工程施工中的問題及對策(共12篇)范文
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第一篇
一、園林工程施工安全管理問題分析
1.園林工程建設(shè)中存在管理漏洞
一直以來，安全問題是園林工程施工管理的重中之重，施工的安全的保證是全部工程建設(shè)順利進行的基礎(chǔ)。如若在工程施工中出現(xiàn)了安全事故，這不但會影響工程的進度，更是很可能會出現(xiàn)人員的傷亡，這是非常不利于園林工程施工的。工程的建設(shè)，在保證工程質(zhì)量和工程進度的基礎(chǔ)上還要注意工程預(yù)算和經(jīng)濟開支。如若工程建設(shè)中出現(xiàn)了安全問題，不但會影響工程的進度，還有可能會給施工管理方帶來一定困擾，甚至上升到法律問題。這對工程的施工時非常不利的。現(xiàn)在的園林工程建設(shè)中對施工安全的管理還有一定的漏洞，把工程進度作為了工作重點，而忽視了安全管理的重要性。在經(jīng)濟利益的沖擊下，混淆了主次，造成管理中的漏洞，是導(dǎo)致園林工程建設(shè)中出現(xiàn)安全事故的重要因素，同時也是當(dāng)前施工管理中需要正視的問題。
2.管理人員缺乏必要的安全管理理念
在園林施工建設(shè)中，工程管理人員的安全管理理念是保證園林工程安全管理施行的主要措施。然而，在現(xiàn)如今的園林施工建設(shè)中，多數(shù)施工管理方過于注重工程的進度及工程所能造就的經(jīng)濟收益，而忽略了安全管理的重要性。施工管理方欠缺的安全管理理念，是安全管理中的遺漏點，安全管理理念的欠缺誘發(fā)了施工中的安全隱患從而導(dǎo)致各類安全問題事故的發(fā)生。另外，安全管理理念的缺失，側(cè)面反映出在安全措施及安全技術(shù)層面的不完善，這也是各類安全事故頻發(fā)的主要原因之一。
3一線施工人員安全知識培訓(xùn)工作不到位
容易導(dǎo)致安全問題出現(xiàn)的主要原因是工程施工人員沒有接受過全面、專業(yè)的安全知識培訓(xùn)。在這種環(huán)境下的施工，會給一線施工人員的生產(chǎn)安全埋下危險的種子。首先，在沒有受到專業(yè)的安全知識培訓(xùn)情況下，安全意識方面的缺失本身就是一件危險的事。其次，沒有接受專業(yè)的安全知識培訓(xùn)情況下，在面對一些突發(fā)狀況時，一線施工人員就會不知該如何安全、有效的解決問題，從而不能最大化減小對自身及工程項目的損失。而這些問題的出現(xiàn)，主要是因為管理方面的不到位，管理層沒有盡到應(yīng)履行的職責(zé)。沒有做好崗前的安全知識培訓(xùn)就讓一線施工人員進行施工，這是導(dǎo)致他們遇到安全事故的主要禍?zhǔn)住Ｒ痪€施工人員欠缺安全意識、正確安全施工方法和安全事故發(fā)生后的緊急處理方法，會造成安全事故的發(fā)生，影響了工程的進度，工程成本的增加和一定程度上影響了工程的完成質(zhì)量。
4.安全管理機制建設(shè)不完善
安全管理機制的建設(shè)不完善，對園林工程建設(shè)安全理念的推廣實施有很大阻力。從上邊的幾點結(jié)論得出現(xiàn)如今園林工程建設(shè)中影響安全施工的問題，不論是施工管理人員管理理念的缺乏，還是管理層面的不健全，追本溯源，都與管理人員沒有設(shè)立完善的安全管理機制有著密切的聯(lián)系。安全管理機制的設(shè)立，從一定程度上會對工程管理人員和一線施工人員行為操作規(guī)范起到一寧制約作用。
5.園林施工現(xiàn)場安全措施未防范到位
園林施工現(xiàn)場安全措施未防范到位，存在諸多安全隱患，如高邊坡、深基坑未防護，施工用電不規(guī)范，臨時用電時存在電線死拉硬接等情況，電工、吊車司機以及部分機械操作人員未持證上崗，在機械設(shè)備操作過程中不規(guī)范，存在人員誤傷的隱患。部分施工人員安全帽不帶安全帽或者強制性規(guī)定帶L后，不扣安全帽，造成安全帽的防護作用形同虛設(shè)。但是，現(xiàn)在很多園林工程企業(yè)，沒有成熟的安全管理機制。這不論是對施工管理人員、一線施工人員來說都是不負(fù)責(zé)任的一種行為，且完善安全管理機制對預(yù)防、解決已發(fā)生的各類安全問題有著很大助力。
二、加強園林工程施工安全管理的措施
1.提高施工管理人員的安全管理理念，完善各項安全管理制度
首先，要從管理層面抓起，預(yù)防各類施工安全問題的發(fā)生。完善施工管理人員的安全管理理念，提高管理人員的管理力度，重視預(yù)工程施工的安全管理。安全管理理念的提高，是保障工程安全進行的主要措施之一。各項安全管理手段施行的重點，是提高施工管理人員的安全管理理念，從而提升對安全管理工作的重視。其次，在實際工作中，要做到特種作業(yè)人員持證上崗、建筑施工企業(yè)二類人員(簡稱:建筑三類人員)中專職安全生產(chǎn)管理人員C(證)、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人A(證)、項目負(fù)責(zé)人B(證)必須具備的資格證書、企業(yè)對工人實行三級教育、工地班組施工前必須進行安全交底。通過設(shè)立安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度、舉辦專項安全主題會議、做好安全工作記錄、隨機和定期檢測施工安全管理等手段，加強工程管理人員安全管理理念的強化，完善各項安全管理制度。
2.強化工程施工人員的安全知識學(xué)習(xí)
在園林工程施工中，很多安全問題的是在具體的施工過程中發(fā)生的。不重視對工程施工人員的安全意識和安全知識的學(xué)習(xí)，造成一線工作人員安全意識的薄弱、安全知識的缺乏，是出現(xiàn)安全問題的主要原因。因此，在工程施工管理過程中，要強化工程施工人員和技術(shù)操作人員的安全教育。在實際操作中，要在崗前對工程施工人員進行安全知識培訓(xùn)和講課，針對不同的施工環(huán)境、施工難度、施工方式進行安全知識的全面講解和補充。在對安全意識的提高和安全知識學(xué)習(xí)的同時，還要提高對緊急事件的處理和應(yīng)對能力。在遇到緊急安全事件時，要用科學(xué)、有效的方式進行對危險的避害和解決問題。這是我們能做到預(yù)防安全事故發(fā)生的最有效最實際的手段。
3.加強園林工程建設(shè)中安全體系的建設(shè)
園林工程安全體系的制立，是為了保障工程施工安全的制度，要從制度上規(guī)范安全管理，減少安全問題的發(fā)生。加強安全體系的建設(shè)，一定程度上可以規(guī)范管理人員和施工人員的行為規(guī)范。在實際操作中，針對不同的施工情況進行不同的調(diào)整，綜合全面的分析工程施工情況，對可能存在的施工安全隱患，進行清除。工程管理方應(yīng)當(dāng)建立相應(yīng)的工程安全管理部門，由專業(yè)人員對工程施工安全工作進行監(jiān)督管理，同時要注意安全問題是要“防患于未然”，而非發(fā)生后再去反思，再去尋求補救的措施。在實際工程建設(shè)中，要隨時進行工程建設(shè)安全指數(shù)的評估，對各種高風(fēng)險的安全隱患要及時進行處理。園林工程建設(shè)中，加強安全管理體制的建設(shè)是降低施工建設(shè)風(fēng)險，保證施工安全進行的重要舉措。
三、總結(jié)
園林工程建設(shè)中，不論是工程自身還是工程管理層面，還有一些造成安全事故的隱患，我們應(yīng)加強施工安全的管理，完善安全管理制度，最大程度保障園林工程的建設(shè)。
作者：姚定榮單位：興化市園林管理處
第二篇
一、我國給排水工程施工的問題
(1)建筑給排水施工過程的安全管理存在的問題
首先是人員配置上，持證上崗的原則唄打亂，或者是弄虛作假持假證上崗，專業(yè)知識不熟練?；蛘呤抢碚摵蛯嶋H不能有效結(jié)合。施工單位現(xiàn)場檢查力度不夠，使得施工人員進行違章操作;其次，施工前的安全教育工作不到位甚至是沒有開展安全教育活動，還有就是一些安全措施沒有落實，只是文字表述。其次，不同施工段進度不一時，開挖管溝是沒有統(tǒng)一在同一道路，從而不能按照設(shè)計道路管線開挖。一些需要進行重點防火怕工程做成一般路段，最終在使用階段可能導(dǎo)致失火，出現(xiàn)火災(zāi)。最后就是埋設(shè)臨時施工用水管網(wǎng)時沒有統(tǒng)一規(guī)劃，管線沒有埋設(shè)在冰凍線以下，從而不能確定消火栓的數(shù)量。以上都是由于人員的疏忽或者是不嚴(yán)格按照規(guī)范執(zhí)行帶來的一些安全問題。
(2)建筑給排水施工中的質(zhì)量管理存在的問題
a在管漕的開挖方面。如果定點放樣比較粗糙，可能挖出的溝槽就是扭扭曲曲的，最后導(dǎo)致管道的就順就是很大的問題了。還會使彎管使用量加大，嚴(yán)重時會出現(xiàn)滲水。還有就是開挖坡度寬度等尺寸是否符合要求;
b管道的安裝。施工工序的顛倒會導(dǎo)致管道安裝出現(xiàn)問題，無法準(zhǔn)確定位。首先考慮的是材料的使用，材料是否符合設(shè)計規(guī)范的要求，管道尺寸材質(zhì)是不是滿足設(shè)計規(guī)范要求，如果管道直徑過小，將直接影響使用時的流量。管材的質(zhì)量必須保證因為管道是埋在地底下，修理起來是比較困難的，必須保證其質(zhì)量。
c就是考慮設(shè)計方面的問題。設(shè)計是否合理制約著管道安裝和溝槽的開挖。上游管道不得小于下游管道。
d從業(yè)人員技術(shù)水平不達標(biāo)。在很多給排水工程的施工中，大多數(shù)從業(yè)人員的施工經(jīng)驗不足，對施工知識更是陌生，甚至是連最基本的施工工藝掌握不清楚，圖紙對他們來說只是擺設(shè)，導(dǎo)致他們的質(zhì)量管理不到位，出現(xiàn)很多后續(xù)質(zhì)量問題。
最后還有監(jiān)理的監(jiān)理力度也不夠，或者是根本就不管，這些松懈將直接影響給排水工程的施工質(zhì)量。綜上可以看出，重視人員的素質(zhì)培養(yǎng)、材料的嚴(yán)格規(guī)范選擇等是保證給排水工程質(zhì)量的基本條件。建立良好的質(zhì)量管理體系是根本任務(wù)，并通過嚴(yán)格的管理，落實到施工過程中。
二、建筑給排水施工中安全質(zhì)量管理一些建議
建筑給排水施工安全質(zhì)量管理的一些基本問題技術(shù)保證人員的職業(yè)素質(zhì)和態(tài)度，還有就是加強規(guī)范設(shè)計的熟悉，其實只要做好這兩點，很多問題就可以避免了。
2．1加強過程控制，實行實時追蹤
(1)施工管理人員嚴(yán)格管理。一個優(yōu)質(zhì)的給排水工程的誕生考的是每道工序的優(yōu)質(zhì)、每個分項工程的優(yōu)質(zhì)。而不是由質(zhì)量監(jiān)測和質(zhì)量評估打分得出的。這就要求管理人員對施工過程的嚴(yán)格監(jiān)管控制。尤其是對材料的進場檢驗，保證進場材料都是符合要求的合格產(chǎn)品。
