海外礦山開發風險管控措施研究范文

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一、海外礦山開發的風險

有些國家通過政權更替，國家的部分法規、規定和政策會發生變更，從而使開發的項目不能正常開展。例如，某國為了能夠重新收回某礦山的控制，經常采用停電、停水以及環保不合格等手段進行干預生產。2005年，中海油集團對美國的優尼科石油公司進行收購，2009年五礦集團預收購OZ礦業集團等，最終都因政府的干預而流產。保險公司目前還不能很好的規避國外的政治風險因素，所以，目前政治風險是我國企業進行海外礦山開發需要考慮的重要因素。市場也存在很大的風險，市場風險主要是礦石價格的變化、礦山開發成本的波動，銀行的利率和匯率等因素也會影響市場風險。如果市場風險不能很好的得到控制，勢必會造成巨大損失，從而使投資流產。

礦石的價格經常會隨著經濟形勢出現波動，如果價格上漲，那么企業就會獲得較多的利益，從而激勵企業增加產量，也會刺激企業行業的企業投資礦山行業，那么最終會由于礦石產能過剩出現礦石價格下跌。所以在海外投資礦山時，必須要進行戰略眼光，要緊抓機遇，不能盲目的追求眼前利益，也不能膽小而不敢大膽投資。根據礦石價格波動通常具有周期性，那么投資礦石需要長期投資。又因為礦石通常非常稀少，那么長遠來看，升值的潛力就很大。在投資海外礦山時，我們必須對市場進行綜合分析，對礦石進行需要評估，這是海外礦山開發的基本條件。

合同風險主要存在于合同的談判、簽訂等階段。礦山開發其實就是對合同本身的管理。在合同洽談時，需要管理方面的專家、財務專家、法律專家以及工程技術人員共同參與完成的，并且需要進行大量的資料的收集和整理，要熟悉對手的文化背景，只有做到知己知彼，才能百戰不殆，從而防止落入對方設置的圈套。資源風險主要是由于礦石勘探儲量不明而產生的一種風險，我國企業通常是在勘探階段或者是在已勘探結束后直接購買，也可以買股票入股，還可以合并、租賃等方式進行國外礦山額開發。因為礦石的品質、地質儲量、開采賦存條件的好壞等因素評估不足，或者對開采眼睛盲目樂觀都可能會造成企業損失，資源風險主要的影響因素很多，例如：資料錯誤、勘探不足，調查粗略等都會造成資源風險。資源風險會導致成本過高，期望過大，最終企業虧損。

恐怖襲擊也是一種很大的風險，在一些非洲、中亞等地區，資源豐富、基礎設施落后，實際上是進行礦石投資的良好場所，但是該地區進行發送恐懼襲擊，政權更替很快，民不聊生。例如我國在菲律賓、阿富汗、剛果金等國家的開發項目進行遭受到恐怖分子的搶劫、襲擊，給企業造成了巨大的經濟損失和人員損失。

二、風險控制措施

在進行海外礦山開發投資時，必須發揮國家的影響力。要充分結合我的戰略方針，不但要保證企業的安全，還要擴大我國的世界影響力。許多國家都對我國持很好的態度，那么我們就要抓住這個優勢，從而提高礦山企業的競爭力，減少國外政府的阻力。海外的駐當地辦事機構可以收集大量的情報信息，為企業的海外投資提供信息支持。

文化對一個企業進行溝通非常重要，那么海外投資企業必須充分了解當地民族的文化，由于每個民族都有其與眾不同的歷史背景和文化背景，要想得到尊敬友好，必須理解尊重當地民族的文化。在投資項目中，要有造福當地人民的政策，這樣就會贏得當地民眾的支持。要嚴格尊重外國法律，保障當地員工的權利和利益，只有這樣才能使項目得到順利開展。投資區域的選擇對控制風險非常重要，對于相對發達的美國和歐洲，各種法律非常完善，設施健全，那么風險就會較小，但是該地區的法律要求非常嚴格，就會造成開發成本昂貴。中亞和非洲地區的資源較多，勞動力成本低，很多國家政策優惠，但是國家政治斗爭嚴重，存在較高的政治風險。設施、材料匱乏，在開發運輸方面存在很多困難。例如在阿富汗，盡管政治風險很大，但是憑借中阿友好的關系，中冶集團獲得了該銅礦的開發權，目前正在建設中。

為了規避風險，我們就要進行人才培養和知識積累。我們可以通過保險來進行風險控制，對于政治風險，我們可以通過政府的信譽和保險的方法進行風險控制，但是最重要的還是進行人才的培養。只有在自身實力的基礎上，建立風險控制體系，完善風險管理制度，熟悉了解國外的法律法規、文化背景等，才能在海外礦山投資中獲益。（本文作者：吳小軍、高源單位：中冶集團銅鋅有限公司）