海外工程中設(shè)計(jì)面臨的問(wèn)題研究范文

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要重視前期的籌備工作，參與技術(shù)談判人員須認(rèn)真負(fù)責(zé)，并有相當(dāng)?shù)膶I(yè)水平，要確保技術(shù)合同中所有的信息和參數(shù)都盡可能準(zhǔn)確、詳盡。海外工程項(xiàng)目由于其自身的特殊性，往往會(huì)出現(xiàn)基本條件不明、原始數(shù)據(jù)不足、基礎(chǔ)資料短缺，或者無(wú)法像國(guó)內(nèi)項(xiàng)目那樣進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘定核發(fā)實(shí)等問(wèn)題，甚至有的國(guó)家由于內(nèi)亂、戰(zhàn)爭(zhēng)等原因，或是國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)起點(diǎn)太低，以致使我們所得到的設(shè)計(jì)合同中存在基礎(chǔ)資料流失的情況，或是在設(shè)計(jì)進(jìn)程中出現(xiàn)基礎(chǔ)工作停頓等突發(fā)狀況，而不可能像國(guó)內(nèi)做項(xiàng)目那樣提供完整的基礎(chǔ)資料以供設(shè)計(jì)之使用，甚至基本設(shè)計(jì)時(shí)使用的一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)可能自始至終都無(wú)法取得，在設(shè)計(jì)時(shí)只能是根據(jù)業(yè)主不同項(xiàng)目、不同地點(diǎn)提供的數(shù)據(jù)，互相驗(yàn)證、修正和延伸，然后應(yīng)用于設(shè)計(jì)中，等到施工圖設(shè)計(jì)前才能再采取措施獲得較準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，才能對(duì)原來(lái)的數(shù)據(jù)和設(shè)計(jì)進(jìn)行進(jìn)一步的修正。所以，相關(guān)專業(yè)不能拘泥于以往的條條框框，需要采取靈活變通的方式，利用我們的技術(shù)儲(chǔ)備和經(jīng)驗(yàn)，依據(jù)國(guó)內(nèi)設(shè)備的基本情況，結(jié)合當(dāng)前類似工程的技術(shù)水平，提出一個(gè)技術(shù)水平先進(jìn)、系統(tǒng)配置合理、可以確保系統(tǒng)安全可靠運(yùn)行的技術(shù)方案以供業(yè)主參考。當(dāng)然這一切都是在保證安全、可靠運(yùn)行的前提下運(yùn)作的。

一、設(shè)計(jì)習(xí)慣和設(shè)計(jì)質(zhì)量的問(wèn)題

由于中國(guó)公司和國(guó)際公司的設(shè)計(jì)習(xí)慣的巨大差異，很多在國(guó)內(nèi)工程中“司空見(jiàn)慣”、“約定俗成”的內(nèi)容，到了老外眼里就成了“聞所未聞”、“匪夷所思”，這就需要我們對(duì)設(shè)計(jì)圖紙上很多平時(shí)習(xí)以為常的信息進(jìn)行詳細(xì)的標(biāo)注和耐心的說(shuō)明。例如中國(guó)的閥門(mén)型號(hào)有統(tǒng)一規(guī)范的表示方法，所有供貨商均遵循統(tǒng)一規(guī)范對(duì)閥門(mén)命名，但在海外工程中，閥門(mén)的命名方式和中國(guó)截然不同，因此需要對(duì)每種閥門(mén)的型號(hào)進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明，把閥門(mén)的具體參數(shù)和要求加以詳細(xì)標(biāo)注和解釋。圖紙上出現(xiàn)錯(cuò)誤是任何人都無(wú)法避免的問(wèn)題，我們能做的就是在現(xiàn)有的條件下，如何盡可能地提高圖紙的質(zhì)量，杜絕大錯(cuò)誤，減少小錯(cuò)誤。對(duì)于海外工程，為了盡可能減少設(shè)計(jì)錯(cuò)誤和設(shè)計(jì)變更，可以在以下幾個(gè)方面下工夫:一是所有設(shè)備接口和管材均按國(guó)際通用的I系列管徑進(jìn)行設(shè)計(jì)和報(bào)價(jià)，與國(guó)際接軌;二是了解海外工程基本設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)等階段的深度要求，加強(qiáng)設(shè)計(jì)深度，細(xì)化圖紙，盡量避免主觀信息，爭(zhēng)取所有必要信息都能落到實(shí)處;三是加強(qiáng)設(shè)計(jì)的自審和互審，提高圖紙質(zhì)量，減少圖紙錯(cuò)誤;四是在工程進(jìn)度許可的前提下，盡可能給設(shè)計(jì)留出富裕時(shí)間。五是在總包工程的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、調(diào)試等各環(huán)節(jié)中，受主觀意識(shí)影響最大、最容易犯錯(cuò)的環(huán)節(jié)就是“設(shè)計(jì)”這一環(huán)節(jié)，而往往在工期緊張的情況下，最先被壓縮時(shí)間的也是設(shè)計(jì)這一環(huán)節(jié)。我們常見(jiàn)在國(guó)內(nèi)承攬的很多工程中，設(shè)計(jì)被逼著倉(cāng)促發(fā)圖，但圖紙到了現(xiàn)場(chǎng)卻被擱置幾個(gè)月都不施工的情況屢見(jiàn)不鮮。因此為了確保設(shè)計(jì)質(zhì)量，減少設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，希望公司在不影響工程進(jìn)度的前提下，更合理地調(diào)配全局，整合資源，盡可能給設(shè)計(jì)留出更加充裕的時(shí)間，這也是保障全局安全穩(wěn)妥地進(jìn)行的關(guān)鍵。

