建筑施工企業管理論文范文

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1信息技術的應用價值

在建筑施工過程中，各個階段都包含著大量信息，采用傳統的管理模式來對這些數據信息進行收集、分析及儲存，不僅會花費大量時間，工作效率較低，而且信息采集不及時。如果采用現代化信息技術進行數據采集、分析和儲存，就能有效進行建筑施工企業管理工作，提高工作效率的同時保證了管理質量。在匯總數據信息的過程中，利用信息技術可以使各個參與部門和單位對工程的實時施工信息進行掌握，及時有效地對工程質量進行控制，協調工程各個方面的關系，從而避免在施工建設過程中出現不必要的爭端。可利用信息技術針對建筑工程中的多發問題構建專用數據庫，對過去的質量事故數據進行分析，有利于工程管理質量的提高。此外，還可以用知識庫的形式對建筑施工的質量控制點進行設置，對施工企業及監管部門的管理經驗進行總結和提煉，有利于工程質量管理部門管理水平的提高

2現代建筑工程施工企業信息化管理中存在的問題

2．1信息技術應用不夠廣泛

如今我國建筑施工企業的數量越來越多，但規模、水平和素質等方面都存在較大的差異，一般情況下，規模較大的建筑施工企業，其管理水平相對規模較小的施工管理企業要高，已經開始廣泛應用先進的信息技術，而對于規模較小的企業來說，沒有將信息技術有效的應用與施工管理中，使得其管理水平不高。

2．2信息應用基礎工作有待加強

有關資料顯示，現代建筑行業中，很多企業在應用計算機技術是采用單擊操作模式，無法對即時信息進行有效的傳遞和共享。除此之外，有很多企業對計信息技術的應用僅限于較狹窄的范圍，對材料采購、項目管理等方面還沒有實現信息化。企業無法在施工管理中充分發揮信息技術的優越性，造成數據收集不完整，從而導致管理水平沒有提高。

2．3應用管理體制不完善

調查表明，建筑施工企業雖然在計劃編制過程中加入了網絡信息計劃技術，但在實際的控制中，應用管理體制還不夠完善，編制深度還有待提高。

3如何更好的應用信息技術

3．1管理人員的重視

要將信息技術更好地應用于建筑施工管理中，就需要建筑工程相關管理人員轉變傳統觀念，重視信息技術。工程的相關管理人員要對信息技術應用狹窄的現狀有充分的認識，要積極地將信息技術應用到建筑施工管理工作中，拓展信息技術的應用。管理人員要結合具體情況對工作人員進行培訓，使員工都意識到信息技術的重要性，將信息技術進行利用和優化，提高建筑施工企業的經濟效益，從而使企業在建筑行業站穩腳跟，得到發展。

3．2充分發揮信息技術的優勢

要真正實現建筑工程管理的信息化，就要做到信息數據的自動收集、分析及儲存，對儲存的信息要能夠進行檢索和導出利用。建筑企業要結合具體情況，利用現代化信息技術進行戰略目標的制定，及時有效地落實計劃內容，建立起多功能的信息系統，充分發揮信息技術的優勢。

3．3高度重視信息共享

在現代化建筑工程施工中，較大規模的參與單位和參與人員以及較多的建筑工程文件中包含了很多信息量，如果采用傳統的紙文件來儲存信息，不僅有很多層次，工作繁復困難，浪費人力物力大的同時也拉低了工作效率，而且在信息的傳遞和交流過程中，常常會出現人為原因的各種失誤，使建筑施工工作開展緩慢并且困難，拉低經濟效益，造成工作人員的壓力，從而影響到整個公司的運轉。可見信息共享是非常重要的，做好信息共享模塊，就能使建筑工程的實時信息有效的傳達到各個相關人員的手中，分析和處理工作就能快速有效的進行，有利于施工工作的開展，對企業經濟效益的提升有很大促進作用。

3．4各種項目信息管理系統的開發

企業要重視信息技術在建筑工程施工管理中的應用，其中非常重要的就是基于因特網的各種項目信息管理系統的開發。構建專用數據庫，將施工過程中各個環節的信息儲存在數據庫中，構建網絡連接，使項目管理各個環節可以通過全面的信息掌握在網上進行操作。通過網絡組織平臺實現信息交流，提高各部門的工作效率，協調各部門的工作。

3．5工期、質量以及成本的控制

要利用管理軟件對工程地工期、質量以及成本進行有效的控制。例如在控制工期的過程中，可以通過網絡進度管理軟件來顯示相關的特性關系，用網絡進度管理軟件對工程的實施進度進行控制。質量控制極為重要，質量管理軟件比傳統的人工管理效果更好，并且耗費的時間短，結果更加準確可靠。在進行技術控制時，模板、深基坑等有關計算可用計算機技術進行，結果快速準確，可以開發一些設計軟件進行相關設計工作。利用管理軟件對施工工期、質量以及成本進行控制，很大程度的節約了人力，減少失誤的發生，使工程管理質量得到很大提升。

4公司實施方案

我公司從2010年開始就投入了人力、物力、資金，建立信息庫，先后使用了OA辦公管理系統，金石建筑工地管理系統，將兩個系統結合使用，管理，現場兩條線即并行又交叉。成本部門在項目正式實施前相關成本控制預算就已經掛在公司建筑工地管理系統上，項目部根據預算明確成本控制目標，嚴格依據預算控制每一子項的成本，全程做到有目標有依據的透明化管理;項目部現場通過每天施工日記、采購計劃、收料明細、簽證記錄等工作的實時上傳保證現場所有信息的真實性，準確性，不可更改的可靠性，使管理工作有精準的依據，各部門按照流程化實施;公司領導則根據具體項目具體情況在宏觀經營、資本運作等方面作出調整，保證了每一個項目順利運行。

5結束語

綜上所述，在建筑工程施工企業管理中應用信息技術具有提高企業整體效率和管理水平的優點，利用先進的信息技術對建筑施工過程中各個階段的信息進行采集和分析，及時準確的對建筑施工進行管理。目前，很多企業已經意識到各建筑施工企業間的競爭到了一種白熱化狀態，在這種嚴峻的形勢下，要在建筑施工行業站穩腳跟，就必須重視信息技術的應用。很多企業在應用信息技術的過程中取得了一些成績，但仍然有很多問題有待解決，需要相關企業重視信息化管理，革新技術，借鑒發達國家的成功經驗，結合我國國情，再接再厲，提高管理水平，促進建筑施工行業的繁榮。

作者：童京貝單位：江蘇盛禾建設有限公司