解決與群眾生產(chǎn)、生活密切相關(guān)的各類具體困難31起(件),全鄉(xiāng)未發(fā)生一起因群眾情緒激動(dòng)而引發(fā)的過(guò)激事件,沒(méi)有出現(xiàn)上訪人員。全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開(kāi)展了對(duì)“三元會(huì)”及人員情況排查,目前全鄉(xiāng)無(wú)“三元會(huì)”人員,涉及“三贖”等變相宗教類人員9人,全部采取了相應(yīng)的防控措施。

2、把預(yù)防和化解社會(huì)矛盾作為維穩(wěn)工作的關(guān)鍵。圍繞涉軍人員、企業(yè)環(huán)境、重點(diǎn)工程、征地拆遷、“ 901” 案件等問(wèn)題,深入開(kāi)展矛盾糾紛排查調(diào)解活動(dòng),把群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)等不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài),從而預(yù)防和減少可能影響社會(huì)穩(wěn)定的問(wèn)題。開(kāi)展矛盾糾紛集中排查活動(dòng),對(duì)分析排查出來(lái)的重點(diǎn)問(wèn)題、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)地區(qū)及時(shí)督辦、跟蹤管理、限期解決,有效預(yù)防可防性案件發(fā)生,將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)、化解在基層。共排查出八類問(wèn)題,都安排專人負(fù)責(zé)化解:①涉軍人員76人,已有64人享受了有關(guān)待遇,暫未享受待遇的12人由鄉(xiāng)民政辦負(fù)責(zé),正在向有關(guān)部門請(qǐng)示解決中;②涉及重點(diǎn)工程建設(shè)中遺留問(wèn)題2個(gè),一是原經(jīng)仕公司土地水土流失造成xx村土逢沖組一骨干山塘無(wú)法蓄水,由企業(yè)辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理;二是xx50萬(wàn)伏變電站征地補(bǔ)償款分配不均問(wèn)題,由辦點(diǎn)干部和村支兩委負(fù)責(zé)處理;③“ 901” 案和原xx信用社xx村代辦員xx私自吸收存款案遺留問(wèn)題,由綜治辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理;④安全生產(chǎn)中的非法營(yíng)運(yùn)、校車安全、企業(yè)安全生產(chǎn)問(wèn)題,由派出所、鄉(xiāng)中學(xué)、企業(yè)辦分別負(fù)責(zé)處理落實(shí);⑤對(duì)老方戶xx、xx,以及弄釋解教人員54名,社會(huì)閑散青少年4名,由綜治辦負(fù)責(zé)監(jiān)管;⑥對(duì)城塘一帶學(xué)生和村民私自違規(guī)穿越京廣鐵路線問(wèn)題,由綜治辦和城塘村負(fù)責(zé)落實(shí)管理;⑦對(duì)原民辦教師有關(guān)待遇落實(shí)問(wèn)題,由鄉(xiāng)中學(xué)負(fù)責(zé)處理;⑧對(duì)竹基村村民孫學(xué)正反映的民工工資問(wèn)題和xx村xx反映的電力恢復(fù)問(wèn)題,由農(nóng)村辦負(fù)責(zé)處理。通過(guò)矛盾排查和防控措施的落實(shí),確保全鄉(xiāng)不出現(xiàn)大的涉穩(wěn)事件。

三、打擊整治并重,治安平穩(wěn)可控

按照縣政法委和縣嚴(yán)打辦的統(tǒng)一部署,堅(jiān)持“什么犯罪突出就重點(diǎn)打擊什么犯罪,什么問(wèn)題嚴(yán)重就重點(diǎn)整治什么問(wèn)題”的原則,始終保持嚴(yán)打高壓態(tài)勢(shì)。加大偵破力度,重點(diǎn)打擊嚴(yán)重暴力犯罪、黑惡勢(shì)力及有組織犯罪和“兩搶一盜”等侵財(cái)性犯罪。認(rèn)真貫徹寬嚴(yán)相濟(jì)政策,對(duì)未成年人犯罪、輕微違法犯罪等具有法定從寬條件的依法從寬處理。大力掃黃、禁賭、除毒,整治袁家洲市場(chǎng)等治安突出問(wèn)題。加大群防群治力度,提升公眾安全感。

四、夯實(shí)基層基礎(chǔ),完善防控體系

堅(jiān)持在社會(huì)治安綜合治理中突出基層基礎(chǔ)這個(gè)重點(diǎn),扎根基層,鞏固基層,夯實(shí)基層,進(jìn)一步落實(shí)防控措施,積小安為大安。

