探究土木工程施工技術(shù)管理（5篇）范文
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第一篇：土木工程施工質(zhì)量管理中存在的缺陷和改進(jìn)方法
【摘要】隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)的土木工程也進(jìn)入了全新的發(fā)展階段。土木工程施工質(zhì)量管理是土木工程施工的核心部分，也是建筑施工質(zhì)量安全的重要保障。鑒于此，論文針對(duì)土木工程施工質(zhì)量管理的重要性和存在的缺陷進(jìn)行分析，并提出相關(guān)的改進(jìn)策略。此次研究的主要目的是為我國(guó)土木工程施工質(zhì)量管理的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
【關(guān)鍵詞】土木工程；施工質(zhì)量管理；改進(jìn)方法
1引言
近年來(lái)，我國(guó)的土木工程施工發(fā)展迅速，各種先進(jìn)建筑工藝和理念不斷應(yīng)用，極大地提高了土木工程施工的質(zhì)量和效率。但是，在土木工程施工質(zhì)量管理方面還存在許多的問(wèn)題，制約了土木工程的進(jìn)一步發(fā)展。因此，必須加強(qiáng)對(duì)土木工程施工質(zhì)量管理的重視程度，不斷提高管理水平，為土木工程施工的順利開(kāi)展保駕護(hù)航。
2土木工程施工質(zhì)量管理的重要性分析
土木工程施工質(zhì)量管理是土木工程施工的核心，是建筑質(zhì)量安全的重要保障。土木工程施工質(zhì)量管理是一項(xiàng)復(fù)雜且繁重的工作，關(guān)系到建筑施工的各個(gè)方面，是貫穿建筑施工全生命周期的系統(tǒng)性工程。土木工程施工質(zhì)量管理不僅能夠提高建筑施工人員的安全意識(shí)，而且能夠最大程度地降低施工安全風(fēng)險(xiǎn)[1]。在實(shí)際的施工中，應(yīng)根據(jù)建筑工程的實(shí)際施工條件和施工難度制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，對(duì)施工場(chǎng)地的規(guī)范性進(jìn)行嚴(yán)格要求，確保施工材料和設(shè)備擺放整潔，相關(guān)安全標(biāo)識(shí)醒目健全，還應(yīng)具備應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的保障措施，提高土木工程施工質(zhì)量安全管理的水平。
3土木工程施工質(zhì)量管理中存在的缺陷分析
3.1缺乏安全意識(shí)
現(xiàn)階段，缺乏安全意識(shí)是我國(guó)土木工程施工質(zhì)量管理中存在的重要缺陷，也是影響施工安全的主要因素。人作為施工活動(dòng)的主要參與者，其意識(shí)形態(tài)與土木工程施工質(zhì)量息息相關(guān)。土木工程施工質(zhì)量管理中安全意識(shí)的缺乏，主要體現(xiàn)在管理者和施工參與者兩個(gè)方面[2]。首先是施工參與者的安全意識(shí)淡薄，在實(shí)際的施工過(guò)程中，不按照規(guī)定佩戴安全措施，施工操作也嚴(yán)重缺乏規(guī)范性，如此導(dǎo)致施工失誤和問(wèn)題較多，直接影響了土木工程施工質(zhì)量的管理。同時(shí)，施工管理者缺乏安全意識(shí)，對(duì)安全管理工作不重視，片面追求經(jīng)濟(jì)效益和施工效率。施工場(chǎng)地的安全標(biāo)志雜亂，無(wú)法起到警示作用。施工安全保障措施簡(jiǎn)陋，在發(fā)生危險(xiǎn)和意外時(shí)不能提供足夠的保護(hù)。
3.2質(zhì)量和安全檢查工作缺失
土木工程施工是一個(gè)復(fù)雜且煩瑣的工作，工期較長(zhǎng)、施工量較大和施工范圍廣的特點(diǎn)，進(jìn)一步增加了土木工程施工質(zhì)量管理的難度。在實(shí)際的土木工程施工過(guò)程中，缺乏有力的施工質(zhì)量和安全管理的鞏固，導(dǎo)致建筑施工的質(zhì)量得不到保障。而相應(yīng)的監(jiān)督管理工作又無(wú)法發(fā)揮實(shí)際的作用，施工過(guò)程中出現(xiàn)的危險(xiǎn)隱患和影響質(zhì)量的因素得不到控制，導(dǎo)致土木工程施工質(zhì)量的整體得不到保障[3]。部分建筑施工企業(yè)的監(jiān)管部門形同虛設(shè)，只是為了應(yīng)付檢查而搭建的臨時(shí)部門，根本無(wú)法發(fā)揮監(jiān)管的作用。有的企業(yè)有心做好土木工程施工質(zhì)量管理工作，但是由于缺乏管理經(jīng)驗(yàn)和項(xiàng)目工程施工難度較大，導(dǎo)致監(jiān)督管理有心無(wú)力，無(wú)法做到對(duì)建筑施工的全面管理。
3.3管理模式和制度相對(duì)落后
近年來(lái)，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展大背景下，我國(guó)的土木工程施工發(fā)展迅速，施工規(guī)模和相關(guān)企業(yè)不斷增加。但是，在實(shí)際的土木工程施工中也逐漸暴露出較多的問(wèn)題，特別是在施工質(zhì)量管理方面的問(wèn)題較為嚴(yán)重。我國(guó)的土木工程施工質(zhì)量管理中存在較多的缺陷，質(zhì)量安全管理模式的科學(xué)性和可行性得不到保障。傳統(tǒng)的土木工程施工質(zhì)量管理模式和理論與當(dāng)今時(shí)展存在較大的差異，影響了土木工程建筑的進(jìn)一步發(fā)展。施工管理機(jī)制模式和實(shí)際施工缺少必然聯(lián)系，生搬硬套的管理模式反而阻礙施工的順利進(jìn)行。
4土木工程施工質(zhì)量管理中存在的缺陷的改進(jìn)策略分析
4.1實(shí)行責(zé)任管理增強(qiáng)安全意識(shí)
在實(shí)際的土木工程施工質(zhì)量管理中，必須明確安全管理責(zé)任。對(duì)土木工程施工質(zhì)量管理實(shí)行責(zé)任到人，明確落實(shí)建筑施工的所有參與者的管理責(zé)任。首先是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任進(jìn)行明確規(guī)定，施工進(jìn)度、建筑質(zhì)量和施工安全是其負(fù)責(zé)的重點(diǎn)工作。建立和完善土木工程施工質(zhì)量管理模式，在項(xiàng)目經(jīng)理的帶領(lǐng)下，展開(kāi)有組織性的規(guī)范的質(zhì)量安全管理活動(dòng)。同時(shí)，還要完善各級(jí)人員的施工質(zhì)量安全責(zé)任制度，明確每個(gè)施工參與者的安全責(zé)任。另一方面，需要對(duì)施工人員的安全意識(shí)進(jìn)行針對(duì)性的教育與訓(xùn)練，通過(guò)增強(qiáng)施工人員質(zhì)量安全意識(shí)，對(duì)建筑施工的操作流程進(jìn)行規(guī)范，最大程度地減少人為失誤造成的意外事故。另外要確保質(zhì)量安全教育做到嚴(yán)格規(guī)范，真正發(fā)揮其作用，并逐漸形成安全質(zhì)量管理制度。
4.2確保施工安全監(jiān)督檢查落實(shí)到位
