現代煤礦干部績效考核評價工作探討范文

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摘要：近年來，隨著我國市場經濟新常態轉型發展以及產業結構的深化改革，煤礦企業在實現規模化發展的同時，其管理工藝的創新也被提上了日程。煤礦干部績效考核評價工作是煤礦企業管理工作的重要組成部分，如何實現煤礦干部績效考核評價工作的優化發展，建立完善的考核評價體系已成為煤礦企業現展的重點。基于此，本文結合筆者工作經驗，在基于現代煤礦干部績效考核評價工作現狀的基礎上，對現代煤礦干部績效考核評價工作的優化策略進行了分析。

關鍵詞：煤礦干部；績效考核；評價

引言

煤礦干部績效考核評價是煤礦管理工作中的重要組成部分，對提升煤礦企業人力資源管理質量、提高企業工作效率、推進企業經濟效益發展具有重要意義。現階段，隨著我國社會經濟體系以及產業生產結構的改革發展，煤礦企業呈現出了大規模的發展趨勢，這在一定程度上為煤礦管理工作提出了更高的要求。因此，明確現代煤礦干部績效考核評價情況，提升煤礦干部績效考核評價工作質量與效率已成為煤礦企業研究的重點課題，是時展下的必然趨勢。

一、煤礦干部績效考核評價工作現狀及存在的問題

煤礦企業作為我國國民經濟產業中的重要行業之一，其發展方向與經營決策對我國經濟效益以及人們的日常生活，具有重要影響作用。近年來，政府針對煤礦企業管理人員存在的問題，制定了一系列干部績效考核評價制度和相應的法律法規，如《干部綜合考核評價實施方案》、《干部下井管理考核評價辦法》、《會議管理制度》等，在一定程度上明確了管理者、企業工作人員的工作職責，對企業員工的工作行為進行了有效約束，并為煤礦企業管理工作提供了法律支撐，奠定了優化基礎[1]。但是，目前多數煤礦企業干部績效考核評價工作仍存在一定問題，有待進一步的解決。

筆者結合自身經驗，探討分析發現，煤礦企業干部績效考核評價工作主要問題有以下幾點：其一，煤礦干部績效考核評價工作缺乏全面的考核評價內容：干部績效考核評價的原則相對較為模糊，過于注重企業經營指標評價，忽略了黨建工作以及綜合品質素養的考核內容，從而導致考核評價存在偏差性、片面性和不明確性。其二，煤礦干部績效考核評價工作缺乏科學、合理的考核評價方法：企業沒有建立協調統一的干部績效考核評價體系，其考核評價工作目標以及效果不明確，定性與定量考核評價缺乏實質性溝通。其三，煤礦企業對干部績效考核評價工作沒有正確的認知與理解：首先，多數企業單純的注重領導干部的績效考核評級工作，在一定程度上忽略了其他人員的績效考核工作的重要性；其次，部分企業對考核評級結構不重視，忽略了考核結果在企業管理與評估中的重要性，使其失去利用價值；與此同時，多數煤礦企業沒有建立完善的考核評級機制和制度，使考核評級工作趨于形式化發展。

二、實現現代煤礦干部績效考核評價工作優化發展的對策

在社會新常態改革的背景下，煤礦企業針對干部績效考核評價工作存在的問題，應給予科學、有效、合理、快速的解決，建立完善的考核評級體系，提升企業競爭優勢，構建和諧生產與經營環境。

（一）明確干部績效考核評價目的，建立全面性評價內容

首先，在基于國家政策與法律法規的基礎上，強化煤礦企業對干部績效考核評級的理解與認知能力，使管理者與企業員工明確考核評價的重要性，并制定規范化的考核評價目標，規劃執行方案。其次，在考核評價工作中，注重考核評價指標的科學性與綜合性。煤礦企業應在“以人為本”的管理理念下將績效指標、綜合能力評價、民主建議等指標相結合，制定出全面性、綜合性的評價內容。包括企業管理生產與經營質量指標、人文精神、黨建工作、綜合品質、管理與領導能力、業務水平、企業人才儲備管理等指標的考核評定，從而實現干部績效考核定性與定量標準的和諧統一發展。

（二）采用多元化表現形式，完善干部績效考核評價體系

首先，在依據企業管理者工作職能與管理責任的基礎上，進一步細化工作考核評價內容，推動“共性”與“個性”考核評價體系的構建。針對基層領導人員，在明確其管理與經營目標的同時，有針對性的制定考核評價標準。其次，注重企業員工的參與性，開展多元化評定方式，從而強化干部績效考核評價的公正、公平、公開性，提升考核結果的可信度。與此同時，建立嚴格的監督制度，制定差異化的考核評級標準，保障企業領導干部考核評價工作的客觀性、科學性、公正性，從而提升管理人員的工作熱情，形成良好企業風氣。

三、結論

總而言之，煤礦干部績效考核評價工作的優化發展對煤礦企業現代化建設與發展具有重要意義。因此，煤礦企業應結合自身實際發展情況，建立健全的考核評價體系，培養高素質的管理人才，用以提升企業競爭優勢，保障時展需求下煤礦企業的規劃發展，實現企業現代化建設的穩定性與可持續性目標。

參考文獻

[1]李德強.關于公司干部績效考核與建立評價標準的思考[J].中國集體經濟,2012,03:128-129.

[2]王歡.績效考核體系在礦井經營管理中的應用[J].內蒙古煤炭經濟,2015,10:73-74+78.

[3]陳小春.行政事業單位績效考核評價體系的構建[J].現代經濟信息,2014,20:190.

作者：肖敏岐 單位：開灤股份呂家坨礦業分公司