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《農(nóng)業(yè)工程雜志》2014年第五期
1我國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)
我國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展,逐步形成了較完備的產(chǎn)業(yè)體系和企業(yè)布局,成為世界農(nóng)機(jī)制造和使用大國(guó),為國(guó)家糧食安全和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。但是,我國(guó)農(nóng)業(yè)裝備中低端產(chǎn)品結(jié)構(gòu)布局、產(chǎn)業(yè)集中度低、市場(chǎng)較為分散、產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展不均衡和高端產(chǎn)品缺乏也制約了產(chǎn)業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)面臨自主創(chuàng)新能力不足、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力弱和國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的巨大挑戰(zhàn)。
1.1產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)我國(guó)農(nóng)業(yè)裝備企業(yè)總數(shù)保持在8000家左右,根據(jù)估計(jì),企業(yè)總產(chǎn)值5000億元左右。2012年,統(tǒng)計(jì)的1908家規(guī)模以上企業(yè),總資產(chǎn)近1500億元,從業(yè)人員35.1萬人,工業(yè)總產(chǎn)值3382億元,利潤(rùn)超過213億元。預(yù)計(jì)到2015年規(guī)模以上企業(yè)產(chǎn)值達(dá)到4000億元,2020年達(dá)到5000億元,2030年達(dá)到7000億元,產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值規(guī)模將接近1萬億元。
1.2行業(yè)集中度相對(duì)較低,企業(yè)類型多元發(fā)展產(chǎn)業(yè)集中度方面,2012年前4家企業(yè)集中度為22%,前8家企業(yè)集中度為29%,前10家企業(yè)集中度約為32%,產(chǎn)業(yè)集中度相對(duì)較低。企業(yè)類型方面,2012年,規(guī)模以上企業(yè)中,國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、三資企業(yè)數(shù)比例分別為3.41%、88.78%、7.81%,銷售收入比例分別為7.15%、81.51%、11.34%。總體上,未來國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)數(shù)量比例將進(jìn)一步降低,但規(guī)模比例將增加,其他類型企業(yè)數(shù)量比例將保持增長(zhǎng),但規(guī)模比例將降低。目前,農(nóng)機(jī)上市企業(yè)產(chǎn)值占規(guī)模以上企業(yè)總產(chǎn)值比例為10%左右,上市資產(chǎn)占規(guī)模以上企業(yè)總資產(chǎn)的15%左右,整體上,產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)證券化水平相對(duì)較低,未來隨著農(nóng)機(jī)企業(yè)重組上市步伐加快,產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)證券化水平將有大幅提升空間。
1.3產(chǎn)業(yè)初步進(jìn)入高端化發(fā)展階段近年來,我國(guó)農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)鏈逐步完善,上中下游及配套體系銜接的產(chǎn)業(yè)鏈已初步形成。2012年主要農(nóng)機(jī)產(chǎn)品產(chǎn)量達(dá)到460多萬臺(tái),大中型拖拉機(jī)與小型拖拉機(jī)比例從2010年的1∶6.69提高到2012年的1∶3.74,自走式聯(lián)合收割機(jī)與收獲機(jī)械比例從2010年的1∶5.07提高到2012年的1∶2.69,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化提升,呈現(xiàn)了高端化發(fā)展的趨勢(shì)。總體上,我國(guó)市場(chǎng)上中低端產(chǎn)品還占近90%,高端產(chǎn)品不足且大多依賴進(jìn)口,產(chǎn)業(yè)高端化發(fā)展需要著力破解成本與東南亞新興市場(chǎng)國(guó)家相比不具競(jìng)爭(zhēng)力、中低端產(chǎn)品產(chǎn)能過剩和高端技術(shù)產(chǎn)品受制于國(guó)外等矛盾。
1.4產(chǎn)業(yè)國(guó)際化步伐加快20家跨國(guó)企業(yè)在我國(guó)設(shè)立了40多家工廠或貿(mào)易、研發(fā)機(jī)構(gòu),涉及拖拉機(jī)、收獲機(jī)械、插秧機(jī)和農(nóng)機(jī)具等產(chǎn)品領(lǐng)域,在高端裝備、高性能裝備方面具有明顯主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)。目前,我國(guó)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品出口逐步從小型產(chǎn)品為主向大、中、小型產(chǎn)品相結(jié)合轉(zhuǎn)變,大型產(chǎn)品所占份額逐步提高,中小型產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力穩(wěn)步提升。進(jìn)口由中小型農(nóng)機(jī)及零部件為主向國(guó)內(nèi)不能滿足的大型拖拉機(jī)及其配套農(nóng)具、大型收獲機(jī)械等高端裝備轉(zhuǎn)變。產(chǎn)業(yè)國(guó)際化的核心是要實(shí)現(xiàn)由單純產(chǎn)品“走出去”向企業(yè)“走出去”轉(zhuǎn)變,由技術(shù)和產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。