二、設(shè)計(jì)時(shí)盡量規(guī)避出現(xiàn)超大件設(shè)備

超大件設(shè)備的運(yùn)輸難度和由此增加的額外費(fèi)用，是個(gè)很容易被設(shè)計(jì)人員忽視的問(wèn)題，因?yàn)樵O(shè)備的運(yùn)輸通常由采購(gòu)部考慮，設(shè)計(jì)人只會(huì)關(guān)注設(shè)備是否滿足工藝要求，往往不考慮是否方便運(yùn)輸。而采購(gòu)部又不了解工藝，輕易不敢要求設(shè)計(jì)部門(mén)更改設(shè)計(jì)。這樣往往就忽視了超大件設(shè)備運(yùn)輸難的問(wèn)題，給工程的進(jìn)行帶來(lái)不便。以某國(guó)際工程為例，根據(jù)工藝要求，需配置一個(gè)300m3的球罐，直徑超過(guò)8．3米，這在國(guó)內(nèi)工程中是個(gè)非常簡(jiǎn)單的問(wèn)題，預(yù)制鋼板拉到現(xiàn)場(chǎng)，在現(xiàn)場(chǎng)組裝設(shè)備即可。但對(duì)于該工程，由于國(guó)外施工單位水平不夠，當(dāng)?shù)胤捎植辉试S中國(guó)工人進(jìn)場(chǎng)施工，而如果采用中國(guó)專家指導(dǎo)當(dāng)?shù)厥┕り?duì)伍進(jìn)行設(shè)備組裝，又會(huì)出現(xiàn)設(shè)備質(zhì)量責(zé)任分界不清的問(wèn)題，因此只能在國(guó)內(nèi)組裝，整體運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)。但8．3米直徑的鋼體設(shè)備，超出了常規(guī)運(yùn)輸?shù)某叽缦拗疲\(yùn)輸費(fèi)用會(huì)增加很多，運(yùn)輸也會(huì)非常困難?？紤]到這個(gè)問(wèn)題，設(shè)計(jì)人員最終選擇了配置3個(gè)100m3的儲(chǔ)罐。這樣一來(lái)設(shè)備費(fèi)用雖然略有增加，但因?yàn)樵O(shè)備尺寸沒(méi)有超出常規(guī)要求，運(yùn)輸費(fèi)用大大降低，總的費(fèi)用降低不少，這種設(shè)計(jì)方法值得推廣。

三、設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)問(wèn)題

海外工程承包中，人是最活躍也是最重要的生產(chǎn)要素。在經(jīng)濟(jì)日益“全球化”的今天，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，企業(yè)之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上已經(jīng)演變成了一場(chǎng)激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)。中國(guó)公司要想更好地開(kāi)拓海外市場(chǎng)，承攬海外工程，就必須建設(shè)一支技術(shù)過(guò)硬、成員穩(wěn)定的海外工程專業(yè)團(tuán)隊(duì)，這是亟待解決的問(wèn)題。加強(qiáng)海外工程人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備工作，這是我們?cè)诤Ｍ夤こ炭偝邪I(lǐng)域站穩(wěn)腳跟、搶占市場(chǎng)先機(jī)、不斷發(fā)展壯大、在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的堅(jiān)實(shí)根基。從海外項(xiàng)目實(shí)踐中鍛煉成長(zhǎng)起來(lái)的人才更是企業(yè)的寶貴財(cái)富。因?yàn)樗麄兌际菦_在項(xiàng)目的第一線，直接面對(duì)眾多挑戰(zhàn)，對(duì)海外工程理解最深刻的人，他們的每一個(gè)跟頭，每一次經(jīng)歷，都是公司在海外工程中積累的最直接最寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。而如何把這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及時(shí)整理總結(jié)并轉(zhuǎn)化為各種相應(yīng)的新條文新規(guī)定在全公司推廣，就尤為重要，畢竟海外工程靠少數(shù)人的努力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需群策群力，充分利用集體的智慧。在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不景氣的當(dāng)下，我們國(guó)內(nèi)的工程公司要大力開(kāi)拓海外市場(chǎng)，以自己安全穩(wěn)妥的黃金質(zhì)量和專業(yè)技術(shù)過(guò)硬的團(tuán)隊(duì)精神去開(kāi)拓公司美好的未來(lái)。

作者：徐磊單位：中冶京誠(chéng)工程技術(shù)有限公司