地鐵建設軌道工程現場管理的探討范文

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【摘要】我國交通運輸技術快速發展，地鐵建設在城市交通發展中占據重要地位，為城市居民出行提供便利，在地鐵建設過程中，加強軌道工程施工管理，可提升工程整體質量，更好地滿足人們安全出行?；诖?，本文就地鐵建設軌道工程施工現場管理的重要意義進行分析，具體提出提高地鐵建設軌道工程施工現場管理水平的對策，旨在提高軌道工程施工現場管理水平，提升工程建設品質。

【關鍵詞】地鐵建設；軌道工程；現場管理；施工質量

0引言

基于交通運輸網絡建設逐步完善，地鐵施工建設成為社會各界重點關注的問題。然而，在地鐵建設軌道施工現場管理方面存在諸多的問題，為提高軌道工程整體建設質量，加大施工現場的管理力度，可優化施工管理模式，提高施工質量。因此，相關工程單位高度重視軌道工程現場管理環節，安排專人進行施工監管，及時糾正施工行為，更好地提高施工現場管理水平。

1分析加強地鐵建設軌道工程施工現場管理的重要意義

1.1有助于推進施工進度

科學的施工現場管理模式，可促進施工進度計劃順利落實，保證施工進度，可保證工程在預期工期內完工建設，通過制定完善的施工現場管理制度，規范和約束施工人員的施工作業行為，進而嚴格按照施工組織設計說明、施工方案等規范標準進行施工，減少了二次返工和停工問題，保證軌道工程順利、高效推進，保證了施工單位的經濟效益。

1.2更好地激發建設對象的功能

施工單位結合工程建設實際情況，搭建施工現場監督管理體系，更好地發揮了監督和管理作用，明確了責任主體，對權責進行劃分和界定，保證工程各個環節之間的銜接性，協調施工現場的各個作業階段，促使各個部門協同推進工程建設，能夠從根本上提高軌道工程施工建設質量。

1.3強化施工安全

地鐵建設軌道工程安全建設成為社會關注的焦點，基于人們對安全出行的要求，施工單位將施工現場監管工作放在質量和安全控制上，結合工程實際，制定應急預案，解決施工中存在的問題，加強對施工風險點的預見和識別，防范安全事故的發生，切實保證了軌道工程施工安全。

2地鐵建設軌道工程施工現場管理現狀

2.1外部影響因素

地鐵軌道工程施工，易受諸多不確定的因素影響，施工難度大，一定程度上加劇了施工現場的管理難度。例如，在惡劣天氣情況下，會影響軌道工程的施工進度；同時，在施工過程中，會占用城市道路，對交通的影響較大，尤其在高峰時間，車輛增多，增加了工程施工隱患，均會影響施工現場的管理效果。另外，施工作業人員自身的專業素質參差不齊，影響到工程施工建設質量，甚至由于人為操作失誤，造成施工安全隱患問題。

2.2未能切實落實施工管理制度，降低了施工現場的管理效率

完善的施工管理制度可保證施工作業效率持續提升，然而，部分施工單位忽視了施工管理制度的制定和執行，現有的施工制度未能切實落實到實處，降低了施工現場的監管力度，影響施工現場監管成效[1]。