1.5產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力不斷提升長(zhǎng)期以來,適應(yīng)于集體農(nóng)業(yè)、個(gè)體承包農(nóng)業(yè)等小規(guī)模農(nóng)業(yè)需求和高度計(jì)劃的工業(yè)體系,我國(guó)農(nóng)業(yè)裝備技術(shù)發(fā)展是以滿足需求為核心的政府計(jì)劃模式,建立了各級(jí)農(nóng)機(jī)研究院所、農(nóng)業(yè)高校、農(nóng)機(jī)鑒定推廣機(jī)構(gòu),形成了點(diǎn)、線技術(shù)開發(fā)模式,支撐了我國(guó)農(nóng)業(yè)裝備從無到有、從小到大發(fā)展。現(xiàn)階段,產(chǎn)業(yè)發(fā)展高度依賴于面向市場(chǎng)、需求導(dǎo)向和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為核心的產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系,我國(guó)農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新及產(chǎn)業(yè)化、創(chuàng)新服務(wù)主要由科研機(jī)構(gòu)、高校,建有獨(dú)立技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)的骨干企業(yè),各級(jí)農(nóng)機(jī)試驗(yàn)鑒定推廣、質(zhì)量檢測(cè)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu),以及多元化的創(chuàng)新載體等分工協(xié)作完成,基本滿足了現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)業(yè)農(nóng)村的要求,也為未來推進(jìn)產(chǎn)業(yè)向高端化發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。未來,要形成企業(yè)為主體,產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,基本覆蓋農(nóng)業(yè)裝備全產(chǎn)業(yè)鏈的技術(shù)創(chuàng)新體系,支撐到2030年我國(guó)實(shí)現(xiàn)由農(nóng)業(yè)裝備制造使用大國(guó)向強(qiáng)國(guó)的轉(zhuǎn)變。
2產(chǎn)業(yè)升級(jí)理論基礎(chǔ)
2.1產(chǎn)業(yè)升級(jí)的概念產(chǎn)業(yè)升級(jí)一般是指產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的改善和產(chǎn)業(yè)素質(zhì)與效率的提高,宏觀上表現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的改善,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展和結(jié)構(gòu)的提升;微觀上表現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)素質(zhì)與效率的提高,即生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合,技術(shù)水平、管理水平以及產(chǎn)品質(zhì)量的提高。國(guó)外研究產(chǎn)業(yè)升級(jí)較早,Porter將產(chǎn)業(yè)升級(jí)定義為將產(chǎn)業(yè)間的要素由勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè)向資本和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移,提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)[1]。Gereffi[2]認(rèn)為產(chǎn)業(yè)升級(jí)是企業(yè)或者經(jīng)濟(jì)體向資本和技術(shù)密集型的具有更高獲利能力的領(lǐng)域轉(zhuǎn)移的過程。國(guó)內(nèi)對(duì)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的研究主要基于我國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段和戰(zhàn)略需求,從價(jià)值鏈發(fā)展角度,提出適合產(chǎn)業(yè)升級(jí)的概念。如張向陽等[3]認(rèn)為產(chǎn)業(yè)升級(jí)是產(chǎn)業(yè)由低技術(shù)水平、低附加值狀態(tài)向高技術(shù)、高附加值狀態(tài)轉(zhuǎn)變的過程。馬云俊[4]認(rèn)為產(chǎn)業(yè)升級(jí)是指產(chǎn)業(yè)由低層次向高層次的轉(zhuǎn)換過程,不僅包括產(chǎn)業(yè)產(chǎn)出總量的增長(zhǎng),也包括產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由低技術(shù)水平、低附加值狀態(tài)向高新技術(shù)、高附加值的高度化發(fā)展;從資源配置角度看,產(chǎn)業(yè)升級(jí)過程是在利潤(rùn)的導(dǎo)向下,資源在國(guó)民經(jīng)濟(jì)各產(chǎn)業(yè)之間的移動(dòng);或是在競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向下,資源在同一產(chǎn)業(yè)內(nèi)部從低效率企業(yè)向高效率企業(yè)移動(dòng)。從全球產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈視角看,我國(guó)農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)升級(jí)要以產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)價(jià)值提升為導(dǎo)向,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)內(nèi)部資本和技術(shù)配置,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)由中低端向高端化發(fā)展。
