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摘要:
社會(huì)網(wǎng)絡(luò)嵌入理論不僅分析個(gè)體的社會(huì)行為,而且還涉及社會(huì)結(jié)構(gòu),成為聯(lián)系微觀和宏觀層面的理論方法。隨著國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境的深刻變化,蘇北中小企業(yè)面臨著比發(fā)達(dá)地區(qū)更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),轉(zhuǎn)型升級(jí)已經(jīng)成為蘇北中小企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略選擇。基于社會(huì)網(wǎng)絡(luò)嵌入的視角,闡述轉(zhuǎn)型升級(jí)的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成與作用機(jī)制,提出蘇北地區(qū)中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的策略。
關(guān)鍵詞:
社會(huì)網(wǎng)絡(luò);中小企業(yè);轉(zhuǎn)型升級(jí);蘇北
中小企業(yè)是推動(dòng)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的基礎(chǔ),在增加就業(yè)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、科技創(chuàng)新與社會(huì)和諧穩(wěn)定等方面具有不可替代的作用,對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義。當(dāng)前,中小企業(yè)在數(shù)量上占全國(guó)企業(yè)總數(shù)的90%以上,生產(chǎn)總值達(dá)到國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的60%以上,上交稅收超過稅收總額的50%。然而,全球金融危機(jī)后世界經(jīng)濟(jì)下滑、需求疲軟,中小企業(yè)外部環(huán)境出現(xiàn)了逆轉(zhuǎn),出口下降;國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)環(huán)境也隨之趨惡,蘇北中小企業(yè)更是面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。社會(huì)網(wǎng)絡(luò)又稱社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò),是一種重要的社會(huì)資本,是由一系列社會(huì)關(guān)系聯(lián)結(jié)在一起的結(jié)點(diǎn)的總和,通過社會(huì)關(guān)系獲得資源,對(duì)個(gè)體、社會(huì)團(tuán)體和組織實(shí)現(xiàn)目標(biāo)是至關(guān)重要的。社會(huì)網(wǎng)絡(luò)理論發(fā)源于英國(guó)的社會(huì)人類學(xué)家對(duì)城市新移民的支持性聯(lián)系的研究,社會(huì)網(wǎng)絡(luò)理論傳到美國(guó)之后,滲透到社會(huì)學(xué)研究的許多領(lǐng)域。哈佛大學(xué)的哈里森•懷特將網(wǎng)絡(luò)分析方法運(yùn)用到對(duì)市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)組織的研究上,提出了市場(chǎng)是從社會(huì)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展而來的觀點(diǎn)。事實(shí)上,不只是一些社會(huì)現(xiàn)象可以用社會(huì)網(wǎng)絡(luò)理論加以理解與分析,企業(yè)以及企業(yè)內(nèi)外部的人、環(huán)境也都具備一定的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)特性,社會(huì)網(wǎng)絡(luò)理論對(duì)企業(yè)進(jìn)行分析同樣也具有強(qiáng)大的解釋力度。因此,社會(huì)網(wǎng)絡(luò)研究方法應(yīng)該進(jìn)入企業(yè)研究者的視野,用以分析企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的相關(guān)問題。
一、中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與社會(huì)網(wǎng)絡(luò)嵌入性
(一)中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)“轉(zhuǎn)型升級(jí)”包含著兩個(gè)層面的含義:“轉(zhuǎn)型”是一種狀態(tài)向另一種狀態(tài)的轉(zhuǎn)變,包括轉(zhuǎn)行和轉(zhuǎn)軌,前者表現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)之間的轉(zhuǎn)換,后者表現(xiàn)為模式之間的轉(zhuǎn)變;“升級(jí)”是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈的提升由低端轉(zhuǎn)向資本和技術(shù)密集等高端領(lǐng)域的過程。當(dāng)前蘇北地區(qū)中小企業(yè)陷入困境,通過轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略,在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、技術(shù)進(jìn)步等方面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品升級(jí)換代,進(jìn)而把蘇北地區(qū)中小企業(yè)提升到一個(gè)新的高度和新的水平。蘇北中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必要性表現(xiàn)如下。