談土木工程施工質量管理和安全管理范文

本站小編為你精心準備了談土木工程施工質量管理和安全管理參考范文，愿這些范文能點燃您思維的火花，激發您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

摘要:為解決土木工程施工質量和安全管理中存在的問題，本文對加強土木工程質量管理和安全管理的現實意義進行了研究，提出土木工程施工質量管理與安全管理要點，以期為設計人員、施工人員、管理人員等行業內從業人員以及土木工程專業的教師和學生提供參考。

關鍵詞:土木工程；施工質量管理；安全管理

根據土木工程項目的施工作業特點可知，施工企業通過加強施工質量管理力度，做好施工安全管理工作，不但可以明顯提高工程的整體經濟效益，而且能夠顯著降低各類施工安全事故的發生概率。隨著我國土木工程項目作業規模的不斷擴大，業界對工程質量管理和安全管理工作也提出了更多的要求。為了進一步提高工程的質量管理和安全管理水平，本文重點探討土木工程質量管理和安全管理要點。

1  加強土木工程質量管理和安全管理的現實意義

（1）施工企業應對土木工程施工質量進行嚴格管控并強化日常安全管理力度，這樣可以更好地延長工程使用壽命。為了保證土木工程的順利實施，施工單位應在實際施工期間嚴格遵守質量管控原則，適當加大施工現場的安全管理力度。同時，項目內部的管理人員還要樹立正確的安全管理工作目標，認真落實工程質量管理方案，不斷減少土木工程內部的各類安全隱患。因為土木工程項目的建設規模較大，故而存在較多的質量隱患與安全隱患，管理人員需要從多個角度來分析問題，快速找到土木工程內部的各類安全隱患并采取有效的應對措施，從而有效延長土木工程的運行壽命。

（2）加強土木工程施工質量管理和安全管理力度，可以工程項目的綜合效益最大化。為了有效提升土木工程的總體質量，施工管理人員需要遵守質量第一的管控原則，針對土木工程施工作業流程進行有效優化，確保各項工序符合規定標準要求，在提高土木工程總體施工質量的同時，有效減少質量管理不規范的現象。同時，管理人員還要做好安全管理工作，采取先進的安全管理方法，不斷降低企業自身的運行成本，顯著提升企業的總體效益。

2  土木工程項目施工質量管理要點分析

2.1  做好圖紙審核工作

內容完整的設計圖紙既能為土木工程項目建設施工的順利開展奠定良好基礎，又能為施工作業提供有效依據。為了確保土木工程設計圖紙內容更加完善，設計人員應具備良好的專業素養，進一步提高圖紙的設計質量。土木工程項目施工場地內部的管理人員應全面了解圖紙意圖并做好設計圖紙審核工作，而且要在施工場地內部對施工作業人員進行專業指導。在圖紙審核過程中，管理人員應對圖紙設計標準進行全面審核，準確判斷圖紙設計標準是否滿足規定標準要求，并重點檢查圖紙尺寸標準和技術參數是否合理。同時，管理人員還要對設計圖紙中要求的各項施工材料型號進行嚴格審核，主要包含各項材料的種類與規模。當然，工程內部的施工管理人員還要根據圖紙的具體內容，深入工程施工作業現場進行全面勘查，以確保土木工程的實際施工質量得到良好的管控，防止出現過度消耗成本的現象。

2.2  加大施工現場管理力度

土木工程中的施工管理人員在審核完工程設計圖紙后，還要做好施工現場管理工作，不斷加大工程施工現場管理力度，通過安排專業技術水平較高的人員來加強現場管理力度并定期對施工作業現場進行巡查，了解工程內部不同施工階段的具體責任，做好責任劃分工作，盡可能減少土木工程內部的交叉作業。管理人員應針對土木工程項目施工作業現場進行實地考察，并快速找到土木工程施工場地內部存在的質量問題，以及施工作業人員在日常施工中暴露出的技術問題，采取有效的管理對策，確保土木工程項目質量問題得到有效解決，避免土木工程后期施工期間存在較多的隱患。同時，施工管理人員還要制定出完善的巡查報告并定期開展抽樣檢查工作，確保土木工程施工現場環境更加安全，以不斷提升各項施工設施的利用率。