現(xiàn)階段，土木工程施工質(zhì)量管理缺失，難以發(fā)揮其實(shí)際的作用是企業(yè)所要面對(duì)的首要問(wèn)題。對(duì)土木工程施工質(zhì)量管理的監(jiān)督檢查工作，得不到企業(yè)管理層的重視。在實(shí)際的施工過(guò)程中，安全質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，能夠發(fā)現(xiàn)施工環(huán)節(jié)的安全隱患和不規(guī)范操作。進(jìn)而反饋到施工管理部門，及時(shí)進(jìn)行施工方案的整改和調(diào)整。根據(jù)土木工程施工質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題，對(duì)建筑施工的方案設(shè)計(jì)、管理制度和模式制度、施工現(xiàn)場(chǎng)管理以及安全隱患和事故處理進(jìn)行詳細(xì)的監(jiān)督。對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問(wèn)題進(jìn)行責(zé)任到人的追究，以確保從根本上消除安全事故隱患，提升建筑施工的整體質(zhì)量。監(jiān)督要具有很強(qiáng)的時(shí)效性，檢查要采取定期檢查和抽查結(jié)合的方式。
4.3實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，做好事故的調(diào)查與處理
完善的土木工程施工質(zhì)量管理是基礎(chǔ)，為建筑施工的順利進(jìn)行提供了充分的保障。但是在實(shí)際施工過(guò)程中，土木工程施工的復(fù)雜性會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)一些違背人們意愿的事故。一旦出現(xiàn)安全質(zhì)量事故，不僅要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)責(zé)任人的追究，更重要的是對(duì)事故要有正確認(rèn)識(shí)和處理。最大程度地解決已發(fā)生的事故，不僅是企業(yè)減少損失的保障，也是企業(yè)對(duì)建筑工程負(fù)責(zé)的體現(xiàn)。同時(shí)，對(duì)自身的土木工程施工質(zhì)量管理進(jìn)行反思，找出事故出現(xiàn)的原因，并針對(duì)性地采取相關(guān)措施，杜絕類似事故的再次發(fā)生。從事故中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以事故為核心展開(kāi)專題會(huì)議和討論，進(jìn)一步增強(qiáng)施工的安全意識(shí)和質(zhì)量責(zé)任落實(shí)，并在以后的土木工程施工質(zhì)量管理工作中，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，充分發(fā)揮管理的作用。對(duì)不同施工階段可能存在的安全隱患進(jìn)行充分的分析研究，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際情況，制定完善的施工方案和預(yù)防措施。爭(zhēng)取將隱患消滅在萌芽階段，最大程度地保障建筑施工的順利進(jìn)行。
5結(jié)論
在此次研究中，主要是對(duì)土木工程施工質(zhì)量管理的重要性和存在的缺陷進(jìn)行分析，并提出實(shí)行責(zé)任管理增強(qiáng)安全意識(shí)、確保施工安全監(jiān)督檢查落實(shí)到位以及實(shí)施動(dòng)態(tài)管理做好事故的調(diào)查與處理改進(jìn)策略。望此次研究的內(nèi)容能為我國(guó)土木工程施工質(zhì)量管理的發(fā)展提供參考性建議。
【參考文獻(xiàn)】
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【3】肖明.試論土木工程施工管理中存在的問(wèn)題及相關(guān)解決措施[J].工業(yè)B，2016，2(11)：14-14.
作者：陳業(yè) 單位：浙江聯(lián)池水務(wù)設(shè)備股份有限公司
第二篇：土木工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理探討
摘要：目前許多土木工程項(xiàng)目施工質(zhì)量過(guò)程中存在監(jiān)理機(jī)制不完善，安全制度不全等問(wèn)題，不能保證整個(gè)項(xiàng)目科學(xué)、有序進(jìn)行。文章首先分析土木工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理存在的主要問(wèn)題，然后提出土木工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的有效措施，以便其它土木工程項(xiàng)目管理者有所借鑒。
關(guān)鍵詞：土木工程；施工；質(zhì)量管理；對(duì)策
1土木工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理存在的問(wèn)題
1.1監(jiān)理機(jī)制不完善
土木工程施工項(xiàng)目監(jiān)理工作從前期施工的立項(xiàng)策劃、設(shè)計(jì)到后期的進(jìn)料、工程進(jìn)度、安全管理等直至竣工管理，都需要進(jìn)行嚴(yán)格的管理和科學(xué)的規(guī)劃，而在實(shí)際施工過(guò)程中土工工程監(jiān)理具有非常狹窄的施工范圍，無(wú)法在施工階段真正實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量管理工作，造成不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的問(wèn)題，并采取措施有效解決這些問(wèn)題進(jìn)而帶來(lái)了巨大經(jīng)濟(jì)損失，對(duì)土木工程施工質(zhì)量也產(chǎn)生了嚴(yán)重的影響。同時(shí)，因?yàn)闆](méi)有很好的規(guī)范和管理工程監(jiān)理市場(chǎng)，一些施工單位將監(jiān)理價(jià)格隨意壓低這使監(jiān)理人員工作的主動(dòng)性和積極性受到了很大程度的抑制，對(duì)順利開(kāi)展監(jiān)理工作形成了阻礙。
1.2工程項(xiàng)目質(zhì)量安全責(zé)任體系不完善
我國(guó)目前盡管已經(jīng)出臺(tái)了土木工程質(zhì)量管理相關(guān)條例，但依然沒(méi)有建立完善的工程質(zhì)量管理體系，造成了非常混亂的土木工程項(xiàng)目市場(chǎng)，使土木工程質(zhì)量管理工作不能有效進(jìn)行。這樣會(huì)對(duì)建筑行業(yè)的正常發(fā)展形成了嚴(yán)重的阻礙，同時(shí)在施工合同方面也沒(méi)有建立完善的工程質(zhì)量管理體系，合同中沒(méi)有明確的劃分施工責(zé)任，一旦出現(xiàn)有項(xiàng)目質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)最終責(zé)任不能進(jìn)行追蹤，這些都為工程質(zhì)量問(wèn)題埋下了隱患。同時(shí)，因?yàn)榻?jīng)常發(fā)生施工合同的違約問(wèn)題，為了保證施工進(jìn)度、滿足施工需要，一些施工負(fù)責(zé)人對(duì)施工合同肆意修改，嚴(yán)重破化了施工現(xiàn)場(chǎng)的秩序。