2.2產(chǎn)業(yè)升級(jí)的內(nèi)涵Gereffi[2]認(rèn)為產(chǎn)業(yè)升級(jí)可在4個(gè)層次上實(shí)現(xiàn)。一是在產(chǎn)品層次上的升級(jí),即從簡(jiǎn)單到復(fù)雜的同類型產(chǎn)品;二是在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)層次上的升級(jí),包括不斷提升的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和營(yíng)銷能力;三是在部門內(nèi)層次上的升級(jí),如從最終環(huán)節(jié)的制造到更高價(jià)值產(chǎn)品和服務(wù)的生產(chǎn),也包括供應(yīng)鏈的前向和后向聯(lián)系;四是在部門間層次上的升級(jí),即從低價(jià)值、勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)到資本和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)。Humphrey等[5]在Gereffi的基礎(chǔ)上,提出了一種以企業(yè)為中心、由低級(jí)到高級(jí)的4層次升級(jí)。一是流程升級(jí),通過重組生產(chǎn)系統(tǒng)或是引入高級(jí)技術(shù)將投入轉(zhuǎn)化為產(chǎn)出;二是產(chǎn)品升級(jí),根據(jù)單位增加值轉(zhuǎn)向更高端生產(chǎn)線;三是功能升級(jí),即獲得鏈上新的、更好的功能,如設(shè)計(jì)和營(yíng)銷,或放棄現(xiàn)有的低附加值功能而集中致力于附加值更高的環(huán)節(jié);四是鏈條升級(jí),通過移動(dòng)到新的價(jià)值鏈條中從而獲得更高的價(jià)值。在我國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)方面,李曉陽等[6]研究汽車產(chǎn)業(yè)升級(jí),提出了嵌入式升級(jí)、內(nèi)生型升級(jí)路徑。嵌入式升級(jí)路徑主要是以比較優(yōu)勢(shì)理論為依據(jù),發(fā)揮一國(guó)或地區(qū)的比較優(yōu)勢(shì),通過地區(qū)間貿(mào)易實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和升級(jí);內(nèi)生型升級(jí)路徑則是以企業(yè)能力為基礎(chǔ),通過自主創(chuàng)新提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,提升產(chǎn)業(yè)素質(zhì),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。崔友洋[7]從產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的產(chǎn)品層次、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)層次、部門內(nèi)層次和部門間層次4個(gè)層次,提出了通過流程創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、功能創(chuàng)新和部門間創(chuàng)新等實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)升級(jí)思路。我國(guó)農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)升級(jí)要實(shí)現(xiàn)功能產(chǎn)品拓展和提升技術(shù)水平,要提升企業(yè)制造能力、品牌價(jià)值,要將面向需求的設(shè)計(jì)、服務(wù)作為產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈重要的組成部分,要通過高新技術(shù)應(yīng)用和商業(yè)模式創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)低價(jià)值、勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)向資本和技術(shù)密集型高端裝備產(chǎn)業(yè)的升級(jí)。
3農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)升級(jí)需求
3.1現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的迫切需求現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展由傳統(tǒng)“資源依存型”向“科技依存型”的全程機(jī)械化、智能化和資源高效利用的生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展。長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)將持續(xù)受到人多地少、全球氣候變化、水資源供給不足、土壤弱化和病蟲害等不利因素的影響,農(nóng)產(chǎn)品需求總量剛性增長(zhǎng)、消費(fèi)結(jié)構(gòu)快速升級(jí),保障國(guó)家糧食安全和重要農(nóng)產(chǎn)品有效供給任務(wù)艱巨。新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展、并聯(lián)發(fā)展、疊加發(fā)展對(duì)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提出了更高要求,我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)將長(zhǎng)期處于農(nóng)戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、合作社或集體組織、規(guī)模化農(nóng)場(chǎng)等生產(chǎn)組織多元化,大、中、小生產(chǎn)規(guī)模多樣化發(fā)展的格局,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式由粗放發(fā)展傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向高效化、集約化和專業(yè)化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展方向轉(zhuǎn)變,農(nóng)業(yè)裝備需求將呈現(xiàn)多樣化、多元化、個(gè)性化,以需求為導(dǎo)向?qū)崿F(xiàn)農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)升級(jí)是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變的迫切要求。
