管理會計在企業中的應用范文

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摘要：

隨著社會的不斷發展和經濟水平的不斷提高，我國的企業經濟獲得了空前發展。國外的企業已經將管理會計應用在企業的發展中，但是我國企業對管理會計還沒有全面的認識，應用的企業也是少之又少，要知道，管理會計可以提高企業的經濟效益，促進企業的發展。本文就財務會計與管理會計的不同以及管理會計應用在企業中的現狀進行分析，總結出企業應用管理會計的措施。

關鍵詞：

管理會計；財務會計；應用

管理會計也可以說成是內部經營管理會計，它是一門綜合性的交叉學科，它主要是以企業內部的責任中心為主體而進行核算的，其根本目的就是提高企業的經濟效益，促進企業的發展。管理會計是通過管理理論和決策理論等對企業內部經營進行控制，它主要包括：規劃控制會計、預測決策會計以及責任會計這三項。其中，預測決策會計是最關鍵的，責任會計則是包括很多方面的職責。以下就是對管理會計的分析：

一、財務會計和管理會計的不同

1.會計主體不同。財務會計是以整個企業為主體，而管理會計則是以企業內部的責任單位為主體，它的空間范圍可以是企業整體，也可以是各個責任單位，還可以是類似于母子公司的聯合體，現階段，有很多的上市公司都有子公司，這些都能夠成為管理會計的主體，此外，還有一些“無實體公司”存在，這些公司有很多個個體，這些個體都會根據實際的業務需要自行組織在一起，管理會計的主體也是各個個體的組成體。也就是說，管理會計的主體是會隨著經濟形式的不同而改變的，而財務會計的主體就是整個企業。

2.工作職能不同。財務會計的基本職能表現在會計核算、會計監督、會計與財務的關系以及監控企業資產幾方面，它主要反映的是企業的經營成果和財務狀況，其中，會計核算是最重要的職能，它能夠完整地反映出財務會計，會計監督則是對企業的資金進行監督，為企業的管理層決策做好參謀。而管理會計的基本職能則表現在預測經濟前景、參與決策、規劃目標、控制過程以及考核評價這五個方面，管理會計的基本內容包括很多方面，比如全面預算、責任會計以及業績考核等等。

3.工作目標不同。財務會計的工作重點是為企業提供會計信息服務，而管理會計的工作重點則是為企業的內部管理服務。財務會計的工作目標是滿足企業經營者的要求、提供在政府要求下的會計信息，并且滿足相關人員了解企業經營效益的要求。管理會計的工作目標則是各個責任單位的管理者提供企業在財務管理方面的各類信息，分別是：企業的資產安全、企業的資金利用情況以及企業的銷售情況等，它提倡的是全局觀念，重視的是事前的預測、事件的過程以及事后的結果，它能夠對企業的各個方面全程控制，將企業的所有資源進行整合。

4.工作程序、方法的不同。財務會計是按照固定的工作程序進行的，確認-計量-歸集-分析-編報與解釋-傳遞。而且財務會計的核算方法也很簡單，只是利用會計核算系統將企業的財務情況進行記錄和報告，并將企業的會計信息反映出來。而管理會計的工作程序比財務會計的工作程序弱，管理會計在做重要的決策時，是根據企業的條件制定，并且符合企業經營管理的要求，同時了解企業的業務流程，這樣才能確立最優的方案。

5.工作依據不同。財務會計主要遵循的是歷史成本原則、收入實現原則、謹慎性原則、配比原則以及全責實現原則，其中歷史成本原則是指企業在構建項目時，要按照實際情況進行入賬，收入實現原則是指企業要對各項收入進行確認，并對其進行劃分。謹慎性原則就是企業應該具有嚴謹的態度對待任何具有風險因素的項目。配比原則是指企業要將收入和成本費用相配比，將企業的損益情況反映出來。而管理會計則是以成本為核心，它關注的是成本的控制和評價，企業要及時地更新觀念，并且引進“經濟增加值最大化”的理論，來滿足企業的發展需要。

二、管理會計應用在企業中的障礙和現狀

1.障礙。

1.1理論體系不完善。目前，我國并沒有建立完善的管理會計理論體系，所以，企業在應用的時候有一定的困難。我國企業運用最多的核算方法是責任中心核算體系，關于管理會計方面應用的很少，而且即便有應用的，也不能完全掌握管理會計理論，只是應用一部分，還有很多的作用都沒有完全發揮出來。

1.2制度不健全。現階段，我國的企業仍在受政府的影響，還存在很多不完善的體制，在企業的經營過程中，要建立完善的制度是需要大量的資金投入的，針對這一問題，企業的管理者一般都采用降低成本的方式，這樣的做法大大降低了企業對管理會計的應用程度，使得管理會計的作用得不到真正的發揮。

1.3人員素質不高。就目前的會計人員素質情況來看，很多企業的會計人員素質都不高，由于我國沒有對會計人員進行細化，所以使得很多企業在會計部門組建上結構過于簡單，并且管理層也不能夠全面認識財務管理的知識，這在很大程度上給管理會計工作帶來了阻礙。

2.現狀。以往的管理會計在制定經營目標的時候，過多的關心現實的利益，從而對企業的外部市場環境沒有過多的研究，并且企業內部的研發也存在一定的問題，企業只在乎眼前的蠅頭小利，而忽視了長遠的利益。同時，管理會計方法落后，與社會脫節，一定程度上增加了企業的費用總額。此外，以往的管理會計方法也存在問題，采用的是計算最優經濟批量，這種觀念會導致企業資金占用過大，使得企業資金周轉不開，嚴重的話會使企業負債累累，進而破產。

三、企業應用管理會計的措施

1.加強理論研究。我國現在的研究理論并不完善，企業要想提高自身的現代化管理，就要加強新時期下的會計理論研究，因為實踐是檢驗真理的唯一標準，企業要根據自身的實際情況進行深入的研究，并且規范管理會計體系，通過管理會計原則，將管理會計工作切實的應用到企業的建設中。

2.加強專業組織建設。目前，我國的會計領域正在逐漸的擴大。在會計領域中，存在著美國注冊管理會計師，美國很多的企業以持有CMA證書的財會人士為準，為此，我國應該借鑒國外的經驗，設立專門的管理會計機構，以此為衡量會計人士的標準，為推動我國企業發展奠定基礎。

3.加強管理會計教育。企業應該建立高素質的管理會計人員團隊，并且重視會計人員的教育，不斷更新會計人員的知識，提高他們的技術創新和知識創新能力，并讓會計人員積極地參與到管理會計的學習中，還要要求會計人員要學會計算機技術，雖然我國大部分的企業都已經進入了會計電算化，但是還要在此基礎上不斷完善企業工作人員會計電算化方面的知識，以此來滿足實際工作的需要。

4.優化市場環境。要想讓管理會計全面應用在企業之中，就要建立完善的市場經濟體系。要知道，良好的社會環境是企業經營的保障，因此，企業應該優化市場環境，本著“公平、公開、公正”的原則建立市場經濟體系，同時完善社會主義法治體系，做到有法可依，進一步推動管理會計的應用。

四、結語

綜上所述，在信息技術日新月異的環境下，我國企業應該將管理會計應用到企業的發展中，并且建立社會主義市場經濟體系，加強會計工作人員的管理會計教育，加強對管理會計理論的系統研究，充分發揮管理會計的作用，使企業產生巨大的經濟效益。

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作者：劉澤政 單位：貴州省六盤水市鐘山區人力資源和社會保障局