安全生產管理探析（3篇）范文

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第一篇：安全生產標準化管理研究

摘要：

現今，隨著經濟以及科技的快速發展，企業的生產以及運營也發生一定的變化。在現今的企業生產時，安全生產的重要性被越來越關注。很多的企業內部都在其中建立起了安全生產的標準化管理信息系統。但是，由于企業在發展過程中，所產生的信息過于龐大，導致很多企業的信息系統中都存在著內容過多，且工作效率低的情況。這些問題對于企業進行安全生產及其管理的效率性都會產生一定的影響。本文主要從安全生產標準化管理信息系統的內涵出發，并結合現今市場的實際，對安全生產標準化管理信息系統的實現進行深入的探討。

關鍵詞：

安全生產；標準化管理系統；設計與實現

現今，企業安全生產標準化已經成為行業的主要標準，利用這一標準，相關的安全監管部門可以對行業出現的不良現象進行有效整改，并且，企業自身也能對企業內部的生產環節進行規范，從而使得企業的生產符合標準。但是就目前來看，在進行企業安全生產標準化設計的過程中，還出現一些問題，對企業安全生產造成一定的影響，如系統工作效率不高、信息難以進行統計等。因此，如何建設高效、科學的建設安全生產標準化系統已經成為現今所需要關注的熱點。

1安全生產標準化管理信息系統淺析

一般來說，企業安全生產的管理信息系統主要目的是對于企業在進行實際生產過程中所產生的信息進行處理。并在此基礎上，對企業與建設主體之間的信息溝通難度進行有效降低，從而保證建設工作朝著有序、高效的方向前進。在進行信息系統設計的時候，需要遵循的設計原則主要有實用性原則、完整性原則以及規范化原則、開放性原則等。就實用性原則來說，通過對互聯網領域內、通信領域內、信息技術領域內的技術進行充分使用，使得對各種平臺產生的信息進行全方位的處理與整合。這種通過網絡對信息進行處理的方式，操作較為簡單，且操作的界面也較方便。就完整性原則來說，在安全生產的信息系統中存在的數據所主要采取的編碼都是統一的，且具有較為完整的數據存儲方式，用戶界面也一致，這樣的設置使得信息系統處理信息的方式更加協調。就規范化原則來說，信息系統中對現今所有進行安全生產標準化的相關評定標準都進行包含，其中又工業貿易行業、化工行業等。就開放性來說，通過信息系統，可以實現工作以及信息之間的信息共享活動，進而實現建設主體之間的溝通與協作功能。信息系統結構較為優化，且數據庫較為靈活，不僅會使得各個模塊的功能在相互聯系的基礎上進行獨立運行，還能在其中提供導入數據與導出數據的功能。就安全性來說，信息系統可以通過用戶在其中設置相關賬戶以及密碼的方式，在其中實現不同角色的定義，進而使得數據的安全性得到一定的保證。信息系統一般具有較強的糾錯能力以及對突發事件進行處理的能力，因此，不會因為某個突發事件以及動作就會導致信息數據丟失。

2安全生產標準化管理信息系統的實現

安全生產標準化信息系統主要分為三個部分，即自評系統、評審系統以及監管系統。三個部分將信息系統所涉及到的各個部分進行充分結合，從而形成自評、評審以及監管的信息處理鏈，從而使得信息處理的各個主體之間的行為進行了有機協調，進而使得安全生產標準化工作效率得到了有效的提高。

2.1自評系統

自評系統主要的工作主體是準備進行安全生產標準化工作的企業，對其進行自評并形成了相關的評價報告。用戶可以通過信息系統設置企業內部的評價小組，并且將評價小組的成員按照作用的不同進行要素的評定。評價得出的結果會即時在系統中得到顯示。企業自評人員在進行判斷的時候，只需要根據評價規定進行判斷就行，信息系統會自動生成最終的分數。在對其中涉及到的具體條款進行判斷的時候，需要根據現場的照片等進行。信息系統會支持進行多次自評，用戶也可以根據自評得到的結果進行相應地整改。另外，用戶主管還可以根據評價系統對評價進度以及評價過程進行及時的發現，對于發現的不符合規范行為需要對其進行及時整改。