1.3土木工程施工質(zhì)量不高
土木工程施工質(zhì)量會(huì)直接影響到建筑物能否正常交付使用，是土木工程的命脈，如果不能保證土工工程的施工質(zhì)量，就會(huì)對(duì)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全產(chǎn)生嚴(yán)重威脅。若在施工過(guò)程或項(xiàng)目在投入使用后發(fā)生重大安全事故，勢(shì)必會(huì)產(chǎn)生惡劣的社會(huì)影響。
1.4施工環(huán)境管理不科學(xué)
土木工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中會(huì)對(duì)周圍居民的生活質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重的影響如果不能合理和科學(xué)地保護(hù)土木工程的施工環(huán)境則勢(shì)必會(huì)嚴(yán)重破壞周圍的環(huán)境，對(duì)順利開(kāi)展土木工程施工項(xiàng)目產(chǎn)生阻礙同時(shí)施工過(guò)程中，粉末、強(qiáng)光和噪聲的出現(xiàn)，也對(duì)周圍群眾和施工人員的身體健康帶來(lái)?yè)p害一些施工現(xiàn)場(chǎng)缺乏妥善的管理還會(huì)造成安全事故，給施工單位帶來(lái)無(wú)法估量的經(jīng)濟(jì)損失
2土木工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的有效措施
2.1制定更加嚴(yán)格的施工質(zhì)量管理規(guī)范
項(xiàng)目組織規(guī)范的重要性已經(jīng)得到了普遍的認(rèn)可，這也是項(xiàng)目組織控制實(shí)施過(guò)程中人員行為的強(qiáng)有力的控制手段。因此，實(shí)施危機(jī)防范的前提工作是建立在健全組織規(guī)范的前提上。建立健全組織規(guī)范對(duì)于施工項(xiàng)目組織來(lái)說(shuō)就是要建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。以安全生產(chǎn)責(zé)任制為例，我國(guó)實(shí)行的施工項(xiàng)目安全責(zé)任制，采取分級(jí)責(zé)任制，它規(guī)定項(xiàng)目組織的各級(jí)管理人員、技術(shù)人員對(duì)施工人員的勞動(dòng)保護(hù)工作負(fù)有一定的責(zé)任。項(xiàng)目組織的高層領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)組織的勞動(dòng)保護(hù)工作，并監(jiān)督整個(gè)組織貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的各種法規(guī)政策，組織管理人員學(xué)習(xí)勞動(dòng)保護(hù)作業(yè)的知識(shí)，督促他們定時(shí)對(duì)卜層員工開(kāi)展教育，并定期檢查勞動(dòng)保護(hù)工作，勞動(dòng)條件的改善情況，并結(jié)合組織情況。
2.2建立更加完善的施工質(zhì)量管理成本管理機(jī)制
加強(qiáng)工程項(xiàng)目成本控制是施工企業(yè)積蓄財(cái)力、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的必由之路。工程項(xiàng)目成本控制，就是在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中通過(guò)適當(dāng)?shù)募夹g(shù)和管理手段，對(duì)施工生產(chǎn)過(guò)程中所消耗的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價(jià)值和勞動(dòng)消耗創(chuàng)造的價(jià)值以及其他費(fèi)用開(kāi)支和其他管理工作等，進(jìn)行計(jì)劃、實(shí)施、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和控制，按照預(yù)先制定的目標(biāo)計(jì)劃，通過(guò)對(duì)工程實(shí)施中已發(fā)生或?qū)l(fā)生的費(fèi)用支出進(jìn)行檢查、復(fù)核、糾偏，保證工程項(xiàng)目順利完成。
2.3認(rèn)真貫徹執(zhí)行施工管理安全責(zé)任制度
組織在施工過(guò)程中的所有生產(chǎn)都應(yīng)當(dāng)以此為依據(jù)。項(xiàng)目危機(jī)的防范不但要求項(xiàng)目組織的所有人員能夠一絲不荀的做好本職工作，還要對(duì)項(xiàng)目組織能對(duì)引發(fā)施工項(xiàng)目危機(jī)的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)控。無(wú)論是直接參與防范的各種措施，還是做本職工作，都需要依據(jù)規(guī)范行事。日常的項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的各項(xiàng)工作能夠按照組織規(guī)范實(shí)施，這本身就可以減少誘發(fā)危機(jī)發(fā)生的不穩(wěn)定因素。因此，完備的組織規(guī)范是危機(jī)防范的基礎(chǔ)。
2.4進(jìn)行更加有效的溝通
在施工項(xiàng)目組織中，溝通是主要的信息交流方式和思想交流方式。通過(guò)溝通成員之問(wèn)達(dá)到相互了解、相互信任，創(chuàng)造良好的組織環(huán)境。項(xiàng)目組織中的溝通方式可以分為正式溝通和非正式溝通。正式溝通一般都在規(guī)定的渠道內(nèi)運(yùn)作，其信息流是雙向的，也稱垂直溝通：由上而下和自下而上。
3結(jié)束語(yǔ)
工程質(zhì)量管理是土木工程施工項(xiàng)目管理的核心工作。木工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作應(yīng)統(tǒng)籌兼顧、全盤考慮運(yùn)用科學(xué)化的管理理念在施工的每一個(gè)細(xì)節(jié)都能秉承施工安全理念確保能順利開(kāi)展土木工程施工項(xiàng)目工作使土木工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量得到不斷提升，進(jìn)而使施工單位的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步增強(qiáng)。
參考文獻(xiàn)：
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[3]胡立虹.加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的對(duì)策[J].工程技術(shù)研究,2017(11):154+160.
