工程設(shè)計的質(zhì)量管理的必要性范文

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一、工程設(shè)計的內(nèi)部質(zhì)量管理的重要性

1、加強質(zhì)量管理的必要性和迫切性需求

隨著社會的高速發(fā)展，經(jīng)濟建設(shè)的繁榮，一些建筑領(lǐng)域的質(zhì)量問題也是頻頻出現(xiàn)，從“樓歪歪”到“樓倒到”甚至“樓脆脆”，無不顯示了質(zhì)量問題的嚴峻程度，更加讓人難以忘記的是多年前韓國發(fā)生的三豐百貨大樓倒塌事件，就是在韓國經(jīng)濟高速發(fā)展，建筑業(yè)興盛的時期發(fā)生的，死亡五百多人，令人觸目驚心。雖然說建筑的質(zhì)量問題和設(shè)計上的相關(guān)性不是非常大，但也從另一個方面也就是質(zhì)量工作與社會環(huán)境方面有著極高的關(guān)聯(lián)程度，因此，隨著社會的發(fā)展，人們對質(zhì)量管理的要求會越來越高，越來越嚴格，這就給質(zhì)量管理工作帶來了全所未有的挑戰(zhàn)和壓力，從另一個方面來說，更是突出了社會對質(zhì)量管理提出來新的標準和要求，所以必須加強質(zhì)量管理。

2、提升質(zhì)量管理的重要性

工程設(shè)計是一個產(chǎn)品或者項目的核心階段，因為設(shè)計一旦定型，就決定了該產(chǎn)品或項目的不可改變性，所以，質(zhì)量管理的重要性就顯得異常的重要，這就要求了設(shè)計人員在設(shè)計過程中一定要不但具有深厚的技術(shù)積累和經(jīng)驗，而且要認認真真的完成設(shè)計，保證質(zhì)量，絕對不能掉以輕心。

二、設(shè)計中目前存在的明顯質(zhì)量問題

1、設(shè)計質(zhì)量達不到高標準

一些企業(yè)由于管理不善，致使一些設(shè)計在前期質(zhì)量就達不到要求，從而影響了后期的工作計劃。在一些企業(yè)，由于實行大鍋飯制度，導(dǎo)致設(shè)計員對技術(shù)沒有銳意進取，無法提高其設(shè)計技術(shù)。有的設(shè)計單位，設(shè)計人員技術(shù)參差不齊，如果碰上一位技術(shù)高的設(shè)計員，前期服務(wù)到位，如果碰上技術(shù)差的，那就只能說倒霉。更有一些企業(yè)，為了掙錢一味的聽從開發(fā)商的指揮甚至聽取一些不合理的建議，結(jié)果造成違規(guī)設(shè)計。

2、設(shè)計人員綜合素質(zhì)不高

部分設(shè)計員眼高手低，以為自己的技術(shù)在大學(xué)里已經(jīng)學(xué)精學(xué)透，設(shè)計完全不在話下，就忽視了在工作崗位上的學(xué)習(xí)。因此在實際的工作中一和業(yè)主單位溝通交流，由于缺乏必要的經(jīng)驗和實踐，流出該會不會的尷尬，再加上不經(jīng)常去現(xiàn)場勘查，讓業(yè)主單位對其能力產(chǎn)生懷疑由此中斷合同轉(zhuǎn)移項目，給企業(yè)造成損失。

3、設(shè)計方案缺陷較多

有些企業(yè)沒有一個嚴謹?shù)脑O(shè)計態(tài)度，過程往往偷工減料，更有一些設(shè)計員不等所有的菜都準備齊了再下鍋，這樣就出現(xiàn)了各種違規(guī)現(xiàn)象，甚至出現(xiàn)設(shè)計跑到規(guī)劃前的笑話。有的設(shè)計方案設(shè)計完不經(jīng)過討論就馬上施工，結(jié)果由于一些設(shè)計不合理需要修改，不但耗時耗力，耽誤工期，而且損害企業(yè)的名譽。有的設(shè)計還與造價相差甚遠。更嚴重的是，有些企業(yè)負責(zé)人沒有責(zé)任心，往往認為只要可行就上馬，完全忽視了經(jīng)濟因素，結(jié)果造成費用遞增，最后資金不到位。還有一些方案設(shè)計完全是應(yīng)付，不但外表形象差，而且不合理，認為只要產(chǎn)品質(zhì)量好就行了，不必重視外表，結(jié)果給企業(yè)造成不可挽回的損失。