(2)監(jiān)理的跟蹤監(jiān)督。在施工過程中，監(jiān)理人員對施工單位實施嚴(yán)格監(jiān)督，嚴(yán)格要求其按照要求施工，并提供嚴(yán)格施工技術(shù)交底，明確質(zhì)量要求，提高質(zhì)量水平;按照施工方案，施工工藝，驗收規(guī)范等日常巡視，平行檢驗、旁站等之后采取口頭、監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知的形式進行要求。
(3)總監(jiān)責(zé)任也不可小覷。總監(jiān)要督促項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，工程師、監(jiān)理人員嚴(yán)格落實安全巡視制度，質(zhì)量控制部門嚴(yán)格按時進行質(zhì)量追蹤控制，技術(shù)負(fù)責(zé)人必須對工程項目進行實時監(jiān)測跟蹤，如若發(fā)現(xiàn)施工單位采用不合理的材料、機械、施工工藝、工序點到等現(xiàn)象時，及時要求其更正，以確保工程質(zhì)量;
(4)多方綜合追蹤管理。如若發(fā)現(xiàn)工程出現(xiàn)質(zhì)量問題、施工基本要求不合格，如操作人員技術(shù)膚淺、技術(shù)人員無證上崗等，監(jiān)理人員可以提出要求更換操作人員和技術(shù)人員。從而確保各項制度有效的實施。同時，環(huán)境也對質(zhì)量產(chǎn)生影響，監(jiān)理工程師要加強對安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)理力度。
2．2規(guī)范是天書，設(shè)計是準(zhǔn)則
分項工程的優(yōu)劣直接影響整個工程的質(zhì)量，那么確保分項工程的質(zhì)量是保證工程項目質(zhì)量的前提，根據(jù)《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》各分項分部工程的質(zhì)量評定及核定都必須有監(jiān)理的參與，同時項目的質(zhì)量評定核定還需要監(jiān)理工程師簽字蓋章認(rèn)定，這種手段是對工程項目質(zhì)量的一個有效監(jiān)控。這些過程都要有數(shù)據(jù)予以說明，保證期真實性，確保每一個分項工程質(zhì)量都在控制之中;每道工序的開工是建立在上一道工序達標(biāo)的前提下進行的。因此，著也是保證每個單位工程達標(biāo)的一種有效手段。對新工藝、新材料、新技術(shù)的應(yīng)用要加以認(rèn)真分析是否符合本工程并得到上級允許方可使用;對于設(shè)計變更，工程師應(yīng)格外注意，進行仔細(xì)研究分析最終確定是否需要變更。
三、結(jié)束語
給排水施工過程中，需要做到嚴(yán)格按規(guī)范實施，不撿便宜，不偷工減料，安全與質(zhì)量控制是給排水工程施工中的重中之重，嚴(yán)格實施控制不僅可以減少水資源的浪費，也深刻體現(xiàn)了和諧社會與經(jīng)濟社會的目的，對水資源的優(yōu)化配置，保障安全用水、排水提供了有力保證，還可以改善我國水源缺乏的難題，實現(xiàn)水資源科持續(xù)利用和發(fā)展的要求。
作者：辛昭芳單位：萬載縣自來水公司
第三篇
一、施工管理各方容易出現(xiàn)的問題
1.1施工單位對電氣工程施工重視程度不夠
隨著時代的發(fā)展電氣工程的重要性雖然表現(xiàn)得越來越明顯，但其不是一個獨立的工程，而是建筑施工當(dāng)中的一個分項工程。因此，很多施工單位對電氣施工的重要性認(rèn)識程度不夠，沒有對電氣安裝質(zhì)量加以重視，在施工過程中，更加沒有一個完善的質(zhì)量監(jiān)控體系來指導(dǎo)電氣工程施工，偷工減料、以次充好的現(xiàn)象時有發(fā)生，最常見的如用薄壁管代替厚壁管、黑PVC管代替金屬管等，管道質(zhì)量達不到設(shè)計要求，雖然在安裝過程中不會出現(xiàn)大問題，但是隨著使用的年限增加，慢慢地就會暴露出越來越多的問題。
1.2電氣工程和其他專業(yè)工種協(xié)調(diào)程度不高
電氣工程施工是建筑工程施工重要的組成部分，它貫穿于建筑施工的各個階段。尤其是在土建施工當(dāng)中，需要對所有的管線進行預(yù)埋，若土建施工管理人員沒有協(xié)調(diào)配合好，就很難在土建施工環(huán)節(jié)做好管線的預(yù)埋工作，最后極有可能會需要鑿墻返工。在混凝土澆筑過程中，施工管理人員若沒有進行現(xiàn)場監(jiān)督管理，也會在最后出現(xiàn)預(yù)埋管線移位損壞的現(xiàn)象，導(dǎo)致之后的電氣安裝工作無法進行。
1.3建設(shè)單位容易忽視電氣安裝工作
電氣工程的施工就像樁基工程施工一樣，屬于隱蔽工程，若電氣安裝的過程出現(xiàn)了差錯，將會影響到整個建筑項目的正常運行。當(dāng)前，許多建設(shè)單位只要求建筑施工各項指標(biāo)要達到相關(guān)要求，質(zhì)量要過關(guān)，電氣設(shè)計也應(yīng)該在保證安全的前提下盡量滿足美觀的需求，但實際上，他們卻忽視了電氣安裝對建筑的影響，在工作過程中，缺乏責(zé)任心，使得之后的電氣安裝出現(xiàn)諸多問題。
二、加強電氣工程施工管理的措施
2.1嚴(yán)格審查設(shè)計圖紙
在電氣工程施工前，電氣工程師應(yīng)對設(shè)計圖紙進行嚴(yán)格審查，了解與電氣施工相關(guān)的規(guī)范和文件，電氣施工技術(shù)人員不僅僅要對電氣施工圖紙非常熟悉，而且要對與其相關(guān)的專業(yè)工種施工圖紙進行審查和了解，尤其是在建筑施工當(dāng)中交叉施工的地方，應(yīng)同其他工種施工技術(shù)人員進行協(xié)商，確認(rèn)施工圖紙是否可行、是否達到相關(guān)技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)，同時還需要審查設(shè)計是否體現(xiàn)出經(jīng)濟性、便利性等原則。施工圖紙審查完畢后，應(yīng)立即組織開展電氣圖紙會審工作，盡量使圖紙設(shè)計做到細(xì)致和完善。
2.2制定科學(xué)合理的施工設(shè)計方案，做好技術(shù)交底工作
施工設(shè)計方案的制定最重要的是要突出質(zhì)量和安全的絕對地位，并且需要配套可行的質(zhì)量管理體系和技術(shù)管理體系。同時需要根據(jù)土建施工進度計劃，對電氣相關(guān)設(shè)備進行預(yù)埋，如基礎(chǔ)型鋼預(yù)埋、支吊架預(yù)埋等，需要和土建施工協(xié)調(diào)出合理的交叉施工計劃，保障電氣施工能夠有序進行。另外，電氣工程施工之前，還有一項重要的工作就是要向電氣施工技術(shù)人員進行技術(shù)交底，向現(xiàn)場工作人員介紹施工組織計劃和相關(guān)技術(shù)措施，并且需要在技術(shù)交底文件上簽字，以保障施工過程能夠有序進行。
2.3加強對電氣工程施工階段的質(zhì)量控制
對于任何建設(shè)工程來說，保障工程質(zhì)量無疑是最基礎(chǔ)、最重要的一項工作，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，將會嚴(yán)重影響到項目的正常運行，造成巨大的經(jīng)濟損失。加強對電氣工程施工階段的質(zhì)量管理，首先要做的就是建立一個質(zhì)量保障機構(gòu)。其次，需要對電氣設(shè)備的質(zhì)量加強管理，這是影響電氣工程質(zhì)量最關(guān)鍵的因素之一。電氣工程施工所需的材料、設(shè)備必須要經(jīng)過嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗和評定，要杜絕質(zhì)量不過關(guān)的材料、設(shè)備出現(xiàn)在施工現(xiàn)場。在施工階段進行施工質(zhì)量控制是質(zhì)量管理當(dāng)中最重要的組成部分，要求施工人員必須按照設(shè)計的圖紙進行施工，并且要注意在施工過程中嚴(yán)格按照施工工藝操作，切忌隨意性。同時要對施工過程進行記錄和考核，若施工質(zhì)量不符合要求，應(yīng)責(zé)令施工人員返工，避免在之后的安裝過程中造成更大的問題和麻煩。
2.4強化電氣工程調(diào)試階段的管理
電氣工程完成所有的安裝施工后，要對施工完畢的成品進行保護，防止因外界原因的影響而使其受到破壞，與此同時要做的就是進行系統(tǒng)測試與試運行工作，電氣施工技術(shù)人員與管理人員要對測試的結(jié)果進行分析研究，確定其是否達到了相關(guān)的規(guī)范要求。試運行階段，施工人員應(yīng)該嚴(yán)格服從電氣專業(yè)技術(shù)人員的安排，按照試運行方案、相關(guān)的操作規(guī)范和規(guī)定進行操作。對電氣系統(tǒng)進行調(diào)試的目的一個是檢查電氣設(shè)備安裝的質(zhì)量如何，另外一方面是通過調(diào)試為今后的運行管理工作打下基礎(chǔ)。調(diào)試完畢后還要經(jīng)過時效考驗，待所有指標(biāo)達到相關(guān)要求后，才能交付使用單位。
三、結(jié)語
綜上所述，電氣工程作為建設(shè)工程當(dāng)中的分項工程，其影響越來越廣泛，加強電氣工程的施工管理，需要電氣工程技術(shù)人員與施工管理人員相互配合，高度重視電氣工程施工過程管理，做好事前的準(zhǔn)備工作、施工過程的質(zhì)量控制以及調(diào)試階段的強化管理。雖然目前電氣工程施工管理效率不是很高，但筆者相信隨著時代的發(fā)展，電氣工程施工管理手段和策略會越來越完善。
作者：黃雄彬單位：廣東省韶關(guān)市大寶山礦業(yè)有限公司規(guī)劃發(fā)展部
第四篇
一、存在于電力工程施工管理中的主要問題
1.1電力工程施工管理團隊建設(shè)不力
很多電力工程的建設(shè)單位對施工管理工作沒有一個正確、客觀地認(rèn)知，受到傳統(tǒng)管理思維框架的影響在電力工程施工管理中存在著合同管理意識淡薄、經(jīng)濟效益觀念不強、沒有相互配合的認(rèn)知、技術(shù)和管理水平低下，這會導(dǎo)致電力工程施工管理中不能正確應(yīng)用先進的管理手段，形不成高效管理電力工程施工的措施，這會對電力工程施工帶來各種問題隱患，埋下電力工程施工過程質(zhì)量問題的種子，使整個電力工程施工達不到規(guī)劃和設(shè)計的目標(biāo)。
1.2電力工程施工管理工作中溝通不暢
管理工作的基本職能之一就是對內(nèi)部問題的溝通和協(xié)調(diào)，如果溝通出現(xiàn)障礙將會嚴(yán)重影響電力工程施工管理的質(zhì)量。實際的電力工程施工管理過程中業(yè)務(wù)部門、技術(shù)部門、財務(wù)部門、行政管理部門存在著相互協(xié)調(diào)和溝通的問題，這會帶來電力工程施工上的困擾，出現(xiàn)資金流動困難、材料供應(yīng)不暢、施工進度和工期延誤，最終影響電力工程施工整體目標(biāo)和任務(wù)的達成。
1.3電力工程施工管理中流程不合理