1國(guó)內(nèi)外環(huán)境迫使中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)自全球金融危機(jī)以來,世界經(jīng)濟(jì)格局發(fā)生了重大變化,經(jīng)濟(jì)進(jìn)入中低速增長(zhǎng)期,國(guó)際貿(mào)易保護(hù)主義壁壘日益加劇,國(guó)際市場(chǎng)的壓力從客觀上要求中小企業(yè)必須加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐。從國(guó)內(nèi)環(huán)境來看,一方面,新常態(tài)背景下,我國(guó)企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入高成本時(shí)代,資金困難、成本上升、經(jīng)濟(jì)下行壓力等一系列因素,進(jìn)一步加大了中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力;另一方面,我國(guó)正處于第三次消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)階段,生存型消費(fèi)向發(fā)展型消費(fèi)和享受型消費(fèi)轉(zhuǎn)變,將會(huì)為民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)造廣泛的服務(wù)業(yè)需求。相對(duì)蘇南來說,長(zhǎng)期以來蘇北中小企業(yè)所從事的行業(yè)多為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),大多屬于勞動(dòng)密集型,主要依賴低工資成本、高環(huán)境成本,大都處于產(chǎn)業(yè)鏈分工的低端位置。因此,轉(zhuǎn)型升級(jí)以提升科技含量和產(chǎn)品附加值是蘇北中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展的必然選擇。2轉(zhuǎn)型升級(jí)是提升蘇北中小企業(yè)創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段據(jù)《中小企業(yè)2013年度報(bào)告》顯示,創(chuàng)新能力的缺乏嚴(yán)重困擾著企業(yè)經(jīng)營(yíng)者,同時(shí)也暴露出我國(guó)中小企業(yè)在自主創(chuàng)新方面仍存在著不容忽視的問題。蘇北地區(qū)中小企業(yè)普遍存在著技術(shù)薄弱、創(chuàng)新能力差、品牌建設(shè)滯后、產(chǎn)品同質(zhì)性現(xiàn)象嚴(yán)重、缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力等問題。創(chuàng)新能力的較弱以及核心競(jìng)爭(zhēng)力的不足,促使蘇北中小企業(yè)必須通過轉(zhuǎn)型升級(jí)提升創(chuàng)新能力、打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。3轉(zhuǎn)型升級(jí)是蘇北中小企業(yè)拓展生存空間的必要途徑中國(guó)企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)2013年的調(diào)查報(bào)告顯示:人工成本高、能源原材料成本上升、缺乏人才以及社保稅費(fèi)負(fù)擔(dān)過重已成為當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的最主要困難。蘇北中小企業(yè)發(fā)展空間小、生存壓力大主要表現(xiàn)為稅費(fèi)負(fù)擔(dān)重、生產(chǎn)成本高利潤(rùn)薄。加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐,培育新型產(chǎn)業(yè)是蘇北中小企業(yè)拓展生存空間的必要途徑。
(二)網(wǎng)絡(luò)的嵌入性與社會(huì)資源的獲得20世紀(jì)80年代以后,學(xué)術(shù)界逐漸開始重視社會(huì)網(wǎng)絡(luò)與社會(huì)資源的相互關(guān)系,以及在社會(huì)網(wǎng)絡(luò)如何獲取社會(huì)資源的研究。社會(huì)網(wǎng)絡(luò)嵌入性核心觀點(diǎn)是使經(jīng)濟(jì)嵌入于更大的社會(huì)背景之中。“嵌入”是指將一個(gè)系統(tǒng)有機(jī)地結(jié)合到一個(gè)對(duì)象體系中去,強(qiáng)調(diào)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)對(duì)于企業(yè)行為的結(jié)構(gòu)性影響與企業(yè)行為的嵌入性并不沖突。格蘭諾維特繼承并發(fā)展了嵌入性的思想,進(jìn)一步指出經(jīng)濟(jì)行為嵌入于社會(huì)結(jié)構(gòu),而社會(huì)結(jié)構(gòu)的核心是人們生活中的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)。將嵌入性引入到網(wǎng)絡(luò)的社會(huì)結(jié)構(gòu)中給我們帶來一個(gè)重要的啟示:社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的主體之間存在著關(guān)系的嵌入,同時(shí),網(wǎng)絡(luò)又是社會(huì)資源的載體,資源嵌入在社會(huì)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)中,社會(huì)主體之間通過關(guān)系的嵌入傳遞著社會(huì)資源。嵌入性觀點(diǎn)還把資源的嵌入性與社會(huì)主體所處的位置聯(lián)系起來,為資源嵌入于網(wǎng)絡(luò)的觀點(diǎn)提供了更為具體地解釋,讓我們進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到社會(huì)資源實(shí)際上嵌入于行動(dòng)主體在網(wǎng)絡(luò)中所處的位置。只要位置擁有的嵌入性資源存在,結(jié)構(gòu)就會(huì)保持穩(wěn)定。
二、轉(zhuǎn)型升級(jí)的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成與作用機(jī)制
