施工園林工程論文范文

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1園林工程施工管理的現狀及其存在的問題

最近的幾年人們的生活水平和生活環境要求都相應提高了。園林工程的發展也得到了大力支持，在這種蓬勃發展的態勢下，有些問題日益展現出來。

1.1牽涉施工單位較多，溝通協調存在困難園林工程單單靠一家施工企業是無法保證按時竣工的。施工過程中的主體完工后，負責方為了加快施工進度一般會調入更多施工部門進行施工，有時包括內部人員。這樣做的同時更多的人為因素也就參與進來，各個部門的協調和溝通有時存在問題，信息不共享，對施工都會有著一定的影響。這就是園林工程的復雜性所在。

1.2樹種采購監管不到位，施工質量有待提高很多園林施工中的綠化樹木是有外包提供栽植的，綜合多方面的原因，栽植的樹木成活率很低。加上人為因素，很多的樹木不達標，病樹死樹很多。

1.3專業的綠化監理公司少，綠化效果“差強人意”園林施工的綠化監理方大多來自方，大多數綠化工程只是附帶如項目建設過程中，由于園林工程的專業性特點，這些園林工程在完工后，景觀效果強于綠化效果，未能體現園林工程的真實作用。

2完善園林工程施工管理的若干建議

2.1加強內外部關系的溝通協調，提高施工質量

2.1.1加強外部關系協調施工環節中，如果要進場地需要提前和甲方監理和施工單位做好協調工作。

2.1.2做好內部溝通經常的組織施工人員和工人的技術交流溝通，將整體的人員素質提升。進而提高工程施工的質量。

2.2加強監管樹種采購程序，提高采購質量采購過程要嚴格把關，采購的渠道保證透明，無其他人為利益現象。保證采購樹木的優良性，將不符合要求的樹木杜絕在工地之外。明確地提高采購質量。

2.3加強工作人員園林知識培訓和學習，提高專業化水平杜絕不合格的現象發生，建立完整的管理體系，將日常的管理形成制度化，項目經理上崗要進行層層的考核，將責任落實到個人。開展豐富的理論實踐活動，相互交流經驗，定期舉辦企業人員的專業知識培訓，將整體管理人員的專業素質穩步的提升。對園林專業技工的培訓要放在首位，以提高園林植物的成活率。

作者：李影單位：沈陽市運河風景管理處