在當(dāng)前電力工程施工管理工作中，流程管理存在著不合理的實際問題，在片面重視經(jīng)濟效益的人之下各種違規(guī)操作層出不窮，導(dǎo)致電力工程施工管理中審核、驗收、決算等關(guān)鍵步驟缺乏必要的組織和控制，電力工程施工中出現(xiàn)違規(guī)操作就成為一種常態(tài)，容易形成電力工程施工管理問題的潛伏和積累，嚴(yán)重影響電力工程建設(shè)質(zhì)量，形成電力工程各種隱患。
二、電力工程施工管理問題的應(yīng)對策略
2.1提高電力工程施工人員的能力
電力工程施工管理工作要立足于技術(shù)人員、管理人員和勞務(wù)人員的實際，利用各種機會以學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的方式提高電力工程施工人員的綜合能力，要鼓勵電力工程施工各方面人員主動提高自身素質(zhì)，形成一個內(nèi)部和諧的、相互促進的學(xué)習(xí)環(huán)境，以利電力工程施工各方面人員修養(yǎng)的提升，為電力工程施工管理營造出一個良好的氛圍。作為一名電力工程施工管理人員必須掌握工程、電力、管理等方面的專業(yè)知識，要通過學(xué)習(xí)和鍛煉提高管理的能力，實現(xiàn)對電力工程施工更為科學(xué)有效的管理。2.2完善電力工程施工管理的規(guī)章制度電力工程施工管理的重點要放在以工作程序為主體的規(guī)則制度建立和完善上，要以標(biāo)準(zhǔn)化為突破口強化電力工程施工管理工作。應(yīng)該建立施工、技術(shù)、管理等相關(guān)環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化體系，使員工建立強烈的質(zhì)量意識，通過規(guī)則制度的實施規(guī)范操作和管理，使電力工程施工質(zhì)量和管理具有更加科學(xué)、系統(tǒng)、合理的保障。
2.3提高電力工程施工管理的效率
管理效率是電力工程施工管理工作追求的重要目標(biāo)，施工企業(yè)要以現(xiàn)代技術(shù)和科學(xué)管理為手段，提升電力工程施工管理的效率。當(dāng)前提高管理效率的重點應(yīng)該放在現(xiàn)代化管理體系升級上，應(yīng)該建立以計算機、網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)代化管理軟件為基礎(chǔ)的現(xiàn)代化管理方式，實現(xiàn)電力工程施工管理效率的提升。
2.4規(guī)范電力工程施工管理的流程
電力工程施工管理流程化是管理現(xiàn)代化和科學(xué)化的重要標(biāo)志，流程化的實現(xiàn)可以使電力工程施工管理工作變得更為高效、更加規(guī)范。應(yīng)該建立從工程招投標(biāo)一直到工程驗收的整個過程的管理流程，從電力工程招表開始利用專業(yè)的手段和嚴(yán)格的流程控制每一個環(huán)節(jié)和步驟，中標(biāo)后要及時與電力工程施工企業(yè)進行聯(lián)系，以施工企業(yè)業(yè)務(wù)部為核心展開各項管理工作，業(yè)務(wù)部把施工圖紙及相關(guān)資料轉(zhuǎn)給工程技術(shù)部門。由公司業(yè)務(wù)部和工程技術(shù)管理部組織盡早與業(yè)主用戶、配套施工單位、供應(yīng)商和電力設(shè)備供應(yīng)商召開施工前的碰頭會，預(yù)算審查部門對各配套施工單位的工程預(yù)算進行審查。公司應(yīng)該和甲方業(yè)主進行溝通，收取業(yè)主工程款的50％作為預(yù)付款。并與配套施工單位簽訂“工程施工委托協(xié)議”，與材料供應(yīng)商和電力設(shè)備供應(yīng)商簽訂“材料和設(shè)備采購協(xié)議”這樣可以形成電力工程施工質(zhì)量的牢固基礎(chǔ)。施工的過程中要加強對電力工程施工隊伍的管理，督促他們規(guī)范施工，這一時期的重點應(yīng)該放在施工的層面上，要以技術(shù)體系、管理體系和規(guī)范體系為形成電力工程施工的質(zhì)量打下堅實的基礎(chǔ)。在電力工程驗收和結(jié)算過程中，要以科學(xué)的管理措施和詳盡的數(shù)據(jù)說話，在維護各方利益的同時，形成對電力工程施工的全過程控制。
三、結(jié)語
綜上所述，電力工程施工具有技術(shù)要求復(fù)雜、專業(yè)知識龐大、參與主體多元、資金數(shù)目眾等特點，需要以更為科學(xué)的方式和手段才能達到合理、高效的電力工程施工管理，特別在新時期，外部環(huán)境日益復(fù)雜、制約因素種類眾多，這樣的實際就更需要做好電力工程施工管理工作，以規(guī)范的制度、高層次的人才隊伍、規(guī)范的流程、有效的協(xié)調(diào)，實現(xiàn)電力工程施工管理工作的深化，形成對電力工程建設(shè)的有力支撐。
作者：王慧麗單位：綏棱縣電業(yè)局
第五篇
一、當(dāng)前消防工程施工存在的問題
1.1建設(shè)單位存在的問題
一些建設(shè)單位對消防工程建設(shè)不重視，甚至出現(xiàn)建設(shè)單位與施工單位為了降低施工成本和獲得個人利益，共同欺騙消防安全執(zhí)法部門的現(xiàn)象；建設(shè)單位采用消防質(zhì)量較低的產(chǎn)品和方法進行消防施工；不遵守《消防法》的相關(guān)規(guī)定，在施工前沒有進行消防設(shè)計圖紙的審核，邊設(shè)計邊施工，使建筑物留下消防安全隱患；建筑單位的招投標(biāo)制度不完善，在招投標(biāo)時出現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象，選用報價低的施工單位，這些施工單位未獲得利益降低消防成本的投入，消防工程施工質(zhì)量不合格。
1.2設(shè)計方案有待完善
一些消防設(shè)計單位的專業(yè)水平低，資質(zhì)較淺，采用違規(guī)操作的方式獲得建筑的消防設(shè)計，但設(shè)計的水平不能滿足建筑物消防安全的需要。具體表現(xiàn)在，消防設(shè)計沒有進行實地的勘察，不符合建筑的施工情況，沒有針對性；對設(shè)計方案不重視，甚至直接抄襲與此項建筑物施工類似的消防設(shè)計；消防設(shè)計單位將經(jīng)濟利益置于消防安全之上，對消防安全隱患可能對人們生產(chǎn)生活帶來的危害熟視無睹，降低消防設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)以獲得更高的利益；消防工程施工對消防設(shè)計文件的審核不嚴(yán)格，致使不合格的消防設(shè)計方案給建筑物的消防安全留下隱患。
1.3消防設(shè)備生產(chǎn)市場混亂
受到利益的驅(qū)使，一些生產(chǎn)廠家在進行消防設(shè)備的生產(chǎn)時存在著偷工減料、降低技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)象，消防設(shè)備市場混亂。如消防施工常用的火災(zāi)報警器、消防栓箱、阻燃耐火線纜和水龍帶等，這些消防設(shè)備在平常一般不會使用，對其存在的問題也不容易發(fā)現(xiàn)，只有在火災(zāi)發(fā)生使用時才能檢驗其使用質(zhì)量。一些生產(chǎn)廠家即利用消防設(shè)備大多屬于隱蔽設(shè)備，在一般情況下無法進行質(zhì)量的檢驗的缺點，降低消防設(shè)備的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致消防設(shè)備的質(zhì)量安全難以保證。
1.4施工過程缺乏規(guī)范
在實際的消防工程施工過程中，存在著一些不規(guī)范的施工行為，如對給水管道沒有進行防腐處理，室內(nèi)消防管道沒有使用鍍鋅管道；還有普遍的主管道通向噴水口的連接沒有使用三通接頭，而是在主管道直接進行開洞焊接，不符合消防施工的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；自動報警系統(tǒng)的電線預(yù)埋處理不當(dāng)；屋頂水箱消防用水和生活用水的出水口設(shè)計沒有達到消防設(shè)計要求；閘閥的安裝不到位等，這些都是在實際的消防工程施工中經(jīng)常出現(xiàn)的不規(guī)范施工現(xiàn)象。
1.5消防工程的竣工驗收問題
消防工程的竣工驗收，當(dāng)前主要的方式是由施工單位委托第三方來進行檢查。首先，這些第三方監(jiān)理機構(gòu)自身的從業(yè)資格不能保證，難以保證其驗收的效果；其次，在實際的消防工程施工中，第三方驗收單位常常會受到利益的驅(qū)使，與施工單位串通一起欺騙消防安全執(zhí)法部門的檢查，其驗收報告也就不具有權(quán)威性。
二、消防工程施工質(zhì)量問題的控制策略
2.1加強消防工程施工設(shè)計方案管理
《消防設(shè)施專項工程設(shè)計證書管理辦法》明確的提出，消防工程的設(shè)計單位必須具備相應(yīng)的資質(zhì)，并且消防工程設(shè)計人員必須對消防相關(guān)的技術(shù)規(guī)范和法律法規(guī)熟悉了解，具有一定的消防工程設(shè)計經(jīng)驗和較高的業(yè)務(wù)水平，消防工程設(shè)計必須按照消防等級進行，禁止出現(xiàn)越級設(shè)計的現(xiàn)象。當(dāng)前消防設(shè)計單位存在著資質(zhì)不夠、消防設(shè)計人員的專業(yè)水平較低等問題，對此選用嚴(yán)格按照辦法的規(guī)定對消防設(shè)計單位進行管理?？梢詫嵭邢涝O(shè)計責(zé)任制，即設(shè)計人員負(fù)責(zé)消防設(shè)計方案、單位法人負(fù)責(zé)消防設(shè)計的管理、總工程師負(fù)責(zé)消防設(shè)計的審核。
2.2加強消防工程施工單位的管理
建筑單位在選擇消防工程施工單位時，應(yīng)該加強對其施工資質(zhì)、專業(yè)技術(shù)水平、施工經(jīng)驗等方面的考核。避免在進行施工單位選擇時出現(xiàn)違規(guī)操作的現(xiàn)象，保證市場上技術(shù)高、信譽好的施工單位有公平公開的機會進行消防工程項目的投標(biāo)。消防工程建設(shè)單位在選用消防設(shè)備時，應(yīng)嚴(yán)格遵守設(shè)計文件的要求和消防設(shè)備技術(shù)規(guī)范。建設(shè)單位在施工之前要首先進行消防設(shè)計方案的審核，在施工完成后還要建立消防工程質(zhì)量檔案。
2.3加強對施工過程工程質(zhì)量的監(jiān)督
