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一、歐元實施對我國金融業(yè)的影響
歐元的實施在使歐洲金融市場擴張與發(fā)展,對全球金融業(yè)產(chǎn)生較大影響的同時,也使我國的金融業(yè)面臨著新的國際環(huán)境的考驗和新的競爭壓力,主要表現(xiàn)在三個方面:一是將直接導(dǎo)致新型歐洲金融機構(gòu)的產(chǎn)生,為了效益和競爭,德國的全能型銀行制度將流行于歐洲市場,能夠全面提供銀行、保險、證券服務(wù)的金融機構(gòu)將大大增強歐盟成員國金融業(yè)的國際競爭力。而歐洲又是我國金融跨國經(jīng)營的中心區(qū)域,這對我國稚幼的金融業(yè)的沖擊將在三層次展開:在歐盟內(nèi)的經(jīng)營,金融競爭日趨激烈;在歐盟外部,例如在東南亞、北美、東歐或中東,歐盟金融機構(gòu)都將增強業(yè)務(wù)開拓的力度;在我國國內(nèi),必然進一步要求開放金融市場,外資金融機構(gòu)將作為一個集合體,對我國金融業(yè)提出更大的挑戰(zhàn)。二是影響我國銀行業(yè)現(xiàn)有歐幣的資產(chǎn)和負(fù)債業(yè)務(wù),外匯業(yè)務(wù)面臨著調(diào)整,銀行的貨幣兌換收益受到影響,各商業(yè)銀行不能再簡單地依賴貨幣兌換來賺取可觀的中間收入。三是使我國銀行業(yè)額外增加一筆技術(shù)、設(shè)施更換費用,原有的歐幣業(yè)務(wù)要轉(zhuǎn)換為以歐元計價的對應(yīng)業(yè)務(wù)。因此我國銀行業(yè)必須支付因電腦程序、收付清算、會計系統(tǒng)的修改,統(tǒng)計、稅務(wù)等方面的變更以及員工培訓(xùn)費用等。
二、我國金融業(yè)的應(yīng)對策略
(一)增強我國銀行業(yè)國際競爭力。
1目前針對全能型銀行制度給我國金融業(yè)帶來的挑戰(zhàn),我國應(yīng)根據(jù)國家經(jīng)濟、金融的發(fā)展情況,在條件成熟時,放松或解除銀行、保險和證券的分業(yè)經(jīng)營限制。當(dāng)前,出于防范和化解金融風(fēng)險等方面因素的考慮,我國嚴(yán)格實行銀行業(yè)、保險業(yè)和證券業(yè)的分業(yè)經(jīng)營,并且通過設(shè)立相應(yīng)的監(jiān)管機構(gòu)和制定相應(yīng)的政策法規(guī)對上述行業(yè)實行分業(yè)管理。但隨著我國金融市場的不斷發(fā)展,以及金融市場對外開放程度和金融預(yù)警、監(jiān)管水平的日益提高,擴大銀行的業(yè)務(wù)范圍,適當(dāng)放松或解除銀行兼營證券、保險業(yè)務(wù)的限制,逐步實現(xiàn)銀行的全能化、綜合化經(jīng)營是適應(yīng)國際銀行業(yè)競爭的需要。
在最終解除分業(yè)經(jīng)營限制之前的過渡期間,可以采取混業(yè)管理,分業(yè)經(jīng)營的方式,成立以四大國有商業(yè)銀行和中保集團為主體的集團控股公司,各集團控股公司以設(shè)立子公司的方式在銀行、保險、證券和資產(chǎn)管理等業(yè)務(wù)領(lǐng)域,開展業(yè)務(wù)經(jīng)營,并對其下屬的各金融性子公司實施統(tǒng)一管理。
2加速推進銀行業(yè)的電子化和網(wǎng)絡(luò)化進程。銀行競爭中技術(shù)因素占越來越重要的地位,銀行的電子化、網(wǎng)絡(luò)化已成為銀行競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。目前,我國銀行技術(shù)水平同國際大銀行相比差距很大,因此加大銀行業(yè)的技術(shù)投入,加速電子化、網(wǎng)絡(luò)化進程顯得非常迫切。
3推動四大國有商業(yè)銀行改革,重組培育國際化的大銀行,在鞏固和發(fā)展國內(nèi)銀行業(yè)務(wù)市場的同時,積極參與國際銀行競爭。