1、全面開(kāi)展平安創(chuàng)建活動(dòng)。堅(jiān)持把基層平安創(chuàng)建活動(dòng)作為基層基礎(chǔ)工作的龍頭來(lái)抓,積極開(kāi)展了“平安鄉(xiāng)”、“平安校園”、“平安村莊”、“平安單位”、“和諧家庭”等基層創(chuàng)安活動(dòng)。全鄉(xiāng)平安創(chuàng)建工作形成了一套有明確的工作標(biāo)準(zhǔn)、有規(guī)范的模式、有科學(xué)的測(cè)評(píng)、有嚴(yán)格獎(jiǎng)懲的活動(dòng)程式。在創(chuàng)安中,組織群眾參與義務(wù)巡邏、鄰里關(guān)照、矛盾糾紛互諒互調(diào),看好自家門、管好自家人等群防群治活動(dòng),群眾表現(xiàn)出極高的參與熱情。

2、努力完善治安防控體系。各村、各單位和企業(yè)成立了治安防控體系領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),組建保衛(wèi)隊(duì)伍,健全完善了內(nèi)部安全保衛(wèi)制度,有力地預(yù)防了可防性案件的發(fā)生。在村組采取“聯(lián)戶聯(lián)防、警民聯(lián)防”等辦法,狠抓治安防控體系建設(shè),提高治安防范水平。

3、切實(shí)加強(qiáng)綜治基礎(chǔ)工作。進(jìn)一步加強(qiáng)了流動(dòng)人口治安管理、鐵路護(hù)路聯(lián)防、學(xué)校及周邊治安綜合治理、刑釋解教人員安置幫教、預(yù)防青少年違法犯罪、法制宣傳教育等基礎(chǔ)工作。對(duì)56名刑釋解教人員做到基本情況必知、特殊困難必幫、重點(diǎn)對(duì)象必控,嚴(yán)防刑釋解教人員重新犯罪。

第2篇

為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范勞動(dòng)防護(hù)用品監(jiān)管工作,切實(shí)保障從業(yè)人員生命安全與健康,省安監(jiān)局辦公室下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展勞動(dòng)防護(hù)用品專項(xiàng)監(jiān)督檢查的緊急通知》(冀安監(jiān)管辦[]25號(hào)),決定在全省范圍內(nèi)開(kāi)展勞動(dòng)防護(hù)用品專項(xiàng)監(jiān)督檢查。接到通知后,我局領(lǐng)導(dǎo)非常重視,立即進(jìn)行安排部署,并制定了具體實(shí)施方案,結(jié)合“安全生產(chǎn)行政執(zhí)法年”活動(dòng),決定在全市范圍內(nèi)對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及使用單位開(kāi)展專項(xiàng)執(zhí)法檢查,現(xiàn)將此次工作情況匯報(bào)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,周密部署

我局成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng),副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),各科室負(fù)責(zé)人為成員的勞動(dòng)防護(hù)用品專項(xiàng)監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,全面加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)督查工作的領(lǐng)導(dǎo),確保該項(xiàng)工作有人管、有人抓、有人做,使之落到實(shí)處。局領(lǐng)導(dǎo)還利用機(jī)關(guān)全體會(huì)議時(shí)機(jī),多次強(qiáng)調(diào)要認(rèn)真深入開(kāi)展勞動(dòng)防護(hù)用品專項(xiàng)監(jiān)督檢查工作,并對(duì)各科室進(jìn)行了分工,明確勞動(dòng)防護(hù)用品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)由辦公室負(fù)責(zé)檢查;各企業(yè)勞動(dòng)防護(hù)用品的配發(fā)、使用等情況由監(jiān)督一科、監(jiān)督二科和監(jiān)察支隊(duì)負(fù)責(zé)檢查,進(jìn)一步落實(shí)了責(zé)任。

二、調(diào)查摸底,掌握全市勞保用品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及使用有關(guān)情況。

為使專項(xiàng)督查工作順利開(kāi)展,我局事先向工商部門進(jìn)行了了解,對(duì)我市勞保用品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行了調(diào)查摸底,基本掌握了相關(guān)情況。目前,衡水市有勞保用品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位近40家,涉及勞保用品主要有安全帽、工作服、手套、口罩、安全網(wǎng)及其他一般勞動(dòng)防護(hù)用品等。勞動(dòng)防護(hù)用品使用企業(yè)數(shù)量眾多,危化企業(yè)、非礦山企業(yè)、工商貿(mào)企業(yè)、冶金制造、建筑施工等各個(gè)行業(yè)都有使用,各企業(yè)使用的勞保用品也不盡相同。