3提高地鐵建設軌道工程施工現場管理水平的對策研究

3.1加強軌道工程前期管理

由于地鐵建設軌道施工涉及的環節較多，易受多種因素的影響，為保證軌道工程順利實施，施工單位要有效協調交通管理部門，做好軌道工程用車管理工作，及時向交管部門提交臨時許可證、占路證等證件，嚴格按照交通規定規范進行施工。同時，施工單位要加強與環保部門之間的溝通和交流，按照環保相關規定，均衡工程環保效益，加強對噪聲、污染的管理，協同環保部門制定環境保護方案，更好地規范施工作業行為。另外，施工單位要加強與質量監督部門的配合，確保一切施工行為建立在質量監管標準上，及時提交工程管理措施，并按照監管部門提出的建議和要求進行完善和改進，積極配合監管部門的檢查，切實提高軌道工程施工建設品質[2]。由于站后專業協調配合效果直接關乎工程施工整體效果，因此，施工單位要加強與站后專業的協調和配合，積極溝通，安排專人協調供電、通信信號、給排水環節等問題，加強對過軌電纜溝槽位置的確定，嚴格檢查預埋過軌電纜埋設情況，消除影響工程施工的不確定因素，確保施工階段不受內外部因素的干擾，強化施工現場的管理。工程施工前期，安排專人深入施工實地進行勘察，掌握工程第一手資料，進而為施工組織設計、施工方案制定和經濟技術指標的制定提供科學的依據，結合勘察報告，進行工程施工風險評估，制定科學的施工方案，規范焊接工藝實施步驟，加強對新技術的引入和應用，完善施工流程。開工前，工程參建各方要協同開展施工圖審核工作，糾正設計錯誤，避免設計與實際施工之間出現偏差。施工單位要對入場的施工原材料質量進行再次檢查和檢驗，堅決剔除不合格的材料，仔細檢查施工機械設備，門式吊車、鋪軌機等大型機械，避免因施工機械設備引發施工質量問題，確保施工各個環節能夠有效銜接。相關施工人員要深入解讀施工圖紙，了解設計的真實意圖，嚴格按照施工方案規范化開展施工作業。

3.2施工階段

為提高軌道工程施工現場管理水平，順利推進施工作業開展，必須建立完善的施工現場管理制度，明確分工，將具體的責任落實到個人，建立與之相配套的責任追究機制，避免問題發生時，工作人員相互推卸責任，規范施工現場施工人員的施工行為，提高施工效率和施工質量。同時，施工單位要建立質量監督管理體系，確保施工管理制度有效落實和執行，將施工現場管理理念貫穿在軌道工程施工全過程中；工程負責人和工程監理要加強施工現場的監管，按照監督管理制度發揮監管職能，及時糾正施工過程中存在的問題，加強施工指導，確保施工人員按照施工工藝實施步驟和流程開展施工作業，不斷提高施工管理水平[3]。另外，增強施工人員安全施工意識，要求施工人員樹立“質量控制、安全第一”的施工理念，重視施工進度。同時，保證自身安全和工程建設安全，進而優化施工單位進度管理和安全管理之間的關系，減少施工安全隱患的發生，保證地鐵軌道工程在工期內保質保量完成建設。圖1為鋼筋籠吊裝施工現場。

3.3提高相關人員的專業素質，進一步加大施工現場的管理力度

施工單位定期組織開展了人員培訓教育工作，加強對組織架構的調整，科學劃分人員的職責權限，要求相關人員明確自身的職能范圍和工作屬性，在施工現場管理人員選用上，優先聘用具備豐富施工現場管理經驗的項目管理人員，并在上崗前，再次進行專業化的培訓，提高工程管理人員自身的專業水平。在培訓中，加強先進施工理念的灌輸和滲透，鼓勵和引導工程管理人員創新施工現場管理模式，為軌道工程施工質量提升提供保障。同時，加強對施工人員的技術培訓（圖2），提高施工人員施工作業水平，促使施工人員掌握先進的施工工藝實施方法，能夠熟練使用新型機械設備，自身不斷增強學習意識，加強對自身責任感的培養，了解工程施工屬性，多學習新工藝和新技術，不斷提升自身的施工技能；在培訓中要強調安全施工的重要性，講解施工安全事故案例，進一步強化施工人員安全施工理念。在實際施工中，定期或不定期抽查施工人員是否按照安全管理規定佩戴安全帽等，全面保障地鐵軌道工程順利施工建設。

4結論

綜上所述，加強地鐵建設軌道工程的現場管理，可保證施工作業順利開展，通過制定完善的施工現場管理制度，規范了施工人員施工作業行為，避免在施工中添加更多的主觀行為。通過加強對施工人員的技術培訓，加強施工人員的施工技能，保證施工進度，提高施工作業效率，減少施工風險的發生。在工程管理人員安全管理和質量控制下，切實提高了施工現場的管理水平，保證軌道工程順利完工。

作者：黃璐珈 單位：中國水利水電建設工程咨詢中南有限公司