農業種子科技產業化發展的路徑范文

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摘要：在種子科技產業化發展過程中，應將種子研發、種子科技開發、種子產品物化與后期經營創收等環節相結合，在可持續發展的原則下，為我國農業科研單位的后期發展指明正確的方向。

關鍵詞：種子；農業；科技產業化；發展路徑

我國農業科研單位在研發與探索中發現，要想壯大農業科研單位，就必須實現其科技產業化發展。在此過程中其發展基礎是科學技術，發展手段是科技開發，發展目的是經濟效益，發展過程是產業化。簡單來說，科技與經濟是我國農業實現產業化的橋梁媒介，只有真正實現我國種子產業化，才可以在農業活動中發揮優勢產品的巨大作用，以便促進農作物研究單位的不斷前進與發展。

1借助科技成就，發展種子科技產業化

對于普通企業來講，種子科技產業化是其發展的必然趨勢，這種發展的技術含量與附加值都很高，可以發揮出企業的內在潛力，推出新型的種子產品，讓企業緊跟農業社會發展的步伐。種子產品化包括以下幾部分：①種子產前品種化；②種子產中豐產培養化；③產后包裝與加工化等。在農業種子科技產業化發展的過程中，應堅持“朝前步入農業市場，朝后步入科研生產”的原則。根據種子產品生產中的真正需求，正確選種，明確種子培育的方向，借助穿插選育和實驗模擬鑒定法等種子培養手段，優化創新種子性能，培養出更多高層次、多用途、高生產的種子品種。另外，在選育種子的時候，應堅持“自育品種”為研發核心，嚴格根據農業產業結構，實現種子數目、種子質量、種子產品品牌與產品效益的轉型。

2加強人才培養力度

我國農業科研單位應加強科研型人才、開發型人才、經營型人才的培養力度，尤其是對開發經營型人才，有關單位應加強重視程度。通過創新培養，培育出高素質、綜合性的農業人才，這些人才不僅熟知農業的營銷方法，還應掌握我國農業市場的發展規律與企業管理的先進制度等。科研單位要想持久發展下去，就必須加大培養人才的力度。首先，企業應為人才培養提供先決條件，提升科研單位自身的綜合實力，堅持“四大尊重”的培養方針，堅持以人為本的發展策略，激發培養行業人才的積極性。科研單位要打破人才培養學歷限制，打破人才選拔界限，培養和啟用本單位有能力的科技人才，努力營造讓每個科研開發人才充分顯示自我價值的工作條件與環境，解決其后顧之憂，并采取必要的激勵機制，使崗位與責任對應、利益與風險掛鉤，創新與利益同在，充分調動科研與開發人員的積極性，用事業留住人才，用發展留住人才。

3提升管理水平，促進可持續發展

管理是農業科研單位發展的永恒主題。科研單位與種子生產企業要想實現科技產業化發展，就必須創新優化其管理理念，根據市場行情建立完善的管理體制與企業運行機制，堅持產權清晰、權責分明的管理原則，將企業事務分開管理，實現種子生產的科學管理。種子科研單位與企業應遵循事業單位的傳統管理體制，實行企業化的生產運作管理。另外，種子企業與種子科研單位應明確投資股東與自然法人之間的產權關系，明確各自的生產分工與責任，實行獨立經營、自負盈虧的企業治理結構，將每位員工與科研人員的監督作用發揮到最大化，增強我國種子產業科技產業化發展的后勁。除此之外，還應根據種子科研單位實際情況，制定健全的科研管理制度、種子生產管理制度、種子加工管理制度、質量檢驗管理制度及財務檔案管理制度等，確保科研單位的種子研發工作可以順利有序地開展。

4樹立品牌效應，誠信經營

科研單位應合理利用自身的經營優勢，樹立自身種子品牌，提升種子產品的知名度，實施品牌發展戰略，可以為單位提升無形資產增值。科研單位與種子企業要想在農業競爭市場中站穩腳跟，就應該增強管理人員的品牌樹立意識，可以向有關單位與機構發放品牌種子宣傳資料、新研發種子的廣告等，通過舊媒體與新媒體的應用，加強單位種子的品牌宣傳力度。同時，在科研單位研發新型品種時，應將研發重點放在優質、高產、抗蟲、抗病品種的研發上，盡單位最大努力將優質新型品種推向市場。總之，農業種子科研單位與企業要想實現可持續經營與發展，就必須堅持種子產品科研為其科技產業化發展的根基，創新種子科研技術，優化管理模式與方法，實現種子科研單位與企業的可持續與綠色健康發展。

作者:石紅平 單位:桃江縣農業局