消防工程施工存在著一定的隱蔽性，如在對吊頂內(nèi)安裝的火災(zāi)自動報警裝置、聯(lián)動裝置和自動噴淋裝置，要在施工過程中特別的注意施工質(zhì)量，因為這些隱蔽裝置一旦留下安全隱患很難在后期的維護中發(fā)現(xiàn)和修復(fù)，極大的影響消防工程的質(zhì)量安全。對于施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督，可以實行政府消防安全管理部門、消防工程施工監(jiān)理單位和施工單位三個層次的監(jiān)督檢查。首先，政府主管部門，要對消防工程施工的整體進行把握，保證工程項目規(guī)劃和設(shè)計環(huán)節(jié)不會出現(xiàn)違法違規(guī)現(xiàn)象，建立檢查小組，對施工單位的施工和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作進行定期檢查和不定期的抽查。其次，監(jiān)理單位的監(jiān)理工程師要根據(jù)監(jiān)理合同和相關(guān)的監(jiān)理辦法對施工單位的施工進行獨立的監(jiān)理，對建設(shè)單位和施工單位均行使監(jiān)督權(quán)，保證工程施工質(zhì)量。最后，施工企業(yè)自身在施工過程中最好質(zhì)量控制和監(jiān)督，包括落實質(zhì)量管理責(zé)任制，嚴(yán)格按照施工合同進行施工，執(zhí)行施工工藝的標(biāo)準(zhǔn)化操作，建立自檢小組進行自檢工作，與政府部門和監(jiān)理單位進行配合，共同做好質(zhì)量監(jiān)督和管理。
2.4加強對相關(guān)從業(yè)人員的管理
按照《建筑工程質(zhì)量管理條例》的規(guī)定，對從事消防工程建筑施工的單位和人員實行市場準(zhǔn)入和持證上崗管理，對從業(yè)人員的素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)進行控制。消防工程施工人員必須在施工之前接受消防專業(yè)知識的學(xué)習(xí)并考試合格，來接消防工程施工的相關(guān)技術(shù)規(guī)范，對其技術(shù)交底資料要嚴(yán)格審查并歸檔。消防工程施工還包括壓力容器操作、焊接作業(yè)、其中機械操作和電工作業(yè)等多種特殊工種，對施工人員的專業(yè)素質(zhì)要求較高且具有一定的危險性。這就要求施工人員必須具有相關(guān)的從業(yè)資質(zhì)，持證上崗，并且要進行定期的技術(shù)培訓(xùn)和復(fù)審，復(fù)審不通過的不得繼續(xù)上崗。
三、總結(jié)
當(dāng)前的消防工程施工存在著從業(yè)人員綜合素質(zhì)差、施工操作不規(guī)范、監(jiān)理人員疏于管理和違法違規(guī)問題多等現(xiàn)象，需要從業(yè)人員不斷改進，相信這些問題隨著管理水平的提高和施工技術(shù)的發(fā)展都會一一解決，使消防工程起到更大的安全保障作用。
作者：范世雄單位：福建省鑫龍安消防檢測有限公司
第六篇
一、建筑消防工程中常見的問題
1.1工地消防問題
在建筑工地上，主要存在以下幾點消防的問題：
（1）建筑工地臨時搭建的物品，具有易燃性。在建筑工地上會經(jīng)常有倉庫、食堂、宿舍等臨時性的建筑物，這些建筑物相互之間是緊密連接的，一旦發(fā)生火災(zāi)會造成整個臨時建筑的損壞。
（2）施工場所上的易燃物品較多。在建筑工程的施工現(xiàn)場，會存有很多的施工材料，比如木頭、油漆等，這些材料具有易燃易爆的特點，給整個建筑施工過程帶來安全隱患。
（3）在建筑工地上，臨時搭建的用電比較多。包括施工人員做飯生活、施工人員焊接、施工照明等等用途，這種臨時性的用電很容易導(dǎo)致電線接錯的情況發(fā)生，帶來直接的安全隱患。
1.2消防工程的問題
消防工程中的問題是目前建筑消防施工中的最重要的問題，主要的問題包括消防給水管網(wǎng)方面的問題、消火栓壓力的問題、消火栓安裝不規(guī)范的問題及消防材料使用不規(guī)范的問題。
1.2.1給水管網(wǎng)方面的問題
消防給水管網(wǎng)方面的問題主要是消防給水管網(wǎng)在安裝和施工的過程中沒有按照規(guī)范的要求進行。目前對于消防給水管網(wǎng)的要求主要由兩個方面，一個是對于強度上的要求，另外一個是對于漏水的要求。消防給水管網(wǎng)強度上的要求需要通過實驗壓力檢測。目前在很多的建筑中出現(xiàn)消防給水管道和塑料管道在一起使用的情況。一旦消防給水管網(wǎng)的受熱后強度降低，會引起塑料管道的變形和漏水的情況，發(fā)生火災(zāi)的時候，管道就會出現(xiàn)損壞的情況，導(dǎo)致消防用水無法及時的進行輸送，無法在短時間內(nèi)控制較小的火源。所以實際的建筑物內(nèi)，消防給水管道需要與塑料管道分隔開來。
1.2.2消火栓壓力和安全不規(guī)范的問題
在一些消火栓的安裝的上部沒有過梁，這樣的安裝會導(dǎo)致消火栓箱子的外形因為長時間的荷載作用而導(dǎo)致整個消火栓外形上的不變形，不利用使用。另外一個關(guān)于安裝的問題是，在消火栓箱子的底部，預(yù)留孔的位置隨意的改變，這樣隨意的改變，會導(dǎo)致安裝后出水的方向發(fā)生改變，而且會知道消防水帶沒有辦法安裝到消火栓上去，會形成一定的彎折問題。最后一個關(guān)于消火栓的問題是，在裝修的過程中，消火栓被其他的裝飾物遮住了，并且與周圍的裝飾沒有非常明顯的區(qū)別，在發(fā)生火災(zāi)的時候非常不容易在第一時間內(nèi)找到消火栓的位置所在。在平時不使用消防栓的時候，消防水帶與接口會被隨意的扎起來，而且卡簧沒有在接口處安裝，這樣的安裝會導(dǎo)致發(fā)生火災(zāi)時，沒有辦法及時使用消火栓。
1.2.3消防材料使用不規(guī)范的問題
在建筑消防工程施工的過程中，存在很多消防材料的使用不規(guī)范的情況。比如說上文講到的消防給水管道，很多建筑施工中，在消防施工中，消防給水管道采用復(fù)合塑膠的管道來代替鋼制的管道。這樣的做法會導(dǎo)致一旦發(fā)生火災(zāi)，管道出現(xiàn)軟化，導(dǎo)致給水的能力下降，不能及時撲滅火勢。
1.2.4自動噴水滅火系統(tǒng)中存在的問題
自動噴水滅火系統(tǒng)是通過感應(yīng)的原理來及時噴出水來滅火。但是目前的很多的自動噴水滅火系統(tǒng)由于感應(yīng)原件的安裝的位置出現(xiàn)問題導(dǎo)致不能及時感應(yīng)，從而會導(dǎo)致火勢的迅速蔓延。防火噴頭系統(tǒng)所用的水通常是與消防通道的供水連接在一起的，如果消防通道的供水出現(xiàn)了問題，自動噴水滅火系統(tǒng)的水箱供水問題也會出現(xiàn)，而且目前很多的自動噴水滅火系統(tǒng)的水箱水量都是不符合規(guī)定要求的。
二、建筑消防工程中對常見問題的處理對策
2.1設(shè)計上的問題處理對策
滅火消防系統(tǒng)需要從設(shè)計上就要引起重視。在消防系統(tǒng)設(shè)計上，首先要嚴(yán)格按照國家相關(guān)的規(guī)定和制度來進行設(shè)計，對于一些設(shè)計上不明確的地方，需要邀請相關(guān)的專業(yè)人員進行核對核實，便于后期的施工的順利進行。另外需要加強設(shè)計人員的素質(zhì)，提高火災(zāi)在設(shè)計人員中的意識，增強設(shè)計人員對于安全的觀念，讓設(shè)計人員具有強烈的責(zé)任感和使命感，從源頭上杜絕隱患的發(fā)生。
2.2安裝上的問題處理對策
設(shè)計上的問題基本上處理了，下一個問題就是安裝上的問題。安裝上首先對于安裝的材料，需要嚴(yán)格按照設(shè)計的要求和國家相關(guān)的規(guī)定來進行材料的選擇和安裝，堅決杜絕使用質(zhì)量不合格的材料進行安裝。在安裝人員的素質(zhì)上，要培養(yǎng)安裝人員對于火災(zāi)憂患的意識，明確責(zé)任的歸屬問題，提高安裝人員的責(zé)任感。另外在安裝的過程中，有嚴(yán)格按照正常的、常規(guī)的安裝程序進行，不得私自縮短安裝的工序和安裝的時間，保證安裝的消防系統(tǒng)能夠正常的運行。在安裝完成后，對消防系統(tǒng)要進行試用，對于試用過程中出現(xiàn)的各種問題，不斷進行調(diào)試，直到消防系統(tǒng)能夠正常運行為止。另外，在日常的工作中，需要隔斷時間對消防系統(tǒng)進行維護，避免火災(zāi)發(fā)生時，消防系統(tǒng)無法正常運行情況的出現(xiàn)。
2.3其他的處理對策
對于目前防火消防系統(tǒng)中出現(xiàn)的問題，從建筑單位來說，需要對分包的單位進行管理。分包的單位需要嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)的職責(zé)，對于工程設(shè)計、工程施工和工程監(jiān)理等各個環(huán)節(jié)，都需要嚴(yán)格的把關(guān)，確保建筑消防施工的安全。另外，需要不斷提高整個社會對于建筑消防施工中的問題的關(guān)注，利用電視、廣告等多種方式為消防安全進行宣傳，從社會氛圍上，加強建筑消防施工安全的關(guān)注。除此之外，建筑工程初期審批的時候，未經(jīng)過消防的相關(guān)部門的審批是不能予以辦理任何的手續(xù)，從源頭上杜絕這樣的問題。最后，建筑單位需要定期的舉辦安全消防培訓(xùn)班，對于參與整個建筑施工的人員進行安全消防相關(guān)知識的培訓(xùn)，強化個人對于安全消防的責(zé)任主體的意識，讓每一個人從內(nèi)心真正重視建筑消防施工中的安全問題。對于施工中現(xiàn)場操作的人員，也需要不斷的進行培訓(xùn)，讓安裝或者是現(xiàn)場操作的人員，從安全操作和安全生產(chǎn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等方面進行。需要對目前出現(xiàn)的各種消防問題進行不斷的總結(jié)，吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)。
三、結(jié)語
建筑消防施工是建筑施工中非常重要的組成部分，建筑消防施工如果處理的不好，會直接導(dǎo)致人民財產(chǎn)和生命的損失。對于建筑消防施工中出現(xiàn)的各種問題，不但要對問題進行梳理，而且要找出問題的源頭，對各種問題進行分類處理。另外要培養(yǎng)參與消防施工中人員的安全意識，提供消防施工人員的主體意識，只有這樣的做法，才能確保建筑消防施工的正常進行，才能滿足消防和建筑工程的安全級使用上的需要。
作者：閆旭東單位：云南真宇消防檢測評價有限公司
第七篇
一、建筑工程施工管理中存在的問題
（一）建筑工程在施工管理中，監(jiān)管力度比較薄弱，工程驗收中存在許多不合理的地方。當(dāng)我國很多地方實行竣工驗收備案制后，建筑工程開發(fā)企業(yè)、建筑工程施工企業(yè)回避有資質(zhì)的竣工驗收機構(gòu)的驗收，以自檢代替竣工驗收，在驗收過程中施工單位和開發(fā)商行為不規(guī)范。
