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建筑工程施工現場管理范文

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建筑工程施工現場管理

【摘要】建筑工程工期較長,人員流動性較大,因此,施工現場管理較為復雜,在管理過程中,要將質量、安全、成本和工期管理作為施工現場管理的重要內容,保證建筑質量,減少質量安全事故,提高建筑企業的經濟效益和社會效益。論文從施工現場施工管理的意義入手,對建筑工程施工現場管理中存在的問題進行分析,并提出相關的策略,以期提高施工現場的管理水平,實現預期建設目標。

【關鍵詞】建筑工程;施工現場管理;意義;問題;措施

1引言

建筑工程施工現場管理水平的高低直接影響建筑工程的整體質量,因此,要加強建筑工程現場管理,給建筑工程工作人員創造一個穩定的施工環境。同時,規范施工管理流程,建立科學、全面的施工現場管理機制,提高施工現場管理水平,提高施工效率。

2建筑施工現場管理的意義

建筑工程現場管理對于工程建設具有重要意義,有序的現場管理能夠有效提高建筑作業效率,實現預期建設目標。1)科學、有序的施工現場管理,能夠將施工條件和項目特點緊密聯系到一起,然后根據實際需求來進行建筑工程的設計,減少設計變更,節約施工成本。2)科學、規范施工現場管理,能夠避免因管理不當出現的各種浪費情況,例如,材料浪費,可通過最佳的管理方式實現資源優化配置,有效節約施工成本,提高工程建設經濟效益[1]。3)科學的現場管理,能夠營造一個良好的施工氛圍,確保施工的有序性,保證建筑施工能在規定時間內完成工期,實現預期目標。4)提高施工現場管理水平,有利于提高企業的經濟效益和社會效益,進而提高企業的綜合競爭力。

3建筑工程施工現場管理存在的問題

3.1材料、機械管理方面的問題

建筑工程涉及的范圍很廣,因此,在工程建設過程中所用到的材料類型多種多樣,很多施工單位沒有充分重視材料的存放問題,沒有進行分類存放,將不同類型的材料混為一談,影響了建筑材料的使用性能。另外,有些建筑材料沒有做好保護措施,造成不必要的損失,例如,沒有對水泥進行防潮處理,使得水泥硬化成為廢品,不能有效應用于工程建設中;還有一些工具性材料腳手架、模板等,在拆模過程中,亂扔亂放,使工程受到損壞,增加了不必要的維修費用,使施工成本增加。在施工機械方面,使用完后沒有進行保養,降低了機械工的作效率和使用壽命,增加建設成本。

3.2施工現場質量管理不完善

建筑工程施工現場經常會出現由于管理不到位,導致施工放樣、高程等出現誤差,混凝土構件達不到質量要求,出現裂縫、蜂窩麻面等情況,給建筑工程留下了較大的安全隱患。此外,由于建筑工程施工過程較為復雜,涵蓋范圍較廣,通常會采用抽樣送檢制度進行檢測,這一檢測方式缺乏一定的科學性和全面性,容易出現遺漏。

3.3施工現場的安全問題

施工現場安全問題主要表現在施工人員安全意識薄弱,建筑施工現場施工人流量較大,施工人員的安全難以保證,如果施工人員安全意識較低,在施工中沒有配備安全防護用具,抱有僥幸心理,如果在施工中發生安全事故,會造成嚴重的人員傷亡[2]。

4提高建筑工程施工現場管理水平的措施

4.1健全現場管理制度

健全現場管理制度是做好現場管理的保障,其主要包括以下幾方面:1)崗位責任制度。根據的不同工作性質、專業或區域進行劃分,建立起完善的崗位責任制度。2)檢查制度。檢查制度包括日常檢查和上級檢查。在檢查制度中,要明確規定檢查方式、檢查規范、檢查人等,同時,要將檢查結果進行公布。在施工現場管理中,將現場檢查作為一項重要工作,檢查過程中,可以將定期檢查和抽查、專業檢查和綜合檢查相結合。3)經濟責任制度和獎罰制度。在施工現場管理中,要將經濟制度引入現場管理中,其主要表現形式為獎懲制度,其中要明確規定獎勵和懲罰的方案,對一些嚴格按照施工規范進行施工的人員進行獎勵,嚴懲按照經驗施工、偷工減料施工人員。4)專業管理制度。施工現場管理專業較多,綜合性較強,因此,需要在綜合管理制度的基礎上,建立專業的管理制度,主要包括安全、質量、環保等制度。5)持證上崗制度。進場作用人員要佩戴上崗證書,尤其是一些危險性較高、專員性較強的工種,必須佩戴特種作用證書,對自己安全負責。

4.2加強施工現場材料與機械設備的管理

雖然建筑施工內容較廣泛,建筑材料種類較多,為了有序進行施工,在所有材料進場后,要加強材料管理,做好現場材料管理工作[3]。施工現場材料管理工作主要內容如下:確定材料管理目標;根據材料性能分類存放,做好防潮、防火工作;了解整個工程施工進度,并熟悉不同材料的建設需求和質量要求;掌握施工進度,根據施工情況,及時調整材料供應計劃;加強現場物資保管,減少損失和浪費,防止丟失。機械設備對整個工程建設具有重要作用,機械設備的應用能夠大大提高工作效率,節約人力和物力。為了能夠充分發揮機械設備作用,要定期對機械設備進行檢修,做好日常維護和保養,延長機械設備的使用壽命。此外,還要提高操作人員的技術水平,規范操作行為。

4.3加強建筑工程現場施工質量管理

建筑工程與人們生活息息相關,因此,要切實保證建筑工程質量。在施工中,要嚴格按照施工規范進行施工,保證施工質量,同時做好質量監督工作,以國家施工標準作為依據,落實三項檢查制度,即班組自檢、專項檢查和聯檢,同時,記錄各項工作檢查結果,檢查合格后才能進行下一道施工工序。此外,為了保證施工質量,施工人員要提高自己的專業技能和素質,全面優化建筑工程施工項目各個流程。

4.4做好安全教育,提高施工人員安全意識

為了減少安全質量事故發生,減少人員傷亡,要切實提高施工人員安全意識:(1)在施工中,施工人員必須按照施工標準佩戴安全防護用具,如安全帽、安全帶等,且在施工期間禁止隨意拆除;(2)施工人員要提高自身技術水平和專業素質,嚴格按照規范進行施工,提高施工質量,減少安全隱患。此外,在工程建設中,要規范施工行為,禁止出現高空拋物等,降低施工中安全風險。

5結語

當前,建筑行業不斷發展,建筑市場競爭較為激烈,想在競爭中處于不敗地位,就要提高施工現場的管理水平,規范施工行為,健全現場管理制度,加強施工現場材料與機械設備的管理,加強建筑工程現場施工質量管理,同時做好安全教育,提高施工人員安全意識,為實現工程建設目標奠定基礎。

【參考文獻】

【1】劉紹成.建筑工程施工現場管理的重要性及措施[J].建材與裝飾,2017(19):205.

【2】鄒瑜,程霞.分析建筑工程項目現場施工科學管理[J].建材與裝飾,2017(42):107-108.

【3】郭永會.建筑工程施工現場管理的現狀及對策[J].江西建材,2017(11):255+257.

作者:崔洪霞 單位:天津市熱電設計院有限公司

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