2.2評審系統

評審系統主要是針對評審機構以及需要進行評審的相關企業用戶進行的。若企業在進行自評的時候，可對企業進行自評，評審機構就可以根據企業提供的信息進行查看。一般來說，申報信息中需要包含該企業的基本信息、設備的基本信息以及平面信息、安全管理制度信息等。另外，還可以對企業自評的數據進行導入，對企業出現的不規范情況進行及時整改，并對企業在進行安全管理時出現的不足之處被發現，進而在以后的工作中對其進行整改。

2.3監管系統

監管系統主要的對象是安全監管的相關部門。安全監管部門可以根據系統對該區域內所有的企業安全生產管理的情況進行了解。信息系統會將其產生的信息按照行業不同、申報等級不同以及進行評審的機構不同，對其進行匯總分類。對于那些正在進行評審的相關企業，安全監管部門對其的評審進度以及評審過程都能進行實時掌握。另外，還能對評審機構所進行的所有任務都進行實時監控。通過這樣的形式，使得該區域內進行安全生產標準化的情況以及評審達標的情況都有個詳細的了解。根據其提供的信息，安全監管部門還能對其進行及時監控，并利用得到的各種數據對其進行預測以及分析。

3結語

綜上所述，在現今科學技術以及信息技術快速發展的階段，企業進行安全生產標準化管理信息系統的建設時大勢所趨。通過建立這樣一個信息系統，可以使得企業可以對自身安全生產的狀況進行及時的評價。并且，相關的監管部門還能根據信息系統提供的實時信息對該區域內的企業安全生產的狀況進行及時把握。參考文獻：

[1]陳靜,王海洲,陳璐,張瑞艷.水泥企業安全生產標準化評審系統設計和實現[J].中國水泥,2013(02):64-67.

[2]章博,賈雙明,孫藝博,李山生,吳永婷.基于Web的安全生產標準化評估系統[J].安全與環境學報,2013(01):263-266.

[3]孫長春.煤礦機電設備安全生產標準化管理信息系統研究[J].機械管理開發,2013(03):41-42.

[4]蘭建文,劉敏,任高峰.多業態企業安全生產管理信息系統設計與實現[J].西安科技大學學報,2012(04):531-536.

[5]劉紅超,張亞武,周炳,曹新民.集團級一體化、大集中水電生產管理信息系統的設計與實現[J].水電自動化與大壩監測,2013(06):4-8.

作者:鄒偉 單位:成都理工大學管理科學學院

第二篇：建設工程安全生產管理探究

摘要：

現在我國的建筑工程水平發展的越來越快，而建設工程的安全生產工作仍然存在著較多的問題，如何能夠對安全生產管理理念進行更好的突破、更新和發展，通過創新理念最終對安全生產管理水平起到推動作用，是促進我國建設工程安全生產形勢好轉的最為主要的途徑。筆者以自身的經驗相結合，對建設工程安全生產管理的理念進行了分析和探討，希望能夠有效促進建設安全生產水平的不斷提升。

關鍵詞：

建設工程；安全；管理理念

現在我國的建設工程整體安全形勢存在著較多的問題，導致這種情況出現的最為主要的原因包括以下五個方面：不完善的建設安全法規；相對薄弱的安全監管工作；建設企業不扎實的安全生產基礎工作；不健全的建設市場機制；建設從業者偏低的整體素質。要想使這些影響到建設安全生產的問題得到有效的解決，就必須要對建設工程安全生產管理理念進行創新，對管理監督進行強化，從而能夠保證建筑設備工程的安全生產長效化的實現。