（二）建筑工程施工行為沒有合理規(guī)范，缺乏相應(yīng)的法律法規(guī)基礎(chǔ)。建筑施工行為存在不合理的地方，也容易造成了建筑市場混亂，一般是表現(xiàn)在建筑施工時沒有按照規(guī)范進行設(shè)計和建設(shè)，通常情況建筑施工方將承包的工程再轉(zhuǎn)包給其他建筑單位，從中賺取差價。而建筑單位只是在招標(biāo)過程中一味追求低價，然后再高價轉(zhuǎn)給其他施工企業(yè)，管理上很不到位，基本上各部門是各自為政，這會嚴(yán)重的影響建筑工程質(zhì)量;施工企業(yè)以不正當(dāng)手段承攬工程。驗收的主導(dǎo)作用，如果沒有監(jiān)督機制的制衡，那么竣工驗收并沒有發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
（三）建筑施工中一味追求工程進度，嚴(yán)重忽視工程施工質(zhì)量。一個工程的施工進度應(yīng)該是力求均衡，不能盲目追求速度，把何時報喜作為進度改變質(zhì)量的理由。然而我國目前的建筑業(yè)的通病就是存在著一味追求進度，不顧工程質(zhì)量，經(jīng)常出現(xiàn)的現(xiàn)象是倒記時施工或某日有哪位領(lǐng)導(dǎo)檢查，迫使施工單位臨時突擊施工，一切以工程進度為第一，存在大量質(zhì)量問題，并累計質(zhì)量隱患，給進度開綠燈，質(zhì)量這個概念就會被忽略。
二、建筑工程施工管理的對策研究
（一）第一，建筑工程施工管理中，逐步健全建筑工程法律體系，吸收歐美發(fā)達國家先進的管理制度。在經(jīng)濟全球化不斷加強的背景下，國家對建筑業(yè)的管理主要體現(xiàn)在健全建筑工程法律體系上。健全的建筑工程法律體系是建筑市場高效有序運作的根本保障，也是衡量一個國家建筑工程質(zhì)量管理水平高低的重要標(biāo)志。歐美發(fā)達國家建筑工程法律法規(guī)有法律總則、法律條例以及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，這三個層次都有專門的部門來進行制定，這樣分工明確，責(zé)任到位，制定出來的法律體系往往比較健全，能夠合理監(jiān)督建筑工程施工管理。
（二）第二，加強建筑施工過程的質(zhì)量監(jiān)督。在工程施工之前，要對地基基礎(chǔ)、主題結(jié)構(gòu)圖、材料質(zhì)量以及環(huán)境質(zhì)量進行全方面的檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。特別是地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)，這2個方面比較重要，直接關(guān)系到施工后建筑工程的安全。建筑工程施工時，要利用先進的科學(xué)儀器和設(shè)備進行檢測，提高相應(yīng)的數(shù)據(jù)做支撐，有利于提高建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的科學(xué)性和權(quán)威性。在工程驗收時，必須通過有資質(zhì)的竣工驗收機構(gòu)的驗收，避免以自檢代替竣工驗收，在施工單位和開發(fā)商行為要不斷進行規(guī)范。
（三）第三，加強對施工監(jiān)督人員的培訓(xùn)，樹立權(quán)威性。監(jiān)管工作崗位上要樹立起權(quán)威,權(quán)威性是建筑施工監(jiān)管工作有秩序進行的重要基礎(chǔ)條件。其實我們應(yīng)該自己建立起權(quán)威,只要認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),技術(shù)權(quán)威性提高,執(zhí)法權(quán)威也會能相應(yīng)得到增強。要樹立起權(quán)威，首先監(jiān)督人員就要不斷加強自身學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì)。其次，施工單位努力抓好施工監(jiān)督人員的培訓(xùn)工作,讓施工監(jiān)督人員能熟練掌握標(biāo)準(zhǔn)和操作流程。最后，要不斷加強建筑工程監(jiān)督人員的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn),提高監(jiān)督人員的綜合素質(zhì)水平。
三、結(jié)語
綜上所述，建筑工程施工管理問題不僅是建筑業(yè)的生命線，而且還關(guān)系到勞動人民群眾的切身利益，也是社會穩(wěn)定的基礎(chǔ)。針對建筑工程施工中存在的問題，加強施工監(jiān)督力度，不斷提高建筑施工人員的素質(zhì)和專業(yè)技能，加強培訓(xùn)，確保建筑工程施工質(zhì)量。
作者：王志廣單位：正定縣燕趙城市建設(shè)有限責(zé)任公司
第八篇
一、施工招投標(biāo)階段安裝工程造價控制存在的問題
我國建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)工作歷經(jīng)20多年的發(fā)展，絕大多數(shù)工程建設(shè)項目都能依法按照“公開、公平、公正”的原則進行交易，工程建設(shè)招投標(biāo)工作正逐步走向成熟和規(guī)范。但是，由于工程建筑市場發(fā)育尚不規(guī)范，管理體制的束縛以及經(jīng)驗不足等原因，在工程標(biāo)底的編制、投標(biāo)、評標(biāo)中還存在不少問題，亟待解決。
第一，材料及設(shè)備價格因素。安裝工程材料多、品牌多，大部分材料在土建完成后才安裝，工期晚，比如管內(nèi)穿電線、電纜、燈具、開關(guān)插座、衛(wèi)生器具。在造價站公布的材料信息價上，電線、電纜、開關(guān)、插座、水管等還分為高、中、低檔。不同廠家、不同時期的材料及設(shè)備在價格和質(zhì)量上差別較大。
第二，工程復(fù)雜。為了美觀，安裝工程多采用暗裝、暗敷，變更多，編制標(biāo)底時，水管、電氣管道的鑿墻、填槽無法計算，只有等施工簽證后才能補算，造成結(jié)算價增加。平面圖紙上無法完全表達風(fēng)管、水管、電氣管道在同一空間必須避讓的情況，與土建的梁、柱、裝飾工程配合施工的情況也無法表達，造成標(biāo)底沒有考慮專業(yè)交叉造成的工程量增加，施工時簽證增加，結(jié)算價增加。
第三，投標(biāo)單位的不平衡報價法會造成工程價款提高，給建設(shè)單位造成一定的經(jīng)濟損失。投標(biāo)單位常用的做法有以下幾種：一是能夠早日結(jié)算收款的項目報高價，如管道挖填土方工程等，其單價可定得高些，以有利于資金周轉(zhuǎn)；后期的工程項目報低價，如室內(nèi)電氣、給排水等安裝工程，適當(dāng)降低單價。二是投標(biāo)單位認(rèn)為以后施工中工程量有可能增大的項目報高價，工程量可能減少的項目，適當(dāng)降低報價。三是圖紙內(nèi)容不明確或設(shè)計錯誤，估計在今后的施工過程中，有可能發(fā)生設(shè)計變更的工程項目，修改后導(dǎo)致工程數(shù)量的增加，提高其報價單價；反之，報低價。而工程內(nèi)容說明不清楚，單價可降低。四是在招標(biāo)文件的工程量清單中，無工程量而只報單價的項目，適當(dāng)提高報價。既不影響投標(biāo)總價，以后發(fā)生此種施工項目時也可多得利。五是對于專業(yè)性較強的項目，考慮到將來業(yè)主有可能統(tǒng)一施工或指定分包時，可減低其報價，如氣體滅火系統(tǒng)中的滅火瓶組、高壓管道、滅火氣體等，施工技術(shù)復(fù)雜，價格因生產(chǎn)廠家不同也會不同，一般的建筑施工企業(yè)沒有經(jīng)驗，業(yè)主有可能分包給具有特種行業(yè)許可證的企業(yè)，這種情況下施工企業(yè)會減低其報價。六是對于暫定項目，如果實施的可能性大，價格可定高，反之則定低價。
二、工程施工招投標(biāo)階段安裝工程造價控制存在問題的常用對策
對于施工招投標(biāo)過程中安裝工程造價控制存在的上述問題，常用如下對策：
第一，針對材料及設(shè)備價格因素的影響，標(biāo)底編制人員在建設(shè)單位的同意下，可在編制預(yù)算說明時明確表示材料及設(shè)備所采用的品牌。編制標(biāo)底時的材料市場信息價與實際施工時的價格有出入是很難避免的，應(yīng)當(dāng)經(jīng)常了解市場行情，按一定的比例計算風(fēng)險系數(shù)，如3%~5%，將這種影響因素控制在最小范圍。
第二，針對工程復(fù)雜的因素，必須使造價人員對工程有比較清晰的認(rèn)識，充分地了解整個工程的設(shè)計意圖，清楚地知道每個專業(yè)管道的布置，如果設(shè)計不合理，應(yīng)向建設(shè)單位提出，由建設(shè)單位與設(shè)計單位商量更改，按照更改后的圖紙編制標(biāo)底，而不是施工后再更改及簽證，應(yīng)在施工前控制，而不是施工后控制。
第三，針對不平衡報價產(chǎn)生的漏洞，目前常用的解決方法：一是建設(shè)單位與造價咨詢單位、招投標(biāo)單位必須重視招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作，認(rèn)真審查圖紙的設(shè)計質(zhì)量與內(nèi)容，盡可能使用完整成熟的施工圖招標(biāo)，避免施工過程中工程設(shè)計變更增加，防止承包商通過設(shè)計變更進行不平衡報價。二是由有相應(yīng)資質(zhì)的造價咨詢單位對安裝工程清單上各項目設(shè)立合理的綜合單價，這些綜合單價是最高限價，投標(biāo)單位在安裝工程總報價低于標(biāo)底時，各項目報價均不得高于指導(dǎo)價，將報價控制在合理的范圍內(nèi)。三是造價咨詢單位在編制標(biāo)底時，要做到清單完整，沒有漏項，詳細(xì)描述清單上各項目的工作內(nèi)容以及材料的品牌、規(guī)格、質(zhì)量等級。對于某些確實無法事先詳細(xì)說明的項目，可考慮使用暫定價，統(tǒng)一口徑計入，并明確暫定價的結(jié)算調(diào)整方法，以后按實際調(diào)整，達到控制造價的目標(biāo)。四是評標(biāo)專家在評標(biāo)過程中，在審核時不但要審核總價，還要審核每一項的綜合單價，重點評審那些綜合單價高、工程量較大，主要材料的單價較高，分項變更的可能性較大的項目，以防止承包商隱性的不平衡報價。
三、工程施工招投標(biāo)階段安裝工程造價控制存在問題的新對策
在工程施工招投標(biāo)階段，安裝工程的特點、材料設(shè)備的價格、施工單位的投標(biāo)策略等因素都會造成工程造價失實，使建設(shè)單位蒙受一定的經(jīng)濟損失，針對這一階段出現(xiàn)的問題，建設(shè)單位與造價咨詢單位、招投標(biāo)單位一般都是采用上述對策，但是并不能完全堵住造價管理的漏洞，例如，標(biāo)底編制人員素質(zhì)不高，經(jīng)常出現(xiàn)漏項或多算等現(xiàn)象。筆者認(rèn)為，對于工程施工招投標(biāo)階段安裝工程造價控制所存在的問題，可以采用以下幾點新的對策：