2.3  建立健全質量管理體系

土木工程項目內部的施工管理人員在完成以上兩項工作后，還要根據兩項任務的具體開展情況建立健全土木工程質量管理體系，確保工程項目的質量管理工作能夠有序開展。工程施工管理人員應結合自身的工作經驗，制定出完善的質量管理體系，并對土木工程施工質量管理有關制度進行全面的優化與改進，對土木工程項目的整個施工過程進行嚴格監督，具體可以從以下方面入手：（1）做好物資采購監督工作。對于土木工程計劃采購的各類物資，施工企業應采取精細化的管理模式，并對物資供應商和運輸企業進行全方位的審核，盡可能選擇資質較好的企業保持長期合作。同時，針對施工單位內部的物資采購人員，施工企業應適當加大日常監督力度，避免以次充好的現象發生。（2）在各類物資材料進入土木工程施工場地前，管理人員還要開展一系列的驗收工作，施工單位需要與檢驗機構保持長期合作的關系，通過設置獨立的檢驗機構，對工程內部的各類施工作業材料進行嚴格驗收；針對驗收合格的各類物資材料，施工單位應采取合理的保存措施，避免各類物資材料出現腐蝕。

2.4  科學設置質量控制點

在土木工程項目具體施工過程中，管理人員需要遵守質量第一的管控原則，并根據工程項目的具體施工情況，科學設置質量控制點。然而，隨著土木工程項目施工作業規模的逐漸擴大，一些施工單位為了節約時間、降低人力成本，通常會套用其他項目質量控制點設置方案，這勢必會影響土木工程項目的質量管控效果，得不償失。為了減少這種現象，土木工程項目內部的管理人員需要不斷強化自身的質量管控意識，并根據工程項目的具體情況，針對原有的質量管控方案進行科學的改進與優化，真正做到取長補短，從而更好地發揮自身優勢?？茖W設置土木工程質量控制點，可以為后期工程項目的順利施工奠定良好基礎，確保土木工程的整體建設質量得到全面提升。工程內部的管理人員還要準確識別出工程施工期間存在的各類安全隱患，考慮工程項目的具體規模，并采用完善的質量管控措施，在提升土木工程項目整體施工質量的同時，從根本上減少工程質量管控不規范現象。

3  土木工程項目安全管理要點分析

3.1  強化施工作業人員的安全意識

根據土木工程項目的具體施工情況可知，保障施工作業人員的人身安全一直是管理人員的核心工作目標。為了更好地保障土木工程內部施工作業人員的財產與人身安全，管理人員需要不斷強化自身的安全管理意識，針對土木工程項目內部施工作業人員的具體施工情況，按時開展安全知識普及活動，督促施工作業人員認真遵守各項監管方案，從根本上減少工程施工作業風險隱患。此外，工程管理人員還要對原有的安全生產管理制度進行優化，為施工作業人員提供一個更加安全的作業環境。與此同時，施工單位還要對施工場地內部的各項應急設施進行有效完善，如果發現施工場地內部存在安全風險，需要及時處理，在保障施工作業人員生命安全的基礎上，有效減少各類施工安全事故的發生概率。土木工程施工管理人員要針對工程施工場地內部作業人員的具體工作情況定期開展專業的安全演習活動，并為施工作業人員詳細講解相關安全知識，不斷提升施工人員自身的安全意識，以減少工程內部的各類安全隱患，確保土木工程項目施工安全管理水平的進一步提高。