3.2技術(shù)變革推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)農(nóng)業(yè)裝備技術(shù)經(jīng)歷從代替人畜力機(jī)械化、以電控技術(shù)應(yīng)用為核心的自動(dòng)化、以信息技術(shù)應(yīng)用為核心的智能化的發(fā)展階段。隨著新能源技術(shù)和節(jié)能利用、大容量?jī)?chǔ)能技術(shù)、制造及材料技術(shù)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域的重大變革和突破,農(nóng)業(yè)裝備技術(shù)將向以云計(jì)算、大數(shù)據(jù)為核心技術(shù)應(yīng)用,融合動(dòng)植物生理生態(tài)信息表達(dá)及獲取、智能數(shù)字感知、智能機(jī)器決策、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、智能制造技術(shù),實(shí)現(xiàn)對(duì)土壤、動(dòng)植物、機(jī)器多元智能控制的第4代農(nóng)業(yè)裝備發(fā)展。在新技術(shù)發(fā)展的趨勢(shì)下,我國(guó)農(nóng)業(yè)裝備技術(shù)面臨拓展領(lǐng)域、增加品種、完善功能和提升水平的多重挑戰(zhàn),要在當(dāng)前智能化發(fā)展階段中實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),才能在第4代農(nóng)業(yè)裝備技術(shù)中贏得競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)前,重點(diǎn)要圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展需求,以信息技術(shù)、總線技術(shù)、導(dǎo)航定位和機(jī)器視覺等智能化技術(shù)為引領(lǐng),以自動(dòng)化柔性生產(chǎn)線等綠色智能制造技術(shù)為基礎(chǔ),推進(jìn)農(nóng)業(yè)裝備向大型化、多功能和智能化等高端化發(fā)展。
3.3國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的迫切需求國(guó)際農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入了以科技為核心競(jìng)爭(zhēng)力、以資本為紐帶、以并購為主導(dǎo)方式的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),全球經(jīng)濟(jì)一體化形勢(shì)下,我國(guó)農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)壓力日益增大。跨國(guó)企業(yè)已形成了技術(shù)和資本壟斷優(yōu)勢(shì),在中國(guó)發(fā)展模式已經(jīng)從輸出產(chǎn)品、技術(shù)合作、合資生產(chǎn)向收購國(guó)內(nèi)優(yōu)勢(shì)企業(yè)、品牌輸出轉(zhuǎn)變,成為我國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的壁壘。與發(fā)達(dá)國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展超過100年的歷史相比,我國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展起步晚、基礎(chǔ)薄弱、規(guī)模小,產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中面臨高端受限、中低端產(chǎn)能過剩和成本優(yōu)勢(shì)漸弱的局面,必須通過創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),才能實(shí)現(xiàn)到2030年我國(guó)由農(nóng)機(jī)裝備制造大國(guó)進(jìn)入制造強(qiáng)國(guó)行列的戰(zhàn)略目標(biāo)。
4農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)升級(jí)路徑及目標(biāo)選擇
4.1高端農(nóng)業(yè)裝備技術(shù)引領(lǐng)以信息化、智能化和自動(dòng)化技術(shù)為核心的高端農(nóng)業(yè)裝備是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的核心支撐。高端農(nóng)業(yè)裝備代表了技術(shù)發(fā)展方向和產(chǎn)業(yè)需求,融合了農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝、農(nóng)機(jī)與信息、農(nóng)機(jī)與生物等關(guān)鍵技術(shù),具有技術(shù)集成性、引領(lǐng)性和廣泛帶動(dòng)性。通過高端農(nóng)業(yè)裝備研發(fā)引領(lǐng),可以促進(jìn)基礎(chǔ)技術(shù)、共性關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)和輻射,推動(dòng)農(nóng)業(yè)裝備整體技術(shù)水平提升。要瞄準(zhǔn)技術(shù)變革趨勢(shì)和未來需求,針對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)瓶頸,推動(dòng)信息技術(shù)、導(dǎo)航定位技術(shù)和智能控制技術(shù)在農(nóng)業(yè)裝備中應(yīng)用,推進(jìn)多功能高效作業(yè)機(jī)具、大型智能收獲機(jī)械、大型拖拉機(jī)、新能源農(nóng)機(jī)裝備等高端農(nóng)業(yè)裝備研發(fā),帶動(dòng)農(nóng)業(yè)裝備工程技術(shù)理論、數(shù)字化設(shè)計(jì)與驗(yàn)證、先進(jìn)制造及材料工藝、可靠性與價(jià)值工程設(shè)計(jì)與驗(yàn)證等應(yīng)用基礎(chǔ)技術(shù)和農(nóng)機(jī)具智能控制系統(tǒng)、農(nóng)機(jī)裝備工況監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、農(nóng)業(yè)對(duì)象生理生態(tài)信息監(jiān)測(cè)、農(nóng)田作業(yè)機(jī)器人等共性關(guān)鍵技術(shù)突破,通過技術(shù)創(chuàng)新,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力提升,促推產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