三、落實(shí)措施,不斷規(guī)范勞動(dòng)防護(hù)用品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用行為。

這次勞動(dòng)防護(hù)用品專項(xiàng)監(jiān)督檢查,也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題,主要有:1、企業(yè)有關(guān)使用勞動(dòng)防護(hù)用品的臺(tái)帳資料不完善。有些企業(yè)對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品的采購(gòu)、發(fā)放、使用、報(bào)廢等情況沒(méi)有形成書面臺(tái)帳資料,不能從臺(tái)帳上直觀反映企業(yè)勞動(dòng)防護(hù)用品使用情況。2、少數(shù)企業(yè)勞動(dòng)防護(hù)用品保管比較混亂。少數(shù)企業(yè)沒(méi)有專門的勞動(dòng)防護(hù)用品放置倉(cāng)庫(kù),多種防護(hù)用品混放在一起,沒(méi)有分類擺放,保管比較混亂。3、個(gè)別企業(yè)對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品的更換不夠及時(shí)。個(gè)別企業(yè)職工所使用的防護(hù)服、防護(hù)鞋、手套等勞動(dòng)防護(hù)用品比較陳舊,企業(yè)沒(méi)有為職工及時(shí)更換新的防護(hù)用品。4、個(gè)別企業(yè)的勞動(dòng)防護(hù)用品費(fèi)用投入不足。個(gè)別企業(yè)由于生產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)濟(jì)效益等原因,對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品的資金投入相對(duì)不足,數(shù)量較少。

第3篇

一、總體情況

各單位高度重視公司布置的各類安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng),扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng),效果明顯。各單位針對(duì)這次專項(xiàng)檢查工作,按照公司專項(xiàng)檢查要求,制定了部門的檢查方案,下發(fā)通知,班組、部門先行開(kāi)展自查、自糾,迎檢資料準(zhǔn)備完整。各單位對(duì)照錫供電生〔2009〕164號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步做好電網(wǎng)設(shè)備迎峰度夏準(zhǔn)備工作的通知》的相關(guān)要求,對(duì)迎峰度夏準(zhǔn)備進(jìn)行工作回顧和總結(jié)。對(duì)迎峰度夏期間電網(wǎng)設(shè)備進(jìn)行了加強(qiáng)維護(hù)。對(duì)開(kāi)展各項(xiàng)工作、活動(dòng)的資料都進(jìn)行分門別類,有序歸檔,活動(dòng)痕跡清晰,資料真實(shí)、內(nèi)容詳實(shí)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題組織進(jìn)行分析,分析問(wèn)題發(fā)生的原因,認(rèn)真制定了整改措施,并積極向相關(guān)職能部室反映情況,對(duì)存在的問(wèn)題制定了整改期限、落實(shí)整改責(zé)任人,并閉環(huán)管理。根據(jù)公司09年安全生產(chǎn)實(shí)際情況,變電、配電、線路、華源、調(diào)度、物業(yè)、客服、農(nóng)電通過(guò)自查、自驗(yàn)工作,十分重視發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,積極組織力量,牢牢抓住整改工作不放松,對(duì)本部門及班組存在的問(wèn)題均能認(rèn)真整改,補(bǔ)齊相關(guān)資料,狠抓基礎(chǔ)管理,及時(shí)糾正安全管理中的不足,進(jìn)一步促進(jìn)了本單位的安全管理。

二、具體工作落實(shí)情況

1、各級(jí)安全生產(chǎn)指示精神傳達(dá)工作

進(jìn)行傳達(dá)了安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神。深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,強(qiáng)化責(zé)任,狠抓落實(shí),加強(qiáng)防范,堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生,扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話深入人心,深刻領(lǐng)會(huì)講話精神,全力做好本職工作。進(jìn)行傳達(dá)了年中工作會(huì)議精神,會(huì)議深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,總結(jié)上半年工作,深入分析面臨的形勢(shì),安排部署下半年工作,進(jìn)一步動(dòng)員系統(tǒng)干部員工科學(xué)謀劃,明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任,全面打贏扭虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn),確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