3.2  做好施工現場安全管理工作

施工單位管理人員不僅要對施工作業開展安全知識普及，而且要對工程施工現場進行嚴格的安全管控。由于工程施工作業現場內部環境比較復雜，在現場安全管理工作中，管理人員需要認真落實各項規章制度，確保工程施工作業的順利開展，從而不斷提升工程施工的規范性。例如，在一些規模較大的工程項目中，管理人員應通過設置專業的安全管理小組，將工程項目安全職責進行有效劃分，針對工作強度較大的工作崗位，可以采用崗位輪換制度，防止出現疲勞作業，降低各類安全事故的發生概率。另外，施工現場的管理人員還要做好日常監管工作，有效監督施工作業人員的工作行為，旨在發揮一定的約束作用。施工管理人員還要成立專業的巡查小組，針對工程施工場地內部的各類設備進行全面的檢查與維修，在提高土木工程項目施工安全管理效果的同時，確保工程施工安全管理制度得以全面落實。由于土木工程項目施工場地內部的各類機械設備數量較多，管理人員需要對場地內部的各類設備進行有效管理，保證施工場地內部的各類施工機械設備由專業人員操作，防止出現操作不規范現象。施工企業的管理人員應通過成立專業的維修隊伍，對各類機械設備進行全面檢查，并加強設備故障排查力度，一旦發現某類機械設備出現運行故障，需要立即檢修。針對超過使用年限的各類機械設備，管理人員需要及時上報有關部門進行綜合處理，避免機械設備在后期運行期間出現嚴重的安全隱患，從而不斷提升各類機械設備的整體運行效率。在土木工程項目施工接近尾聲時，施工企業還要安排專業的監管部門加強施工作業現場的安全監督與審查。在開展安全檢查工作時，相關人員需要進一步明確具體的工作范圍。通過做好驗收工作可以幫助施工管理人員更好地找到工程施工期間存在的安全隱患和質量隱患，并立即采取妥善的解決措施，防止土木工程項目在后續運行期間出現嚴重的質量問題，不斷降低土木工程安全風險的發生概率，從而有效提升工程項目的綜合管理效果。

3.3  制定完善的安全管理體系

由于土木工程項目的施工作業規模較大，故而制定出較為完善的安全管理體系尤為重要。施工企業應聘請專業的管理機構，針對工程內部的各類安全隱患進行全面排查，并制定出完善的安全管理機制，以不斷提升工程安全管理水平。同時，針對工程內部的各類安全隱患，管理人員還要采取積極的處理措施，通過加強細節化的管理力度，顯著降低土木工程施工安全風險的發生概率。此外，施工企業還要不斷加強施工技術創新力度，并及時更新工程施工安全管理理念，加大技術探索力度，通過運用先進的施工技術并根據土木工程項目的實際施工要求，采取有效的管理方法，從而有效提高土木工程項目的整體施工效益。

3.4  加大安全生產投入

為了促進土木工程的全面發展，提高工程施工的標準化水平，施工單位還要適當地加大安全生產投入力度，確保工程施工安全管理作業的按時完成。由于土木工程項目內部的各類安全設施數量較多，故而管理人員需要具備良好的安全管理意識，積極運用先進的安全生產設備，從而顯著降低各類安全生產事故的發生概率。施工企業內部的管理人員還要加強技術投資力度，盡可能引入先進的系統設施，以不斷強化土木工程施工場地內部各類安全設施的利用率。隨著土木工程施工工序的不斷增多，各項施工工藝越來越復雜，管理人員在實際工作中需要綜合考慮土木工程項目施工流程是否合理并建立穩定的安全管理制度，在強化土木工程施工安全管理水平的同時，確保工程施工作業流程更加安全。

4  結語

本文通過對土木工程施工質量管理與安全管理要點進行有效性分析，如制定出完善的安全管理制度、加強施工現場安全管理力度、強化施工安全培訓等，旨在確保工程施工質量得到有效控制，從而不斷提高工程施工安全管理水平，僅供相關人員參考。

作者：文春林 胡軍 高寧泉 王海琳 單位：寧夏建設投資集團有限公司