醫(yī)院機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行與管理范文

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摘要：隨著醫(yī)院的硬件設(shè)備設(shè)施的不斷提升，醫(yī)院需要更加先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備作為支撐，同時(shí)對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理提出了更高的要求。機(jī)電設(shè)備的使用和維修，目前仍然不被醫(yī)院管理者所重視，問(wèn)題突出，隱患很大，這不僅影響醫(yī)患人員的安全，而且影響著醫(yī)院的正常運(yùn)營(yíng)。因此，研究醫(yī)院機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行與管理有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。

關(guān)鍵詞：醫(yī)院；機(jī)電設(shè)備；安全；管理

醫(yī)院機(jī)電設(shè)備安全管理容易被醫(yī)院忽視，但機(jī)電設(shè)備安全問(wèn)題往往帶來(lái)的影響很大，不但關(guān)系到病患的生命安全，還影響到了醫(yī)院正常經(jīng)營(yíng)。另外，機(jī)電設(shè)備安全管理隨著醫(yī)院設(shè)備的不斷更新與數(shù)量的增多，管理難度與壓力也隨之增大，需要專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)項(xiàng)管理機(jī)制與高執(zhí)行力來(lái)維護(hù)。本文將對(duì)如何加強(qiáng)醫(yī)院機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行與管理來(lái)進(jìn)行論述。

1醫(yī)院機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行與管理存在的問(wèn)題分析

1.1制度不健全

首先對(duì)于醫(yī)院機(jī)電設(shè)備的安全管理沒(méi)有從上到下一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的管理依據(jù)，一般從行業(yè)來(lái)看，沒(méi)有制度指導(dǎo)為支撐。各個(gè)醫(yī)院以管理經(jīng)驗(yàn)為標(biāo)準(zhǔn)，制定自己的管理措施，雖然勉強(qiáng)做到了有章可循，但是往往不能準(zhǔn)確的指導(dǎo)實(shí)踐，最終使得制度失效，急需修訂。

1.2重視不足

往往醫(yī)院不重視設(shè)備的管理，對(duì)于機(jī)電設(shè)備來(lái)說(shuō)更是如此。首先是醫(yī)院管理層、領(lǐng)導(dǎo)層不重視，醫(yī)院在治病救人與追求經(jīng)濟(jì)效益上最為重視，而對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的改造與保養(yǎng)維護(hù)往往不管不問(wèn)，對(duì)于機(jī)電設(shè)備往往故障了找廠(chǎng)家修，修不了就直接換，而對(duì)機(jī)電設(shè)備可能引發(fā)的安全事故考慮不多。其次是工作人員的不重視，醫(yī)院的設(shè)備維修維護(hù)工作對(duì)于整個(gè)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō)，往往被忽視，有這么一個(gè)不被重視的環(huán)境，往往會(huì)造成工作人員對(duì)該項(xiàng)工作慢慢就懈怠了。不按規(guī)章辦事，不做定期的保養(yǎng)維護(hù)，不做應(yīng)急處置，技術(shù)人員培訓(xùn)不夠等等都會(huì)給醫(yī)院的安全管理帶來(lái)極大的隱患。

1.3缺乏專(zhuān)業(yè)的人才支撐

我國(guó)醫(yī)院機(jī)電設(shè)備維護(hù)與管理往往是使用兼職的技術(shù)人員，而且人員大多綜合素質(zhì)不高，責(zé)任心較弱。首先專(zhuān)業(yè)化技能與崗位需要有差距，對(duì)設(shè)備如何維修與管理缺乏認(rèn)識(shí)，安全意識(shí)不強(qiáng)，大局觀(guān)差，擔(dān)當(dāng)精神不足，遇到問(wèn)題不好解決。二是管理人員缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，行政干部多從一線(xiàn)抽調(diào)，設(shè)備維護(hù)部門(mén)很多情況下被安排為養(yǎng)老的部門(mén)，造成了管理的松散。

1.4管理執(zhí)行力不夠

醫(yī)院設(shè)備管理人對(duì)機(jī)電設(shè)備的安全管理制度的執(zhí)行初衷不正確，總是將責(zé)任劃分放在第一位，而不是將如何強(qiáng)化安全管理作為第一位。通常是制定的措施十分多，而真正按照制度執(zhí)行的并不多，即便是按照制度執(zhí)行了，其效果也未必好。另外，一些管理者對(duì)制度的執(zhí)行較為消極，如果領(lǐng)導(dǎo)來(lái)檢查便好好管理管理，不來(lái)檢查便不履責(zé)，造成了管理的缺失。執(zhí)行力不夠，直接導(dǎo)致了安全管理的問(wèn)題發(fā)生，執(zhí)行力不足可以和安全隱患劃等號(hào)。

2提升醫(yī)院機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行與管理的辦法

2.1強(qiáng)化管理層的問(wèn)責(zé)機(jī)制管理的重點(diǎn)

