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一、我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的現(xiàn)狀
改革開放20多年來，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)獲得長(zhǎng)足發(fā)展，被經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為是一個(gè)奇跡。遍布全國(guó)各地的非公有制經(jīng)濟(jì)已成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)保持活力的原動(dòng)力。正如十五大報(bào)告中所言，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)重要組成部分。目前，中國(guó)工商注冊(cè)的企業(yè)約為1000萬，98%為民營(yíng)企業(yè)，另外還有2800萬個(gè)體工商戶。在社會(huì)就業(yè)方面，民營(yíng)企業(yè)為全國(guó)城鎮(zhèn)人口提供了75%的就業(yè)崗位，大大緩解了社會(huì)就業(yè)壓力，為穩(wěn)定社會(huì)做出了積極貢獻(xiàn)。同時(shí)，民營(yíng)企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新的的生力軍，到1997年，我國(guó)已有民營(yíng)科技企業(yè)7萬家。我國(guó)民營(yíng)企業(yè)在對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)適應(yīng)方面，具有很大的靈活性和生命力。其一，從理論上講，產(chǎn)權(quán)關(guān)系清晰;其二，經(jīng)營(yíng)機(jī)制與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)，完全是“自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束”的獨(dú)立的生產(chǎn)者和經(jīng)營(yíng)者;其三，運(yùn)行機(jī)制靈活，能較快地捕捉市場(chǎng)信息，并能較好地適應(yīng)瞬息萬變的市場(chǎng)。但是由于中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)是在特殊的體制環(huán)境下成長(zhǎng)起來的，因而還存在一些弱點(diǎn):管理水平較低，管理手段落后，大部分民營(yíng)企業(yè)采用的是落后封閉的“家庭式”管理模式;人才素質(zhì)較低，缺少具有現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理念和現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的高素質(zhì)人才;民營(yíng)企業(yè)特別是中小企業(yè)普遍技術(shù)層次較低.經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不盡合理，勞動(dòng)密集型產(chǎn)品居多;信譽(yù)觀念淡薄等。
二、入世給我國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展帶來的機(jī)遇
l、加入WrO將為民營(yíng)企業(yè)發(fā)展提供了廣闊的空間。入世前，我國(guó)對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)在市場(chǎng)準(zhǔn)人方面一直存在諸多歧視，我國(guó)80多個(gè)行業(yè)中，外資能進(jìn)入的有60多個(gè)行業(yè)，而民營(yíng)企業(yè)只能進(jìn)人40多個(gè)行業(yè)。如金融、汽車、石油等行業(yè)，外資可以進(jìn)人，但民營(yíng)企業(yè)卻不可以進(jìn)人。加入WTO后，意味著我們要按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)自由競(jìng)爭(zhēng)原則與國(guó)際全面接軌。朱榕基總理在九屆三次人大記者招待會(huì)上曾明確表示:“進(jìn)人世貿(mào)后，在我國(guó)準(zhǔn)許外國(guó)私營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的，國(guó)內(nèi)私營(yíng)企業(yè)也可以經(jīng)營(yíng)?！卑磭?guó)家戰(zhàn)略性調(diào)整，除關(guān)系國(guó)家安全和必須由國(guó)家壟斷的領(lǐng)域外，其他領(lǐng)域都允許民間資本進(jìn)人，同時(shí)，國(guó)有企業(yè)將從】46個(gè)競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)大規(guī)模退出，所形成的“真空帶”都是民營(yíng)企業(yè)進(jìn)人和發(fā)展的大好時(shí)機(jī)。另一方面，隨著民營(yíng)企業(yè)進(jìn)出口權(quán)的獲得和企業(yè)發(fā)展的需要，越來越多的民營(yíng)企業(yè)會(huì)沖破地域限制，走向國(guó)際市場(chǎng)，直接參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，通過國(guó)際化經(jīng)營(yíng)，運(yùn)用兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，獲得更廣闊的發(fā)展空間。
2、加入wTO將給民營(yíng)企業(yè)帶來公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境。由于制度和政策方面的原因，無論是觀念還是行為上還存在著對(duì)民營(yíng)企業(yè)的差別待遇。取消歧視和差別待遇、公平競(jìng)爭(zhēng)是世貿(mào)組織的基本原則。加入wro后，我們的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行包括各類企業(yè)在國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)，都要按照世貿(mào)組織的規(guī)則進(jìn)行。在稅收、土地使用、企業(yè)開辦、進(jìn)出口等方面，都要取消一切不利于民間投資和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的限制和歧視規(guī)定。對(duì)不符合和不利于民企發(fā)展的規(guī)章制度要逐步進(jìn)行清理和修改。