作者：沈欣睿 單位：重慶康華眾聯(lián)心血管病醫(yī)院有限公司
第三篇：探析土木工程施工管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策
摘要：土木工程的施工管理是土木工程施工的重要組成部分，為了保證施工的質(zhì)量與進(jìn)度，就必須對(duì)土木工程進(jìn)行施工管理，切實(shí)保證施工管理工作的有效性。本文主要分析了土木工程施工管理中存在的問(wèn)題，并提出了有效的解決措施。
關(guān)鍵詞：土木工程；施工管理；問(wèn)題；對(duì)策
引言
土木工程是一個(gè)非常巨大、復(fù)雜的工程，需要投入大量的人力、物力與財(cái)力。為了保證施工順利進(jìn)行，就要開(kāi)展有效的施工管理工作。然而，在實(shí)際的工作中，土木工程施工管理中還存在著很多的問(wèn)題，如施工管理人員素質(zhì)不高、施工操作缺乏規(guī)范性等，從而對(duì)土木工程的質(zhì)量造成一定的影響。因此，必須加強(qiáng)對(duì)土木工程施工管理的研究，深入分析其中存在的問(wèn)題，并探討有效的解決對(duì)策，以實(shí)現(xiàn)土木工程質(zhì)量與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效提升。
1土木工程施工管理中存在的問(wèn)題
1.1土木工程施工管理人員素質(zhì)不高
現(xiàn)階段，我國(guó)土木工程在施工管理的過(guò)程中存在著很多的問(wèn)題，其中施工管理人員素質(zhì)不高的問(wèn)題較為突出。對(duì)于施工管理人員來(lái)說(shuō)，其應(yīng)具有專業(yè)的綜合素質(zhì)，以便能夠促進(jìn)施工管理工作的順利開(kāi)展。然而，目前我國(guó)土木工程施工管理人員主要由兩部分人群組成，一部分主要是一些擁有豐富的管理知識(shí)但卻缺乏實(shí)踐技能的大學(xué)生；另一部分是擁有豐富的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，但是缺乏系統(tǒng)理論知識(shí)的長(zhǎng)期從業(yè)人員。造成上述局面的原因主要是企業(yè)的選聘制度不合理，一方面施工企業(yè)從外選聘施工管理工作人員時(shí)，缺乏對(duì)于施工技能的考察，另一方面企業(yè)在內(nèi)部調(diào)用管理人員時(shí)，沒(méi)有進(jìn)行施工管理方面知識(shí)的培訓(xùn)，最終造成了施工管理從業(yè)人員的綜合素質(zhì)較低。
1.2施工操作缺乏規(guī)范性
在土木工程施工管理的過(guò)程中，除了施工管理人員存在問(wèn)題外，相關(guān)的施工人員在許多方面還存在著一定的問(wèn)題：①在施工的過(guò)程中，施工人員在操作施工設(shè)備時(shí)往往存在著使用不規(guī)范的現(xiàn)象，施工人員沒(méi)有嚴(yán)格按照相關(guān)的要求來(lái)進(jìn)行操作，導(dǎo)致操作中出現(xiàn)失誤與違規(guī)的現(xiàn)象；②在土木工程施工的過(guò)程中，施工人員常常會(huì)根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)與習(xí)慣進(jìn)行工作，而沒(méi)有嚴(yán)格按照施工操作流程進(jìn)行作業(yè)；③在施工材料配比方面，土木工程施工過(guò)程中，需要進(jìn)行大量的材料配比工作，不同的材料之間有不同的配比比例，但是施工過(guò)程中容易出現(xiàn)施工人員胡亂配比的現(xiàn)象，給土木工程的質(zhì)量造成了極其惡劣的影響。
2提高土木工程施工管理水平的對(duì)策
2.1提升管理人員的綜合素質(zhì)
要想解決土木工程施工管理中存在的問(wèn)題，就要從施工管理人員入手，切實(shí)提高相關(guān)管理人員的綜合素質(zhì)：①對(duì)于施工單位來(lái)說(shuō)，其應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)施工管理人員的教育與培訓(xùn)，不僅應(yīng)對(duì)其專業(yè)知識(shí)與技能進(jìn)行培訓(xùn)，還要對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)和管理方面的知識(shí)培訓(xùn)，培養(yǎng)全能型人才；②施工單位還應(yīng)建立相應(yīng)的考核制度，定期對(duì)施工管理人員進(jìn)行考核，只有考核合格的人員才能從事施工管理工作，以促進(jìn)管理人員綜合素質(zhì)的有效提升。
2.2完善質(zhì)量管理體系與施工管理制度
對(duì)于任何一項(xiàng)工程來(lái)說(shuō)，其最為重要的就是工程的質(zhì)量，當(dāng)然土木工程也不例外。因此，在工程的實(shí)踐中，應(yīng)不斷完善質(zhì)量管理體系，針對(duì)施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)，制定相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化的管理章程，并對(duì)施工的全過(guò)程進(jìn)行全方位的監(jiān)督，同時(shí)提高施工管理人員的責(zé)任意識(shí)與安全觀念，讓施工管理人員意識(shí)到質(zhì)量管理的重要性，確保施工管理工作能夠更好的保證土木工程的質(zhì)量。另外，還要建立健全施工管理制度，明確各個(gè)部門的職責(zé)，并將責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人的身上，以實(shí)現(xiàn)施工的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，為土木工程的質(zhì)量提供有效的保證。
2.3增強(qiáng)建設(shè)單位施工管理意識(shí)與安全意識(shí)
在土木工程施工中，要想做好施工管理工作，就要采取有效的措施，提高建設(shè)單位的施工管理意識(shí)和安全意識(shí)。具體措施如下：①建設(shè)單位應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到施工管理工作對(duì)于土木工程施工的重要性，并加強(qiáng)對(duì)施工管理工作的宣傳力度，使單位內(nèi)部自上而下地形成對(duì)施工管理工作的高度重視；②對(duì)于建設(shè)單位來(lái)說(shuō)，其在增強(qiáng)自身施工管理意識(shí)與安全意識(shí)的同時(shí)，還要加大對(duì)施工管理人員與工程作業(yè)人員的培訓(xùn)力度，通過(guò)對(duì)管理人員的管理方法、管理意識(shí)以及作業(yè)人員的安全意識(shí)、作業(yè)流程與方法等進(jìn)行培養(yǎng)，不斷增強(qiáng)其綜合素質(zhì)，以促進(jìn)施工質(zhì)量的有效提升；③施工人員應(yīng)積極響應(yīng)施工單位安全作業(yè)的號(hào)召，不斷強(qiáng)化自身的安全意識(shí)，并嚴(yán)格按照相關(guān)工程標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行施工，減少施工過(guò)程中安全事故發(fā)生的幾率，進(jìn)而保障土木建筑的施工質(zhì)量與施工安全。
3結(jié)束語(yǔ)
總的來(lái)說(shuō)，施工管理對(duì)土木工程來(lái)說(shuō)十分重要，施工管理工作的有效性，不僅可以保證土木工程的質(zhì)量，同時(shí)還能保證工程進(jìn)度。因此，在工程實(shí)踐中，應(yīng)切實(shí)做好施工管理工作。
參考文獻(xiàn)
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[3]劉晶.淺析土木工程施工管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].民營(yíng)科技，2017（08）：146.
