商業(yè)銀行核心競爭力的比較范文

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【摘要】

本文在國內(nèi)外文獻基礎(chǔ)上，構(gòu)造出我國商業(yè)銀行核心競爭力評價的指標(biāo)體系，運用因子分析法對我國十六家上市商業(yè)銀行的經(jīng)營能力、資源運用能力和盈利能力進行比較，并對其實證結(jié)果進行綜合評價分析。

【關(guān)鍵詞】

商業(yè)銀行；核心競爭力；指標(biāo)體系；因子分析

一、引言

研究我國商業(yè)銀行核心競爭力狀況，客觀有效的評價我國商業(yè)銀行的核心競爭力，找出各個商業(yè)銀行核心競爭力差異的原因，從而引導(dǎo)商業(yè)銀行制定適宜的競爭戰(zhàn)略，這不僅對我國銀行業(yè)的發(fā)展具有重要的意義，而且也對我國金融體制改革具有重要的指導(dǎo)性意義。

二、指標(biāo)體系構(gòu)建與樣本數(shù)據(jù)來源

（一）指標(biāo)體系的構(gòu)建本文遵循全面性、代表性、易得性、可比性等原則，借鑒于前人的指標(biāo)體系（吳軍海，2010；姜明生，2009；王宇璇，2008；婁峰，2011；房繼坤，2012；管益忻，2000；趙勇，2003；王祖，2004），從財務(wù)指標(biāo)和競爭力的角度對商業(yè)銀行的各要素進行劃分。

（二）樣本數(shù)據(jù)的來源本文選取16家上市銀行2014年年報數(shù)據(jù)，對上市銀行經(jīng)營情況進行對比研究。其中國有商業(yè)銀行5家（中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、建設(shè)銀行、交通銀行），股份制商業(yè)銀行8家（光大銀行、華夏銀行、民生銀行、平安銀行、浦發(fā)銀行、興業(yè)銀行、招商銀行、中信銀行），城市商業(yè)銀行3家（北京銀行、南京銀行、寧波銀行）。

三、我國商業(yè)銀行核心競爭力的因子分析

（一）指標(biāo)的處理由于選取的指標(biāo)在經(jīng)濟意義和表現(xiàn)形式上會有不同，這樣的情況就使得指標(biāo)間不具有可比性，因此，為了進行合理科學(xué)的有效綜合評價，我們需要對各項指標(biāo)數(shù)據(jù)標(biāo)準化處理，標(biāo)準化處理SPSS軟件會自動完成。

（二）因子分析結(jié)果（榮泰生，2012；楊維忠，2012；宋娜，2006）由SPSS軟件計算結(jié)果可以得出成分得分系數(shù)矩陣。根據(jù)每個因子的得分系數(shù)計算每個因子的綜合得分。四個因子得分自動生成并以FAC1_1、FAC2_1、FAC3_1和FAC4_1命名，保存在SPSS數(shù)據(jù)編輯窗口中。對商業(yè)銀行競爭力進行綜合評價時，以因子的方差貢獻率做權(quán)數(shù)，加總各因子得分，得出16家上市商業(yè)銀行的競爭力綜合得分，記為FAC，即FAC=33.60%*FAC1_1+25.89%*FAC2_1+23.50%*FAC3_1+17.01%*FAC4_1。

（三）因子評分結(jié)果分析1.盈利能力分析。FAC1_1代表的指標(biāo)可以被看作是商業(yè)銀行盈利能力的衡量。股份制商業(yè)銀行在因子FAC1_1上的得分分化很大，有正有負，城市商業(yè)銀行的得分全部為正，而國有商業(yè)銀行的得分全部為負。盈利能力最強的三家銀行都是城市商業(yè)銀行，這主要是由于城市商業(yè)相對于國有銀行和股份制銀行來說，基數(shù)比較小，因此在增長率指標(biāo)上（存款增長率、貸款增長率、總資產(chǎn)增長率）優(yōu)勢明顯。2.經(jīng)營能力分析。FAC1_2代表的指標(biāo)可以被看作是商業(yè)銀行經(jīng)營能力的衡量。三類商業(yè)銀行在因子FAC1_2上的得分分化都很大。三類商業(yè)銀行的排名均有靠前的也有靠后的，排名前五的商業(yè)銀行里，國有商業(yè)銀行有兩個，股份制商業(yè)銀行有兩個，城市商業(yè)銀行有一個，而排名后五名的商業(yè)銀行里，國有商業(yè)銀行有兩個，股份制商業(yè)銀行有三個，各個銀行的經(jīng)營能力相差很大。3.安全性分析。FAC1_3表示商業(yè)銀行的資產(chǎn)安全性。五家國有銀行的分數(shù)均為正，安全性最好，其次是城市商業(yè)銀行，城市商業(yè)銀行得分中除北京銀行為負外，南京銀行和寧波銀行均為正，股份制銀行的得分全部為負，安全性相對較差。這主要是由于五大國有商業(yè)銀行與老百姓的關(guān)系最密切，它們的安全直接關(guān)系到老百姓的生活，所以對安全性最為重視，而股份制商業(yè)銀行由于激烈的市場競爭，它們往往會選擇犧牲部分安全性來獲得盈利性。4.綜合競爭力分析。FAC因子可以看作是商業(yè)銀行的綜合競爭力。國有商業(yè)銀行和股份制商業(yè)的得分變化比較大，得分前三名的都是城市商業(yè)銀行，它們分別是南京銀行、寧波銀行和北京銀行，而得分最后的三家銀行都是股份制商業(yè)銀行，它們分別時華夏銀行、民生銀行和興業(yè)銀行。總體來看，城市商業(yè)銀行的綜合競爭力最強，這主要得益于城市商業(yè)銀行強大的潛在發(fā)展能力，城市商業(yè)銀行規(guī)模小，在公司治理方面更完善，管理水平也較高，雖然其現(xiàn)實競爭力和創(chuàng)新能力相對較弱，但強大的發(fā)展?jié)摿κ沟闷渚C合競爭力較強。

四、結(jié)論

由上述分析可知，核心競爭力不僅來自于現(xiàn)有的規(guī)模優(yōu)勢、體制與制度優(yōu)勢，在互聯(lián)網(wǎng)金融強烈的沖擊下，更來自于其潛在的發(fā)展能力。每一家商業(yè)銀行在發(fā)展的過程中都有其自身優(yōu)勢，但也同樣會存在一些不足，這就需要在發(fā)展的過程中，積極運用科學(xué)的方法，將競爭優(yōu)勢發(fā)揮到最大的同時，采取有效措施向其他商業(yè)銀行學(xué)習(xí)，改進質(zhì)量、創(chuàng)新、服務(wù)等方面的不足，結(jié)合實際情況努力提升商業(yè)銀行的核心競爭力，這樣才能夠在激烈的競爭中生存與發(fā)展。

參考文獻

[1]Campbelletal.，《theeconometricsoffinancialmarkets》，PrincetonUniversityPress.1987

[2]房繼坤《.我國商業(yè)銀行核心競爭力研究》，安徽財經(jīng)大學(xué)，2012.

[3]管益忻《.培育、強化企業(yè)核心能力:叩待劃清的卜個界限》，《南開管理評論》，2000年第5期，第4-9頁。

作者：熊園 單位：海南大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院