首先在于管理層，甚至是“一把手”。只有將管理層的考核與履責(zé)與機(jī)電設(shè)備的管理掛上鉤，就會(huì)自上而下重視機(jī)電設(shè)備的安全管理。對(duì)管理層的問(wèn)責(zé)需要從嚴(yán)，必須重視機(jī)電設(shè)備安全，將其作為關(guān)系到病患生命的大事來(lái)抓。

2.2加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理的制度建設(shè)

向制度要安全，需要每個(gè)人轉(zhuǎn)變觀(guān)念，積極探索，提高認(rèn)識(shí)，不但要加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的安全管理制度建立，還要將其歸納到醫(yī)院整體的安全管理中去，并針對(duì)自身實(shí)際情況，制定細(xì)化的管理制度。其中包括責(zé)任制度、風(fēng)險(xiǎn)管理制度、應(yīng)急響應(yīng)制度、維修維護(hù)制度等等，要將管設(shè)備與管人結(jié)合起來(lái)，通過(guò)制度的完善，提高管理的科學(xué)性。另外，制度也需要隨著實(shí)際需要不斷的完善，做到公平、公開(kāi)、公正，實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化、民主化和規(guī)范化。

2.3加強(qiáng)設(shè)備管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)

要加強(qiáng)醫(yī)院設(shè)備安全管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)和管理素質(zhì)培訓(xùn)。安全培訓(xùn)，要從實(shí)際出發(fā)，不能重形式輕實(shí)踐，更不能僅僅是意識(shí)上的強(qiáng)調(diào)，更重要的拿出辦法，提高技能，要確保在機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障的時(shí)候，能夠順利的解決問(wèn)題。通過(guò)培訓(xùn)要鞏固安全意識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，督促其遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。在管理能力的培養(yǎng)方面，可以從社會(huì)層面的安全管理法律法規(guī)著手，要提高站位，豐富管理人員與業(yè)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)以及管理能力，進(jìn)一步提高管理人員與業(yè)務(wù)人員的安全管理自覺(jué)性，使得加強(qiáng)安全管理在醫(yī)院形成一種良性氛圍。

2.4強(qiáng)化安全管理措施

首先強(qiáng)化設(shè)備安全管理，就要使得安全管理措施規(guī)范化，安全生產(chǎn)制度的健全，重點(diǎn)在執(zhí)行上，如機(jī)電設(shè)備架設(shè)的施工，需要從設(shè)計(jì)到施工條理清晰，責(zé)任承包制明確分工，獎(jiǎng)懲制度獎(jiǎng)罰分明，進(jìn)而促進(jìn)施工的高質(zhì)量進(jìn)行。其次要完善安全監(jiān)督考核。對(duì)負(fù)責(zé)人首先要監(jiān)督，看有沒(méi)有在機(jī)電設(shè)備或是工程上有失職的問(wèn)題，每一個(gè)安全監(jiān)督，要做到細(xì)化分工負(fù)責(zé)，明確各自的崗位和職責(zé)，執(zhí)行好安全管理責(zé)任制。

2.5提高應(yīng)急處置能力

對(duì)于突發(fā)的設(shè)備問(wèn)題，管理人員要有能夠應(yīng)急處置的能力，不能事事依賴(lài)一把手決策，要有處理應(yīng)急問(wèn)題的方案。首先在業(yè)務(wù)上要過(guò)硬，在遇到問(wèn)題時(shí)，能夠站的出來(lái)。對(duì)“惡劣環(huán)境”、“惡性事件”、“緊急逃生”、“群體性事件”、“輿情控制”等非正常安全問(wèn)題，要提前預(yù)想，拿出預(yù)案，做到全面針對(duì)，精準(zhǔn)解決。同時(shí)，平時(shí)要做到應(yīng)急演練，專(zhuān)業(yè)人員以及醫(yī)院相關(guān)人員都必須做到機(jī)電設(shè)備故障的應(yīng)急演練工作，以免在出現(xiàn)機(jī)電設(shè)備安全事故后，不能及時(shí)作出調(diào)整，影響設(shè)備使用，危及病患生命安全。

3結(jié)語(yǔ)

安全無(wú)小事，醫(yī)院機(jī)電設(shè)備的安全管理是醫(yī)院眾多安全管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，需要從上到下齊心努力，共同完成，只有始終把安全放在第一位，才能強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的維護(hù)，使其避免安全隱患，不會(huì)危及病患安全，維護(hù)好醫(yī)院的治病救人的良好形象。

參考文獻(xiàn)：

［1］張靜,趙斌.醫(yī)院后勤服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理的研究與實(shí)踐［J］.中國(guó)醫(yī)藥導(dǎo)報(bào),2017（22）.

［2］安培.關(guān)于醫(yī)院后勤機(jī)電設(shè)備管理的論述分析［J］.科技與創(chuàng)新,2015（05）.

作者：毛志龍 單位：麗水市人民醫(yī)院