轉(zhuǎn)型升級(jí)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展至關(guān)重要,其實(shí)質(zhì)是產(chǎn)業(yè)部門之間重新配置資源、組合要素和合理化分工的過程。隨著我國(guó)工業(yè)化進(jìn)程的加快,空間經(jīng)濟(jì)聯(lián)系正以前所未有的速度和規(guī)模發(fā)展,人員、資金、技術(shù)等生產(chǎn)要素,以及市場(chǎng)需求和供給關(guān)系,制度、文化等,構(gòu)成錯(cuò)綜復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系,并結(jié)構(gòu)性嵌入產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)。社會(huì)網(wǎng)絡(luò)分析方法將社會(huì)行動(dòng)者和彼此互動(dòng)關(guān)系抽象為網(wǎng)絡(luò)結(jié)點(diǎn)和邊,將社會(huì)網(wǎng)絡(luò)方法引入到產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析領(lǐng)域,深入探討產(chǎn)業(yè)部門間復(fù)雜的投入產(chǎn)出關(guān)系,準(zhǔn)確刻畫產(chǎn)業(yè)部門之間多層次的關(guān)系模式和重要結(jié)構(gòu)特征,可以為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和經(jīng)濟(jì)政策制定提供參考。
(一)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)成網(wǎng)絡(luò)是各種行為主體之間在交換、傳遞資源活動(dòng)過程中發(fā)生聯(lián)系時(shí)所建立的各種關(guān)系的總和。網(wǎng)絡(luò)由行為主體、資源、活動(dòng)三部分組成。產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的行為主體包括產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)、大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)、地方政府、金融機(jī)構(gòu)、中介機(jī)構(gòu)等;產(chǎn)業(yè)中的資源包括硬件基礎(chǔ)設(shè)施、金融資產(chǎn)、人力資源等;產(chǎn)業(yè)的活動(dòng)主要指產(chǎn)業(yè)內(nèi)部行為主體之間的相互作用。在產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)中,企業(yè)是最重要的經(jīng)濟(jì)單元,也是創(chuàng)造價(jià)值和實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值的最直接的行為主體。因此,為了充分體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,在加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部行為主體的各種活動(dòng)中,最重要的就是要促進(jìn)企業(yè)之間以及企業(yè)與其它行為主體之間的互動(dòng),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展和演化。
(二)轉(zhuǎn)型升級(jí)網(wǎng)絡(luò)作用機(jī)制分析根據(jù)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部行為主體之間活動(dòng)的重要性和緊密性,可以把產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的作用機(jī)制分成三個(gè)層次。第一層網(wǎng)絡(luò)作用機(jī)制是產(chǎn)業(yè)“核心網(wǎng)絡(luò)”成員中企業(yè)之間的聯(lián)系和互動(dòng)。表現(xiàn)為兩種形式:一是垂直聯(lián)系,指供應(yīng)商和客商在產(chǎn)業(yè)鏈上的互動(dòng)關(guān)系;二是水平聯(lián)系,指知識(shí)、信息在水平方向上的傳遞和擴(kuò)散,表現(xiàn)為企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)與合作關(guān)系。第二層是“輔助網(wǎng)絡(luò)”為核心網(wǎng)絡(luò)成員的企業(yè)提供技術(shù)、人才、資本以及咨詢培訓(xùn)等服務(wù)功能,實(shí)現(xiàn)知識(shí)、信息、資源等從第二層網(wǎng)絡(luò)向第一層核心網(wǎng)絡(luò)的流動(dòng)和傳遞,“輔助網(wǎng)絡(luò)”行為主體包括研究機(jī)構(gòu)、地方政府、中介機(jī)構(gòu)和金融機(jī)構(gòu)。第三層網(wǎng)絡(luò)作用機(jī)制是產(chǎn)業(yè)中的“核心網(wǎng)絡(luò)”成員企業(yè)與產(chǎn)業(yè)外部環(huán)境之間的互動(dòng),產(chǎn)業(yè)的外部環(huán)境的主體成員構(gòu)成“外部網(wǎng)絡(luò)”,第三層網(wǎng)絡(luò)作用機(jī)制與第一、二層網(wǎng)絡(luò)作用機(jī)制相似,只不過由于空間距離的原因,其互動(dòng)不像第一、二層網(wǎng)絡(luò)那樣頻繁。
三、基于社會(huì)網(wǎng)絡(luò)嵌入視角的蘇北中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略
新常態(tài)背景下,蘇北中小企業(yè)能否抓住轉(zhuǎn)型升級(jí)的契機(jī),關(guān)鍵在于做好戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換。社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)觀認(rèn)為,社會(huì)個(gè)體之間、個(gè)體與組織之間,以及組織與組織之間都存在一種復(fù)雜的內(nèi)在網(wǎng)絡(luò)關(guān)系,它們之間相對(duì)穩(wěn)定的形態(tài)構(gòu)成了一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。基于社會(huì)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)嵌入的轉(zhuǎn)型升級(jí)策略如下。
