施工圖預(yù)算論文范文
前言：我們精心挑選了數(shù)篇優(yōu)質(zhì)施工圖預(yù)算論文文章，供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來(lái)啟發(fā)，助您在寫作的道路上更上一層樓。
第1篇
(1)單價(jià)法
用單價(jià)法編制施工圖預(yù)算，就是根據(jù)地區(qū)統(tǒng)一單位估價(jià)表中的各分項(xiàng)工程綜合單價(jià)，乘以相應(yīng)的各分項(xiàng)工程量，并相加，得到單位工程的人工費(fèi)。材料費(fèi)和機(jī)械使用費(fèi)三者費(fèi)用之和。再加上其他直接費(fèi)、間接費(fèi)、計(jì)劃利潤(rùn)>利潤(rùn)和稅金，即可得到單位工程的施工圖預(yù)算。具體步驟如下：
1)準(zhǔn)備資料
在編制預(yù)算之前，要準(zhǔn)備好施工圖紙、施工方案或施工組織設(shè)計(jì)，圖紙會(huì)審記錄、工程預(yù)算定額、施工管理費(fèi)和其他費(fèi)用定額、材料、設(shè)備價(jià)格表、各種標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)、預(yù)算凋價(jià)文件和有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料等編制施工圖預(yù)算所需的資料。
2)熟悉施工圖紙，了解施工現(xiàn)場(chǎng)
施工圖紙是編制預(yù)算的工作對(duì)象，也是基本依據(jù)。預(yù)算人員首先要認(rèn)真閱讀和熟悉施工圖紙、將建筑施工圖，結(jié)構(gòu)施工圖，給排水、暖通、電氣等各種專業(yè)施工圖相互對(duì)照，認(rèn)真核對(duì)圖紙是否齊全，相互間是否有矛盾和錯(cuò)誤，各分部尺寸之和是否等于總尺寸，各種構(gòu)件的豎向位置是否與標(biāo)高相符等。還要熟悉有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖，構(gòu)、配件圖集，設(shè)計(jì)變更和設(shè)計(jì)說(shuō)明等，通過(guò)閱讀和熟悉圖紙，對(duì)擬編預(yù)算的工程建筑、結(jié)構(gòu)、材料應(yīng)用和設(shè)計(jì)意圖有一個(gè)總體的概念。
在熟悉施工圖紙的同時(shí)，還要深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解施工方法、施工機(jī)械的選擇、施工條件及技術(shù)組織措施和周圍環(huán)境，使編制預(yù)算所需的基礎(chǔ)資料更加完備。
3)計(jì)算工程量
工程量的計(jì)算，是編制預(yù)算的基礎(chǔ)和重要內(nèi)容，也是預(yù)算編制過(guò)程中最為繁雜，而又十分細(xì)致的工作。所謂工程量是指以物理計(jì)量單位或自然計(jì)量單位表示的各個(gè)具體分項(xiàng)工程的數(shù)量。工作量計(jì)算的步驟如下：
①根據(jù)工程內(nèi)容和定額項(xiàng)目，列出計(jì)算工程量的分部分項(xiàng)工程。
②列出計(jì)算式。預(yù)算項(xiàng)目確定后，就可根據(jù)施工圖紙所示的部位、尺寸和數(shù)量，按照一定的順序，列出工程量計(jì)算式，并列出工程量計(jì)算表。
③進(jìn)行計(jì)算。計(jì)算式全部列出后，就可以按照順序逐式進(jìn)行計(jì)算，并核對(duì)檢查無(wú)誤后把計(jì)算結(jié)果填人計(jì)算表內(nèi)。
④對(duì)計(jì)算結(jié)果的計(jì)量單位進(jìn)行調(diào)整，使之與定額中相應(yīng)的分部分項(xiàng)工程的計(jì)量單位保持一致。
4)套用預(yù)算單價(jià)
工程量計(jì)算完并經(jīng)自己檢查認(rèn)為無(wú)差錯(cuò)后，就可以進(jìn)行套用預(yù)算單價(jià)的工作。首先，把計(jì)算好的分項(xiàng)丁程量及計(jì)算單位，按照定額分部順序整理填寫到預(yù)算表上。然后從預(yù)算定額(單位估價(jià)表)中查得相應(yīng)的分項(xiàng)工程的定額編號(hào)和單價(jià)填到預(yù)算表上，將分項(xiàng)工程的工程量和該項(xiàng)單價(jià)相乘，即得出該分項(xiàng)工程的預(yù)算價(jià)值。在套用預(yù)算單價(jià)時(shí)，注意分項(xiàng)工程的名稱、規(guī)格和計(jì)算單位估價(jià)表上所列的內(nèi)容完全一致。
5)計(jì)算工程直接費(fèi)
首先把各分項(xiàng)工程的預(yù)算價(jià)值相加求出各分部工程的預(yù)算價(jià)值小計(jì)數(shù)，再把各分部工程預(yù)算價(jià)值小計(jì)數(shù)相加求得單位工程的預(yù)算合價(jià)。同時(shí)，按照地方主管部門頒布的綜合調(diào)價(jià)系數(shù)，計(jì)算工程調(diào)價(jià)費(fèi)用，將單位工程預(yù)算合價(jià)和工程調(diào)價(jià)相加，即為單位工程的定額直接費(fèi)。然后，按照當(dāng)?shù)刂鞴懿块T規(guī)定的項(xiàng)目和費(fèi)率計(jì)算其他直接費(fèi)。單位工程的定額直接費(fèi)與其他直接費(fèi)之和，即為單位工程直接費(fèi)。