4.2構(gòu)建創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)鏈我國(guó)特色新型農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化對(duì)農(nóng)業(yè)裝備需求將呈現(xiàn)多元化、多樣化和個(gè)性化的趨勢(shì)。我國(guó)農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展既要適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集約高效的本質(zhì)需求,也要符合產(chǎn)業(yè)自身發(fā)展的條件和規(guī)律,走出一條中國(guó)特色新型農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化下農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式。隨著不同行業(yè)、產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展,傳統(tǒng)以工廠制造為核心的上游材料、中游零部件、下游主機(jī)組成的產(chǎn)業(yè)鏈將改變,未來需要打造形成融合一、二、三產(chǎn)業(yè),以研發(fā)設(shè)計(jì)為核心、制造為基礎(chǔ)、服務(wù)為支撐,骨干企業(yè)引領(lǐng)、專精特中小企業(yè)配套與區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)向價(jià)值鏈兩端延伸。研發(fā)設(shè)計(jì)成為農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)鏈的一個(gè)環(huán)節(jié),由企業(yè)、科研院所、高校研發(fā)向企業(yè)研發(fā)、專業(yè)研發(fā)企業(yè)轉(zhuǎn)變,滿足個(gè)性化定制需求。服務(wù)也將成為產(chǎn)業(yè)鏈的一個(gè)重要環(huán)節(jié),由試驗(yàn)鑒定、質(zhì)量檢驗(yàn)、銷售及售后服務(wù)功能拓展為提供產(chǎn)品、金融以及市場(chǎng)服務(wù)的服務(wù)業(yè)。隨著自動(dòng)化生產(chǎn)線技術(shù)、增材制造技術(shù)以及農(nóng)業(yè)裝備技術(shù)的發(fā)展,農(nóng)業(yè)裝備制造將從傳統(tǒng)的由材料到零部件、整機(jī)生產(chǎn)制造模式向制造過程可視化、智能人機(jī)交互、柔性自動(dòng)化、自組織與自適應(yīng)的可持續(xù)、高效能的綠色智能制造轉(zhuǎn)變。
4.3重構(gòu)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新支撐體系圍繞產(chǎn)業(yè)鏈,以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為核心,在當(dāng)前科研院所、高校、企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新布局基礎(chǔ)上,整合創(chuàng)新資源,重構(gòu)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新支撐體系,構(gòu)建形成“產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟為基礎(chǔ),重大創(chuàng)新基地為核心,區(qū)域?qū)I(yè)創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)為支撐,骨干企業(yè)為引領(lǐng)”的農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新支撐體系。通過產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟匯聚優(yōu)勢(shì)科技資源、創(chuàng)新人才,形成協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制和市場(chǎng)化的創(chuàng)新投入機(jī)制,成為農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的體制機(jī)制和組織基礎(chǔ),突破和掌握產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心關(guān)鍵和共性技術(shù),推進(jìn)重大技術(shù)轉(zhuǎn)化應(yīng)用和轉(zhuǎn)移擴(kuò)散,保障產(chǎn)業(yè)技術(shù)有效供給。依托產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制和組織模式,以創(chuàng)新載體為核心,打造形成農(nóng)業(yè)裝備國(guó)家重大創(chuàng)新基地,聚焦國(guó)家戰(zhàn)略目標(biāo),開展基礎(chǔ)前沿、關(guān)鍵共性、社會(huì)公益和戰(zhàn)略高技術(shù)等的產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)創(chuàng)新,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步和核心競(jìng)爭(zhēng)能力提升。