作者：孫鵬 單位：湖北裕源咨詢監(jiān)理有限公司
第四篇：土木工程中模板的施工技術(shù)問(wèn)題分析
【摘要】論文首先對(duì)土木工程中模板施工技術(shù)進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹，繼而通過(guò)案例分析的方式就土木工程中模板施工技術(shù)問(wèn)題展開(kāi)論述，最后基于問(wèn)題以及模板施工的特點(diǎn)，提出幾點(diǎn)提升土木工程中模板施工質(zhì)量的措施。
【關(guān)鍵詞】土木工程；模板施工技術(shù)；施工質(zhì)量
1引言
在我國(guó)建筑工程中，對(duì)于混凝土結(jié)構(gòu)建筑而言，幾乎都需要用到模板施工技術(shù)。一般情況下，模板施工技術(shù)多和澆筑技術(shù)以及鋼筋混凝土技術(shù)等相關(guān)技術(shù)共同使用，是建筑工程建筑質(zhì)量的基本保障技術(shù)之一。隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，在模板施工領(lǐng)域的新工藝層出不窮，但同時(shí)也出現(xiàn)了相關(guān)施工技術(shù)問(wèn)題。以遼寧省XX市的某建筑工程為例，該建筑為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，采用膠合模板。筆者通過(guò)案例分析的方式，就該工程模板施工技術(shù)中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出切實(shí)可行的模板施工技術(shù)質(zhì)量保障措施，旨在提供一些該方面的理論參考。
2土木工程中模板施工技術(shù)簡(jiǎn)介
土木工程模板施工技術(shù)一般是指在工程建設(shè)中，通過(guò)支承模板、新澆混凝土模板完成建筑作業(yè)的一種技術(shù)。其中直接接觸混凝土并對(duì)混凝土尺寸、形狀以及位置的構(gòu)造部位進(jìn)行控制的部分就叫模板。目前在土木工程中使用較為廣泛的模板類型主要有木模板、膠合模板以及組合鋼模板幾種。其中木模板是使用最為廣泛的，可實(shí)現(xiàn)周期性使用，一般而言木模板拼接所使用的寬度不能超過(guò)4cm，厚度不能超過(guò)2cm，但具體尺寸還是需要依據(jù)工程實(shí)際情況確定[1]。膠合模板由木楞和膠合板兩個(gè)部分組成，一般膠合板的厚度在1.4cm~2.2cm之間，木楞則主要是以5cm*5cm和10cm*10cm的方木為主，木楞間距位置一般在20cm~30cm之間，實(shí)際取值需要結(jié)合工程實(shí)際情況。組合鋼模板，在組裝時(shí)十分靈活，且具有很高的通用性和重復(fù)利用性，在組成上主要包括平面模板、陰角模板、陽(yáng)角模板以及連接角模板幾個(gè)部分。一般情況下平板模板取值有30cm、25cm、15cm、10cm幾種，陰角模板取值有15cm*15cm或者5cm*5cm，陽(yáng)角模板取值也為15cm*15cm或者5cm*5cm，連接角模板取值一般為5cm*5cm[2]。
3土木工程中模板的施工技術(shù)問(wèn)題
3.1模板管理規(guī)范性不足
在文章背景工程的模板施工中，首先突顯出的問(wèn)題為模板管理方面的問(wèn)題。背景工程在模板施工方面采用了外包的方式，負(fù)責(zé)模板部分施工的隊(duì)伍并不單一，而不同的施工隊(duì)伍之間在施工質(zhì)量上并不一致，難以就現(xiàn)有的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)予以履行。工程的管理部門，在管理工作的執(zhí)行上也出現(xiàn)了態(tài)度消極的情況，有法不依，執(zhí)行力不足等問(wèn)題頻發(fā)。這一方面造成工程建設(shè)速度放緩，另一方面對(duì)工程的建設(shè)質(zhì)量也造成了一定影響。施工部門的施工建設(shè)水平不足，管理部門的執(zhí)法力度不夠，監(jiān)管工作沒(méi)有真正落到實(shí)處，是背景工程模板施工中存在的首要問(wèn)題之一。
3.2承載材料質(zhì)量不合格
在土木工程中，承載材料的質(zhì)量，一方面直接對(duì)施工安全性造成影響，另一方面對(duì)建設(shè)質(zhì)量也會(huì)造成巨大影響。但文章背景工程在承載材料的選擇上則出現(xiàn)了一些問(wèn)題，其并沒(méi)有嚴(yán)格依據(jù)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)中對(duì)施工材料的質(zhì)量要求進(jìn)行施工材料的選擇，導(dǎo)致所選用的部分承載材料質(zhì)量存在著不達(dá)標(biāo)的情況。這就導(dǎo)致在模板施工中，可能會(huì)出現(xiàn)不能有效承載模板的問(wèn)題，繼而導(dǎo)致混凝土澆筑的質(zhì)量不合格，整體的建筑結(jié)構(gòu)不強(qiáng)，這也是土木工程模板施工中十分嚴(yán)重的問(wèn)題之一。
4土木工程中模板施工質(zhì)量保障措施
4.1加強(qiáng)模板施工管理力度
在土木工程模板施工質(zhì)量保障措施上，首先需要在管理層面，加強(qiáng)對(duì)工程模板施工部分的管理力度，嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)規(guī)章制度、質(zhì)量要求對(duì)施工誤差進(jìn)行控制，認(rèn)真執(zhí)行每一個(gè)施工步驟。首先，必須保障負(fù)責(zé)模板施工的施工隊(duì)伍具備合格的施工能力，能夠嚴(yán)格依據(jù)業(yè)主的要求展開(kāi)作業(yè)。其次，管理部門需要嚴(yán)格就施工過(guò)程中的各個(gè)關(guān)鍵性環(huán)節(jié)展開(kāi)監(jiān)管工作，包括模板架設(shè)過(guò)程鋼管的使用數(shù)量、模板精度是否合格、施工工序是否正確，是否出現(xiàn)漏漿、跑模等都需要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，以確保模板施工質(zhì)量[3]。
4.2保障模板施工材料質(zhì)量
首先必須保障模板施工中材料的選擇在質(zhì)量上符合標(biāo)準(zhǔn)，確保施工過(guò)程中施工安全以及建設(shè)完成后的建設(shè)質(zhì)量。目前在土木工程的模板施工中所涉及的材料主要有模板材料以及緊固材料兩種。以上已經(jīng)對(duì)模板材料進(jìn)行了詳細(xì)介紹，緊固材料主要用于對(duì)模板的加持。對(duì)于固定模板而言，合理使用緊固模板可以起到很好的穩(wěn)定作用。就文章背景工程而言，在緊固材料的選擇上應(yīng)選擇適宜的加固鋼桿進(jìn)行加固，同時(shí)使用止水板對(duì)鋼筋桿進(jìn)行加固，使用一般直鋼筋桿進(jìn)行剪力墻的加固。在模板材料的選擇上，基于工程的實(shí)際情況，適于選擇6cm*8cm木方為背帶，膠合板選擇1.8cm厚度的即可。
4.3科學(xué)進(jìn)行模板的支設(shè)與拆除