1999年,我國共有7家銀行進入全球1000家大銀行行列,比1998年增加了一家;有2家銀行進入前20名,總的排名也好于去年。其中,工商銀行從第22位升至第6位,中國銀行從27位升至第8位。這表明我國銀行業(yè)在國際上具有一定競爭能力。但從人均資本額看,我國銀行的水平遠(yuǎn)低于發(fā)達國家,美國居前4名銀行的人均資本額從215690美元到331870美元,而我國銀行中人均資本額最高的中國銀行僅為72780美元。另外,我國銀行的經(jīng)營績效堪憂,在資本收益率、人均利潤率等反映經(jīng)營績效的指標(biāo)排名中都屬于較低水平。如工商銀行的員工數(shù)是全世界銀行中最多的,但人均利潤率僅有740美元,農(nóng)行是180美元,而英國匯豐銀行為49820美元,美國花旗銀行為50130美元,差距非常明顯。不僅如此,由于國有企業(yè)效益下滑和經(jīng)濟增長率下降,銀行的經(jīng)營更加困難,沉重的不良貸款負(fù)擔(dān)已經(jīng)成為制約銀行發(fā)展的嚴(yán)重障礙。在全球金融一體化背景下,競爭日益激烈,而我國銀行在資本規(guī)模、人員、信息技術(shù)等方面的競爭劣勢更為突出。
為了提高我國銀行業(yè)的國際競爭力,1998年8月我國政府通過增發(fā)2700億元的特別國債方式給國有獨資銀行增補資本金,使四大商業(yè)銀行的資本充足率有了較快增長。如工商銀行一級資本充足率達到568%,中國銀行達到492%。但這種快速增長是建立在以前我國銀行業(yè)資本充足率很低的基點上的,我國銀行業(yè)的一級資本充足率與歐美等發(fā)達國家相比,甚至與發(fā)展中國家相比也仍有一定差距。因此,目前應(yīng)通過讓商業(yè)銀行發(fā)行債券以增加附屬資本金,擴充資本實力,提高競爭力。
四大國有商業(yè)銀行在鞏固國內(nèi)現(xiàn)有市場的同時,還應(yīng)以國際并購的方式擴展海外金融市場,擴大服務(wù)領(lǐng)域,逐步發(fā)展為以國內(nèi)市場為主,具有較強國際競爭的超級國際銀行。國內(nèi)各銀行要結(jié)合各自在歐洲地區(qū)發(fā)展的實際情況規(guī)劃發(fā)展戰(zhàn)略,突出自身特點,加強與歐洲各金融機構(gòu)的內(nèi)部分工與協(xié)作。
4妥善處理我國國有商業(yè)銀行的不良資產(chǎn)。目前的解決思路是把四家國有商業(yè)銀行的不良資產(chǎn)剝離出來,出售給專業(yè)性資產(chǎn)管理公司(AMC),AMC以發(fā)行財政部擔(dān)保債券、金融債券或中央銀行貸款為資金來源購買這些不良資產(chǎn),然后通過債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)、證券化、出售、置換和資產(chǎn)重組等方式處置這些不良資產(chǎn),對已確定為無法收回的呆帳貸款,由國有商業(yè)銀行自身的呆帳準(zhǔn)備金沖銷。1999年4月20日,我國第一家資產(chǎn)管理公司―――中國信達資產(chǎn)管理公司成立,開始了我國利用資產(chǎn)管理公司處理不良資產(chǎn)的探索。
(二)調(diào)整我國在歐洲設(shè)立金融機構(gòu)的格局。
根據(jù)歐盟的規(guī)劃,1999年之后,歐盟各國中央銀行的職權(quán)將移交給歐洲中央銀行,穩(wěn)定貨幣的職能將由歐洲中央銀行來行使,而金融監(jiān)管職能仍由各國來行使。由此可見,我國金融業(yè)若想涉足歐洲或在歐洲謀求發(fā)展,就必須研究未來歐洲中央銀行的貨幣政策和金融監(jiān)管政策,例如歐洲中央銀行如何實施貨幣政策,采用哪些主要貨幣政策工具,內(nèi)部決策時如何協(xié)調(diào)不同國家之間的利益和矛盾,如何與公眾及市場在政策方面溝通,各國市場準(zhǔn)入條件的寬嚴(yán)等,這些都與中資金融機構(gòu)的利益直接相關(guān)。另外,歐洲中央銀行總行設(shè)在法蘭克福,這就意味著法蘭克福的金融地位進一步上升,歐洲中央銀行未來的公開市場操作會以法蘭克福和倫敦的金融市場為雙重中心,后起之秀的法蘭克福證券交易所、貼現(xiàn)所、票據(jù)交易中心的席位將成為國際銀行業(yè)必爭之地。為此,我國金融業(yè)應(yīng)調(diào)整自己的歐洲區(qū)位戰(zhàn)略,改變過去僅以倫敦為中心的格局,加強在法蘭克福的力量和投入,并考慮在歐元區(qū)之外的國家(如瑞士)設(shè)立機構(gòu)。
(三)努力開拓新的金融業(yè)務(wù)。