依托農(nóng)業(yè)裝備研發(fā)網(wǎng)絡(luò),利用行業(yè)研發(fā)條件、檢驗(yàn)檢測(cè)、標(biāo)準(zhǔn)制定等資源,在若干重點(diǎn)區(qū)域布局建立區(qū)域?qū)I(yè)性、產(chǎn)學(xué)研合作的技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái),開展區(qū)域化、專業(yè)化的研發(fā)設(shè)計(jì)、檢驗(yàn)檢測(cè)、技術(shù)轉(zhuǎn)移、大型共用軟件、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量品牌和人才培訓(xùn)等技術(shù)服務(wù),提升企業(yè)特別是中小企業(yè)的產(chǎn)品技術(shù)水平和企業(yè)技術(shù)升級(jí)、研發(fā)能力,促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化,支撐產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展。選擇若干大型骨干企業(yè),培育形成具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力、可與跨國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心企業(yè)群體,通過技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)帶動(dòng)不同規(guī)模的專精特企業(yè)共同發(fā)展,在優(yōu)勢(shì)區(qū)域培育形成價(jià)值鏈基礎(chǔ)上的產(chǎn)業(yè)集群。
4.4優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境通過優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境,全方位推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新。探索推進(jìn)政府支持農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新方式改革,整合現(xiàn)有財(cái)政支持渠道,以國(guó)家財(cái)政補(bǔ)助引導(dǎo)、企業(yè)及社會(huì)投入為主,設(shè)立國(guó)家農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金,以科技創(chuàng)新為核心,支持產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和支撐體系建設(shè)。引導(dǎo)各類資本共同設(shè)立農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)投資基金,推進(jìn)企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張、多元化發(fā)展方式由直接投資并購向以資本為紐帶、品牌并購轉(zhuǎn)變,推動(dòng)農(nóng)業(yè)裝備企業(yè)并購、融資、重組,著力推進(jìn)主要骨干企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、業(yè)務(wù)整合,打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力、可與跨國(guó)企業(yè)直接競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)集團(tuán)。積極發(fā)展金融租賃,發(fā)展農(nóng)機(jī)保險(xiǎn)、信貸等市場(chǎng)化的支撐農(nóng)業(yè)裝備應(yīng)用政策,建設(shè)統(tǒng)一開放、競(jìng)爭(zhēng)有序的市場(chǎng)體系,使市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用。
5結(jié)束語
我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展的多樣性、區(qū)域性決定了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的多元性,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模和方式體現(xiàn)了明顯的區(qū)域性,農(nóng)戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)業(yè)合作組織或集體經(jīng)濟(jì)組織、規(guī)模化農(nóng)場(chǎng)等多種形式長(zhǎng)期并存發(fā)展。農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)體現(xiàn)了農(nóng)業(yè)的公共性、基礎(chǔ)性和社會(huì)性,既是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的戰(zhàn)略支撐產(chǎn)業(yè),也是我國(guó)傳統(tǒng)弱勢(shì)產(chǎn)業(yè),需要政府宏觀統(tǒng)籌和財(cái)政支持引導(dǎo)。中國(guó)特色新型農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要支撐是適合我國(guó)國(guó)情的農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè),其根本特征是大型骨干企業(yè)與專精特企業(yè)、大中小企業(yè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同發(fā)展;大中小型、高中低檔裝備產(chǎn)品合理布局。因此,農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的核心是以提升競(jìng)爭(zhēng)力為核心,以技術(shù)創(chuàng)新為主線,帶動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)。
作者:吳海華李樹君方憲法楊炳南單位:中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化科學(xué)研究院