管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的應(yīng)用范文

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隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)在市場(chǎng)上面臨的壓力越來越大，企業(yè)只有通過不斷完善和優(yōu)化管理會(huì)計(jì)理論體系和方法，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，才能在激烈的市場(chǎng)中站住腳。為了推進(jìn)管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)的應(yīng)用，結(jié)合筆者的工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行如下的探究分析。

一、目前管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)應(yīng)用中面臨的挑戰(zhàn)

1.實(shí)踐和理論不能實(shí)現(xiàn)同步管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)內(nèi)部的應(yīng)用起步相對(duì)較晚，目前我國(guó)企業(yè)內(nèi)部的管理會(huì)計(jì)體系都是從國(guó)外引進(jìn)，是特定環(huán)境下的特定產(chǎn)物，在我國(guó)企業(yè)內(nèi)部的適應(yīng)性不強(qiáng)，目前在我國(guó)企業(yè)內(nèi)部還沒有一套完整的適合我國(guó)企業(yè)發(fā)展的理論體系。雖然我國(guó)已經(jīng)加大了對(duì)管理會(huì)計(jì)的研究力度，不斷為管理會(huì)計(jì)融入新的理論，在一定程度上完善了理論體系，但是僅僅是對(duì)理論部分進(jìn)行了完善，并沒有針對(duì)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)應(yīng)用中面臨的挑戰(zhàn)做出實(shí)踐性改動(dòng)，例如，在保本點(diǎn)分析、彈性預(yù)算上等只是對(duì)問題進(jìn)行了定性的分析，面對(duì)我國(guó)復(fù)雜多變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，當(dāng)前管理會(huì)計(jì)體制不能滿足當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的需求。

2.管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用范圍較窄雖然管理會(huì)計(jì)工作已經(jīng)在我國(guó)得到了一定的發(fā)展，但目前只是在我國(guó)少數(shù)企業(yè)內(nèi)部得到了應(yīng)用，所以管理會(huì)計(jì)目前在企業(yè)內(nèi)部的應(yīng)用范圍和深度有限。在一些會(huì)計(jì)信息管理系統(tǒng)相對(duì)完善的大型企業(yè)內(nèi)部，企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用較為廣泛，在一些偏遠(yuǎn)城鎮(zhèn)，管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用少之又少，雖然有的企業(yè)應(yīng)用了管理會(huì)計(jì)，但是由于對(duì)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用不到位，不能正確使用科學(xué)的管理會(huì)計(jì)理論體系，進(jìn)而不能充分發(fā)揮出管理會(huì)計(jì)在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益上的積極作用。

3.當(dāng)前的管理體系和管理會(huì)計(jì)的要求之間存在矛盾管理會(huì)計(jì)的主要工作是對(duì)企業(yè)內(nèi)部的管理提供有價(jià)值的信息，并不是僅僅對(duì)企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核算。當(dāng)前在很多企業(yè)內(nèi)部，管理機(jī)構(gòu)尚不完善，企業(yè)內(nèi)部的管理工作者不能正確理解管理會(huì)計(jì)的積極作用，對(duì)管理會(huì)計(jì)不加重視，有的企業(yè)內(nèi)部甚至沒有專門的管理會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，更不用說專業(yè)的管理會(huì)計(jì)人員，這樣企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)分析工作很難進(jìn)行，直接影響著企業(yè)內(nèi)部成本分析和重大決策的制定。在應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的過程中，企業(yè)將側(cè)重點(diǎn)放到了降低產(chǎn)品的利潤(rùn)上，忽視了外部環(huán)境對(duì)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的作用，這樣不能將管理會(huì)計(jì)的積極作用發(fā)揮出來，總體上當(dāng)前的管理會(huì)計(jì)同當(dāng)前管理會(huì)計(jì)的要求不相符合，存在著一定的差距。

4.管理會(huì)計(jì)并沒有擺脫約束我國(guó)的企業(yè)中并沒有專門的人員和機(jī)構(gòu)承擔(dān)管理會(huì)計(jì)的任務(wù)和相應(yīng)責(zé)任，一般都是由企業(yè)的財(cái)務(wù)部門或者成本核算等部門進(jìn)行責(zé)任承擔(dān)，而且更重要的是在全國(guó)范圍內(nèi)沒有此類資格證書考試，也沒有管理會(huì)計(jì)的專業(yè)隊(duì)伍。加上企業(yè)的主要精力和工作重點(diǎn)都停留在會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的核算上，并沒有將目光轉(zhuǎn)移到怎樣更有力、快速地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)上，沒有實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的平衡發(fā)展，因此管理會(huì)計(jì)并沒有擺脫約束獲得更廣泛地應(yīng)用和推廣。