6)計(jì)算工程間接費(fèi)
計(jì)算間接費(fèi)，建筑工程以工程直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)，安裝工程以直接費(fèi)中的人工費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)，分別乘以規(guī)定的費(fèi)率。
7)計(jì)算計(jì)劃利潤(rùn)和稅金
具體按各地方主管部門規(guī)定的計(jì)劃利潤(rùn)和稅金的計(jì)取基數(shù)、費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算計(jì)劃利潤(rùn)和稅金。
8)確定單位工程預(yù)算造價(jià)
將以上各項(xiàng)費(fèi)用相加，即可得出單位工程預(yù)算造價(jià)。
9)編制說(shuō)明、填寫封面
編制說(shuō)明是編制方向?qū)徍朔浇淮幹频囊罁?jù)，可以逐條分述。主要應(yīng)寫明預(yù)算所包括的工程內(nèi)容范圍，不包括哪些內(nèi)容，依據(jù)的圖紙?zhí)枺邪髽I(yè)的等級(jí)和承包方式，有關(guān)部門現(xiàn)行的調(diào)價(jià)文件號(hào)，套用單價(jià)需要補(bǔ)充說(shuō)明的問題及其他需說(shuō)明的問題。
封面應(yīng)寫明工程編號(hào)、工程名稱、工程量、預(yù)算總造價(jià)和單位造價(jià)、編制單位名稱、負(fù)責(zé)人和編制日期以及審核單位的名稱、負(fù)責(zé)人和審核日期等。
(2)實(shí)物法
用實(shí)物法編制施工圖預(yù)算，主要是先用計(jì)算出的各分項(xiàng)工程的實(shí)物工程量，分別套取預(yù)定額，并按類相加，求出單位工程所需的各種人工、材料、施工機(jī)械臺(tái)班的消耗量，然后分別乘以當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)馗鞣N人工、材料、施工機(jī)械臺(tái)班的實(shí)際單價(jià)，求得人工費(fèi)、材料費(fèi)和施工機(jī)械使用費(fèi)，再匯總求和。其他直接費(fèi)、間接費(fèi)、計(jì)劃利潤(rùn)和稅金等費(fèi)用的計(jì)算方法均與單價(jià)法相同。具體步驟如下：
1)準(zhǔn)備資料。
2)熟悉施工圖紙，了解施工現(xiàn)場(chǎng)。
3)計(jì)算工程量。
4)計(jì)算人工工日消耗量、材料消耗量、機(jī)械臺(tái)班消耗量。
根據(jù)預(yù)算人工定額所列的各類人工工日的數(shù)量，乘以各分項(xiàng)工程的工程量，算出各分工程所需的各類人工工日的數(shù)量，然后經(jīng)統(tǒng)計(jì)匯總，獲得單位工程所需的各類人工工日消耗量。同理，可以計(jì)算出材料消耗量、機(jī)械臺(tái)班消耗量。
5)計(jì)算工程直接費(fèi)。
用當(dāng)時(shí)、當(dāng)?shù)氐母黝悓?shí)際人工工資單位，乘以相應(yīng)的人工工日消耗量，算出單位工程的人工費(fèi)。同樣，用當(dāng)時(shí)、當(dāng)?shù)氐母黝悓?shí)際材料預(yù)算價(jià)格，乘以相應(yīng)的材料消耗量，算出單位工程的材料費(fèi)；用當(dāng)時(shí)、當(dāng)?shù)氐母黝悓?shí)際機(jī)械臺(tái)班費(fèi)用單價(jià)，乘以相應(yīng)的機(jī)械臺(tái)班消耗量，算出單位工程的機(jī)械使用費(fèi)。將這些費(fèi)求和。再加上按照當(dāng)時(shí)規(guī)定的費(fèi)率計(jì)算出來(lái)的其他直接費(fèi)，即為單位工程直接費(fèi)。
6)計(jì)算工程間接費(fèi)。
7)計(jì)算計(jì)劃利潤(rùn)和稅金。
8)確定單位工程預(yù)算造價(jià)。
將以上各項(xiàng)費(fèi)用相加，即可得出單位工程預(yù)算造價(jià)。
9)編制說(shuō)明，填寫封面。
編制施工圖預(yù)算常用單價(jià)法和實(shí)物法兩種方法：
(1)單價(jià)法
用單價(jià)法編制施工圖預(yù)算，就是根據(jù)地區(qū)統(tǒng)一單位估價(jià)表中的各分項(xiàng)工程綜合單價(jià)，乘以相應(yīng)的各分項(xiàng)工程量，并相加，得到單位工程的人工費(fèi)。材料費(fèi)和機(jī)械使用費(fèi)三者費(fèi)用之和。再加上其他直接費(fèi)、間接費(fèi)、計(jì)劃利潤(rùn)>利潤(rùn)和稅金，即可得到單位工程的施工圖預(yù)算。具體步驟如下：
1)準(zhǔn)備資料
在編制預(yù)算之前，要準(zhǔn)備好施工圖紙、施工方案或施工組織設(shè)計(jì)，圖紙會(huì)審記錄、工程預(yù)算定額、施工管理費(fèi)和其他費(fèi)用定額、材料、設(shè)備價(jià)格表、各種標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)、預(yù)算凋價(jià)文件和有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料等編制施工圖預(yù)算所需的資料。