歐元推出以前歐洲國家的各種貨幣之間存在著大量的外匯交易,歐元推出后,歐元區(qū)內(nèi)貨幣兌換方面的業(yè)務(wù)全部消失,估計這部分業(yè)務(wù)占全球外匯交易的10%左右。兌換收入一直是我國銀行業(yè)收益的重要來源之一,歐幣的統(tǒng)一則使這項收益不復(fù)存在。不過,歐元出現(xiàn)后,歐元與美元、日元的交易量會大大增加,據(jù)國外銀行推算,未來歐元交易會占全球日外匯成交額的55%。凡此種種業(yè)務(wù)變化都應(yīng)得到商業(yè)銀行的高度重視并在其經(jīng)營策略上作必要的調(diào)整。隨著歐元的推行,歐元區(qū)內(nèi)的資本市場將會有較大變化,銀行及企業(yè)間的競爭將加劇,有關(guān)的商人銀行業(yè)務(wù)將增多,這樣,我國銀行應(yīng)合理安排歐洲各分支行的零售和批發(fā)業(yè)務(wù),并努力尋求更多的商人銀行業(yè)務(wù)機會。歐元債券、歐元股票、歐元大額存單等新金融工具的相繼出現(xiàn),也會帶來新的業(yè)務(wù)機會。在國際結(jié)算方面,歐盟8個核心成員國的對外貿(mào)易將占世界出口貿(mào)易的17%,考慮到德國出口貿(mào)易規(guī)模和馬克作為貿(mào)易計價的情況,今后歐元在國際貿(mào)易結(jié)算中的地位可望達到25%左右。銀行作為結(jié)算中介,必須適應(yīng)結(jié)算貨幣的轉(zhuǎn)變,開拓歐元結(jié)算業(yè)務(wù)。
(四)加強資本項目下的金融監(jiān)管。
文化建設(shè)重要性認(rèn)知金融機構(gòu)企業(yè)文化建設(shè)有利于提高企業(yè)凝聚力,使全體員工為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)共同獻計獻策。然而,調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,92.52%員工認(rèn)為企業(yè)文化有利于推動戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn);在企業(yè)文化對于激勵作用方面,僅有約40%員工認(rèn)識到企業(yè)文化對于公司發(fā)展的重要性。可見,員工對于企業(yè)文化重要性認(rèn)知方面存在很大程度的偏差。文化建設(shè)的重視程度基于調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,企業(yè)高層對企業(yè)文化的重視程度普遍偏高,他們認(rèn)為:企業(yè)文化具有增強凝聚力的作用;具有導(dǎo)向作用;具有激勵作用。然而,近50%的普通員工對于企業(yè)核心價值觀、經(jīng)營目標(biāo)和遠(yuǎn)景目標(biāo)表示不了解。員工對于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)缺乏重視,把經(jīng)營理念視為理所當(dāng)然,進而形成淡忘、組織松懈和停止思考的窘迫現(xiàn)狀。
二、民營金融機構(gòu)企業(yè)文化建設(shè)中存在的問題
企業(yè)文化建設(shè)的誤區(qū)調(diào)查發(fā)現(xiàn),民營金融機構(gòu)文化建設(shè)存在以下誤區(qū):企業(yè)文化口號化;把企業(yè)文化和企業(yè)家文化混淆。在民營金融企業(yè)中,注重企業(yè)文化的形式而忽略內(nèi)涵的現(xiàn)象普遍存在。這種盲目的認(rèn)知使相關(guān)民營金融企業(yè)著重偏向口號、服飾等看得見的形式上,進而忽視了企業(yè)文化內(nèi)涵的建設(shè),使企業(yè)文化處于空談的狀態(tài)。企業(yè)文化落地難企業(yè)文化落地需要一套系統(tǒng)的企業(yè)文化體系通過實踐來體現(xiàn)。文化建設(shè)簡單地等同于文化活動和形象宣傳,缺少思路和總體執(zhí)行力,片面的文化理解使企業(yè)文化與戰(zhàn)略目標(biāo)難以匹配。未能做到用先進的文化審視、指導(dǎo)和升華企業(yè)管理工作中的實踐,使得企業(yè)文化難以外化于實踐。企業(yè)文化與實踐脫節(jié)隨著民營金融機構(gòu)日益增多,市場競爭愈加激烈化,部分民營金融企業(yè)依舊延續(xù)陳舊的企業(yè)文化。在公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中,過多關(guān)注生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo),而忽視企業(yè)文化的柔性管理,造成企業(yè)文化與經(jīng)營理念的不匹配;伴隨經(jīng)濟形勢的改變,部分金融機構(gòu)未能做到與時俱進,使企業(yè)文化難以適應(yīng)新時代的經(jīng)濟形勢。
三、針對民營金融機構(gòu)企業(yè)文化建設(shè)問題的途徑探究