在加強(qiáng)模板施工的管理力度，依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)選擇施工材料之后，接下來(lái)便需要具體在模板的支設(shè)和拆除作業(yè)中，基于施工技術(shù)要求科學(xué)合理的展開(kāi)工作，以保障建設(shè)施工質(zhì)量。模板支設(shè)。對(duì)于不同的土木工程而言，在模板支設(shè)內(nèi)容上存在一定差異，一般而言，主要包括支柱模板、墻體模板、基礎(chǔ)模板、看臺(tái)斜梁模板、電梯井筒模板、環(huán)梁模板、框架梁、門窗口模板、后澆帶模板以及樓板預(yù)留洞模板等支設(shè)工作。在支設(shè)模板的基礎(chǔ)上，組合鋼模板是基礎(chǔ)梁的最佳選擇，適于使用方木作為承臺(tái)和斜支撐的橫豎背肋，承臺(tái)模板適于選擇鋼模板[4]。在井筒內(nèi)側(cè)模板上適于使用集中操作式的操作機(jī)構(gòu)、角膜、平模以及跟進(jìn)平臺(tái)一同進(jìn)行電梯井筒模板的制作。電梯井筒外側(cè)模板適于使用木模板，并分別使用方木和鋼管作為其次龍骨與主龍骨，同時(shí)還可以使用對(duì)拉栓對(duì)跟進(jìn)平臺(tái)和電梯井筒之間進(jìn)行支撐，提升電梯井筒模板的結(jié)構(gòu)剛度，確保澆筑混凝土的質(zhì)量。模板拆除。在模板拆除作業(yè)部分，可從以下幾個(gè)方面出發(fā)提升質(zhì)量：一，在拆除之前，確保混凝土已經(jīng)達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度；二，必須嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計(jì)程序依次拆除，按照先支設(shè)的模版應(yīng)后拆，非承重的模板應(yīng)先拆的順序進(jìn)行；三，高處模板的拆除，應(yīng)設(shè)定相應(yīng)的安全設(shè)施；四，拆下的模板避免隨意拋擲，做好回收工作。臨時(shí)堆放模板的地點(diǎn)距離樓層邊緣距離必須大于100cm，堆放高度必須低于100cm；五，在拆模工作的空隙時(shí)間，應(yīng)將已經(jīng)出現(xiàn)活動(dòng)的模板、牽杠以及支撐等物品進(jìn)行及時(shí)妥善的堆放或者直接運(yùn)走，避免踏空、扶空等安全事故的發(fā)生[5]。
5結(jié)語(yǔ)
綜上所述，本研究通過(guò)案例分析的方式，首先就模板施工技術(shù)進(jìn)行了簡(jiǎn)單介紹，繼而具體就模板施工技術(shù)中的問(wèn)題和對(duì)策展開(kāi)了研究，得出以下幾點(diǎn)研究結(jié)論：模板施工技術(shù)是混凝土結(jié)構(gòu)建筑中的關(guān)鍵性施工技術(shù)之一，對(duì)建筑質(zhì)量有著決定性的影響。在背景工程模板施工技術(shù)使用中存在著模板管理規(guī)范性不足、承載材料質(zhì)量不合格兩個(gè)方面的問(wèn)題，針對(duì)存在的問(wèn)題，可從加強(qiáng)模板管理力度、保障模板施工材料質(zhì)量、科學(xué)進(jìn)行模板的支設(shè)與拆除三個(gè)方面出發(fā)，保障土木工程中模板施工質(zhì)量，繼而確保建筑工程的建設(shè)質(zhì)量。
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作者：于海濱 單位：遼寧省朝陽(yáng)市龍城區(qū)大平房鎮(zhèn)人民政府
第五篇：土木工程建筑施工技術(shù)與創(chuàng)新思考
［摘要］不斷保持技術(shù)創(chuàng)新是確保土木工程行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的保障之一，也是實(shí)現(xiàn)行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的前提條件。針對(duì)施工技術(shù)的特點(diǎn)和發(fā)展現(xiàn)狀，提出技術(shù)創(chuàng)新，有助于提高建筑工程的質(zhì)量和水平，推動(dòng)行業(yè)邁向新的發(fā)展階段。
［關(guān)鍵詞］土建工程；施工技術(shù)；創(chuàng)新研究
隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步，人們對(duì)工程的質(zhì)量、安全提出了更高的要求。傳統(tǒng)老舊的施工技術(shù)己無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代化建筑行業(yè)的發(fā)展需要，因此須做出改革創(chuàng)新。本文就土木工程建筑施工技術(shù)創(chuàng)新方面展開(kāi)談?wù)摚治隹偨Y(jié)創(chuàng)新方式，發(fā)表個(gè)人觀點(diǎn)，以供參考。
1土木工程施工分析
土木工程施工過(guò)程中，部分管理人員素質(zhì)、能力水平較低，不清楚自己的責(zé)任，對(duì)施工控制中出現(xiàn)的問(wèn)題輕視對(duì)待，導(dǎo)致很多工作無(wú)法順利落實(shí)。同時(shí)，對(duì)特大型工程沒(méi)有前瞻性研宄，使工程細(xì)化不夠精密，增加了施工難度。土木工程理論研宄無(wú)法適應(yīng)工程建設(shè)的要求。一是由于設(shè)計(jì)人員的認(rèn)識(shí)不全，不能將理論知識(shí)與施工現(xiàn)場(chǎng)相互聯(lián)系，導(dǎo)致理論知識(shí)與實(shí)際工作脫節(jié)。二是對(duì)理論知識(shí)的運(yùn)用不夠靈活。現(xiàn)場(chǎng)工程施工中會(huì)涉及多學(xué)科知識(shí)的運(yùn)用，由于部分施工人員在實(shí)際工作中沒(méi)有創(chuàng)新能力，對(duì)理論知識(shí)的運(yùn)用過(guò)于生搬硬套，對(duì)非線性分析、最優(yōu)控制、系統(tǒng)識(shí)別等方面的理論知識(shí)不能很好地讓其應(yīng)用到實(shí)際工程技術(shù)操作中，進(jìn)而制約了工程技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展。在現(xiàn)代的建筑過(guò)程中，人們并未完全拋棄對(duì)傳統(tǒng)土木工程施工技術(shù)的使用。隨著社會(huì)發(fā)展形勢(shì)的不斷變化，傳統(tǒng)技術(shù)表現(xiàn)出的滯后性越來(lái)越明顯。不僅讓建筑工程的質(zhì)量存在很大的安全隱患，還對(duì)人們的生命安全造成威脅。施工技術(shù)控制概念的缺失，思維方式的局限及缺乏規(guī)范性的驗(yàn)收制度等，讓土木工程施工過(guò)程中出現(xiàn)眾多重大的決策失誤，不僅造成了惡劣的社會(huì)影響，還給企業(yè)的聲譽(yù)和信譽(yù)造成嚴(yán)重的損害。
2土木工程建筑施工技術(shù)特點(diǎn)與現(xiàn)狀
土木工程是一種綜合性的工程建設(shè)項(xiàng)目，工程特點(diǎn)決定其施工技術(shù)具有很強(qiáng)的流動(dòng)性、復(fù)雜性、漸變性、整體性、固定性及可干擾性等，施工技術(shù)可直接影響施工質(zhì)量。要想讓工程質(zhì)量有所保障，確保施工技術(shù)的有效性是其關(guān)鍵所在。鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)、混凝土施工技術(shù)等是土木工程施工中最為基礎(chǔ)的施工技術(shù)，具有強(qiáng)穩(wěn)定性。土木工程因項(xiàng)目所在的地區(qū)和環(huán)境不同，對(duì)施工技術(shù)的選擇和要求也會(huì)有所不同。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，土木工程施工技術(shù)也在不斷發(fā)展和提高。土木工程是由許多關(guān)系密切的工序組成的一個(gè)有機(jī)整體，各工序之間只有做到緊密配合才能將一項(xiàng)復(fù)雜的土木工程化繁為簡(jiǎn)，順利完成。絕大部分土木工程施工項(xiàng)目通常都是在露天環(huán)境下操作的，由于天氣等外界環(huán)境是無(wú)法控制的，一旦出現(xiàn)惡劣天氣不僅會(huì)延長(zhǎng)工期，還會(huì)有損土木工程的施工質(zhì)量。