2)熟悉施工圖紙，了解施工現(xiàn)場(chǎng)
施工圖紙是編制預(yù)算的工作對(duì)象，也是基本依據(jù)。預(yù)算人員首先要認(rèn)真閱讀和熟悉施工圖紙、將建筑施工圖，結(jié)構(gòu)施工圖，給排水、暖通、電氣等各種專業(yè)施工圖相互對(duì)照，認(rèn)真核對(duì)圖紙是否齊全，相互間是否有矛盾和錯(cuò)誤，各分部尺寸之和是否等于總尺寸，各種構(gòu)件的豎向位置是否與標(biāo)高相符等。還要熟悉有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖，構(gòu)、配件圖集，設(shè)計(jì)變更和設(shè)計(jì)說(shuō)明等，通過(guò)閱讀和熟悉圖紙，對(duì)擬編預(yù)算的工程建筑、結(jié)構(gòu)、材料應(yīng)用和設(shè)計(jì)意圖有一個(gè)總體的概念。
在熟悉施工圖紙的同時(shí)，還要深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解施工方法、施工機(jī)械的選擇、施工條件及技術(shù)組織措施和周圍環(huán)境，使編制預(yù)算所需的基礎(chǔ)資料更加完備。
3)計(jì)算工程量
工程量的計(jì)算，是編制預(yù)算的基礎(chǔ)和重要內(nèi)容，也是預(yù)算編制過(guò)程中最為繁雜，而又十分細(xì)致的工作。所謂工程量是指以物理計(jì)量單位或自然計(jì)量單位表示的各個(gè)具體分項(xiàng)工程的數(shù)量。工作量計(jì)算的步驟如下：
①根據(jù)工程內(nèi)容和定額項(xiàng)目，列出計(jì)算工程量的分部分項(xiàng)工程。
②列出計(jì)算式。預(yù)算項(xiàng)目確定后，就可根據(jù)施工圖紙所示的部位、尺寸和數(shù)量，按照一定的順序，列出工程量計(jì)算式，并列出工程量計(jì)算表。
③進(jìn)行計(jì)算。計(jì)算式全部列出后，就可以按照順序逐式進(jìn)行計(jì)算，并核對(duì)檢查無(wú)誤后把計(jì)算結(jié)果填人計(jì)算表內(nèi)。
④對(duì)計(jì)算結(jié)果的計(jì)量單位進(jìn)行調(diào)整，使之與定額中相應(yīng)的分部分項(xiàng)工程的計(jì)量單位保持一致。
4)套用預(yù)算單價(jià)
工程量計(jì)算完并經(jīng)自己檢查認(rèn)為無(wú)差錯(cuò)后，就可以進(jìn)行套用預(yù)算單價(jià)的工作。首先，把計(jì)算好的分項(xiàng)丁程量及計(jì)算單位，按照定額分部順序整理填寫到預(yù)算表上。然后從預(yù)算定額(單位估價(jià)表)中查得相應(yīng)的分項(xiàng)工程的定額編號(hào)和單價(jià)填到預(yù)算表上，將分項(xiàng)工程的工程量和該項(xiàng)單價(jià)相乘，即得出該分項(xiàng)工程的預(yù)算價(jià)值。在套用預(yù)算單價(jià)時(shí)，注意分項(xiàng)工程的名稱、規(guī)格和計(jì)算單位估價(jià)表上所列的內(nèi)容完全一致。
5)計(jì)算工程直接費(fèi)
首先把各分項(xiàng)工程的預(yù)算價(jià)值相加求出各分部工程的預(yù)算價(jià)值小計(jì)數(shù)，再把各分部工程預(yù)算價(jià)值小計(jì)數(shù)相加求得單位工程的預(yù)算合價(jià)。同時(shí)，按照地方主管部門頒布的綜合調(diào)價(jià)系數(shù)，計(jì)算工程調(diào)價(jià)費(fèi)用，將單位工程預(yù)算合價(jià)和工程調(diào)價(jià)相加，即為單位工程的定額直接費(fèi)。然后，按照當(dāng)?shù)刂鞴懿块T規(guī)定的項(xiàng)目和費(fèi)率計(jì)算其他直接費(fèi)。單位工程的定額直接費(fèi)與其他直接費(fèi)之和，即為單位工程直接費(fèi)。
6)計(jì)算工程間接費(fèi)
計(jì)算間接費(fèi)，建筑工程以工程直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)，安裝工程以直接費(fèi)中的人工費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)，分別乘以規(guī)定的費(fèi)率。
7)計(jì)算計(jì)劃利潤(rùn)和稅金
具體按各地方主管部門規(guī)定的計(jì)劃利潤(rùn)和稅金的計(jì)取基數(shù)、費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算計(jì)劃利潤(rùn)和稅金。
8)確定單位工程預(yù)算造價(jià)
將以上各項(xiàng)費(fèi)用相加，即可得出單位工程預(yù)算造價(jià)。
9)編制說(shuō)明、填寫封面