第一，安裝工程標(biāo)底編制人員必須在安裝工程造價崗位工作2年以上。安裝工程計價十分復(fù)雜，如果從業(yè)人員素質(zhì)不高，無執(zhí)業(yè)資格證或者工作年限太短，會出現(xiàn)漏計、多計工程項目，材料及設(shè)備價格不準(zhǔn)確的情況，而編制的標(biāo)底不準(zhǔn)確，對工程總造價影響很大。在安裝工程造價崗位工作2年以后，造價人員在技術(shù)、經(jīng)濟、法律、造價管理等方面更成熟，可以發(fā)現(xiàn)并較好地解決在工程招投標(biāo)階段出現(xiàn)的問題，協(xié)助業(yè)主實現(xiàn)投資控制。
第二，編制標(biāo)底的工程造價咨詢機構(gòu)必須提供全過程、全方位的工程造價咨詢服務(wù)，業(yè)主負(fù)擔(dān)相應(yīng)的咨詢費用。多數(shù)工程造價咨詢機構(gòu)業(yè)務(wù)仍然局限于工程施工圖預(yù)結(jié)算的編制和審核，業(yè)務(wù)單一，沒有進行全過程的造價管理，造成低價標(biāo)底、高價結(jié)算現(xiàn)象，業(yè)主除委托工程造價咨詢機構(gòu)編制標(biāo)底外，還可委托機構(gòu)提供全過程、全方位的工程造價咨詢服務(wù)，包括投資估算、方案經(jīng)營比較、協(xié)助招投標(biāo)、合同管理、支付和索賠管理等內(nèi)容。在工程進展過程中，他們能隨時為業(yè)主提供分析意見和控制措施，從而協(xié)助業(yè)主對投資進行監(jiān)控并最終實現(xiàn)投資目標(biāo)。
第三，建議出臺工程造價咨詢機構(gòu)承擔(dān)失誤賠償責(zé)任的相關(guān)規(guī)定。目前我國的招投標(biāo)法對建設(shè)單位、施工投標(biāo)單位在招投標(biāo)過程中出現(xiàn)的舞弊、違規(guī)現(xiàn)象都有處罰規(guī)定，而對造價咨詢機構(gòu)的工作失誤卻沒有處罰規(guī)定，現(xiàn)在很多咨詢機構(gòu)可以從業(yè)務(wù)中得到收入而無需承擔(dān)賠償責(zé)任，這種行為會造成高估冒算、咨詢機構(gòu)與施工單位串通抬高控制價等現(xiàn)象，給咨詢市場帶來負(fù)面影響，如果在經(jīng)濟上對造價咨詢機構(gòu)進行約束，會減少造價失實現(xiàn)象。
四、總結(jié)
綜上所述，在工程招投標(biāo)階段應(yīng)及時解決安裝工程造價所面臨的問題，控制投標(biāo)人的不平衡報價，選擇有資質(zhì)、有經(jīng)驗的安裝工程造價人員，建設(shè)單位與工程造價咨詢機構(gòu)簽訂全過程、全方位的工程造價咨詢服務(wù)合同，工程造價咨詢機構(gòu)承擔(dān)失誤賠償責(zé)任，這樣才能控制低價中標(biāo)，高價結(jié)算，或者高價索賠現(xiàn)象，實現(xiàn)真正意義上的安裝工程造價控制。
作者：馬桂芬單位：廣西電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院
第九篇
一、工民建工程施工管理的不足之處
現(xiàn)階段，我國的工民建施工管理還是存在很多的不足之處的，可闡述如下：
（1）對施工過程的重視程度不夠高。在施工過程中，很多工民建施工單位對施工的管理重視度是遠遠不夠的，造成這種現(xiàn)象的原因可表述為：由于工民建工程是一種勞動十分密集的產(chǎn)業(yè)，在施工時會投入大量的勞動力，使得對施工人員的管理不到位。具體可闡述為：眾所周知，工民建工程的施工是需要大量的勞動力的，這就導(dǎo)致了在施工現(xiàn)場，是做不到有效地控制每位施工人員的。因而在施工過程中，難免會出現(xiàn)諸如指揮不當(dāng)、操作失誤或合作不協(xié)調(diào)等現(xiàn)象。例如，在對物料進行選擇和使用的過程當(dāng)中，常常會發(fā)生一些投入過大等問題，這樣不僅浪費了資源，還會使得施工效率變低、施工進度減慢，進而影響施工的質(zhì)量。
（2）工作人員的素質(zhì)不夠高。工民建工程的施工任務(wù)量重，且不需要有較高的技術(shù)含量，因而工民建工程的工作難度偏低，并對從事該工作的工作人員的要求也不高，因而施工單位需要引入大量的勞動力（顯然這些勞動的職業(yè)素質(zhì)普遍不高），這樣就直接導(dǎo)致了工民建工程的勞動力相對較為密集?？萍嫉陌l(fā)展把我們帶入了信息化的時代，在這樣一個時代里，任何行業(yè)若脫離了信息技術(shù)是必將沒有前途的。然而在工民建工程中，工作人員的職業(yè)素質(zhì)本來就偏低，更不要說是對信息技術(shù)的掌握能力。因此，由于工作人員都普遍缺乏信息技術(shù)的相關(guān)知識，再加上信息化產(chǎn)業(yè)的日漸發(fā)展，這就要求工作人員必須要掌握一定的信息技術(shù)知識。然而事實卻顯然是越來越多的工作人員不能勝任新時代的工民建工程的施工要求。此外，由于管理層工作人員的成分很復(fù)雜，且有相當(dāng)一部分的管理層工作人員的職業(yè)素質(zhì)不夠高，使得他們對其他工作人員的管理力度也不夠，這也阻礙了對工民建工程的施工管理。
（3）對施工資料的管理力度不夠。不僅是工作人員的素質(zhì)會影響到工民建工程的施工管理，對施工資料的管理同樣會對工民建工程的施工管理產(chǎn)生一定的影響。在工民建工程施工中，施工資料是重中之重，它包括建筑材料以及施工設(shè)備等。就現(xiàn)階段來看，很多的施工單位對其施工資料的管理力度是不夠的。可從如下三個方面來進行闡述：
①施工資料的儲存方面。對于很多施工單位而言，其倉庫是在施工現(xiàn)場隨意挑選一個位置進行建造的。由于管理層的相關(guān)工作人員沒有對倉庫的選址條件進行仔細(xì)的分析，對倉庫的地址選擇也沒有引起足夠的重視，這樣就直接導(dǎo)致了在施工過程中，部分施工資料由于不適合其所在的存儲環(huán)境而產(chǎn)生了變質(zhì)，而那些變質(zhì)情況較為嚴(yán)重的施工資料，就會被直接扔掉甚至是銷毀，這樣不僅造成了資源的浪費，使得施工的成本加大，那些被直接扔掉的施工資料還可能會對環(huán)境造成一定的破壞。這不僅違背了可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，還有悖于生態(tài)文明建設(shè)，是不符合我國的基本國策的。
②檢查方面。對于倉庫里的施工資料，很多施工單位的管理人員是不會去對它們的狀況進行及時的檢查的，而只有當(dāng)上級領(lǐng)導(dǎo)要對施工資料進行檢查的時候，這些管理人員才會臨時地檢查這些施工資料，以應(yīng)對上級的指示。如果不對施工資料進行定期的檢查，那么施工單位就不了解施工資料的狀況，包括是否變質(zhì)以及庫存量是否合適等。
③庫存方面。如上所述，由于很多施工單位不會對其施工資料做定期的檢查，使得他們不知道這些資料的庫存情況。這可能會導(dǎo)致一個現(xiàn)象：在庫存不足的情況下，由于缺乏對施工資料的檢查，使得施工單位不能夠?qū)}庫中庫存不夠的施工資料進行及時地補充，使得在下一個工程項目要開始的時候，由于不能及時地供應(yīng)施工資料，從而拉整個工程進度的后腿，這會對整個工程的施工效率產(chǎn)生一定的影響。
（4）在施工過程的監(jiān)管力度不夠。對施工過程的管理，主要包括對施工的材料、人員及進度等的管理。在施工過程中，若對施工過程的監(jiān)管力度不夠，將會直接導(dǎo)致工程的質(zhì)量達不到相關(guān)要求，還會使得施工的進度降低、施工效率變低等。
（5）施工質(zhì)量的檢測力度不夠。在工民建工程的實施過程中，質(zhì)量檢測是一項極其重要的環(huán)節(jié)。對工程的質(zhì)量進行保證，從某種意義上來說，也是對居民的人身及財產(chǎn)安全的一種保障。目前，很多施工單位由于對施工質(zhì)量的檢測力度不夠，會最終導(dǎo)致工程的質(zhì)量達不到要求，甚至可能會導(dǎo)致工程的重建。這樣一方面增大了成本的投入，并降低了施工的效率，另一方面也對施工單位的聲譽產(chǎn)生一定的負(fù)面影響。
（6）施工過程中的安全意識不夠。安全是一個永恒的話題。近年來，由于在施工現(xiàn)場的頻繁地發(fā)生事故，一方面引起了有關(guān)部門對施工安全問題的重視，另一方面也使得工作人員對安全問題也越來越重視了。因此，為了保障工作人員及居民的安全，必須要加強施工過程中的安全意識。
二、加強工民建工程施工管理的措施
為了加強工民建工程施工的管理，就必須要針對上述工民建工程的施工管理中存在的問題進行相應(yīng)的改善措施：
（1）強化管理人員對施工管理的重視程度。管理人員應(yīng)當(dāng)依據(jù)相關(guān)條文制度，對施工現(xiàn)場的所有工作人員進行嚴(yán)格的管理。
（2）全面提高工作人員的素質(zhì)。在對管理人員進行選拔時，要秉持公正的原則，選拔那些真正的管理人才為施工單位效力。此外，對于施工單位中的工作人員，也要對其進行技術(shù)及理論上的培養(yǎng)，以全面提高工作人員的素質(zhì)，使其能成為工程施工中的砥柱中流。
（3）加強對施工資料的管理。要做到加強對施工資料節(jié)能性管理，首先要慎重地選擇用于存儲施工資料的倉庫的地點，然后要對倉庫進行定期的檢查，若發(fā)現(xiàn)庫存不足的情況，要及時的進行補充。此外，還應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格地按照相關(guān)規(guī)定，對施工資料的入庫、出庫、存儲以及使用等進行管理。
（4）加強對施工過程的監(jiān)管。在施工過程中，管理人員應(yīng)當(dāng)明確自己的本職工作，積極對施工過程進行負(fù)責(zé)，以保證施工過程中的每一個步驟都能被有效地實施。當(dāng)遇到問題時，要及時地向上級匯報，并妥善處理這些問題，使得工程的施工能順利地進行下去。
（5）加強對工程質(zhì)量的檢測。為了加強對工程質(zhì)量的檢測力度：
①要選擇專業(yè)的質(zhì)檢人員來進行工程的質(zhì)量檢測；
②要適當(dāng)?shù)卦黾訖z測的次數(shù)，形成定期檢測的局勢，并完善檢測的工序，以保證工程的質(zhì)量不會出現(xiàn)問題。
（6）強化安全意識，并加強對安全的管理。為了強化安全意識，需要加強施工過程中的安全管理：
①要組織安全小組，以便能夠及時地發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的安全問題，并排除此安全隱患，以保障工作人員的安全；
②要制定嚴(yán)格的施工現(xiàn)場安全制度，如進入施工現(xiàn)場時，必須戴安全帽等。
三、結(jié)論
工民建工程對我國的經(jīng)濟發(fā)展具有深遠而又重要的意義，但是在我國的工民建工程施工的管理還是存在很多的不足之處的，為了能夠使得工民建工程能夠又好又快的發(fā)展，就必須要針對這些不足之處采取相應(yīng)的措施來加強對工民建工程施工的管理，使其能夠更好地為國民經(jīng)濟的增長而服務(wù)。
作者：朱杰單位：云南泓振祥建筑工程有限公司
第十篇
一、水利水電工程施工質(zhì)量影響的問題
1．1自然環(huán)境因素的影響