2、各單位安全基礎(chǔ)管理

重點(diǎn)對(duì)安全責(zé)任狀簽訂、部門月度安全分析會(huì)、安全管理網(wǎng)絡(luò)、班組安全活動(dòng)、安全工器具管理、“二票三制”執(zhí)行、部門安全督察進(jìn)行了檢查。

各單位均能制定部門的安全目標(biāo)及措施,部門與班組、班組與班員均已簽訂了安全責(zé)任書,各單位安全第一責(zé)任人每月召集黨、工一起召開(kāi)部門安全生產(chǎn)分析會(huì),并親自主持會(huì)議,每年調(diào)整、完善部門安全管理網(wǎng)絡(luò),支持部門安全督察隊(duì)開(kāi)展安全督察工作,指導(dǎo)班組開(kāi)展安全日活動(dòng)。圍繞公司月度危險(xiǎn)點(diǎn),每周開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)分析、制定預(yù)控措施,并組織實(shí)施。安全工器具、施工工器具和儀表儀器的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)工作。一些單位、班組安全活動(dòng)按“四個(gè)一”(安全簡(jiǎn)報(bào)一周一學(xué)、事故案例一周一講、安全規(guī)定一周一學(xué)、安全工作一周一評(píng))的要求開(kāi)展,內(nèi)容、質(zhì)量和效果有了明顯提高。

3、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)

各單位安全月活動(dòng)的開(kāi)展效果顯著,開(kāi)展了有特色的“零違章”活動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)安措布置嚴(yán)格按照省公司《變電一、二次設(shè)備作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)圍欄和標(biāo)示牌設(shè)置規(guī)范(試行)》要求執(zhí)行,現(xiàn)場(chǎng)安措布置整潔美觀,施工、運(yùn)行區(qū)域隔離清晰,一周安全活動(dòng)規(guī)定學(xué)習(xí)內(nèi)容堅(jiān)持由工區(qū)統(tǒng)一布置,班組補(bǔ)充。調(diào)度通信中心多次開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練,以演練促提高;一周安全活動(dòng)規(guī)定學(xué)習(xí)內(nèi)容堅(jiān)持由部門安全員統(tǒng)一布置,班組補(bǔ)充;活動(dòng)強(qiáng)化了職工的自我防護(hù)意識(shí),切實(shí)的把工作抓緊抓好。

4、電力設(shè)施保護(hù)宣傳月”活動(dòng)

開(kāi)展了“百問(wèn)百查百日賽”活動(dòng)安排有序,將領(lǐng)導(dǎo)、專職結(jié)合事故案例講安規(guī)學(xué)習(xí)情況記錄在記錄本上,在制定年度培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)注重穿插安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全知識(shí)的培訓(xùn),安全管理進(jìn)步較快。對(duì)強(qiáng)化職工的安全知識(shí)的宣傳教育起到了一定的作用。

5、春檢活動(dòng)開(kāi)展及隱患

為為強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,根據(jù)公司2009年安全生產(chǎn)工作意見(jiàn),保證春檢活動(dòng)順利開(kāi)展,各單位加強(qiáng)安全隱患布置,真抓實(shí)干,為安全隱患、創(chuàng)造和諧供電、保平安開(kāi)辟了新的局面。

6、安全生產(chǎn)規(guī)章制度專項(xiàng)督查開(kāi)展情況

本次專項(xiàng)督查,重點(diǎn)監(jiān)督規(guī)章制度的管理情況、規(guī)章制度的執(zhí)行情況。一是梳理檢查現(xiàn)有規(guī)章制度是否完善、有效,各項(xiàng)規(guī)章制度是否及時(shí)修訂,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與基層班組是否配備齊全;二是檢查與安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理及安全教育培訓(xùn)密切相關(guān)的《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《電力安全工作規(guī)程》、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》、《安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)控制管理規(guī)定》、《安全教育培訓(xùn)管理規(guī)定》等安全生產(chǎn)規(guī)章制度在基層一線的執(zhí)行情況。