因此在具體施工前，需結(jié)合工程所在地的地理位置、環(huán)境特點(diǎn)等制訂合理有效的工程施工方案，以此降低外界環(huán)境對(duì)土木工程施工造成的負(fù)面影響。目前，土木工程己經(jīng)發(fā)展成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱型產(chǎn)業(yè)，給社會(huì)各方面都產(chǎn)生了較大的影響。施工技術(shù)是土木工程業(yè)發(fā)展的第一生產(chǎn)力，一旦技術(shù)層面出現(xiàn)問(wèn)題，不但后續(xù)的工作無(wú)法有效開(kāi)展，還會(huì)帶來(lái)諸多安全隱患。據(jù)有效數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)下大部分的土木工程在施工過(guò)程中，對(duì)施工技術(shù)的使用存在許多不合理之處。這與經(jīng)濟(jì)因素有著密切的關(guān)聯(lián)，因經(jīng)濟(jì)因素難以在短期內(nèi)得到徹底的改善，所以該情況將成為土木建筑工程的一項(xiàng)長(zhǎng)期需克服的工作內(nèi)容。技術(shù)要突破，觀念也要革新。可持續(xù)發(fā)展是我國(guó)提出的一項(xiàng)發(fā)展舉措，具有深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義。在其要求指示下，全國(guó)范圍所有工作都應(yīng)予以積極的配合，始終堅(jiān)持國(guó)家可持續(xù)發(fā)展道路不動(dòng)搖，力爭(zhēng)創(chuàng)設(shè)更高、更大的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。當(dāng)前土木工程因施工技術(shù)過(guò)于保守，缺乏創(chuàng)新，不僅讓自身發(fā)展受到制約，還給國(guó)家的可持續(xù)發(fā)展造成了不利影響。
3土木工程建筑施工技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新的必要性
創(chuàng)新是建筑行業(yè)發(fā)展的靈魂。各行業(yè)要想提升效益都離不開(kāi)創(chuàng)新發(fā)展，土木工程建筑施工技術(shù)也不例外。土木工程行業(yè)要想謀求更多的發(fā)展機(jī)遇，不斷提高自身創(chuàng)新能力是其求存的必要條件。十余年來(lái)，我國(guó)土木建筑行業(yè)得到了快速的發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈，加強(qiáng)創(chuàng)新成為當(dāng)下企業(yè)謀求發(fā)展的重要的出路。我國(guó)的土木工程建筑行業(yè)面臨著大調(diào)整，適者生存。為提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)創(chuàng)新技術(shù)手段和先進(jìn)技術(shù)理念包裝自己的企業(yè)，弓I進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備，才能適應(yīng)這種淘汰制度，才能促進(jìn)土木工程建筑施工技術(shù)的良性發(fā)展。近些年在國(guó)家的大力支持下，土木工程建筑行業(yè)獲得了良好的發(fā)展機(jī)遇，建筑質(zhì)量不斷得到提高，施工技術(shù)水平也逐漸提升。但在創(chuàng)新上，行業(yè)整體表現(xiàn)得不理想。這讓我國(guó)與其他發(fā)達(dá)國(guó)家無(wú)論是在建筑水平、建筑規(guī)模和建筑形式上都有較大的差距。隨著建筑施工行業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)越加激烈，優(yōu)勝劣汰形式越加嚴(yán)峻。技術(shù)是企業(yè)賴以生存的先決條件，是企業(yè)能為社會(huì)提供高品質(zhì)高質(zhì)量產(chǎn)品的保障，是增強(qiáng)企業(yè)優(yōu)勢(shì)，提高競(jìng)爭(zhēng)力的重要資本。企業(yè)要想獲得更好的發(fā)展空間，須做好自身的技術(shù)創(chuàng)新。只有堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)才能突破困境，贏得新的發(fā)展生機(jī)。土木工程施工需收集多方面的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，以確保施工方向的正確性。通過(guò)弓I進(jìn)先進(jìn)的管理軟件對(duì)收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行信息化分析，可準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)出影響造價(jià)成本的因素，提高成本控制的有效性。但因管理觀念的落后，使得對(duì)先進(jìn)設(shè)備利用不當(dāng)，無(wú)法真正服務(wù)于工程施工上，造成資源浪費(fèi)。另外，土木工程建筑施工技術(shù)貫穿于工程施工的全過(guò)程，期間易受各種復(fù)雜因素的制約，需要不斷地進(jìn)行創(chuàng)新，以確保技術(shù)對(duì)施工進(jìn)度的提升有很好的輔助作用，為工程的質(zhì)量保駕護(hù)航。再者，創(chuàng)新己經(jīng)成為時(shí)代主題，各行各業(yè)都在研宄如何創(chuàng)新，土木工程也不能落后。
4創(chuàng)新土木工程建筑施工技術(shù)的舉措
4.1完善創(chuàng)新機(jī)制
土木工程建筑具有一定的復(fù)雜性，牽扯范圍廣，組織協(xié)調(diào)力度大。制度是行為的保障，具有監(jiān)督作用。土木工程建筑施工技術(shù)如今要向前創(chuàng)新發(fā)展，落后的管理機(jī)制和較低的人員素質(zhì)，都制約了技術(shù)開(kāi)展創(chuàng)新的步伐，讓其停滯不前。因此，針對(duì)當(dāng)前這一現(xiàn)狀問(wèn)題，創(chuàng)新機(jī)制顯得勢(shì)在必行。完善相關(guān)管理機(jī)制，提高管理人員專業(yè)素質(zhì)水平，讓其發(fā)揮好監(jiān)督作用，保證各項(xiàng)創(chuàng)新技術(shù)有序開(kāi)展。加強(qiáng)相關(guān)人員技能培訓(xùn)，強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)教育，提高思想覺(jué)悟，在主觀態(tài)度明確后給以有利的執(zhí)行，積極進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新探索，取得“真材實(shí)料”的工作成績(jī)。企業(yè)可創(chuàng)立自主創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，組建企業(yè)內(nèi)部核心技術(shù)研發(fā)力量。讓其專門負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)具有企業(yè)發(fā)展特色的土木工程施工技術(shù)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部其他員工的技能培訓(xùn)，提高企業(yè)整體員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能水平，使其在應(yīng)對(duì)行業(yè)的變化時(shí)能夠及時(shí)做出轉(zhuǎn)變，扭轉(zhuǎn)局面，獲得提升。企業(yè)可通過(guò)開(kāi)展各類培訓(xùn)課程或組織員工參加行業(yè)專家學(xué)者專題講座等形式對(duì)員工進(jìn)行技能培訓(xùn)。同時(shí)，跟進(jìn)設(shè)置配套激勵(lì)政策，帶動(dòng)員工的積極性，激發(fā)更多求取進(jìn)步的欲望和熱情，以此增強(qiáng)自身技術(shù)實(shí)力。此外，企業(yè)也要做好人員技能上的階段性考核，培養(yǎng)員工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，營(yíng)造積極向上的工作氛圍。
