民營企業文化建設路徑探析范文

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摘要:企業文化是商業成功的關鍵因素。民營企業文化的形成相對落后，以確保長期發展，在激烈的市場競爭中，我們必須盡快建立一個符合國家條件和企業現實情況的文化體系。因此，我們需要對民營企業文化建設的問題和路徑選擇進行分析。

關鍵詞:民營企業;企業文化建設;路徑分析

一、緒論

民營企業是社會主義市場經濟的重要組成部分，是民營企業文學。文學的本質是在社會主義市場經濟的實踐中塑造企業意識形態、價值觀、商業原則、管理風格、創業精神和具有公司特征的企業道德規范和發展目標的綜合表現，是企業的價值觀、信仰和行為的特定表現。許多民營企業文化在理論上和實踐上都有很多問題。加強民營企業的文化建設，學習如何創造民營企業文化，為民營企業建設制定對策以及路徑分析，促進民營企業文化發展成為一項重要而緊迫的任務。

二、企業文化概述

1．民營企業文化建設的主要內容民營企業文化的形成是對民營企業生存和發展、企業物質和精神福祉的重要保證，也是提高企業整體質量和基本競爭力的重要推動力。民營企業應注意下列方面的文化建設:(1)提煉企業精神。任何企業的生存和發展都不能與精神力量的支持分開，精神力量是企業生存的支柱和發展的動力。企業家精神必須反映出以人為本的科學發展觀，應該強調靈活管理的哲學。(2)建立企業管理風格和服務概念。企業家精神體現在管理和維護公司的風格和概念上。管理風格包括管理概念、管理方法、管理方法等等。在建立企業文化時，必須充分調動員工、激勵員工、討論和闡明基本內容，然后，在廣泛宣傳之后，聽取審查建議，逐漸影響員工進行個人領導演示，并逐步確定企業的管理和服務理念。(3)塑造企業形象。企業形象是指來人們對于不同企業的普遍印象，是企業文化建設的基本內容。企業形象是企業精神文化的外在表現，是公眾和公司相互接觸時的普遍印象。塑造和塑造公司形象是公司產品、組織形象、員工形象和社會文化形象的普遍印象。企業形象與企業本身的生存和發展直接相關。

2．民營企業文化建設的特點中國大多數民營企業成立于20世紀80年代末和90年代初，近年來發展迅速。民營企業優化了，決策機制簡單靈活，沒有過多的人員，效率高。工作效率低、不負責任、過度勞累和內部摩擦的現象較少，老板可以隨時獎勤罰懶。高科技正在培養人才，真正有能力的人才能在企業中工作。

三、民營企業文化的推進路徑

1．引導企業樹立正確的“功利”觀中國民營企業的文化建設應該利用企業家文化作為培養和發展價值的機會。企業家不僅要有文化理論的知識，還要有高尚的道德感和崇高的目標愿景。民營企業必須加強自己的文化培養，能夠觀察世界、學習和學習現代西方科學管理理論，并允許企業從經驗管理轉向科學和標準化管理。

2．從傳統文化視角，推進企業文化正確地揚棄觀民營企業應該有具有中國特色的企業文化。他們必須建立在中國傳統文化的基礎上，以營養為基礎學習。否則，企業文化必須是無根的被動水。隨著經濟全球化和全球文化交流日益全球化，中國的傳統價值觀在一定程度上被西方文化所接受，并逐漸成為我國民營企業參與國際競爭的企業文化優勢。

3．從低碳和可持續視角，推進企業文化可持續觀企業文化的可持續性決定了企業業務的可持續性。企業的發展和增長以及社會經濟的可持續發展相互補充。員工的“意識”行為通過技術創新改變生產過程，減少能源消耗，開發更環保、更低碳的產品，促進低碳生活方式，并引導公眾發展低碳消費的概念。

四、民營企業文化建設的路徑選擇

1．民營企業文化建設的先導全面提高企業家素質，是民營企業文化建設的先導。企業家是公司的領導者，他的個人品質對企業文化的形成和建立至關重要。培養創業品質包括這些方面。(1)促進企業家精神。企業家必須與時俱進，發展自己的感情，塑造自己的性格，開闊的視野，真正轉變為純粹的社會責任和公共道德的利益。(2)改善商業質量。企業家必須從許多方面吸收知識和營養，能夠綜合經驗、繼續培訓和提高他們的整體質量，以擴大他們的視野，控制不斷增長的企業，以滿足未來發展的需要。(3)企業家必須有意識地更新他們的想法，改變他們的價值觀。

2．民營企業文化建設的核心提煉獨具特色的企業價值觀是民營企業文化建設的核心。當民營企業提煉其含義時，應考慮以下因素:(1)企業的目標。民營企業的文化因企業的性質而不同。個別企業不同于民營企業。工業企業不同于商業企業。因此，民營企業必須首先根據其性質確定合適的目標。(2)公司成員及其組成。個人價值和公司價值是兼容的、互補的或相互排斥的。這種關系是復雜的，直接影響公司的價值觀能否被每個成員都接受。(3)企業的外部環境，包括政治、經濟、民族文化、法律等，將影響企業成員的意識形態和行為。

3．民營企業文化建設的重要舉措樹立良好企業形象是民營企業文化建設的重要舉措。建立民營企業文化需要建立良好的公司形象。公司必須努力在激烈的市場競爭中推銷自己，有意識地創造一種特殊的市場文化和公司識別制度，并在社會上創造良好的形象。

4．民營企業文化建設的關鍵提高職工素質是民營企業文化建設的關鍵。民營企業文化的形成必須從提高工人的質量開始。建立民營企業文化和工人質量之間的聯系是“建筑”和“石頭”之間的聯系。員工的質量直接決定了企業文化的成敗，而良好的企業文化反過來也可能促進員工的情緒。因此，提高員工的意識形態素質、文化素質和專業素質是建立現代民營企業文化的迫切需要。

參考文獻:

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［2］王秀梅．民營企業文化建設存在的問題及路徑選擇［J］．平頂山學院學報，2008，23(6):43－45．

［3］陳小祥．民營企業文化建設的路徑分析［J］．現代企業文化，2012(15):8－9．

作者：李梓軒 單位：河北大學