4、設(shè)計完畢后期服務(wù)不足

設(shè)計人員更加注重理論，卻容易忽視實踐?，F(xiàn)在的設(shè)計人員，往往認為設(shè)計已完成就萬事大吉，在制作設(shè)計圖后也很少勘察現(xiàn)場，就算設(shè)計公司派了專業(yè)人員去，也往往解決不了問題，因為沒有相關(guān)的實踐經(jīng)驗，所以往往發(fā)生一些問題。再者就是設(shè)計圖的存放沒有做到嚴謹，甚至一些設(shè)計院，設(shè)計圖完成交給企業(yè)后留存檔，不留電子檔，年代一久，存在大量丟失的現(xiàn)象。

三、如何去增強內(nèi)部質(zhì)量

1、控制前期設(shè)計的質(zhì)量

在設(shè)計中，必須先讓一些設(shè)計經(jīng)驗豐富的設(shè)計員去和業(yè)主單位溝獲得信任，認真完成設(shè)計的前期工作，在設(shè)計中，讓一些設(shè)計經(jīng)驗不足的新人在一旁學(xué)習(xí)，只是在一些不重要的設(shè)計中慢慢的讓其參與，同時，利用空閑時間加強設(shè)計員的不斷學(xué)習(xí)不斷進步。直到基礎(chǔ)扎實而且經(jīng)驗積累到一定程度，才能讓其慢慢和業(yè)主溝通。

2、重視建設(shè)優(yōu)秀人才隊伍

加強培訓(xùn)，其中有兩點，一是全員培訓(xùn)，無論領(lǐng)導(dǎo)和員工。二是增強技能和崗位兩方面的培訓(xùn)，制定一套合理的獎懲制度，提高員工的學(xué)習(xí)積極性，工作責(zé)任心。工程項目上，要實行設(shè)計責(zé)任制并加強審理和監(jiān)督，一定要在設(shè)計方案的初期控制質(zhì)量，同時，要把設(shè)計責(zé)任定為項目的設(shè)計質(zhì)量的第一負責(zé)人。

3、初步方案注重質(zhì)量

對項目的審查實行三級負責(zé)制度，也就是技術(shù)負責(zé)人、項目負責(zé)人、總工審三個人共同負責(zé)，有力的保證項目的質(zhì)量。同時把項目質(zhì)量和經(jīng)濟問題聯(lián)系到一起，堅決不讓任何一個不合格的設(shè)計面世。同時，公司也要加強對硬件和軟件的更新，俗話說，磨刀不誤砍柴工，只有把相關(guān)的設(shè)備弄好了設(shè)計員做起來才能得心應(yīng)手，才能能有激情，所以，相關(guān)的打印機、照相機和電腦等一定要做到及時的更新，讓設(shè)計員隨時能把才能做到最好的發(fā)揮。。

4、做好后期相關(guān)服務(wù)

設(shè)計后的相關(guān)工作是設(shè)計能不能真正得到應(yīng)用的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，一定要作為一個重點來抓，首先，要讓員工心里有一個設(shè)計后期服務(wù)也是設(shè)計的一部分這個理念，認真對待，同時，對于設(shè)計員，一定要做好相關(guān)的安全培訓(xùn)工作，防止工地意外發(fā)生。因為只有安全，才能有高質(zhì)量的設(shè)計，才能有高質(zhì)量的服務(wù)。同時，要派遣有經(jīng)驗的設(shè)計員充當(dāng)設(shè)計代表，全程參與工程，充當(dāng)顧問。同時派遣資深設(shè)計員長時間的進駐工地，一旦在施工中遇到問題，可以得到合理妥善的解決。同時也可以理論聯(lián)系實際，讓設(shè)計更上一層樓。對于所有工程，不但要做好檔案的保存工作，電子檔和紙質(zhì)檔案缺一不可，不但要保證安全，而且保證查詢方便。而且要建立一個完整的回訪制度，相關(guān)設(shè)計員進行回訪后要認真寫回訪記錄等，然后進行專門的討論，對于存在的問題，一定要引起重視，力爭下次杜絕發(fā)生。一個企業(yè)想要出類拔萃，就必須不斷的從內(nèi)部質(zhì)量上下足功夫，提高設(shè)計技術(shù)和質(zhì)量。只有這樣，才能取得信任，從而獲得一個快速發(fā)展的良好渠道，在市場上百戰(zhàn)百勝。

作者：康中強單位：鄭州煤炭工業(yè)（集團）工程有限公司