水利水電工程的施工環(huán)境一般為戶外，因而在設(shè)計施工方案時要充分考慮到一些自然因素，這些自然因素可能直接影響到最終施工的效果。例如，選擇在河道上修建水利設(shè)施時，就要嚴(yán)格控制水流，保證水利工程的順利進行。如果選擇在冬、夏兩季進行施工，要時刻注意天氣變化，若是發(fā)生雨雪災(zāi)害，還要采取一定的措施，保證施工的正常進行。
1．2工程量和工期的影響
水利水電工程關(guān)系到國計民生，因而其從設(shè)計施工，到整個工程驗收所要耗費的時間長，經(jīng)濟投入大，所要處理的相關(guān)事項也相當(dāng)繁瑣。我國著名的水琉璃工程—長江三峽水利樞紐工程，其投入總金額高達2939億人民幣，所涉及到的混凝土澆筑總量達到了2800萬m3，耗時16年。在如此巨大的工程項目中，可能出現(xiàn)各種各樣的問題，但又要保證工程按時竣工，同時確保施工質(zhì)量，可見這并非一件簡單容易的事。
1．3人員素質(zhì)的影響
水利水電工程一般都是擋水或排水的建筑設(shè)施，這些設(shè)施對于質(zhì)量的要求很高，因而要確保設(shè)施穩(wěn)定工作在，正常運行必須要有經(jīng)過技能訓(xùn)練的工作人員進行操作。所以水利水電工程對于人員素質(zhì)是有一定要求的，否則很可能造成工程延期，甚至影響工程的質(zhì)量。
1．4工程材料質(zhì)量的影響
水利水電工程項目規(guī)模巨大，所使用的工程材料量大，因而工程材料直接決定著工程的質(zhì)量。所以要嚴(yán)格控制工程材料的質(zhì)量。
1．5施工組織和管理的影響
水利水電工程所涉及到的范圍十分廣泛，同時在工程設(shè)計及具體實施的過程中要多個部門相互配合才能保證工程的順利進行，而施工組織和管理的重要職責(zé)則在于處理協(xié)調(diào)各個部門之間的利益關(guān)系，對于施工情況進行實時監(jiān)控，這樣為水利水電工程的順利進行提供保證。
二、水利水電工程施工質(zhì)量控制的措施
2．1建立完善的水利水電工程施工質(zhì)量監(jiān)督體系要有一套統(tǒng)一的完整的水利水電工程施工質(zhì)量監(jiān)督體系。該體系應(yīng)當(dāng)包括:有統(tǒng)一的工程質(zhì)量管理法規(guī);將工程質(zhì)量落實到人;工程承包管理;控制工程建設(shè)程序。
2．2建立完善的工程質(zhì)量檢測系統(tǒng)
在水利水電工程的施工現(xiàn)場，要有統(tǒng)一的監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)和具體的實施方法，而這一切主要是有項目監(jiān)理機構(gòu)和承包商負(fù)責(zé)的，其中包括中心試驗室、工地試驗室和流動試驗室三種，通過這三種試驗室對這個工程進行檢測。中心試驗室主要針對于整個工程的數(shù)據(jù)控制和檢驗測定。對于這個實驗室中的各種設(shè)備及其規(guī)模有相應(yīng)的要求，并且配有專業(yè)的管理人員，工作人員所處崗位不同，分工也不同。中心試驗室還要對另外兩個實驗室進行監(jiān)督，對其有相應(yīng)的實驗標(biāo)準(zhǔn)，并收集他們的相關(guān)信息進行分析。工地試驗室應(yīng)要符合中心實驗室的相關(guān)規(guī)則;并可以對進口材料及當(dāng)?shù)夭牧线M行檢驗，并將檢驗結(jié)果送給中心實驗室;對于流動試驗室不能完成的工作進行補充。流動試驗室主要是鑒定和檢測本土材料;根據(jù)現(xiàn)場施工的具體情況，控制工程施工質(zhì)量提供和采集所需的各種數(shù)據(jù);并將這行數(shù)據(jù)交給監(jiān)理工程師，由其給出試驗結(jié)果。
2．3加強施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制
要確保施工現(xiàn)場的質(zhì)量是一件十分困難的事情，因為施工現(xiàn)場的質(zhì)量包括眾多因素。
2．3．1對施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制
需要對組織設(shè)計進行審查，主要是確保施工方法和施工順序有科學(xué)依據(jù)，是否存在潛在的工程質(zhì)量問題;確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施符合相關(guān)要求。施工前準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制也就是說在未進行施工前，審查施工機械和設(shè)備符合相關(guān)要求。需要由專業(yè)測量監(jiān)理工程師對原始基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線等測量控制點進行復(fù)核，并上報監(jiān)理工程師進行審核。最后，還要確定施工環(huán)境利于施工的進行。
2．3．2對施工工序的控制
該工程包括眾多施工工序，而每一階段工序的完成情況又直接影響著整個工程的質(zhì)量，因而，要確保每一階段的工序的施工質(zhì)量達標(biāo)。這需要確定工序質(zhì)量控制工作計劃，對于每一階段的工序進行監(jiān)督。
2．3．3對工程材料的控制
如果該項工程所使用的原材料存在質(zhì)量問題，那么整個工程就無安全可言。因而要求在采購材料時，要進行采樣檢測以確保其質(zhì)量達標(biāo)，同時還樣簽訂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合同。工程上所使用的材料，必須具有相關(guān)的產(chǎn)品合格證或技術(shù)說明書，除此以外還要對材料進行抽檢。監(jiān)理人員對工程材料的質(zhì)量證明進行審核，若發(fā)現(xiàn)抽檢樣品不符合要求，要立即停止使用。
2．4對施工人員的質(zhì)量控制
水利水電工程是一項對施工人員素質(zhì)要求很高的工作，施工人員要有專業(yè)的技能，并且要遵守操作守則，進行安全生產(chǎn)。所以工人在進入施工現(xiàn)場以前要對其進行資格認(rèn)證。不過對于已經(jīng)征用的員工，也要定期進行相關(guān)培訓(xùn)，以提高他們的工作技能。
2．5施工過程中對質(zhì)量事故的預(yù)防
施工過程中，要保證質(zhì)量管理體系的正常運行。及時發(fā)現(xiàn)施工中的問題，并進行改正。把握好決定工程質(zhì)量的主要問題，提高主要結(jié)構(gòu)的建設(shè)，其中質(zhì)量控制點是保證水利水電質(zhì)量的重要部分，其中質(zhì)量控制點是指決定工程質(zhì)量的重點控制對象。設(shè)置質(zhì)量控制點對于工程的建設(shè)有很大的促進作用。這里提出以下質(zhì)量事故的預(yù)防的設(shè)計。
三、結(jié)束語
近年來，我國大力宣傳環(huán)保，水利水電行業(yè)也一樣需要在發(fā)展中注意環(huán)境保護問題。在水利水電施工過程中，環(huán)境污染而難題突出表現(xiàn)為兩大方面，一是水利水電建筑垃圾污染，二是噪音污染。水利水電建筑垃圾污染是指施工過程中產(chǎn)生的各種建筑原料垃圾，包裝材料等的垃圾，以及其對周邊大氣，水等造成的污染。噪聲污染在工地周圍表現(xiàn)更為突出，對周圍居民生活和身體健康會造成極大的干擾和不利影響。在建筑建設(shè)的過程中，粉塵和光污染也越來越受到人們的關(guān)注。此外對水利水電企業(yè)內(nèi)部管理而言，目前突出存在的主要問題是管理制度落后在外部環(huán)境中，國家相關(guān)的法律法規(guī)不完善，執(zhí)法部門執(zhí)法力度不夠等都是目前造成水利水電企業(yè)不規(guī)范生產(chǎn)行為的重要原因。這些問題的存在使得水利水電安全問題在我國十分突出。施工方缺乏專業(yè)技術(shù)人員的情況十分普遍，而且法律意識淡薄，過分看重經(jīng)濟效益，而且一旦發(fā)生問題，施工方經(jīng)常推諉責(zé)任，在證據(jù)的搜集和處理方面存在很多的問題。再有，我國相關(guān)法律法規(guī)對安全生產(chǎn)方面的規(guī)定不完善，對施工方責(zé)任規(guī)定不明確，對水利水電安全問題的問責(zé)制度不健全，都導(dǎo)致了房屋建筑的不安全問題。
作者：郭瑞萍單位：江西省華隆水利水電工程有限責(zé)任公司
第十一篇
一、電力工程施工中存在的安全與管理問題
在電力工程施工中，由于對于電力工程施工產(chǎn)生影響的因素比較多，并且具有一定的不確定與變化特征，因此，導(dǎo)致電力工程施工安全與管理問題的發(fā)生，也相對具有一定的不確定和變化性。根據(jù)電力工程施工建設(shè)的實際情況，在電力工程施工中，比較常見的電力施工安全與管理問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。
1.1電力施工的安全管理職責(zé)落實不到位
在電力工程施工建設(shè)過程中，電力施工的安全管理職責(zé)落實不到位，是電力工程施工中比較常見的施工安全與管理問題。主要表現(xiàn)在，目前，雖然一些電力工程施工企業(yè)在進行電力工程的施工安全管理中，進行了一系列安全生產(chǎn)以及管理制度的制定，施工管理過程中，對于施工安全與管理的職責(zé)也進行了明確與落實，但是，仍然有相當(dāng)一部分電力施工企業(yè)，他們在進行電力工程的施工與管理過程中，對于電力施工的安全與管理存在著嚴(yán)重的責(zé)任落實不到位問題，進行電力工程的施工以及生產(chǎn)安全管理中，也只是將安全與管理問題停留在開會與講話層面上，只進行一些簡單的、原則性的、甚至是一般性的安全與管理工作動員，或者是要求等，對于電力工程施工的安全與管理工作開展，缺乏比較深入的調(diào)查以及研究，對于電力工程施工過程中發(fā)生的安全以及管理問題、事故等的深入分析也比較少，或者是雖然有對于電力施工安全與管理事故的分析，但是并沒有相應(yīng)的問題整改措施，整改與管理愿望力度不強烈等，這些都是電力工程施工中安全與管理職責(zé)落實不到位的重要體現(xiàn)，對于電力施工的安全質(zhì)量以及電力施工企業(yè)的發(fā)展都有著十分不利的影響。
1.2電力施工的安全管理工作不到位
在電力工程施工建設(shè)中，對于電力工程的施工安全與管理工作不到位，也是電力施工中比較常見并且普遍的一個問題。比如，在進行電力工程的施工建設(shè)過程中，一些電力施工企業(yè)，他對于電力施工的安全與管理工作，表現(xiàn)在對于電力工程施工現(xiàn)場的安全管理工作非常重視，但是在進行電力工程施工的日常安全與管理實施中，卻不是很積極，同樣也不夠重視等，這些都是在電力工程施工中，對于電力施工安全與管理工作不到位的重要表現(xiàn)。尤其是隨著電力需求的增長以及電力施工的發(fā)展，在進行電力工程的施工建設(shè)實施過程中，對于一些小型的、比較分散的電力施工作業(yè)中，對于施工的安全與管理工作不夠重視以及不到位的情況，更加嚴(yán)重和突出，并且發(fā)生頻率以及對于電力工程的施工影響作用也比較大，都需要在電力工程施工中重視起來。