編制說(shuō)明是編制方向?qū)徍朔浇淮幹频囊罁?jù)，可以逐條分述。主要應(yīng)寫明預(yù)算所包括的工程內(nèi)容范圍，不包括哪些內(nèi)容，依據(jù)的圖紙?zhí)枺邪髽I(yè)的等級(jí)和承包方式，有關(guān)部門現(xiàn)行的調(diào)價(jià)文件號(hào)，套用單價(jià)需要補(bǔ)充說(shuō)明的問題及其他需說(shuō)明的問題。
封面應(yīng)寫明工程編號(hào)、工程名稱、工程量、預(yù)算總造價(jià)和單位造價(jià)、編制單位名稱、負(fù)責(zé)人和編制日期以及審核單位的名稱、負(fù)責(zé)人和審核日期等。
(2)實(shí)物法
用實(shí)物法編制施工圖預(yù)算，主要是先用計(jì)算出的各分項(xiàng)工程的實(shí)物工程量，分別套取預(yù)定額，并按類相加，求出單位工程所需的各種人工、材料、施工機(jī)械臺(tái)班的消耗量，然后分別乘以當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)馗鞣N人工、材料、施工機(jī)械臺(tái)班的實(shí)際單價(jià)，求得人工費(fèi)、材料費(fèi)和施工機(jī)械使用費(fèi)，再匯總求和。其他直接費(fèi)、間接費(fèi)、計(jì)劃利潤(rùn)和稅金等費(fèi)用的計(jì)算方法均與單價(jià)法相同。具體步驟如下：
1)準(zhǔn)備資料。
2)熟悉施工圖紙，了解施工現(xiàn)場(chǎng)。
3)計(jì)算工程量。
4)計(jì)算人工工日消耗量、材料消耗量、機(jī)械臺(tái)班消耗量。
根據(jù)預(yù)算人工定額所列的各類人工工日的數(shù)量，乘以各分項(xiàng)工程的工程量，算出各分工程所需的各類人工工日的數(shù)量，然后經(jīng)統(tǒng)計(jì)匯總，獲得單位工程所需的各類人工工日消耗量。同理，可以計(jì)算出材料消耗量、機(jī)械臺(tái)班消耗量。
5)計(jì)算工程直接費(fèi)。
用當(dāng)時(shí)、當(dāng)?shù)氐母黝悓?shí)際人工工資單位，乘以相應(yīng)的人工工日消耗量，算出單位工程的人工費(fèi)。同樣，用當(dāng)時(shí)、當(dāng)?shù)氐母黝悓?shí)際材料預(yù)算價(jià)格，乘以相應(yīng)的材料消耗量，算出單位工程的材料費(fèi)；用當(dāng)時(shí)、當(dāng)?shù)氐母黝悓?shí)際機(jī)械臺(tái)班費(fèi)用單價(jià)，乘以相應(yīng)的機(jī)械臺(tái)班消耗量，算出單位工程的機(jī)械使用費(fèi)。將這些費(fèi)求和。再加上按照當(dāng)時(shí)規(guī)定的費(fèi)率計(jì)算出來(lái)的其他直接費(fèi)，即為單位工程直接費(fèi)。
6)計(jì)算工程間接費(fèi)。
7)計(jì)算計(jì)劃利潤(rùn)和稅金。
8)確定單位工程預(yù)算造價(jià)。
第2篇
【關(guān)鍵詞】電力工程；施工圖預(yù)算管理；分析
電力工程施工圖預(yù)算管理工作，是電力工程設(shè)計(jì)主要工作任務(wù)之一。電力工程施工圖預(yù)算管理內(nèi)容，主要包括工程的施工圖設(shè)計(jì)、預(yù)算編制、施工圖及預(yù)算審查管理。電力工程施工圖預(yù)算管理質(zhì)量，關(guān)系著電力工程施工的效率和質(zhì)量，關(guān)系著電力工程施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展進(jìn)度。
1電力工程施工圖預(yù)算管理現(xiàn)狀
1.1電力工程施工圖預(yù)算管理理論闡述
電力工程施工圖預(yù)算管理工作，主要是對(duì)電力工程的施工圖設(shè)計(jì)，對(duì)施工圖預(yù)算進(jìn)行管理，對(duì)編制工程量清單工作和招標(biāo)工作進(jìn)行管理等，是控制工程造價(jià)的基礎(chǔ)。詳細(xì)來(lái)說(shuō)，電力工程施工圖預(yù)算管理工作，首先進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)并施工圖紙的合理性審查，看其是否符合施工要求，保證與實(shí)際施工方案進(jìn)行結(jié)合，對(duì)電力工程施工圖紙進(jìn)行審核，保證圖紙具有實(shí)際應(yīng)用，在發(fā)現(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不合理后，要依據(jù)實(shí)際施工情況和特點(diǎn)，進(jìn)行及時(shí)的修改，保證施工圖紙的實(shí)際應(yīng)用性。然后以施工圖設(shè)計(jì)文件為依據(jù)，按照現(xiàn)行預(yù)算編制與計(jì)算規(guī)定和預(yù)算定額等計(jì)價(jià)依據(jù)要求，由具有相關(guān)專業(yè)資格人員編制施工圖預(yù)算，經(jīng)審查后確定工程量清單及施工招標(biāo)控制價(jià)。
1.2電力工程施工圖預(yù)算管理工作存在弊端