3、加入WTO后，困擾民營(yíng)企業(yè)的融資問題將逐步解決。由于政策和貸款成本等諸多原因，民營(yíng)企業(yè)基本上不享受國(guó)有商業(yè)銀行的融資服務(wù)，同時(shí)民企上市的門檻過高，在股票市場(chǎng)更難獲得融資。截至1999年底，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)借款總額只占銀行貸款總額的l%，滬深兩地上市公司中只有1%是非國(guó)有企業(yè)，與發(fā)達(dá)國(guó)家和轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)國(guó)家的企業(yè)融資相比.中國(guó)民企更依賴內(nèi)源性融資渠道。據(jù)世界銀行下屬金融公司對(duì)我國(guó)北京、成都、順德、溫州四地民營(yíng)企業(yè)的調(diào)查，被抽樣企業(yè)在創(chuàng)業(yè)階段幾乎完全依賴自籌資金。人世之后，這種局面將大為改觀。一方面，國(guó)內(nèi)的金融體制由于生存和發(fā)展的需要必須進(jìn)行相應(yīng)的改革，擴(kuò)大服務(wù)范圍;另一方面，以效益為判斷標(biāo)準(zhǔn)和最終目標(biāo)的外資銀行會(huì)成為民企融資的重要渠道。
4、加入WTO后，有利于民營(yíng)企業(yè)改善生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)條件。人世之后，民企面對(duì)面地與大批外資企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與合作，這將有力地推進(jìn)企業(yè)行為市場(chǎng)化和規(guī)范化進(jìn)程，專業(yè)化分工與合作、優(yōu)勝劣汰等市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律也將從根本上約束企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)行為。所有這些都將有利于改革民企與大企業(yè)的合作關(guān)系，為民企尋求新的合作伙伴與機(jī)會(huì)創(chuàng)造條件，為民企的發(fā)展注人新的活力。
三、入世后我國(guó)民營(yíng)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
1、入世將給民營(yíng)企業(yè)的管理模式帶來挑戰(zhàn)。目前我國(guó)大部分民企缺乏嚴(yán)格科學(xué)的管理制度，往往停留在“家族式”、“家長(zhǎng)式”的管理水平上，經(jīng)營(yíng)權(quán)、管理權(quán)、決策權(quán)高度集中，缺乏民主和應(yīng)有的制約.有的甚至連管理制度都沒有，導(dǎo)致管理決策上的失誤，引發(fā)管理和經(jīng)營(yíng)上的危機(jī)。特別是加人WTO后，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，這種弊端會(huì)越來越突出，客觀上阻礙了民企的成長(zhǎng)與發(fā)展，成為企業(yè)發(fā)展的栓桔。
2、入世將對(duì)民營(yíng)企業(yè)的人才機(jī)制提出挑戰(zhàn)。經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，特別是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的起點(diǎn)和檔次不斷提高，從而對(duì)人才問題提出了更高的要求。在這種情況下.熟悉國(guó)際經(jīng)濟(jì)規(guī)則、能夠預(yù)測(cè)市場(chǎng)變化、具有創(chuàng)新精神和科學(xué)管理方法的企業(yè)家(經(jīng)理人員)和其他方面的專門人才就成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。然而相比較來說，多數(shù)民企由于自身先天的“弱質(zhì)”而缺乏高素質(zhì)的企業(yè)經(jīng)理、專門人才和綜合型人才。尤其是人世以后，世界各跨國(guó)公司實(shí)行人才本土化，眾多獵頭公司愈演愈烈的人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)，都給民企參與激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)提出了挑戰(zhàn)。
3、入世后激烈的市場(chǎng)竟?fàn)帉?duì)民營(yíng)企業(yè)提出挑戰(zhàn)。加人確叮0后，國(guó)外實(shí)力強(qiáng)大、資金雄厚、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)驗(yàn)豐富的企業(yè)甚至巨型跨國(guó)公司會(huì)大量涌人，科技含量高、附加值高、符合消費(fèi)者需求的各類產(chǎn)品也會(huì)大量涌人，這對(duì)于尚缺乏規(guī)范的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)驗(yàn)甚至缺乏足夠心理準(zhǔn)備的我國(guó)民企將形成沖擊和威脅。
4、入世后民營(yíng)企業(yè)的信譽(yù)將受到挑戰(zhàn)。在不規(guī)范的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，民企為了追逐高額利潤(rùn)，不惜艇而走險(xiǎn)，違法經(jīng)營(yíng)，造成嚴(yán)重不良的社會(huì)后果，影響了民企的信譽(yù)。但加人Wl，0后，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和嚴(yán)格的游戲規(guī)則面前.企業(yè)信用、商業(yè)道德、商譽(yù)以及企業(yè)形象問題更加重要?？梢哉f，良好的企業(yè)信譽(yù)，是順利融資、進(jìn)人市場(chǎng)、開拓市場(chǎng)的“通行證”，是企業(yè)的生命。
四、我國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的對(duì)策