4.2強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新理念
觀念決定意識(shí)，意識(shí)影響行為。技術(shù)主觀上的理念創(chuàng)新是土木工程施工技術(shù)在創(chuàng)新過(guò)程中的核心部分，有著重要的指導(dǎo)作用。在企業(yè)中普及技術(shù)創(chuàng)新理念，遵循簡(jiǎn)潔、有效原則。在管理上加強(qiáng)對(duì)員工思想認(rèn)知上的教育，確保工程施工全過(guò)程全方位的技術(shù)創(chuàng)新，讓企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力轉(zhuǎn)化成實(shí)際的利潤(rùn)增長(zhǎng)，帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展。遵循可持續(xù)發(fā)展原則，在土木工程施工技術(shù)的實(shí)施，堅(jiān)持以民為本的人文精神，保持和諧技術(shù)的應(yīng)用，獲得民主對(duì)施工工作的認(rèn)可、支持，贏得較好的社會(huì)贊譽(yù)［2］。
4.3加強(qiáng)新技術(shù)運(yùn)用
土木工程建筑施工技術(shù)先進(jìn)性衡量工程的質(zhì)量高低的“標(biāo)尺”，關(guān)乎企業(yè)效益多少。加快技術(shù)創(chuàng)新，積極投入實(shí)際運(yùn)用中進(jìn)行有效檢驗(yàn)，證實(shí)其可用性，方可有效節(jié)約企業(yè)成本，實(shí)現(xiàn)最大化的經(jīng)濟(jì)收益。如鉆孔灌注樁技術(shù)實(shí)踐表明其適用的地基極為廣泛。不僅不會(huì)產(chǎn)生較大的施工噪聲，也不會(huì)出現(xiàn)很大的震動(dòng)。技術(shù)人員對(duì)預(yù)應(yīng)力技術(shù)的運(yùn)用時(shí)，要做好其在極限狀態(tài)表現(xiàn)性能上的考慮，須嚴(yán)格按負(fù)載需求設(shè)計(jì)預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)，有效避免構(gòu)件變形或開(kāi)裂。深基坑支護(hù)技術(shù)是在土木施工過(guò)程中，采用灌注樁和預(yù)應(yīng)力錨桿對(duì)地質(zhì)環(huán)境比較差的區(qū)域?qū)嵤┍Ｕ系囊环N技術(shù)，可有效增強(qiáng)施工效果，確保工程施工質(zhì)量。在一些高層建筑施工中對(duì)抗震設(shè)計(jì)及地下空間拓展的處理上都能發(fā)揮很好的作用。在運(yùn)用時(shí)，技術(shù)人員要對(duì)周圍光纜和地下管道等的埋設(shè)分布及巖土與地下水分布參數(shù)等做好考察工作，以便清除深基坑施工技術(shù)可能會(huì)存在的障礙，便于后續(xù)工作開(kāi)展。在支護(hù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)，要緊密結(jié)合深基坑技術(shù)方案做好深基坑支護(hù)工程。建筑材料是保證工程建設(shè)質(zhì)量的基本要素，施工單位應(yīng)結(jié)合建筑類型選擇合適的土木工程施工材料，滿足工程所需。可選擇目前更為先進(jìn)的材料類型有效取代傳統(tǒng)的建筑材料，這樣既可適應(yīng)工程建筑所需，又可有效節(jié)約成本，同時(shí)還能加強(qiáng)和完善工程結(jié)構(gòu)的對(duì)外抵抗力。如空心磚、實(shí)心土磚、復(fù)合墻板等新材料可讓土木工程項(xiàng)目同時(shí)取得現(xiàn)代美感和高質(zhì)量的雙重收益。石膏也是土木工程施技術(shù)中應(yīng)用較為成熟的建筑材料，不僅安全節(jié)能、無(wú)污染，其價(jià)格還普遍低于其他材料，運(yùn)用在施工中可有效提升建筑的整體質(zhì)量，因此被廣泛地使用。
5土木工程建筑施工技術(shù)未來(lái)發(fā)展展望
5.1科技化發(fā)展
隨著現(xiàn)階段土木工程中高層建筑規(guī)模及數(shù)量的持續(xù)增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)最大化成為建筑行業(yè)發(fā)展的最高目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)科技化發(fā)展，不僅有利于降低工程造價(jià)，提高工程質(zhì)量。還有助于推進(jìn)施工技術(shù)不斷創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)智能化發(fā)展。
5.2自動(dòng)化發(fā)展
自動(dòng)化技術(shù)的應(yīng)用在建筑行業(yè)中己成趨勢(shì)，將自動(dòng)化施工設(shè)備弓I入土木工程施工中，不僅可推動(dòng)勞動(dòng)模式實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，減少人工成本開(kāi)支。還可促進(jìn)傳統(tǒng)建筑建設(shè)方式向科技自動(dòng)化標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)變，有效降低工程風(fēng)險(xiǎn)，提高施工效率。同時(shí)優(yōu)化施工方式，為創(chuàng)新土木工程奠定基礎(chǔ)。
5.3生態(tài)化發(fā)
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們對(duì)環(huán)境的保護(hù)意識(shí)逐漸增強(qiáng)。實(shí)現(xiàn)生態(tài)化、可持續(xù)發(fā)展成為土木工程業(yè)未來(lái)發(fā)展的一大趨勢(shì)，開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新，觀念創(chuàng)新須盡早貫徹落實(shí)到位。
6結(jié)束語(yǔ)
土木工程建筑施工技術(shù)的創(chuàng)新要堅(jiān)持從多個(gè)角度出發(fā)，開(kāi)展實(shí)施持續(xù)性創(chuàng)新。不斷優(yōu)化整體技術(shù)體系，做好技術(shù)轉(zhuǎn)型。相關(guān)人員要勇于掙脫傳統(tǒng)理念束縛，敢于創(chuàng)新和突破，加快個(gè)人創(chuàng)新能力的提升。企業(yè)要做好人員的培訓(xùn)工作，加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用，提高企業(yè)效益和社會(huì)影響力。讓企業(yè)在效益、價(jià)值、口碑等多方面實(shí)現(xiàn)多臝，帶動(dòng)土木工程業(yè)不斷向前發(fā)展，以此創(chuàng)造出更大的價(jià)值服務(wù)于國(guó)家和人民。
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作者：王鵬飛 單位：龍信建設(shè)集團(tuán)有限公司