1.3電力施工安全工具的管理混亂
對于電力施工過程中使用的安全工具管理混亂，也是電力施工安全與管理中存在的一個重要問題。它不僅表現(xiàn)在電力工程施工中，所使用的一些電力施工安全工具質(zhì)量不合格，或者是電力施工安全工具的安全監(jiān)督與管理不完善，缺乏定期的安全性能檢測等，還表現(xiàn)在在進行電力工程施工過程中，使用的一些電力施工安全工具的損壞程度比較嚴(yán)重，對于電力施工的安全以及管理影響作用比較大等，都需要在電力工程的施工安全與管理中進行重視和關(guān)注。
二、電力施工安全與管理問題的原因分析
通常情況下，在進行電力工程施工過程中，導(dǎo)致電力施工安全與管理問題存在或者是發(fā)生的因素，主要可以分為三類，一類是人為的因素造成的，一類是施工安全以及工具的問題原因造成的，還有一類是電力施工環(huán)境因素導(dǎo)致的。對于這三類電力施工安全與管理問題的影響因素，又可以概括起來歸為人為和物為兩大類因素。其中人為的不安全行為主要包括人的施工管理以及生產(chǎn)操作規(guī)范、施工操作安全意識、人的承受能力與勞動強度矛盾等，各方面由人為原因造成的、與人有很大關(guān)系的原因情況等；同樣，在電力工程施工過程中，由于物為原因造成的電力施工安全問題發(fā)生，其中物為因素主要包括電力施工環(huán)境因素以及電力施工應(yīng)用工具以及設(shè)備的安全因素等兩個方面。比如，電力施工環(huán)境因素有電力施工天氣環(huán)境惡劣等，電力施工使用工具和設(shè)備不安全問題有是電力施工使用工具設(shè)備質(zhì)量不合格、設(shè)備損壞比較嚴(yán)重等，都是可能導(dǎo)致電力施工安全與管理問題發(fā)生的重要原因。
三、電力工程施工安全與管理對策
根據(jù)上述的電力工程施工安全與管理問題，主要是加強電力施工安全管理意識以及造成電力施工安全與管理問題的原因，加強電力工程施工安全與管理。安全意識是對于電力施工安全管理的重要引導(dǎo)與指導(dǎo)，在電力工程施工過程中，首先應(yīng)注意加強對于電力施工安全與管理的宣傳，強化施工的安全意識，同時注意加強對于施工安全的教育，是電力工程的施工操作能夠安全、規(guī)范并且符合質(zhì)量要求的操作實施，減少與控制電力施工與管理中不安全事故問題的發(fā)生，保證電力工程施工的安全與質(zhì)量，實現(xiàn)電力工程施工的目標(biāo)與效益。其次，還要注意加強對于電力工程施工現(xiàn)場的安全與管理，注意提高電力工程項目施工以及管理人員的專業(yè)水平和素質(zhì)，進行有針對性的施工安全與管理教育開展，做好常見施工安全與管理事故問題的預(yù)防控制，以保證電力施工的安全與管理。此外，還可以從加強對于新設(shè)備以及工藝技術(shù)的培訓(xùn)、加強施工安全管理評價考核等方面，強化電力工程施工安全與管理。結(jié)語總之，安全與管理問題是電力工程施工中的重要和關(guān)鍵問題，進行電力工程施工安全與管理對策的分析，不僅有利于提高電力工程施工安全與管理水平，保證電力施工的安全與質(zhì)量，而且對于保證電力施工利益，促進電力施工企業(yè)的發(fā)展有著積極的作用。
作者：魏鋼單位：四川雁江供電有限責(zé)任公司
第十二篇
一、園林綠化工程施工管理中存在的問題
1.1施工質(zhì)量不達標(biāo)
當(dāng)前，施工中苗木的使用與園林的設(shè)計間存在著不相符的狀況。這主要是由于苗木的市場中大型及中型的苗木數(shù)量較少，無法滿足客戶需要等原因造成的。在實際的園林綠化施工中，會選擇其他規(guī)格的苗木或使用其他物種進行代替，也會采用直接降低苗木使用量的做法。這些情況雖然有些是由客觀原因造成的，但都在很大程度上影響了園林景觀的整體感覺以及質(zhì)量。
l.2施工管理人員素質(zhì)不足
園林綠化在其施工過程中所需要的技術(shù)性不強，同時也不需要嚴(yán)格的遵守一定的程序步驟進行。這就使得人們在工作中僅進行“種樹”以及“鋪草”等工作，而對園林綠化植被的生長特點、因素、環(huán)境等沒有進行深入的學(xué)習(xí)，繼而導(dǎo)致了植被后期死亡的嚴(yán)重后果。同時，很多素質(zhì)較低的“個體承包戶”進入到了園林的施工中，這種情況主要是由招標(biāo)單位對其“掛靠”的承建單位重視不足造成的。這樣的后果導(dǎo)致在施工中，素質(zhì)較差的施工人員會隨意的進行苗木的種植，造成與設(shè)計存在偏差或者苗木死亡的后果。
l.3施工過程無技術(shù)政策支持
當(dāng)前，國內(nèi)綠化的監(jiān)理公司非常少。由于園林的綠化建設(shè)也存在于其他的承建項目中，這就使得建筑工程的施工監(jiān)理負(fù)責(zé)了園林綠化的監(jiān)理。在實際的工程施工中，存在著各種工作的不足。如:管土壤的狀況進行強制的栽種;在苗木的栽種過程中隨意的栽種;對栽種的地點不進行施肥養(yǎng)護等。出現(xiàn)了僅將工作按照設(shè)計圖紙的要求進行表面上的種植，卻對于中間過程中的情況不去了解和掌握的情況。這會導(dǎo)致苗木在后期生長中出現(xiàn)很多的問題，不利于后期的護理。
l.4業(yè)主主觀意識上的缺失
很多業(yè)主對園林綠化的施工認(rèn)識不足，對于施工單位的資質(zhì)不進行審核，僅以省錢為原則，這就給園林施工過程的管理帶來了很大的隱患。使得工程在施工中存在各種各樣的問題，情況嚴(yán)重的甚至還需要進行返工。
l.5未能充分發(fā)揮工程監(jiān)理的作用
園林綠化施工質(zhì)量控制貫穿于整個工程施工過程中，從規(guī)劃設(shè)計方案審核階段、施工前準(zhǔn)備階段、施工階段、到驗收階段。就目前來看，整個過程中的質(zhì)量管理工作中監(jiān)理的作用未得到應(yīng)有的重視。一些施工企業(yè)意識不到監(jiān)理的重要作用，忽視了監(jiān)理或者監(jiān)理“形同虛設(shè)”，只是為了應(yīng)付上級檢查。這種情況導(dǎo)致工程在施工過程中，沒有專門負(fù)責(zé)監(jiān)督的人員。工程質(zhì)量的最后一道防線都沒有筑好，整個工程的質(zhì)量也就得不到保證。
二、加強園林綠化工程施工管理的有效措施
2.1.完善質(zhì)量管理體系，提高工程施工質(zhì)量
質(zhì)量管理實際上是一門科學(xué)，主要研究管理理論、程序、方法和技術(shù)。質(zhì)量管理在其實際施工中具有科學(xué)的理論、方法、技術(shù)等，能夠保證施工質(zhì)量，進而提高工程的質(zhì)量、管理水平和工作效率。因此，要完善質(zhì)量管理體系，將質(zhì)量的監(jiān)督和管理工作落實到專門負(fù)責(zé)人身上，專人專職，保證工程施工質(zhì)量;明確每個施工階段的質(zhì)量要求，并進行定期或者不定期的檢查，確保工程施工質(zhì)量;聘請專業(yè)的管理人員或管理機構(gòu)，將質(zhì)量管理更加科學(xué)化、系統(tǒng)化;嚴(yán)格的管理職責(zé)，分工明確，將管理工作逐級落實到施工一線。將每一個質(zhì)量隱患都扼殺在搖籃里，保證園林綠化項目在設(shè)計、施工、竣工、驗收、到后期養(yǎng)護的工程質(zhì)量。
2.2綠化施工單位的內(nèi)部管理
在園林綠化的施工過程中，要對施工單位的內(nèi)部管理進行加強。首先，要確立施工單位服務(wù)的宗旨。杜絕施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題，這有利于施工單位的聲譽以及形象的提升。其次，完善施工單位的管理機制。在施工過程中，采取競爭上崗以及項目負(fù)責(zé)制的方法提升施工的積極性。同時，也要有組織、有目標(biāo)的進行施工。最后，對單位管理人員以及護理施工人員進行各種培訓(xùn)，提升其相關(guān)知識的素養(yǎng)，這有利于苗木以及景觀觀賞價值的提升。
2.3加強成本控制
在園林建設(shè)中，要對工程的成本進行嚴(yán)格的控制。首先，是節(jié)約材料的成本，這也是減少項目成本最重要的方式之一。在實際的操作中，可以采用招標(biāo)的模式進行優(yōu)質(zhì)植物的選購。同時，在種植后要強化其護理工作，這有利于整體成本的降低;其次，是提升機械的使用效率，這就需要依據(jù)施工的實際情況進行機械的購買。并在后期的使用中，依據(jù)工程進度及特點，合理的安排機械的使用情況，并積極的進行機械保養(yǎng)，這有利于減少機械相關(guān)費用的支出。此外，在工程施工建設(shè)中要提升人員的勞動效率，這樣也能降低其在人工費用上的支出。
2.4后期養(yǎng)護管理
在園林綠化工程完工后，要求對苗木進行細(xì)致的護理，這有利于苗木的存活率以及園林整體的鑫現(xiàn)度。當(dāng)然，對于園林綠化中的噴泉、水池、小亭等附屬設(shè)施同樣要進行積極的護理，這有利于整體旨澳見效果的提升。
2.5重視并發(fā)揮監(jiān)理的重要作用
在園林綠化工程建設(shè)不斷發(fā)展的基礎(chǔ)上，園林綠化施工監(jiān)理工作受到了越來越多的重視。園林綠化工程中的監(jiān)理是園林綠化工程施工質(zhì)量和施工進度的保證。監(jiān)理是一項高級的技術(shù)服務(wù)職業(yè)，在具有基本的職業(yè)道德外，如守法、誠信、公正、科學(xué)等品質(zhì)，還要有專業(yè)的知識和技能來維護企業(yè)和施工單位的利益，最終目的是保證工程施工質(zhì)量。園林綠化工程監(jiān)理在施工的整個過程中，能夠及時的對施工產(chǎn)品、工序、技術(shù)等提醒其質(zhì)量苗頭、檢查質(zhì)量問題、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，最終解決問題，保證園林綠化工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)。
2.6提高園林綠化施工隊伍綜合素質(zhì)
園林綠化工程涉及眾多行業(yè)，影響質(zhì)量的因素也較多。在具體施工過程中，施工對于素質(zhì)的高低是園林綠化工程質(zhì)量的標(biāo)尺。所以，提高園林綠化施工隊伍綜合素質(zhì)是關(guān)鍵。一方面，提高施工隊伍的專業(yè)技能，加強施工隊伍的技術(shù)培訓(xùn)，并進行定期的技能考核，確保施工人員技能的掌握和更新;另一方面，加強施工隊伍的職業(yè)素養(yǎng)和思想道德素質(zhì)。尤其是一些文化水平較低的農(nóng)村人員，為他們組織工作以外的學(xué)習(xí)活動。在接受教育的同時能夠提高其思想水準(zhǔn)，并潛移默化的意識到質(zhì)量對工程的重大影響，進而推動工程質(zhì)量的向前發(fā)展?？傊?，對施工隊伍進行技術(shù)培訓(xùn)和思想教育，對于提高隊伍管理水平和園林綠化種植水平有著不可忽視的作用。
作者：董克宇單位：大連市植物園