維修模式地鐵論文范文
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1.1RCM維修模式的構建依據
地鐵車輛運行有一定的規律性，但是其運行方式及路程非常復雜，RCM維修模式構建時應注重決策與實踐兩項因素。RCM維修模式根據地鐵車輛的運行時間，找出最佳的維修時間，一般上午乘車高峰到下午乘車高峰之間的時間，可以做為維修的黃金時間，RCM維修模式根據此項特性，合理分配車輛維修。我國部分地區已經落實RCM維修模式，按照RCM維修模式的構建依據實行，取消了原有的維修模式。
1.2RCM維修模式的內容
地鐵車輛中RCM維修模式構建的主要對象是模式內容，通過內容構建為地鐵車輛維修提供標準的模式，規范地鐵車輛維修的各項措施。分析如：(1)計劃維修模式，用于提供預防檢修的手段，計劃維修屬于RCM維修模式中的首要途徑，其可根據地鐵車輛的運行狀態，制定預防檢修方案，找準維修目標后安排預防檢修；(2)構建維修模式中的分系統，地鐵車輛及設備均有自身的特點，發生故障的表現不同，RCM的分系統主要是為地鐵車輛、設備提供相關的維修服務，同時樹立分系統的維修標準，約束RCM維修模式的應用；(3)構建狀態檢修模塊，輔助RCM維修模式的應用，提高其在地鐵車輛維修中的穩定性，狀態檢修模塊主要以車輛設備為主，分析設備的狀態判斷其在車輛運行中的具體情況；(4)構建基于RCM維修模式的管理系統，為地鐵車輛維修提供根本數據；(5)滲透均衡維修的思想，盡量控制維修模式在車輛故障中的維修時間，避免大型故障浪費過多的維修時間，進而提升地鐵車輛的運行效率。
1.3RCM維修模式的實施條件
RCM維修模式實施時需要具備可靠的條件，主要體現在兩個方面。分析如：(1)監測與診斷條件，為RCM維修模式提供試驗數據，協助維修模式判斷車輛故障，達到高效維修的標準；(2)管理條件，RCM維修模式實施的過程中，需要信息化的管理系統，便于記錄維修信息并反饋維修模式的狀態，推進RCM維修模式的積極應用。
2地鐵車輛維修模式的體系
地鐵車輛維修模式構建的過程中，需要體系的約束和規范，由此才能保障維修模式的應用效果，改善地鐵車輛的運行環境。結合地鐵車輛維修模式的構建過程，規劃相關的體系，如下：
2.1人力管理體系
人力管理是車輛維修模式中的動態因素，既有利于地鐵車輛維修模式的構建，也存在諸多風險，因此規劃人力管理體系，用于控制維修模式中的人力行為，規避潛在的人力風險，保障維修模式的實際應用。人力管理體系可以配合維修模式，合理分配維修人員，避免出現人員冗余的現象，精簡人員后能夠提高維修模式的工作效率，最主要的目的是提高地鐵車輛的運行水平，降低故障的發生率。
2.2物資管理體系
地鐵車輛維修中的物資較多，包括各類設備、零部件及維修工具，也是影響維修模式的一項重要因素。維修模式構建的過程中，需要明確物資管理的內容，進而制定物資管理的體系，嚴格記錄物資采購到使用的信息，強調物資管理在維修模式構建中的重要性，進而發揮物資管理體系的積極作用。
2.3完善車輛維修模式
地鐵車輛維修模式的體系，有助于完善車輛維修模式，促使維修人員能夠及早發現地鐵車輛中的隱藏故障，針對故障的狀態選擇維修方法，解決不同程度的車輛故障，維持地鐵車輛通行的穩定性。地鐵車輛維修模式還需要利用體系的控制作用，全面控制維修模式的應用，結合維修模式構建完整的預防體系，降低地鐵車輛中的故障發生率。
3地鐵車輛維修模式的應用
地鐵車輛維修模式應該具有實踐的特點，結合地鐵車輛模式的構建，分析其在車輛維修中的應用。首先是故障認識階段，維修模式全面檢查地鐵車輛的故障狀態，充分認知車輛中已經表現出來的故障，以此為基礎初步診斷車輛故障，選擇對應的維修模式，故障認識時，還應遵循維修模式中的指標要求，深化判斷依據。其次是決策階段，按照認知階段得出的信息，分析地鐵車輛故障中的關鍵點，決定故障維修的方式及周期，與此同時對比維修模式中的邏輯理論，經過比對優化最終的維修決策。然后是驗證階段，利用RCM維修模式評審車輛維修的模式，擬定維修的期間并規劃維修跟蹤的計劃，反饋出RCM維修模式在地鐵車輛維修中的不足點，適度調整維修模式的內容，促使其更貼近地鐵車輛的實際需求，體現維修模式的驗證作用，有利于提升維修模式在地鐵車輛故障維修中的應用。最后是后期優化，也是維修模式應用的最終環節，維修模式應用的過程中，維修人員會主動記錄維修內容，不斷調整維修組織，確保維修模式的科學與準確。后期優化能夠提升地鐵車輛維修模式的能力，明確維修模式在地鐵車輛故障中的成果。
4結語
地鐵車輛維修模式必須達到規范的標準，符合地鐵車輛維修的需求，落實各項維修模式中的內容。確保維修模式的效率與質量水平，有利于保障地鐵車輛的準確維修，構建實踐性的維修模式，以此來提高地鐵車輛的運行能力。維修模式的構建，在地鐵車輛故障維修中起到重要作用，具有很高的應用價值，保障地鐵車輛的優質性。
作者：陳帥單位：重慶市軌道（集團）有限公司