7、2009年二季度電網(wǎng)反事故措施

調(diào)度通信中心每周制訂重大危險(xiǎn)源,將電網(wǎng)特殊運(yùn)行方式及時(shí)進(jìn)行下達(dá)調(diào)度預(yù)警通知書告知各單位,明確應(yīng)對(duì)措施和要求。變電、線路、配電工區(qū)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的運(yùn)行管理,細(xì)化巡視和檢查工作要求,落實(shí)反事故措施和要求。做好雷雨季節(jié)前的防雷檢查工作,制訂設(shè)備防雷害改造計(jì)劃。線路工區(qū)開(kāi)展了鹽密度測(cè)試和增設(shè)布點(diǎn)工作、落實(shí)防鳥害以及防盜措施,聯(lián)系地方公安部門和屬地化管理單位,強(qiáng)化輸電線路的聯(lián)防工作。變電工區(qū)開(kāi)展對(duì)百家變、王家變主變添加鈍化劑的跟蹤巡視檢查、IOSK123電流互感器檢查,制定落實(shí)變壓器套管末屏接地改造計(jì)劃、GW22-126隔離開(kāi)關(guān)檢修計(jì)劃、無(wú)錫日新生產(chǎn)的電容器家族性缺陷整改計(jì)劃。

8、新版生產(chǎn)管理(PMS)系統(tǒng)的培訓(xùn)、應(yīng)用及管理

加強(qiáng)了PMS系統(tǒng)的培訓(xùn),PMS建立的是一個(gè)以資產(chǎn)管理為核心,業(yè)務(wù)覆蓋公司總部、網(wǎng)省公司、地市公司三個(gè)層面、貫穿電網(wǎng)輸、變、配生產(chǎn)全過(guò)程的一體化生產(chǎn)管理信息平臺(tái),對(duì)實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)生產(chǎn)集約化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,提高公司資產(chǎn)管理水平具有十分重要的意義。PMS作為生產(chǎn)管理和一線班組的工作平臺(tái),通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、流程監(jiān)控、安全監(jiān)控等手段,最終實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控與輔助決策。

9、2009年迎峰度夏準(zhǔn)備工作

迎峰度夏的材料在上級(jí)的規(guī)定時(shí)間內(nèi)按時(shí)完成,為有效確保居民的正常生活,落實(shí)搶修人員、設(shè)備、物資和備勤制度,建立快速反應(yīng)機(jī)制,隨時(shí)準(zhǔn)備完成市、區(qū)搶修搶險(xiǎn)任務(wù)。在加強(qiáng)緊急值班和搶修力量,一旦發(fā)生突發(fā)事件,立即啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案上,效果顯著。

10、重大保供電工作舉措

各生產(chǎn)運(yùn)行單位重視危險(xiǎn)源分析,按調(diào)度的預(yù)警通知書要求落實(shí)預(yù)控措施,變電工區(qū)、線路工區(qū)對(duì)出現(xiàn)特殊運(yùn)行方式下相關(guān)設(shè)備布置特巡工作,確保了設(shè)備安全運(yùn)行,危險(xiǎn)源得到有效控制。

三、存在問(wèn)題

1、華源公司:

1)安全活動(dòng)記錄缺少安規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)

2)三掛鉤次數(shù)不夠;

3)班組工器具管理有待提高。

2、變電工區(qū):

1)工作票沒(méi)有按時(shí)完成檢查;

2)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控卡沒(méi)有根據(jù)實(shí)際工作任務(wù)針對(duì)性地進(jìn)行打勾確認(rèn);

3、農(nóng)電公司:

1)安全目標(biāo)偏大

2)安全活動(dòng)記錄缺少安規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)

3)安全督察月度計(jì)劃缺2次

4、調(diào)度通信中心:

1)通信班安全活動(dòng)記錄關(guān)于安規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)內(nèi)容不具體;

5、配電工區(qū):

1)帶電作業(yè)班安全活動(dòng)記錄關(guān)于安規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)內(nèi)容不具體;

2)工作票執(zhí)行章的顏色不統(tǒng)一,應(yīng)統(tǒng)一為蘭色;

3)配電一班的安全工具記錄中無(wú)安全帶、驗(yàn)電筆和腳扣,工具室內(nèi)也沒(méi)有;

4)絕緣手套和絕緣靴上只貼一張合格證;

6、線路工區(qū):

1)10KV驗(yàn)電筆的實(shí)際支數(shù)與記錄中的支數(shù)不符;

7、客服中心:

1)安全活動(dòng)記錄缺少安規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí),缺少發(fā)言(扣2分);

2)安全規(guī)程制度不齊全(扣2分);

3)督察計(jì)劃次數(shù)少于3次/周(扣2分)。

8、物業(yè)公司:

1)安全活動(dòng)記錄缺少安規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí),缺少發(fā)言(扣2分);

2)安全規(guī)程制度不齊全(扣2分);

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