國內商業銀行核心競爭力論文范文

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一、建立健全人才管理激勵機制

在金融業務全能化和金融全球一體化趨勢下，現代商業銀行的核心競爭力實質是核心人才的競爭，實行人本管理，是增強核心競爭力的決定因素。國有商業銀行必須健全內部激勵機制，確立人才資本的提升戰略，加大干部人事制度的改革力度，改革利益分配機制，改革現行工資制度，建立起優勝劣汰的人才激勵機制，最終達到人力資源最優配置的目的。在引進人才時，注重引進熟悉國際金融業務、電子網絡技術和市場營銷的復合型人才。另外，合理的薪酬水平可以留住人才，制止人力資源的外流，同時合理的薪酬水平還可以吸引到更多的優秀人才，進而提高商業銀行的競爭力。

二、建立健全完善的風險管理機制

對商業銀行來說，風險與收益同時存在。商業銀行就是通過對風險與收益的全面有效管理來實現價值創造的，也就是說商業銀行在拓展盈利空間的同時也面臨更為復雜的經營風險，這就要求商業銀行在經營的過程中既要有效益觀念，也要有風險觀念、成本觀念。尤其是現在我國商業銀行已全面對外開放，中國銀行業賴以生存的環境正在發生深刻變化。隨著開放程度的加深，商業銀行經營將暴露在更多的國際、國內的不確定因素之中，承受更多的風險，要求股份制商業銀行要加強風險防范的意識、建立風險防范的機制、提高抗風險的能力，從而使商業銀行能夠正確判斷和評估風險，把風險控制在最小的或可以承受的范圍內，增加商業銀行國際競爭的能力。總之，在經營環境變化、經營壓力加大的情況下，我國商業銀行需要強化全面風險管理的觀念，重視和加強全面風險管理，以風險度量為基礎，以定價覆蓋風險成本和風險資本的配置為兩大管理手段，對信用風險、市場風險、操作風險三大風險進行既專業分工又綜合統一的管理，逐步建立與國際接軌的集中、垂直、全面的風險管理體系。

三、提高金融創新能力

現代社會已進入市場化、全球化、信息化時代，金融創新已經成為時代的主題和贏得競爭優勢的重要手段。中國商業銀行要想以最快的速度融入世界經濟金融體系，就必須提高金融創新能力；中國商業銀行要想在激烈競爭中提高核心競爭力，必須提高金融創新能力。創新是銀行成長、發展的動力，也是國際先進銀行長盛不衰的法寶。各大商業銀行應該嚴格按照銀監會出臺的《商業銀行金融創新指引》要加快金融創新步伐，加大金融創新力度。

作者：王月然范麗娜單位：河北政法職業學院