對(duì)當(dāng)前電力工程施工圖預(yù)算管理工作進(jìn)行調(diào)查和分析，發(fā)現(xiàn)其主要存在以下管理弊端。①電力企業(yè)較為關(guān)注初步設(shè)計(jì)概算及設(shè)計(jì)變更，忽略了施工圖設(shè)計(jì)管理工作及施工圖預(yù)算，導(dǎo)致在工程結(jié)算中大量工程量無(wú)法計(jì)列，造成施工單位隱性虧損。②設(shè)計(jì)人員弊端。普遍設(shè)計(jì)人員工作水平低下，專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備量差，問題處理能力低下，工作積極性不高，阻礙了電力工程施工圖預(yù)算管理的進(jìn)程和質(zhì)量。③預(yù)算編制、評(píng)審時(shí)間較長(zhǎng)，目前電力工程項(xiàng)目從初步設(shè)計(jì)評(píng)審、物資招標(biāo)至施工招標(biāo)時(shí)間十分緊湊，設(shè)計(jì)單位因設(shè)備廠家未能及時(shí)明確導(dǎo)致施工圖設(shè)計(jì)受阻，無(wú)法按時(shí)完成施工圖預(yù)算編制及工程量清單編制，導(dǎo)致施工招標(biāo)滯后。
2電力工程施工圖預(yù)算管理工作的相關(guān)措施
由上文的闡述我們可以看出，在電力工程施工圖預(yù)算管理工作中，存在一些弊端，阻礙了電力工程施工圖預(yù)算管理工作的有序開展。面對(duì)這一發(fā)展形勢(shì)，電力企業(yè)要按照“統(tǒng)籌兼顧、優(yōu)質(zhì)高效、做深做細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、創(chuàng)新突破、流程最優(yōu)”的原則加強(qiáng)對(duì)施工圖預(yù)算的管理工作。
2.1加強(qiáng)對(duì)電力工程施工圖預(yù)算管理工作的應(yīng)用，建立管理機(jī)制
①對(duì)于電力企業(yè)來(lái)說(shuō)，要增加自身對(duì)電力工程施工圖預(yù)算管理工作的關(guān)注度，不要一味的關(guān)注初步設(shè)計(jì)概算、竣工結(jié)算管理。對(duì)于電力工程建設(shè)全過(guò)程來(lái)說(shuō)，施工圖預(yù)算雖然是個(gè)小環(huán)節(jié)，卻對(duì)電力工程施工成本控制有較大聯(lián)系，如果施工圖預(yù)算管理不能科學(xué)管理，將會(huì)造成施工招標(biāo)工程量漏記、少記，間接性的為電力工程施工單位帶來(lái)經(jīng)濟(jì)的損失，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本增加。因此，電力企業(yè)要改變理念，增加對(duì)電力工程施工圖預(yù)算的關(guān)注度。②為了保證管理工作的有序開展，需要建立施工圖預(yù)算的管理機(jī)制，明確相關(guān)單位的職責(zé)分工，制定施工圖預(yù)算管理的范疇、編制原則及審批原則，明確施工圖預(yù)算在工程造價(jià)管理中的地位，引起各單位的高度重視，明確施工圖預(yù)算管理過(guò)程中各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，建立施工圖預(yù)算管理流程。
2.2提高設(shè)計(jì)人員工作能力，加強(qiáng)施工圖預(yù)算培訓(xùn)
電力工程設(shè)計(jì)單位，要為設(shè)計(jì)人員提供完善的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，對(duì)設(shè)計(jì)人員預(yù)算管理知識(shí)進(jìn)行教育和培訓(xùn)，提高設(shè)計(jì)人員預(yù)算管理能力和問題解決能力。為了激發(fā)員工工作積極性，企業(yè)也要在內(nèi)部建立結(jié)合力獎(jiǎng)懲制度，激發(fā)員工工作積極性。在設(shè)計(jì)人員中，進(jìn)行骨干的培養(yǎng)，為設(shè)計(jì)人員提高寬闊的發(fā)展空間，來(lái)保證電力工程施工圖預(yù)算管理工作的有序開展。
2.3提供施工圖預(yù)算編制效率，推進(jìn)基于施工圖預(yù)
算的施工招標(biāo)作為電力工程建設(shè)管理單位要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全力推進(jìn)施工圖預(yù)算管理工作。在工程年度里程碑計(jì)劃編制時(shí)應(yīng)提前策劃，充分考慮施工圖預(yù)算管理要求，統(tǒng)籌考慮設(shè)計(jì)評(píng)審計(jì)劃、物資招標(biāo)計(jì)劃、施工圖設(shè)計(jì)合理工期、施工招標(biāo)計(jì)劃及開工計(jì)劃等，細(xì)化開工前的節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，確保留有合理的項(xiàng)目前期與工程前期工作時(shí)間，固化關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，優(yōu)化管理流程，形成工程儲(chǔ)備機(jī)制，為當(dāng)年所有開工的輸變電工程項(xiàng)目全面實(shí)現(xiàn)施工圖預(yù)算管理奠定基礎(chǔ)。施工圖設(shè)計(jì)和預(yù)算編制一般需要2個(gè)月以上的時(shí)間，應(yīng)在初步設(shè)計(jì)評(píng)審確定技術(shù)方案后立即開展，與初設(shè)審批工作同步進(jìn)行，及時(shí)組織開展施工圖設(shè)計(jì)文件（含預(yù)算）的編制及審查等工作，保證施工圖設(shè)計(jì)的合理性和完整性、保證施工圖預(yù)算編制的準(zhǔn)確性、保證施工圖招標(biāo)工程量清單及控制價(jià)編制的進(jìn)度和質(zhì)量。
