創(chuàng)新集群社會(huì)網(wǎng)絡(luò)形成的案例分析范文

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摘要：

高新科技園區(qū)是國(guó)土開(kāi)發(fā)的重要載體，以園區(qū)為平臺(tái)形成的創(chuàng)新集群在結(jié)構(gòu)上表現(xiàn)為網(wǎng)絡(luò)組織。本文以法國(guó)尼斯地區(qū)索菲亞•安蒂波利斯高科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)為案例，重點(diǎn)分析了非正式契約關(guān)系建立的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)以及對(duì)我國(guó)高新區(qū)發(fā)展的啟示。

關(guān)鍵詞：

高新科技園區(qū)；社會(huì)網(wǎng)絡(luò)；案例分析

高新科技園區(qū)是國(guó)土開(kāi)發(fā)的重要載體，其承載的科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)發(fā)展主體功能為各國(guó)經(jīng)驗(yàn)所證實(shí)。以園區(qū)為平臺(tái)形成的創(chuàng)新集群是一個(gè)復(fù)雜的適應(yīng)性系統(tǒng)，其在結(jié)構(gòu)上表現(xiàn)為網(wǎng)絡(luò)組織。本文選取法國(guó)尼斯地區(qū)索菲亞•安蒂波利斯高科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)作為案例，重點(diǎn)分析了社會(huì)網(wǎng)絡(luò)形成的關(guān)鍵要素、非正式契約關(guān)系建立的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)以及對(duì)我國(guó)高新區(qū)發(fā)展的啟示。索菲亞•安蒂波利斯（SophiaAntipolis,SA）高新科技園區(qū)，鄰近法國(guó)第二大機(jī)場(chǎng)尼斯機(jī)場(chǎng)，是歐洲最大的高新科技園區(qū)，其發(fā)展歷程成為高科技園區(qū)的成功典范。如LazaricN，LonghiC，ThomasC以索菲亞•安蒂波利斯為例，研究了其從地理鄰近到組織鄰近、從衛(wèi)星平臺(tái)到技術(shù)城的轉(zhuǎn)變[1]。本文從產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展的角度，分析其在集群網(wǎng)路非正式契約關(guān)系構(gòu)建方面的成功經(jīng)驗(yàn)。

1產(chǎn)業(yè)發(fā)展脈絡(luò)分析

1968年，巴黎國(guó)立高等礦業(yè)學(xué)校校長(zhǎng)皮埃爾•拉菲特教授提出在法國(guó)東南部的尼斯附近創(chuàng)建一座科技城的倡議。該倡議很快引起各方面的重視與支持。1969年，索菲亞•安蒂波利斯協(xié)會(huì)成立，開(kāi)始籌建“國(guó)際智慧、科學(xué)與技術(shù)城”。1970年，具有法人性質(zhì)的經(jīng)濟(jì)利益集團(tuán)成立，初步建立47公頃的園區(qū)。1972年，成立園區(qū)整治、配套部際領(lǐng)導(dǎo)小組、園區(qū)整治和配套混合委員會(huì)。1984年，索菲亞•安蒂波利斯基金會(huì)成立、科技城、智密區(qū)國(guó)際俱樂(lè)部成立。20世紀(jì)初發(fā)展成為歐洲最大的高新科技園區(qū)[2]。園區(qū)現(xiàn)有企業(yè)1300家，其中25%是IT企業(yè)，提供了50%職位；職工約為4萬(wàn)名，5所大學(xué)和高等教育機(jī)構(gòu)共有5000名學(xué)生，在50多個(gè)研究機(jī)構(gòu)中有4000名國(guó)家研究員，主要研究對(duì)象為信息技術(shù)（特別是數(shù)據(jù)庫(kù)和無(wú)線(xiàn)電通信），生命科學(xué)、材料和能量科學(xué)。園區(qū)內(nèi)的管理人員占園區(qū)總?cè)丝诘?2%，其中40%是外國(guó)人，有來(lái)自63個(gè)國(guó)家的外資企業(yè)，外資企業(yè)總數(shù)為110家，提供了2.5萬(wàn)個(gè)職位中25%的職位。外國(guó)人的社會(huì)團(tuán)體非常活躍，為他們提供了許多服務(wù)，建立了許多國(guó)際學(xué)校。索菲亞•安蒂波利斯高科技園區(qū)為社會(huì)網(wǎng)絡(luò)體系構(gòu)建提供了良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。

2社會(huì)網(wǎng)絡(luò)體系的構(gòu)建

從基礎(chǔ)資源方面而言，索菲亞•安蒂波利斯地區(qū)原本屬于沙漠地區(qū)，發(fā)展高科技活動(dòng)缺乏起始的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和學(xué)術(shù)氛圍。索菲亞•安蒂波利斯高科技園區(qū)的規(guī)劃者與創(chuàng)建者皮埃爾•拉菲特，具有大學(xué)教授、學(xué)者、參議員的多重經(jīng)歷。1960年，皮埃爾•拉菲持在完成對(duì)美國(guó)、瑞典和英國(guó)等地的訪(fǎng)問(wèn)后，發(fā)表了一篇名為《拉丁地區(qū)在這些領(lǐng)域的發(fā)展》的文章。在文中，他借鑒英、美等國(guó)的經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為創(chuàng)造力是企業(yè)間在一種科學(xué)藝術(shù)氛圍濃厚的環(huán)境里，通過(guò)不斷的交流、碰撞產(chǎn)生的。因此，應(yīng)該打造出這樣一種環(huán)境，使企業(yè)能夠有足夠的創(chuàng)新的空間。索菲亞•安蒂波利斯科技園處處體現(xiàn)著其創(chuàng)建者皮埃爾•拉菲特建立一座“科學(xué)與智慧”之城的宏偉構(gòu)想。而他認(rèn)為法國(guó)當(dāng)時(shí)企業(yè)、大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)分散的局面是十分不利的。于是皮埃爾•拉菲特創(chuàng)立了索菲亞•安蒂波利斯基金，用于發(fā)展該地的高科技園區(qū)。在創(chuàng)建者的規(guī)劃下，科技園區(qū)積極發(fā)展一種相對(duì)優(yōu)勢(shì)，這種優(yōu)勢(shì)是“學(xué)科交流與樂(lè)天的性格，是創(chuàng)造力的真正源泉，并流傳下來(lái)”。正是這種非正式的學(xué)科交流溝通方式，自發(fā)的多樣化的有組織的發(fā)展，構(gòu)建了集群創(chuàng)新所需的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)體系。為扭轉(zhuǎn)原有的組織分散、關(guān)系渙散的局面，科技園區(qū)在其創(chuàng)建者的推動(dòng)下，采取了一系列措施，加強(qiáng)學(xué)科交流與思想開(kāi)發(fā)，如表1所示。