二、推進(jìn)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)應(yīng)用的合理化建議

1.注重創(chuàng)新，突破傳統(tǒng)限制當(dāng)前，在很多企業(yè)內(nèi)部應(yīng)用的管理會(huì)計(jì)體系都是采用了傳統(tǒng)的方法，管理會(huì)計(jì)的理論體系方法和當(dāng)前企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不相符合，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上管理會(huì)計(jì)的理論方法同實(shí)踐很難結(jié)合到一起。對(duì)此，企業(yè)的相關(guān)部門應(yīng)該建立和健全管理會(huì)計(jì)組織體系，不斷總結(jié)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)用的經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況，在傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)體系的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新企業(yè)管理會(huì)計(jì)體系，注重理論和實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合，從而保障管理會(huì)計(jì)解決的是企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)問題，從根本上完善和健全管理會(huì)計(jì)體系，提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率和經(jīng)濟(jì)效益。

2.重視管理會(huì)計(jì)應(yīng)用，注重管理會(huì)計(jì)人員的培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)雖然已經(jīng)在我國(guó)企業(yè)中得到了發(fā)展，并取得了一定成效，但是總體上的應(yīng)用效果不佳，要將管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用范圍和力度進(jìn)一步推廣，企業(yè)應(yīng)該重視管理會(huì)計(jì)的發(fā)展，提高管理工作者的管理會(huì)計(jì)認(rèn)識(shí)，讓管理會(huì)計(jì)工作落實(shí)到位，充分發(fā)揮出管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的預(yù)測(cè)和控制等作用，保障企業(yè)長(zhǎng)久健康穩(wěn)定發(fā)展。另一方面，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)，針對(duì)當(dāng)前管理會(huì)計(jì)工作人員水平低下，專業(yè)水平不高的現(xiàn)象，應(yīng)該加大培養(yǎng)力度，加強(qiáng)對(duì)工作人員的后續(xù)工作職業(yè)教育，在提高管理會(huì)計(jì)認(rèn)識(shí)的同時(shí)，提高管理會(huì)計(jì)工作人員的專業(yè)水平，全面提高企業(yè)內(nèi)部的管理會(huì)計(jì)實(shí)踐應(yīng)用能力。

3.建立健全管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，計(jì)算技術(shù)的應(yīng)用不斷深化，在企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用過程中，有大量的數(shù)據(jù)信息需要處理分析，得到準(zhǔn)確有價(jià)值的信息將影響著企業(yè)重大決策的制定和對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，所以企業(yè)應(yīng)該根據(jù)當(dāng)前情況創(chuàng)新管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用軟件，在管理會(huì)計(jì)上應(yīng)用計(jì)算機(jī)信息管理技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)信息的自動(dòng)化處理分析，不但減少了管理會(huì)計(jì)工作人員的工作量，還提高了工作效率，保障了信息處理分析的準(zhǔn)確性，為企業(yè)管理工作者和領(lǐng)導(dǎo)人員的預(yù)測(cè)和決策工作提供了有價(jià)值的信息，在一定程度上降低了企業(yè)成本，提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。現(xiàn)代企業(yè)制度的建設(shè)和完善也是必要的。企業(yè)管理會(huì)計(jì)制度和企業(yè)的體制有著根本聯(lián)系，企業(yè)制度的完善進(jìn)度在很大程度上制約了管理會(huì)計(jì)作用的發(fā)揮，管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用是要建立在完善的企業(yè)制度上，因此，為了給管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用提供基礎(chǔ)環(huán)境，企業(yè)內(nèi)部要加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)制度的完善和建立工作。

4.創(chuàng)建會(huì)計(jì)管理隊(duì)伍會(huì)計(jì)從業(yè)人員的工作效率和質(zhì)量以及企業(yè)管理者對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視程度，都對(duì)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中能否得到較為科學(xué)合理和廣泛的利用起著非常重要的作用，因此在管理會(huì)計(jì)的實(shí)際運(yùn)用中，應(yīng)該將企業(yè)管理者的整體經(jīng)營(yíng)素質(zhì)提高一個(gè)級(jí)別，認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)在企業(yè)發(fā)展中所能起到的重要作用，從而把管理會(huì)計(jì)作為一個(gè)核心內(nèi)容進(jìn)行研究和運(yùn)用。不僅如此，還應(yīng)該建設(shè)一個(gè)高素質(zhì)的管理會(huì)計(jì)專業(yè)的隊(duì)伍，以此將管理會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)一步提高。因此將管理會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的整體水平提高是在我國(guó)企業(yè)中推廣管理會(huì)計(jì)的關(guān)鍵部分和有效手段。

三、結(jié)語

我國(guó)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)內(nèi)部的應(yīng)用水平還是有待于提高，相對(duì)于國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用水平，我國(guó)企業(yè)還有很長(zhǎng)的路要走，可以汲取國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)國(guó)外企業(yè)管理會(huì)計(jì)的體制和方法，不斷為我國(guó)企業(yè)管理會(huì)計(jì)融入新的元素，全面提高我國(guó)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)內(nèi)部的應(yīng)用水平。

作者：古麗扎爾·木合塔爾 單位：新疆喀什財(cái)貿(mào)學(xué)校專業(yè)課教研室