3結(jié)束語(yǔ)
電力工程施工圖預(yù)算管理工作具有重要性，加強(qiáng)施工圖預(yù)算管理可以強(qiáng)化輸變電工程可研估算、初設(shè)概算、施工預(yù)算、結(jié)算在內(nèi)的工程造價(jià)全過(guò)程管理。是對(duì)初步設(shè)計(jì)及概算的進(jìn)一步細(xì)化，可以更加準(zhǔn)確的實(shí)施施工招標(biāo)，提前發(fā)現(xiàn)初步設(shè)計(jì)中的缺陷，減少設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證；是對(duì)基建標(biāo)準(zhǔn)化管理的進(jìn)一步強(qiáng)化，推進(jìn)國(guó)家電網(wǎng)公司“三通一標(biāo)”成果的應(yīng)用，有效控制工程造價(jià)，合理配置人、財(cái)、物等建設(shè)資源，深化工程管理，提升工程造價(jià)管理精益化水平。
作者:彭韜 單位:國(guó)網(wǎng)湖南省電力公司湘潭供電分公司
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第3篇
關(guān)鍵詞：建筑工程預(yù)算；存在的不足；解決措施；分析和討論
1．建筑工程預(yù)算的影響和作用
工程預(yù)算是對(duì)工程項(xiàng)目在未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)的收入和支出情況所做的計(jì)劃。它可以通過(guò)貨幣形式來(lái)對(duì)工程項(xiàng)目的投入進(jìn)行評(píng)價(jià)并反映工程的經(jīng)濟(jì)效果。它是加強(qiáng)企業(yè)管理、實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算、考核工程成本、編制施工計(jì)劃的依據(jù)；也是工程招投標(biāo)報(bào)價(jià)和確定工程造價(jià)的主要依據(jù)。任何建筑工程項(xiàng)目在整個(gè)建造過(guò)程中都會(huì)涉及到資金的投入和使用問題，從施工前的準(zhǔn)備到施工完畢，所有環(huán)節(jié)加起來(lái)的費(fèi)用就是整個(gè)工程的實(shí)際成本。而建筑工程預(yù)算可以在整個(gè)工程建造前就針對(duì)整個(gè)工程以及工程中的各個(gè)環(huán)節(jié)消耗的資金和資源進(jìn)行預(yù)算，由此就可以讓建筑企業(yè)更好的為整個(gè)工程做好準(zhǔn)備。并且有效的工程預(yù)算還可以控制每個(gè)環(huán)節(jié)資金的使用，大大的增加資金的使用效率。
1.1工程預(yù)算是計(jì)算和控制建筑工程所需費(fèi)用的重要依據(jù)
建筑工程的所有過(guò)程是非常復(fù)雜的，因?yàn)槠潴w積龐大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、分類過(guò)多、工期時(shí)間長(zhǎng)、工程階段比較多等問題，導(dǎo)致管理不善，容易統(tǒng)一，也不像其他產(chǎn)業(yè)能制定出統(tǒng)一的規(guī)范。所以，根據(jù)施工圖、國(guó)家定額，設(shè)計(jì)規(guī)范，計(jì)算量規(guī)范、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等計(jì)算出來(lái)的工程預(yù)算就成為計(jì)算和控制建筑工程所需費(fèi)用的重要依據(jù)，也是編制單項(xiàng)工程綜合概算的依據(jù)。
1.2 工程預(yù)算是論證建筑工程設(shè)計(jì)方案的重要依據(jù)
建筑工程設(shè)計(jì)完成后，接下來(lái)的工作室概算。通過(guò)概算的相關(guān)指標(biāo)，比如平方米造價(jià)、工程量、材料費(fèi)等指標(biāo)進(jìn)行比較，在各個(gè)方案中進(jìn)行篩選分析，從而找出各設(shè)計(jì)方案的不足之處，促使設(shè)計(jì)人員進(jìn)一步改進(jìn)設(shè)計(jì)，使設(shè)計(jì)方案提高水準(zhǔn)，從而進(jìn)一步對(duì)其進(jìn)行完善
2．目前我國(guó)建筑工程預(yù)算工作中存在的諸多不足
2.1缺少正確的意識(shí)