1.落實“以人為本”的全面關懷觀

傳統的建設工程安全管理生產基本上都是對項目本身的安全狀況予以更多的關注，并且將監督和管理項目實施結果的層面做為安全工作的中心，這樣就將參與項目的人員安全的管理忽視了，因此很難在建設細節中有效地落實安全管理制度，因此存在著缺乏人性化的安全管理方式以及走過場的安全宣傳教育等問題[1]。通過對人-機-環事故的原因進行分析，我們可以發現，保證人、機和環境協調工作是有效的預防和避免事故的關鍵。人-機交互界面是事故發生的最多的環節，而其中人的過失以及人的因素是導致事故的最為主要的原因。所以必須要積極地推進以人為本的安全管理理念，以人為本展開一切的管理活動，在制定和實施項目安全管理活動的時候，必須要立足于項目建設者的角度進行考慮，緊緊地圍繞著建設者的安全展開一切安全活動，使得安全管理的主角變成一線的建設者，將一切有利的條件創造出來，對建設者這些積極的引導，使其能夠在建設和安全活動中做到自我提升、自我教育、自我管理，從而能夠將主動型的安全管理氛圍形成。同時也可以對多種形式的安全文化活動進行積極的組織，最終將建設者的安全管理意識激發出來。

2.全面的落實全員參與的安全管理觀

由于建設項目的安全事故以及安全隱患等都具有一定的局部性，但是如果其一旦釀成事故，除了會使整個企業受到嚴重的影響之外，甚至還會對整個行業產生非常不利的影響；一旦發生安全事故除了會嚴重的傷害到事故工程建設企業人員，還可能嚴重的威脅到非事故工程建設企業的人員?，F在建設工程生產和人們的生活環境以及生產環境具有越來越小的距離，建設工程中存在的各種安全隱患除了會對建設工程企業自身造成極大的危害之外，更會導致周邊社會受到嚴重的威脅，所以必須要積極地落實全員參與的安全管理理念。從安全隱患的特點來看，我們可以發現建設工程安全隱患具有復雜性以及隱蔽性的特點，往往只有立足于多角度對其進行觀察，才能夠將這些重大隱患發現。由于社會各成員處于不同的角度和位置，這樣就會有助于企業發現各種隱藏的安全隱患。與此同時，一旦發生安全事故，任何與安全事故場景有交叉的人和物都可能受到傷害，所以社會成員必須要積極的參與到建設工程的安全管理中。除此之外，作為建設生產過程的質量缺陷，安全隱患在整個生產過程中具有隨機性的特點，只有動員全員參與安全管理，才能夠充分地與建設工程安全隱患的特點相適應，及時的發現建設工程中的各種問題，并且采取有效的措施予以解決[2]。

3.積極的落實安全動態管理的觀念

在建設工程環境以及活動的變化下建設工程的安全隱患或者安全風險也在處于不斷的變化當中，風險因素除了性質、數量以及種類等會出現變化之外，同時其安全風險量也有可能存在著一定的變化，比如施工技術風險的階段變化特性就非常明顯，這充分的表明了安全隱患和安全風險存在著時變性的特點，因此必須要對建設工程的進展進行密切的跟蹤，有效的落實安全風險評價，才可以真正的做到對安全風險進行全面的了解和控制[3]。必須要在整個建設過程中全面地落實安全生產動態管理，積極的預測和評價建設過程的安全風險，并且在具體的建設過程中要做到安全風險在監控和評價，這樣就能夠充分地保證每個環節的安全生產和施工。因此，建設單位要想落實動態安全管理，就必須要對規章制度進行完善和充實，將一整套的與自身特點相符合的動態安全管理的規章制度建立起來，其主要包括安全風險監控制度、建設過程安全風險再評價制度以及安全生產預評價制度?？傊?，由于安全事故具有識別性隱蔽性以及突發性的特征，其發生的過程存在著一定的動態性，這就決定了必須要保證安全管理屬于一個動態的過程。所以要想將建設安全風險管理的工作做好，并且對安全風險進行有效的控制，就必須要采取措施應對安全風險的時變性特點。

4.積極的推行安全管理的“第三方監管”

由于建設者往往已經習慣了建設項目環境，再加上安全風險因素就存在著較大的隱蔽性，所以如果單純地依賴工程項目安全管理人員很難將安全風險全面而準確地把握住，必須要將獨立的第三方引入進來，能夠立足于不同的角度以及全新的視野將建設工程的安全風險揭示出來，這樣就能夠將安全管理人員在建設工程中存在的盲區消除掉。現在政府有關職能部門屬于我國主要的第三方監管，但是政府安全監管存在一定的局限性和強制性，很容易與建設企業之間出現各種恐怖，使得企業往往只能采用被動安全管理的方式進行管理。這時候就可以將安全培訓機構或者咨詢機構引入進來，從而能夠將安全管理的第三方力量形成。