民營(yíng)企業(yè)在加人WTO以后能否經(jīng)受住激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)，一方面，取決于其自身的抗衡能力，同時(shí)也取決于它賴以生存的市場(chǎng)環(huán)境和政策環(huán)魔，因此.我們應(yīng)從企業(yè)自身和其生存環(huán)境兩方面入手，掃清民企發(fā)展的障礙，使民企健康地成長(zhǎng)，順利地發(fā)展。
1、理順企業(yè)管理機(jī)制，完善產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，建立現(xiàn)代公司制。要從根本上做到五個(gè)轉(zhuǎn)變:(1)由家族式管理向現(xiàn)化化管理轉(zhuǎn)變;(2)由個(gè)人經(jīng)營(yíng)性決策向民主科學(xué)決策轉(zhuǎn)變;(3)由冒險(xiǎn)投機(jī)向重視企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略研究轉(zhuǎn)變;(4)由依靠廉價(jià)勞動(dòng)力向依靠先進(jìn)的科技人才轉(zhuǎn)變;(5)由實(shí)干型企業(yè)向?qū)嵏膳c學(xué)習(xí)相結(jié)合型企業(yè)轉(zhuǎn)變。此外，完成產(chǎn)權(quán)制度改造，建立現(xiàn)代公司制是企業(yè)發(fā)展壯大的必然要求，也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心問題。當(dāng)前國(guó)際最流行的產(chǎn)權(quán)制度改造是MBO，即經(jīng)理層融資收購(gòu)本公司股份，從而改變企業(yè)的所有者結(jié)構(gòu)、控制權(quán)格局及資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。四通集團(tuán)、美的集團(tuán)的MBO改制以及紅桃K的股份制改造都為民企提供了成功的范例。
2、加大智力資本運(yùn)營(yíng)力度，積極引進(jìn)高素質(zhì)人才，形成企業(yè)核心戰(zhàn)斗力。民企要想在經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程中有更大的發(fā)展，關(guān)鍵在于走知識(shí)化的道路。要從依靠廠房、設(shè)備大量投人來建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的傳統(tǒng)方式轉(zhuǎn)向利用知識(shí)、技術(shù)、人才建立優(yōu)勢(shì)的現(xiàn)代方式。企業(yè)要引進(jìn)高素質(zhì)人才，留住高素質(zhì)人才.合理運(yùn)營(yíng)智力資本，并通過團(tuán)隊(duì)精神和企業(yè)文化的熏陶以形成企業(yè)的核心戰(zhàn)斗力。
3、建立信譽(yù)，樹立形象。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，民企要在眾多的商家大戰(zhàn)中立足、獲勝并尋求發(fā)展壯大，首先要破除重經(jīng)濟(jì)效益輕視信譽(yù)的思想。其次要守契約重信用.徹底拋棄冒牌造假、欺詐坑騙等不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)手段和急功近利的短期行為，逐步樹立起良好的社會(huì)形象，立足商界。
4、強(qiáng)化品牌意識(shí)，為民營(yíng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展積家無形資產(chǎn)。一般的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理告訴我們，知名品牌意味著市場(chǎng)占有率，意味著‘’回頭客”，意味著同樣的商品可以賣出更高的價(jià)錢，品牌的國(guó)際化是企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的重要途徑。民營(yíng)企業(yè)要找準(zhǔn)自己的位置.樹立正確的經(jīng)營(yíng)觀，強(qiáng)化品牌意識(shí)，加大品牌投資，并針對(duì)自身弱勢(shì)，以嚴(yán)格的質(zhì)量管理，持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新，優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，良好的社會(huì)形象來創(chuàng)造和培育自己的品牌。
5、組建企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟，走向國(guó)際市場(chǎng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1997年效益在世界上領(lǐng)先的200家企業(yè)中，戰(zhàn)略聯(lián)盟創(chuàng)造出近17%的投資報(bào)酬率，比整個(gè)企業(yè)的平均投資收益率高出近一倍。但是，對(duì)于民企來說.戰(zhàn)略聯(lián)盟還是一個(gè)新生事物。因此，民企必須以新的思維和新的觀念.通過學(xué)習(xí)、合作、競(jìng)爭(zhēng)來獲得先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、強(qiáng)弱聯(lián)合、跨國(guó)聯(lián)合等多種形式的聯(lián)盟方式，創(chuàng)建聯(lián)盟最佳價(jià)值鏈，形成聯(lián)盟競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展以及走向國(guó)際市場(chǎng)提供基本保證。
6、優(yōu)化環(huán)境，放飛民營(yíng)企業(yè)，首先，要加快對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的法制建設(shè)步伐，保障民企的合法權(quán)益，營(yíng)造一個(gè)規(guī)范的法制環(huán)境;其次，要調(diào)整市場(chǎng)準(zhǔn)人政策，放寬民企的投資領(lǐng)域，鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)到海外投資、建廠，為民企提供更廣闊的發(fā)展空間;再次，要調(diào)整財(cái)稅、金融政策，創(chuàng)造一個(gè)平等競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境;第四，在信息和人才方面給予必要支持;第五，要轉(zhuǎn)變政府職能，加強(qiáng)和改善對(duì)民企的宏觀管理。