目前我國(guó)很多建筑企業(yè)針對(duì)建筑工程預(yù)算存在很多錯(cuò)誤的意識(shí)。很多企業(yè)認(rèn)為建筑工程預(yù)算僅僅是財(cái)務(wù)部門的工作，這種片面的認(rèn)識(shí)只將預(yù)算作為控制費(fèi)用的一種手段；還有部分企業(yè)認(rèn)為經(jīng)營(yíng)計(jì)劃就是預(yù)算，這些企業(yè)認(rèn)為只要將企業(yè)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)做好，就可以做好預(yù)算管理。這兩種想法都證明了我國(guó)部分企業(yè)的錯(cuò)誤意識(shí)，這些意識(shí)會(huì)導(dǎo)致建筑工程預(yù)算工作產(chǎn)生很多問題。
如果預(yù)算工程管理意識(shí)不夠，就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)投入資金的利用率低，并且在實(shí)際的編制預(yù)算過(guò)程中也會(huì)出現(xiàn)采取不科學(xué)方法的問題，最終使預(yù)算工作失去了真正的作用和影響。
2.2建筑工程預(yù)算的管理方式落后
目前我國(guó)建筑企業(yè)在工程預(yù)算管理中采用的方式仍十分落后。很多企業(yè)只針對(duì)階段性的子項(xiàng)目進(jìn)行管理，并沒做到針對(duì)整個(gè)建筑工程項(xiàng)目全過(guò)程進(jìn)行整體的管理，而產(chǎn)生這種問題的原因主要就在于各個(gè)單位和部門之間缺少了應(yīng)有的溝通和聯(lián)系。不僅如此我國(guó)現(xiàn)行的建筑工程預(yù)算仍處在一種滯后并且靜態(tài)的級(jí)別，而目前市場(chǎng)中的變化非常大，所以這種靜態(tài)的管理根本無(wú)法適應(yīng)波動(dòng)較大的市場(chǎng)。
2.3編制方法落后
目前我國(guó)很多建筑企業(yè)都缺少規(guī)范的工程造價(jià)預(yù)算管理信息系統(tǒng)，而工程預(yù)算人員不能及時(shí)的獲得相關(guān)的信息，就會(huì)導(dǎo)致預(yù)算管理部門只能通過(guò)定期的信息進(jìn)行調(diào)整，而最終就產(chǎn)生企業(yè)使用的編制方法和社會(huì)上通用的編制方法存在差異，這些差異只能讓企業(yè)無(wú)法適應(yīng)當(dāng)今的市場(chǎng)。
不僅如此，隨著科技的不斷發(fā)展，各種新技術(shù)、新材料都不斷的涌現(xiàn)，所以理論上工程預(yù)算編制人員應(yīng)針對(duì)原有的預(yù)算以及定額進(jìn)行改變，但是由于我國(guó)目前所采用的編制方法落后，在實(shí)際的應(yīng)用中就會(huì)出現(xiàn)更新慢的情況，影響了整個(gè)工程預(yù)算的編制工作。
2.4工程預(yù)算隊(duì)伍素質(zhì)較低
建筑工程預(yù)算工作針對(duì)工作人員的要求較高，除了專業(yè)的知識(shí)以外，還應(yīng)針對(duì)相關(guān)的法律、法規(guī)，建筑施工，以及市場(chǎng)材料變化等知識(shí)了解并掌握。但是目前我國(guó)很多企業(yè)的工程預(yù)算管理人員可能還達(dá)不到這些要求，只有部分大企業(yè)中員工滿足這些要求。但是整個(gè)建筑工程預(yù)算管理工作都是由人來(lái)完成的，所以如果預(yù)算管理人員自身達(dá)不到要求，那么最終的建筑工程預(yù)算肯定會(huì)存在很多問題。
2.5部分企業(yè)將預(yù)算作為套取國(guó)家投資的手段
目前在我國(guó)建筑行業(yè)中一直都存在高預(yù)算、低支出的現(xiàn)象，造成這種現(xiàn)象的根本原因就是一些企業(yè)和單位在和國(guó)家進(jìn)行合作的時(shí)候，希望國(guó)家可以加大投資。之后在實(shí)際的工程施工中采取各種手段降低支出，將大量的資金的送進(jìn)個(gè)人的腰包。這種手段最終造成了很多豆腐渣工程，對(duì)于我國(guó)建筑行業(yè)以及國(guó)家利益來(lái)說(shuō)，都具有很大的影響。
3．針對(duì)目前我國(guó)建筑工程預(yù)算中存在的不足的建議性對(duì)策
3.1樹立正確的意識(shí)
意識(shí)可以決定人類的行為，所以只有建筑企業(yè)樹立了正確意識(shí)，才能保證建筑企業(yè)可以做好預(yù)算工作。建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層必須要首先樹立正確的意識(shí)，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)識(shí)到工程預(yù)算管理不僅僅是財(cái)務(wù)部門的工作，和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃也存在著很大的不同，只有企業(yè)的決策者先認(rèn)識(shí)這些，才能在后來(lái)的決策中真正的給予重視。
建筑企業(yè)的決策者要意識(shí)到工程預(yù)算管理可以有效的控制資金的使用率，并為企業(yè)可以節(jié)省大量的資金，這對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)具有非常重要的影響。在領(lǐng)導(dǎo)層意識(shí)達(dá)到之后就應(yīng)該將正確的意識(shí)傳達(dá)給工程預(yù)算部門的員工以及全體員工，通過(guò)宣傳和教訓(xùn)讓企業(yè)員工深刻的理解并樹立正確的意識(shí)，由此才能保證建筑工程預(yù)算控制工作可以順利的進(jìn)行。