5.結語

在建設工程中安全管理具有十分重要的作用，要想使建設工程的人員安全得到保證，并且有效的促進企業生產效益的不斷提升，建設企業就必須要充分的重視建設工程的安全管理，不斷的創新安全生產管理理念，落實“以人為本”的全面關懷觀、全員參與的安全管理觀以及安全動態管理的觀念，并且對安全管理的“第三方監管”進行積極的推行，最終全面的促進建設工程安全生產水平的不斷提升。

參考文獻：

[1]張中平.政府對建筑行業農民工安全管理的探討[J].科技視界.2015（02）

[2]顏雙建.做好建筑工程安全管理的途徑分析[J].江西建材.2015（02）

[3]易曉強.建筑施工安全管理現狀分析與對策研究[J].江西建材.2015（02）

作者:王秋燕 單位:上海現代電梯制造有限公司

第三篇：化工安全生產管理問題探析

摘要：

化工產業已然成為國民經濟建設中的支柱產業，但是化工生產過程中的安全問題卻不容小覷。本文先是介紹了化工安全生產的特點，繼而分析了化工安全生產管理中存在的幾種類型的問題，并針對化工安全生產管理提出了有效建議與對策，以供同行參考。

關鍵詞：

化工；安全生產；管理；問題

1化工安全生產的特點

1．1化工生產中的所需原料、半成品與成品種類繁多

化工生產中所需原料中絕大部分是易燃、易爆、有腐蝕、有毒害的危險化學品，因此這給生產中所需的原材料、燃料、半成品、副產品和成品的貯存以及運輸過程都提出了特殊要求。

1．2生產工藝過程較為復雜、工藝條件較為苛刻

化工生產從所需原料到產品，需要經過許多復雜的加工單元和加工工序，必須通過多次反應、分離才能完成。生產工藝的參數前后變化往往會很大，工藝條件的控制也非常嚴格，略有偏差就會發生爆炸等危險事件。

1．3生產過程自動化程度較高

因為裝置連續化、大型化、工藝過程復雜化，以及工藝參數要求變得苛刻，所以，現代化工生產過程往往都選用有較高自動化程度的控制系統。但如果維護不好控制系統和儀器儀表，則性能下降，也會因檢測和控制失效而引發事故。

1．4生產過程連續性強、生產規模大

現代化工生產裝置的規模越來越大，裝置的大型化使生產效率有效地提高，但是規模越大，貯存的危險物料就越多，潛在的危險性也就越大，因此也會造成更嚴重的事故與后果。

2安全化工生產管理中發現的問題

2．1安全意識淡薄

化工企業生產過程中出現生產安全事故的主要原因是安全生產意識淡薄，對于安全問題的意識不夠，安全生產管理的必要性有待加強，并沒有得到企業內部高層管理人員和地方政府主管部門的充分重視。企業內部安全生產的制度也并沒有得到全面的完善，各級員工的安全生產培訓還沒有嚴格的安全準入標準，某些指導也沒有得到相應的重視?；て髽I安全生產意識為何如此薄弱，主要體現如下:(1)各階層員工的流動性比較大，因此新上崗的員工不僅沒有嚴格的安全準入標準而且缺乏必要的安全操作技能;(2)企業管理階層對安全生產管理做不到全責履行;(3)企業內部安全生產管理的組織機構更是有欠完善。

2．2安全管理混

在進行專業的操作時，化工生產工作人員的技術不夠專業，因此不能熟練掌握正確的操作技巧，另外，工作人員在化工生產過程中違章操作，這也會嚴重影響整個化工生產的質量，同時具有極大的破壞性，從而導致發生化工生產安全事故。很多新建化工項目的安全設施“三同時”制度未能落實到位，化工建設項目的準入制度沒有完善，安全投入沒有保障，另外執行制度不夠嚴格。