根據(jù)羅納德•伯特教授“結(jié)構(gòu)洞”（StructuralHole）理論[3]，從網(wǎng)絡(luò)組織上看，索菲亞•安蒂波利斯科技園在發(fā)展過(guò)程中存在著關(guān)系間斷的結(jié)構(gòu)洞現(xiàn)象，為彌補(bǔ)這些結(jié)構(gòu)洞，園區(qū)組織的“思想開(kāi)發(fā)與學(xué)科交流”發(fā)揮了搭“橋”填“洞”的作用。各個(gè)組織之間的弱連接逐漸轉(zhuǎn)為強(qiáng)連接，如圖1所示。從1970年開(kāi)始，索菲亞•安蒂波利斯政府開(kāi)始成為園區(qū)建設(shè)發(fā)展的主要機(jī)構(gòu)，并且成立了大型商會(huì)負(fù)責(zé)園區(qū)管理，制定金融政策，處理國(guó)際關(guān)系，為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)發(fā)展提供各種服務(wù)。大量的協(xié)會(huì)和俱樂(lè)部與園區(qū)內(nèi)中小企業(yè)、科研院所、大學(xué)和高等教育機(jī)構(gòu)、專(zhuān)業(yè)化部門(mén)相聯(lián)系，以創(chuàng)造一個(gè)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)，并通過(guò)相互學(xué)習(xí)來(lái)共享當(dāng)?shù)氐闹R(shí)和技術(shù)。這實(shí)際上是科技園的規(guī)劃者皮埃爾•拉菲特最初所設(shè)想的局面：企業(yè)和科研院所之間能夠暢通無(wú)阻地交流它們的思想，并在這種交流的基礎(chǔ)上產(chǎn)生智慧的火花，從而能夠不斷地創(chuàng)新。這些擴(kuò)展了功能的協(xié)會(huì)成為當(dāng)?shù)赝苿?dòng)和協(xié)調(diào)企業(yè)創(chuàng)新的根本力量，并為企業(yè)提供技術(shù)支持和市場(chǎng)信息。

3小結(jié)及啟示

網(wǎng)絡(luò)組織的形成是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新集群發(fā)展的重要階段。通過(guò)法國(guó)尼斯地區(qū)索菲亞•安蒂波利斯高科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)案例分析可以發(fā)現(xiàn)：非正式社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的形成依賴(lài)于中間性組織的交往互動(dòng)行為及搭“橋”填“洞”的作用。我國(guó)現(xiàn)有114個(gè)國(guó)家級(jí)高新區(qū)及若干地方園區(qū)[4]，為扭轉(zhuǎn)普遍存在的組織分散、關(guān)系渙散的局面，以上案例分析對(duì)提升園區(qū)創(chuàng)新能力的啟示在于：重視非正式契約關(guān)系社會(huì)網(wǎng)絡(luò)在提升園區(qū)績(jī)效中的重要作用；培育功能擴(kuò)展的協(xié)會(huì)組織，規(guī)劃交流場(chǎng)所、搭建互通平臺(tái)，加強(qiáng)信息交流，建設(shè)共享經(jīng)濟(jì)；營(yíng)造園區(qū)文化，提升文化認(rèn)同和價(jià)值認(rèn)可；加強(qiáng)官產(chǎn)學(xué)研地五方互動(dòng)，推動(dòng)學(xué)科群與產(chǎn)業(yè)群的融合發(fā)展；真正體現(xiàn)人力資本在促進(jìn)科技和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用，尤其注重人的全面發(fā)展，改善工作方式，提高工作效率。

參考文獻(xiàn)：

[1]Lazaric,N.,Longhi,C.,Thomas,C.'CodificationofKnowledgeInsideaCluster:TheCaseoftheTelecomValleyinSophiaAntipolis[A],DRUIDSummerConference2004:IndustrialDynamics,InnovationandDevelopment,June,14-16,2004,Elsinore,Denmark,DRUID.

[2]（美）薩珀斯坦，J.魯阿什，D.區(qū)域財(cái)富：世界九大高科技園區(qū)的經(jīng)驗(yàn)[M].金馬工作室，譯.北京：清華大學(xué)出版社，2003.

[3]（美）羅納德•伯特.結(jié)構(gòu)洞：競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)結(jié)構(gòu).任敏，等譯.上海：格致出版社，2008.

[4]薛強(qiáng)，王帥，王玉茹，等.國(guó)家高新區(qū)動(dòng)態(tài)聚類(lèi)分析及實(shí)證研究[J].科技進(jìn)步與對(duì)策，2015（13）.

作者：房俊峰 謝姝琳 單位：燕山大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 燕山大學(xué)圖書(shū)館