(一)加大政策扶持力度,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)根據(jù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)網(wǎng)絡(luò)作用機(jī)理,在江蘇“兩個(gè)率先”的外部網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,面對(duì)加速發(fā)展的全球化趨勢(shì)和后金融危機(jī)時(shí)期帶來的挑戰(zhàn),加大政策扶持力度、縮小差距是蘇北中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)重要手段。一是要?jiǎng)?chuàng)造公平的政策環(huán)境,健全和完善社會(huì)服務(wù)體系,通過技術(shù)創(chuàng)新支持、市場(chǎng)發(fā)展服務(wù)、融資貸款服務(wù)、培訓(xùn)服務(wù)、人才服務(wù)、法律服務(wù)等方面健全和完善社會(huì)服務(wù)體系。二是制定稅收優(yōu)惠政策,加快中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。為了鼓勵(lì)蘇北中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),政府可以采取稅收優(yōu)惠政策,減輕中小企業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)的壓力,促進(jìn)中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
(二)合理選擇企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略,促進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)從江蘇經(jīng)濟(jì)發(fā)展社會(huì)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)特征,可以看出蘇北地區(qū)中小企業(yè)戰(zhàn)略資源存量小,企業(yè)運(yùn)營(yíng)柔性較差,必須注重轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略的正確性與可行性。一是正確分析判斷蘇北中小企業(yè)的資源環(huán)境,合理選擇轉(zhuǎn)型升級(jí)關(guān)鍵戰(zhàn)略點(diǎn)。二是有效配置資源,強(qiáng)化主業(yè),走“專、新、特、精”之路,轉(zhuǎn)型升級(jí)不在于投入的規(guī)模和力度,而取決于關(guān)鍵環(huán)節(jié)作用力與作用點(diǎn)的差值效能,這就是集中的力量。三是既注重企業(yè)轉(zhuǎn)型,也走產(chǎn)品升級(jí),一條是遵循工藝(流程)升級(jí)、產(chǎn)品升級(jí)、功能升級(jí)、價(jià)值鏈條升級(jí)的路線;一條是指走OEM(貼牌生產(chǎn))———ODM(自主設(shè)計(jì)生產(chǎn))———OBM(自主品牌生產(chǎn))的線路。
(三)強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)成員聯(lián)系,推進(jìn)大中小企業(yè)協(xié)作強(qiáng)化企業(yè)與上下游的供應(yīng)商、客商、互補(bǔ)企業(yè)以及競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)之間的合作和交流,加強(qiáng)國(guó)有及國(guó)有控股的大企業(yè)與蘇北中小企業(yè)的產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)品聯(lián)系,建立產(chǎn)業(yè)合作聯(lián)盟,是蘇北中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的有效渠道之一。通過與大企業(yè)的產(chǎn)業(yè)協(xié)作,進(jìn)行專業(yè)化分工,蘇北中小企業(yè)可以積極參與大企業(yè)的產(chǎn)品及零部件的配套。中小企業(yè)為大企業(yè)提供零部件和專業(yè)化服務(wù)有助于大企業(yè)提高效率,降低生產(chǎn)成本。
(四)發(fā)揮社會(huì)網(wǎng)絡(luò)成員作用,培育核心競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)揮社會(huì)網(wǎng)絡(luò)成員相互作用,實(shí)現(xiàn)知識(shí)、信息、資源等在網(wǎng)絡(luò)層之間的流動(dòng)和傳遞,有利于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力來自企業(yè)所擁有的核心資源,蘇北中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力不足,轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中,要從培育核心競(jìng)爭(zhēng)力入手。一是加大科技投入力度,培育知識(shí)資產(chǎn)。蘇北中小企業(yè)應(yīng)提高企業(yè)的自主研發(fā)能力,增加科技投入,積極構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研渠道,共同培養(yǎng)創(chuàng)新人才,不斷擴(kuò)大知識(shí)資產(chǎn)擁有量。二是重視人才,發(fā)揮人才在核心競(jìng)爭(zhēng)力中的作用。蘇北中小企業(yè)應(yīng)采取待遇留人、感情留人、機(jī)制留人、成就留人等手段,重視人才,真正發(fā)揮人才在核心競(jìng)爭(zhēng)力中的作用。三是產(chǎn)業(yè)發(fā)展集約化,企業(yè)生產(chǎn)精益化。蘇北中小企業(yè)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面,應(yīng)走資源節(jié)約型的發(fā)展道路,改變目前粗放式生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式,采用精益生產(chǎn)方式,提升產(chǎn)品的檔次和產(chǎn)品質(zhì)量,夯實(shí)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)。
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作者:陳國(guó)華 郭燕 單位:淮海工學(xué)院 商學(xué)院