1.建設(shè)有特色且明確的企業(yè)文化每個企業(yè)都有獨特的企業(yè)精神、經(jīng)營理念和價值觀,企業(yè)文化建設(shè)必須根據(jù)本企業(yè)的自身特點和行業(yè)形勢,制定獨特且明確的發(fā)展戰(zhàn)略,才能發(fā)揮企業(yè)文化的引導(dǎo)作用。民營金融機構(gòu)在企業(yè)文化建設(shè)中應(yīng)做到與時俱進,隨著企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化而變化,及時對企業(yè)文化的建設(shè)進行補充和完善。鼓勵民營金融機構(gòu)企業(yè)文化創(chuàng)新和加強制度建設(shè)民營金融企業(yè)文化的建設(shè)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及到企業(yè)發(fā)展的各個方面。在其建設(shè)過程中,我們要堅持創(chuàng)新原則、循序漸進、個性與共性結(jié)合原則和動態(tài)性原則,建立一套完備的管理制度,對人們的行為進行約束規(guī)范。企業(yè)文化是軟性的制度,制度建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)是相輔相成的。
關(guān)鍵詞:金融工程金融體系影響
金融工程是根據(jù)系統(tǒng)工程理論,綜合采用工程技術(shù)方法,設(shè)計、開發(fā)金融產(chǎn)品和金融工具,從而創(chuàng)造性地解決各種金融問題。在具體運用中主要是利用金融衍生工具管理公司風(fēng)險,并為客戶設(shè)計、定制一些特殊的金融產(chǎn)品。金融工程為資本資源的優(yōu)化配置、防范金融風(fēng)險和加強金融監(jiān)管提供了重要的技術(shù)支持,但同時對全球金融體系也產(chǎn)生了一定的負(fù)面影響。
一、金融工程對金融體系的正面影響
1.金融工程提高了金融機構(gòu)、金融市場和金融宏觀調(diào)控的效率。金融工程開發(fā)設(shè)計出的新型金融工具打破了金融機構(gòu)傳統(tǒng)的專業(yè)分工,使其業(yè)務(wù)種類經(jīng)營范圍擴大。從需求的角度看,金融工程有助于提高金融機構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量,同時使金融機構(gòu)更加注重根據(jù)自己的需要進行資產(chǎn)負(fù)債管理和風(fēng)險管理,增強金融信息管理系統(tǒng)的技術(shù)水平,決策機構(gòu)和執(zhí)行機構(gòu)日趨融合,決策效益增強。金融工程所創(chuàng)造的新的金融產(chǎn)品以高度流動性為基本特征,提高了投融資便利的程度,極大地豐富了金融市場的交易,壯大了市場規(guī)模,從而提高了金融市場的效率。而中央銀行利用金融工程綜合運用多種金融工具和金融手段實現(xiàn)宏觀調(diào)控和風(fēng)險管理。
2.金融工程強化了現(xiàn)代金融管理。金融業(yè)的現(xiàn)代化推動了數(shù)理方法的應(yīng)用研究,反過來,金融管理特別是金融風(fēng)險的防范,也越來越需要量化決策分析和研究。金融工程的發(fā)展,提高了人們對金融運行規(guī)律的認(rèn)識,從而能更好地把握市場的發(fā)展動向而進行科學(xué)決策。運用金融工程各種先進的理論知識與技術(shù)手段,對客戶所面臨的利益與風(fēng)險狀況進行評估、分解、取舍和重組,形成客戶所能接受的風(fēng)險收益,進行風(fēng)險控制。金融工程還可以利用電腦技術(shù)與通訊技術(shù)及時發(fā)現(xiàn)金融市場的不均衡性,從而客觀上增強了市場的有效性。用金融工程處理各種證券金融數(shù)據(jù),可以比較全面地分析各種因素的影響力度。
3.金融工程可以有效控制金融風(fēng)險。金融工程是一種系統(tǒng)性的分析方法。其具體運作過程包括五個步驟:診斷、分析、開發(fā)、定價和定制。即識別客戶遇到的金融問題的本質(zhì)與根源,分析尋找解決問題的最佳方案,依此開發(fā)新的金融產(chǎn)品,并確定金融產(chǎn)品的開發(fā)成本和邊際利潤,從而為每個客戶定制能滿足其特定要求的金融工具。由此可見,金融工程是在新的金融產(chǎn)品開發(fā)過程中有效地實現(xiàn)經(jīng)營風(fēng)險的控制。