2．3設計不得當，布局不合理

大多數化工企業中管理制度不完善，制度執行力度不夠，導致在安全設計上有疏忽，無法達到規定標準水平，造成了整個安全設計布局存在著明顯的漏洞，設備布局不夠合理，從而，在選擇生產設備的時候出現失誤?；どa設備選擇不當，在一定程度上導致安全事故發生的機率大大增加，同時也給各階層工作人員的安全帶來一定的隱患，最終使個人與企業財產造成了重大損失。由于化工生產的工作環境大多數是在高溫高壓濕度大的地方，在這種環境下，化工生產設備極易被腐蝕，從而出現生銹的情況。化工生產設備一旦出現質量問題，就會有有毒氣體從生產設備中泄漏出來，從而發生安全事故。

3安全生產管理的建議

3．1提高工作人員的安全意識和安全技能

在化工企業生產過程中，化工生產工作人員扮演著非常重要的角色，因此，若要有效地提高化工生產的安全性，需要對其進行安全生產教育?；ぐ踩a離不開各階層化工生產工作人員的努力，在工作人員的生產工作過程中，須及時改正自身存在的安全問題，并保證工作的安全性與可靠性。應對化工生產工作人員進行定期的培訓與相應的指導，教與相關的法律法規和安全生產的知識，從而有效的提高其自身專業技能，使化工生產工作人員都熟練工作中的操作流并能掌握其技巧。同時，化工企業應積極配合安全員的檢查工作，并組織工作人員積極參加化工生產的活動，在此過程中不斷增強其安全意識。

3．2建立學習型安全組織

化工安全生產過程中，化工生產的工作人員不僅要加強自身的生產安全意識，也需要得到相應的技術指導和培訓。化工企業應定期組織工作人員參加培訓，做好相應的教育工作，從而提高各階層員工的職業素質與專業技能。生產企業可以組織各部門主管及員工建立安全生產領導小組，并給予他們勇于指導、敢于提問的權利。領導小組應積極參與安全生產的檢查工作，并及時發現問題，找出每次事故發生的源頭，及時解決。工作小組應積極帶領各階層工作人員，深入持久地開展企業安全生產標準化工作，從而進一步落實企業安全生產主體的責任，不斷強化安全生產過程的控制和全體職員全過程的安全管理。

3．3安全管理規范化，法律化

化工企業各階層相關管理人員應深知自身的崗位職責，并積極宣傳安全生產的重要性，確保所有工作人員都能牢記安全生產的口號，奠定良好的安全生產基礎?；て髽I在招聘員工的過程中，應與其簽署安全責任書，有效落實相關的安全生產責任制。進行化工生產時，需要定期檢查安全生產，不定期的安全檢查也有利于及時發現存在安全隱患的操作，企業要設立隱患排查的臺帳，方便找出隱患的源頭和規律，并加以處理與解決，從而改正違章行為，確保生產現場的安全。化工安全生產還需要化工企業各部門之間積極配合，及時處理產生的安全事故，以保證現場的安全，從而不斷完善現場的安全管理工作，各階層管理需要有效地進行監督，從而更順利地實現化工安全生產的企業目標。

4結論

安全生產是一項長期、艱巨、復雜的工作，無論何人、何時、何地，都不能有麻痹思想，不能存在僥幸心理，生產企業能夠合理、科學、有效地安全生產管理，才可以實現其安全生產。這就要求企業各級管理人員有強烈的安全意識和嚴謹的工作態度，此外，還要學會應用先進科學技術以及科學管理方法，從而加強企業安全生產管理，使勞動生產條件得以改善，以減少傷亡事故的發生，進而促進企業的可持續發展，最終帶來良好的經濟和社會效益。

參考文獻:

［1］劉麗．企業安全生產管理分析［J］．企業研究，2011(18)．

［2］趙霞．企業當前安全生產管理的現狀［J］．民營科技，2011(06)．

［3］廖彰清．淺談化工企業的安全管理［J］．化工技術與開發，2011(01)．

［4］郭詠儀．淺談化工企業開展安全生產標準化存在的問題及建議［J］．城市建設理論研究(電子版)，2012(20).

作者:張謀 單位:乳源東陽光磁性材料有限公司