3.2采取動(dòng)態(tài)管理機(jī)制
外界的市場(chǎng)和環(huán)境都在不斷的變化，如果建筑工程的預(yù)算定額不變，對(duì)于整個(gè)建筑工程來(lái)說(shuō)會(huì)帶來(lái)不同程度的影響，所以我們針對(duì)建筑工程預(yù)算應(yīng)采取動(dòng)態(tài)的管理機(jī)制。
當(dāng)外界市場(chǎng)中的材料、人工、設(shè)備等費(fèi)用發(fā)生變化的時(shí)候，工程預(yù)算管理人員應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)的動(dòng)向針對(duì)工程預(yù)算的定額進(jìn)行動(dòng)態(tài)、實(shí)時(shí)的變更。在實(shí)際的工作中，我們可以依照不同地區(qū)的經(jīng)濟(jì)進(jìn)行調(diào)整，再結(jié)合工程的實(shí)際情況、地域差異等進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，從而為建筑企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。
不僅如此動(dòng)態(tài)管理機(jī)制應(yīng)和時(shí)代的步伐一致，動(dòng)態(tài)管理機(jī)制應(yīng)針對(duì)目前的新技術(shù)、新材料、新設(shè)備等都采取配套的措施以及綜合考慮，只有將這些波動(dòng)因素都考慮在內(nèi)，才能編制最好的工程預(yù)算。
3.3加強(qiáng)工程預(yù)算人員的素質(zhì)和能力
建筑工程預(yù)算控制管理工作最終是由人來(lái)完成，所以建筑工程預(yù)算管理人員的素質(zhì)和能力如何直接影響到最終的工程預(yù)算質(zhì)量。所以企業(yè)在選擇工程預(yù)算管理人員時(shí)不應(yīng)只注重專業(yè)知識(shí)，必須還要要求人員掌握有關(guān)的法律知識(shí)、建筑知識(shí)等相關(guān)知識(shí)。
除此之外，建筑企業(yè)應(yīng)定期針對(duì)工程預(yù)算人員進(jìn)行培訓(xùn)和教育，通過(guò)培訓(xùn)和教育不斷的加強(qiáng)工程預(yù)算管理人員的素質(zhì)以及針對(duì)最新知識(shí)、新技術(shù)的了解和掌握。只有建筑工程預(yù)算人員的素質(zhì)和能力可以不斷的提高，才能將工程預(yù)算工作做的更好。
3.4建立高效的預(yù)警機(jī)制
整個(gè)建筑工程預(yù)算管理是一個(gè)龐大的工程，關(guān)系到整個(gè)建筑工程的所有環(huán)節(jié)的運(yùn)作，所以建立完善的預(yù)算預(yù)警機(jī)制可以有效的將一些不正常、不必要的活動(dòng)都進(jìn)行有效的控制，由此就可以大大的降低整個(gè)工程一些不必要的資金使用。而針對(duì)建筑工程中一些超預(yù)算的開支，必須要依照相關(guān)的規(guī)定來(lái)采取相應(yīng)的措施。
企業(yè)的工程預(yù)算部門應(yīng)將工作的重點(diǎn)放在具體施工階段的成本控制管理上，要將具體施工中的實(shí)際資金投入做好控制，只有做好相關(guān)的控制，才能最大化的為建筑企業(yè)節(jié)省成本。針對(duì)一些已經(jīng)發(fā)生的超預(yù)算的現(xiàn)象，必須要重新建立預(yù)警機(jī)制，由此才能有效的改正錯(cuò)誤，并最終達(dá)到工程預(yù)算管理的目的。
4 結(jié)語(yǔ)
建筑工程預(yù)算對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)具有非常重要的影響，建筑工程預(yù)算可以為建筑企業(yè)節(jié)省大量的資金，并且最大化的提高資金的使用效率，這對(duì)于一個(gè)建筑企業(yè)的未來(lái)發(fā)展具有非常重要的意義。但是目前我國(guó)很多建筑企業(yè)的工程預(yù)算仍存在著很多不足。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展步伐也逐漸加快，建筑行業(yè)為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了巨大的努力。但是當(dāng)我們客觀的來(lái)看待目前我國(guó)的建筑行業(yè)的時(shí)候，我們?nèi)詴?huì)發(fā)現(xiàn)，目前我國(guó)建筑企業(yè)中仍存在很多的不足，而建筑工程預(yù)算存在不足就是其中的一點(diǎn)。建筑工程預(yù)算對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)具有非常重要的影響，所以如果建筑企業(yè)不重視或者在工作中存在很多的問題，那么建筑工程預(yù)算可能就無(wú)法發(fā)揮作用，這對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，影響頗大。
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