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醫療機構臨床醫學工程人才培養現況范文

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醫療機構臨床醫學工程人才培養現況

摘要:時代的不斷發展,使得很多技術先進的醫療設備進入醫療機構,而想要科學采購相關醫療設備,需要臨床醫學工程師的支持和幫助。因此,醫療機構需要加強對臨床醫學工程師的培養,并積極促進其綜合能力提升。本文首先,分析臨床醫學工程師的作用及培養意義;其次,講述醫療機構臨床醫學工程師人才培養現況;最后,闡述醫療機構臨床醫學工程師人才培養優化策略,希望可以以此促進醫療機構的人才培養模式和培養形式不斷優化和革新,也能以此有效推動臨床醫學工程長效發展。

關鍵詞:醫療機構;臨床醫學工程師;人才培養

一、臨床醫學工程師的作用及培養意義

(一)加強科學采購,并在驗收中把關

首先,臨床醫學工程師可以在設備采購時,科學提供相關參數,這不僅有利于醫療機構采購性價比較高的醫療設備,也能確保相關醫療設備的性能最佳。很多醫院在采購設備時,都會出現設備功能不全現象,這就是采購時沒有加強對關鍵參數的了解,而臨床醫學工程師可以提前提供相關參數,這也能加強對相關資金的合理化利用;其次,臨床醫學工程師可以在驗收醫療設備時,加強把關。由于醫院了解醫療設備工作原理的工作人員較少,這也導致很多醫院在安裝過程中,會聽取安全工程師意見,而安全工程師為避免麻煩,有可能不會指出設備缺少部件和功能不足,但這會影響后期使用,也會影響診斷效果。因此,醫學工程師可以加強把關,全程參與設備安裝,這更能確保設備安裝、校準、驗收等等步驟的合理化。

(二)加強質量控制,提供精準保養和監測

一般醫療設備的使用人員為醫護人員,因此臨床醫學工程師會對其進行精準指導,加強指導不僅能確保醫工人員掌握正確的操作技術,也能避免因操作不當而造成設備損壞,還能確保設備處于最佳狀態。首先,醫療工作人員正確使用設備時,其檢驗結果也會更準確,這不僅會減少醫療事故發生,也會加強對患者生命安全的有效保障。同時,設備使用期間的質量安全是由臨床醫學工程師保證的,這也能體現其工作的重要性;其次,臨床醫學工程師會對設備進行精準保養和維修,這不僅能降低使用風險,也能對相關設備展開定期監測。定期監測有利于及時發現設備存在的隱患和故障,也能確保設備在日常運行中,保持最佳的運行狀態。由此可見,臨床醫學工程師工作的重要性。

二、醫療機構臨床醫學工程師人才培養現況

(一)對臨床醫學工程師培養的重視有待加強

雖然近些年來,醫療機構在不斷加強對臨床醫學工程師的重視,但我國臨床醫學工程專業起步較晚,這也使得相關專業人才較少。通過對現有醫療機構的臨床醫學工程師進行調查發現,部分臨床醫學工程師并非科班出身,還有一部分學歷本身較低。這部分臨床醫學工程師綜合素質和綜合能力都較低,這也導致醫療機構沒有有效加強對臨床醫學工程師培養的重視,嚴重限制醫療機構發展。甚至,目前很多醫療機構沒有加強對醫療設備管理的重視,很多醫療機構的醫療設備甚至因故障而暫停使用,這也是由于缺少對臨床醫學工程師培養而造成的。首先,目前很多醫療機構的臨床醫學工程師地位不高,其職稱晉升也沒有專業機構,甚至薪資結構也缺乏合理性,這也導致很多高素質復合型人才不會選擇臨床醫學工程專業。同時,醫療機構本身也缺少對臨床醫學工程師的科學培訓,很多臨床醫學工程師沒有接受再教育和出國深造的機會。甚至,在醫療機構內部,也缺少對臨床醫學工程師的獎勵,這不利于加強對臨床醫學工程師的激勵。因此,現有臨床醫學工程師也不會加強自我提升。這些現象都能反映醫療機構對臨床醫學工程師培養的重視有待加強;其次,部分醫療機構的臨床醫學工程師并沒有明確的編制,其編制不足也導致人才的嚴重流失。從我國醫療機構的醫療配備比例來看,一般超過千萬的醫療設備會配備一個專業工程師,而發達國家超過百萬的醫療設備就會配備一個專業臨床醫學工程師,配備比例不足不僅能體現醫療機構缺少對臨床醫學工程師培養的重視,也使得很多現有臨床醫學工程人才不斷轉行和跳槽,這不僅不利于醫療機構發展,也不利于我國醫學工程優化和革新。