二、金融工程對金融體系穩(wěn)定性的負(fù)面影響
1.使金融機構(gòu)的穩(wěn)定性下降。金融工程是市場經(jīng)濟條件下追求更高效率的產(chǎn)物,其發(fā)展在促進金融效率全面提高的同時,也降低了金融體系的穩(wěn)定性。這是由于金融工程使得各種金融機構(gòu)原有的界限日益模糊,金融機構(gòu)之間的競爭空前激烈,金融業(yè)務(wù)的多元化和金融機構(gòu)的同質(zhì)化,使金融機構(gòu)可以涉及諸多領(lǐng)域,金融機構(gòu)體系的穩(wěn)定性和安全性受到?jīng)_擊。2.使金融體系面臨著新的風(fēng)險。隨著金融自由化及金融市場全球一體化,各種信用形式得到充分運用,金融市場價格呈現(xiàn)高度易變性,金融業(yè)面臨的風(fēng)險相應(yīng)增加。金融機構(gòu)推出的規(guī)避風(fēng)險的創(chuàng)新工具,雖在一定程度上起到轉(zhuǎn)移和分散風(fēng)險的作用,但同時也使金融業(yè)在傳統(tǒng)風(fēng)險的基礎(chǔ)上面臨新的風(fēng)險。
3.增強了金融交易的投機性。金融市場出現(xiàn)的與基本的經(jīng)濟因素?zé)o關(guān)的不正常波動,往往是因為有投機力量的操縱,并有因信息不對稱造成的從眾心理從旁助陣。金融工程為投機活動創(chuàng)造了大批撼動市場的先進手段,增強了市場的有機性。
4.削弱了金融監(jiān)管的有效性。金融工程模糊了各種金融機構(gòu)間傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)界限,金融機構(gòu)為了增強競爭力,逃避管制,大量增加資產(chǎn)負(fù)債表以外的業(yè)務(wù),這就使得同一種經(jīng)濟功能可以通過不同的金融機構(gòu)或金融工具來實現(xiàn),從而使金融監(jiān)管出現(xiàn)了真空地帶。
三、推動金融工程發(fā)展,完善金融體系的思考
1.加強信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。目前,我國信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍顯薄弱,特別是金融信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的覆蓋率、安全性等方面急需大力加強。為此,必須進一步加大對信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入力度,同時完善國內(nèi)的清算交易系統(tǒng),加快電子化進程,減少金融交易的時滯,增強市場效率和流動性,確保信息基礎(chǔ)設(shè)施不會成為國民經(jīng)濟發(fā)展的制約“瓶頸”,為金融工程的運用提供必要的前提條件。
2.加強和改進金融監(jiān)管。制定和完善相關(guān)的法律法規(guī),充分利用現(xiàn)代電子信息手段,加強對各類金融機構(gòu)資金流的動態(tài)監(jiān)測,及時發(fā)現(xiàn)問題、處理問題,研究針對金融工程運用及其產(chǎn)品的有效監(jiān)管手段。具體可采用政府監(jiān)管、行業(yè)自律、交易所自我管理三級共同監(jiān)督管理體制。監(jiān)管部門對金融工程可能產(chǎn)生的負(fù)面效果應(yīng)有所準(zhǔn)備,建立起一套全程的、動態(tài)的跟蹤管理體系,對市場的發(fā)展進行預(yù)測把握,引導(dǎo)金融工程的順利發(fā)展和金融體系的基本穩(wěn)定。與此同時,也要加強監(jiān)管隊伍建設(shè),提高監(jiān)管人員素質(zhì)。
3.創(chuàng)造金融工程實施的有效主體,促進金融效率的提高。進一步深化經(jīng)濟改革,加快企業(yè)尤其是國企的改革步伐,積極培育風(fēng)險管理的市場需求主體,促進企業(yè)管理方式和股權(quán)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變,推動投融資體制改革,以完善金融市場,提高金融工程的效率。努力加快金融體制改革,逐步推進金融體系的市場化步伐,引進國際金融市場上較為成熟的金融工具和金融衍生產(chǎn)品,改善金融服務(wù)水平和金融效率,促進金融行業(yè)的競爭。
參考文獻:
[1]周凌峰徐德富:金融深化理論對我國金融改革的影響[J].時代經(jīng)貿(mào),2007,(03)