(二)對臨床醫學工程師的管理體系有待完善

雖然很多醫療機構都會積極主動采購大型醫療設備,但通過對醫療機構的醫療設備使用現狀進行了解可以發現,醫療設備采購過程中缺少長遠規劃,這也使得部分醫療機構存在重采購,輕使用現象。同時,醫療機構對設備的管理也缺乏合理規劃。現階段醫院在采購設備時,會充分尊重專家咨詢機構的意見和建議,也會遵循院長決策,這種組織結構看似合理,但實際醫療設備在采購時會受申購科室影響,而設備科雖然也屬于設備管理部門,但與設備使用部門屬于平行關系,這也使得設備管理部門沒有權利第一時間獲得足夠的設備信息,這也說明醫療機構對臨床醫學工程師的管理體系有待完善。首先,醫療機構的管理制度不健全,與我國的醫療設備管理法規有關。由于我國缺少完善的醫療設備管理法律,這也導致很多醫療機構在設備管理時,缺少針對性指導,因此設備采購、驗收、維修養護等方面都缺少完善的管理制度,這也使得臨床醫學工程師培養工作雜亂無章;其次,臨床醫學工程師的本身職責并不明確。以設備采購為例,有負責醫療機構全面設備采購的,有負責消耗品采購的,有負責日常維修管理的,但其中缺少對醫院儀器安全性和可靠性的定期監測,也缺少對醫療儀器設備的開發和科學使用,這也不利于激發臨床醫學工程師潛能,更不利于臨床醫學工程師綜合能力和綜合素養提升;最后,醫療機構的臨床醫學工程本身也比較混亂。例如,很多醫院的器械科、藥械科、維修師等都被稱為設備科,雖然也有醫療機構將其稱為臨床醫學工程科,但這樣稱呼的醫院較少,這也使得其組織結構無法進行科學劃分,嚴重影響對臨床醫學工程師的有效培養。

三、醫療機構臨床醫學工程師人才培養優化策略

(一)積極促進臨床醫學工程師培養模式優化

醫療機構想要積極優化臨床醫學工程師培養策略,必須對培養模式進行優化。首先,醫療機構可以根據臨床工程師的具體工作范圍將其分為不同專業組,不同組別的臨床工程師可以加強特長發揮,也能以此提升自身專業性和工作能力。例如,檢驗組、手術機械組、血液透析組、呼吸麻醉租等。不同組別不僅可以加強對專業性知識的學習,也能加強經驗交流,通過交流臨床醫學工程師可以加強技術總結,這更有利于其理論知識掌握能力和實踐工作能力提升,也能幫助臨床醫學工程師提升問題探究能力和解決問題能力。例如,不同組別人員可以選派組長分別講解不同設備的不同原理,也會對維修方式進行簡單介紹,最后由記錄人員將交流心得,制定成學習手冊,這更有利于拓展臨床醫學工程師的知識視野,也能使醫療機構的相關醫療設備得到更好維護和保養,并深入拓展和使用醫療設備的不同功能;其次,不同小組可以定期進行交叉工作,輪流交叉工作可以使臨床醫學工程師進行實戰交流。例如,臨床醫學工程師在交叉工作期間,可以加強對設備使用說明書和設備原理的深入分析和探討,通過探討可以了解基本故障的解決辦法,也能了解不同設備的原理,從而有效提升自身維修技能;最后,醫院內部也要加強對臨床醫療工程師的定期培訓,定期培訓可以使其加強對先進維修知識和保養知識的了解,也能使其積極與廠家工程師進行溝通,這更有利于臨床醫學工程師加強對相關工作的全方位掌握。同時,醫療機構也要邀請相關醫護人員為工程師講解基礎醫學知識,基礎醫學知識與醫療設備的原理有關,了解這些知識,不僅能使臨床醫學工程師加強對不同故障的深入認知,也能使其在與醫護人員溝通過程中,提升溝通能力和合作能力。

(二)積極引導臨床醫學工程師接受再教育

雖然醫療機構會在日常工作中,加強對臨床醫學工程師的培養,但醫療機構的教育能力畢竟有限。因此,可以積極引導臨床醫學工程師積極接受再教育,也要積極推動再教育機構優化和完善。首先,醫療機構可以加強與高校和專業培養機構的合作,通過合作可以直接引導高校和培養機構加強對人才發展方向的了解和認知,也能為高校和培養機構提供實踐基地。同時,醫療機構可以根據自身現有醫療設備,建立專業的醫療器測檢驗體系。相關檢驗體系建立,可以加強對臨床醫學工程師的正確指引,也能促進其工作體系不斷優化;其次,臨床機構可以借鑒證書制度,引導臨床醫學工程師積極考取專業工程師資格證,這不僅有利于臨床醫學工程師知識豐富,也能確保聘請專業的臨床醫學工程師。例如,醫療機構可以引導現有臨床醫學工程師積極考取相關資格證書,招聘時也要招聘擁有資格證書的臨床醫學工程師,這樣才能加強對臨床醫學工程師的有效激勵,促進其積極接受再教育;再次,醫療機構可以盡量從多方面提升臨床醫學工程師的職業核心素養。例如,可以引導其加強學習,并定期參加維修公司和廠商的培訓。但考慮到臨床醫學工程師屬于在職,學習時間可能有限。因此,醫院可以引導臨床醫學工程師積極利用互聯網學習相關專業知識,通過互聯網學習相關專業知識,不僅能促進臨床醫學工程師信息技術掌握能力提升,也能使其在學習過程中了解最先進的臨床醫學工程動態。同時,臨床醫學工程師也可以積極加強對國外先進經驗的借鑒,并根據醫療機構發展需要對其進行適當革新。并且,臨床醫學工程師在借鑒經驗時,也要加強對評估論證、招標采購、安裝驗收等等工作的學習,這樣才能使醫療機構的醫療設備使用、維護、報廢等等工作不斷完善。而且,國家也要積極完善醫療設備管理相關法律,這樣才能為醫療機構人才培養提供建設性意見。

(三)積極優化臨床醫學工程師績效考核體系

醫療機構要積極促進臨床醫學工程師績效考核體系優化,這樣才能確保醫療機構健康發展。首先,醫院領導、管理部門、專家機構可以共同組成管理委員會。這種架構的管理委員會不僅具有較強的權威性,也能加強對醫療機構的統一指揮和考核,這更有利于促進臨床醫學工程師工作優化。同時,臨床醫學工程科工作,也要有管理委員會進行統一指揮。統一指揮不僅能加強規范化管理,也能構建統一的管理機制、評價體系,并加強質量控制、風險評估等等工作,從而有效提升臨床醫學工程師工作的層次性;其次,管理委員會可以促進臨床醫學工程師培訓體系架構不斷完善。例如,管理委員會可以從醫學會培訓層面,引導臨床醫學工程師積極接受再教育,這有利于其獲取相關資質,還可以從醫工部門培訓層面,引導其加強對基礎知識、專業知識和綜合知識的學習,更可以引導其加強自學。總之,促進臨床醫學工程師績效考核體系完善,可以促進培訓體系科學化發展,也能有效提升醫療設備的使用率。例如,醫院可以定期舉辦臨床醫學工程學術講壇活動,學術講壇活動不僅能引導臨床醫學工程師積極發展,也能確保醫工人員加強對儀器設備的正確使用;最后,管理委員會可以通過研究,構建完善的績效考核和管理方案。而制定相關考核方案,可以加強對臨床醫學工程師工作狀態的了解,也能對工作人員進行針對性獎懲,這更有利于激發員工的責任心,也能使臨床醫學工程師提升合作創新精神和責任意識。例如,要對崗位業績的評價體系進行科學制定,也要對不同崗位的不同職責進行科學劃分,還要促進其薪資水平不斷提升,這樣才能有效加強職能轉變,也能使現代臨床醫學工程師適應先進的醫療技術。同時,臨床醫學工程師可以成立監測小組,監測小組可以加強對醫療器械信息的收集和分析,通過分析可以快速獲知醫療器械的使用情況。并且,對監測小組的醫療器械收集狀況也要進行考核和監督,對有突出貢獻的工作人員要給予嘉獎,對造成嚴重后果的工作人員,必須進行懲戒,這樣才能減少醫療事故發生。

四、結語

隨著醫療機構逐步加強對臨床醫學工程的重視,我國臨床醫學工程人才正在得到重視和關注,這也使得臨床醫學工程師薪資水平正在不斷優化。同時,目前國家和醫院也在積極加強對醫療器械的重視,特別是醫院正在對醫療設備管理和監測進行反思,這不僅有利于國家推動臨床醫學工程發展,也能促進我國醫改優化和革新。由此可見,臨床醫學工程師的春天正在來臨,會有越來越多的高素質人才投身到臨床醫學工程專業中,這也將我國的臨床醫學工程事業推到新的高峰。

作者:劉艷麗 貝翠琳 高小濤 楊金鵬 許士奇 單位:承德醫學院生物醫學工程系

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