建筑風險工程投標論文范文

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1建筑工程投標風險因素分析

建筑工程投標風險因素可分為人為可控風險因素和非人為可控風險因素兩大類。非人為可控風險因素包括自然災害、施工現場地理條件、通貨膨脹程度、法律、法規等的變化、匯率、利率變動等。除上述非人為可控風險因素外的其他風險因素都可歸結為人為可控風險因素。建筑工程投標風險控制的是人為可控風險因素。典型的人為可控風險如下。

1.1投標決策風險投標人對建筑工程投標采用何種策略直接影響投標的成敗，投標人策略主要包括兩方面，一方面是定價策略，投標人根據企業自身的情況可以采用零利潤報價、正常報價或者高利潤報價；另一方面是投標策略，投標人可以選擇的投標策略很多，比如不平衡報價、突然降價法等等，這些都是合理的報價手段，最終選用何種方式是投標人的判斷決定的。

1.2編制投標文件風險投標文件是評價投標人的重要依據，投標文件的編制好壞直接影響評標結果。投標文件的風險主要體現在對招標文件的響應上，投標文件應實質性響應招標文件上的條款，比如工程量清單，投標人只能依據招標文件提供的工程量清單報價，而不能自己列工程量清單報價。編制投標文件另一個重點是施工方案的確定，施工方案是施工的具體方法，如果施工方案不成熟，經不起推敲，投標必定失敗。

2建筑工程投標風險應對措施分析

建筑工程投標風險的控制方法主要包括風險規避、風險轉移、風險緩解、風險自留和風險利用，以及這些方法的組合。針對投標階段風險控制的具體實務，投標風險控制的措施如下。

2.1提高投資決策水平，降低投標風險通過對招標企業情況、招標文件內容、企業自身實力、競爭對手狀態的分析，合理確定報價策略和投標策略。報價策略重點關注企業自身狀況，若是新進入市場，企業目前沒有工程為維持施工隊伍不解散的情況可適當降低利潤，甚至零利潤；若是企業目前工程飽和，項目要求技術高，市場競爭對手少等情況可適當提高利潤。投標策略主要根據競爭對手情況選擇一到兩種投標方法，在總體投標報價不變的情況下獲得投標優勢。

2.2規范投標文件的編制獲得招標文件后，投標人應深入細致的研究招標文件，重新核對招標人提供的工程量清單。如果工程量清單存在問題，應與招標方溝通，取得書面回復通知后以書面通知為準報價。針對工程量清單，投標人不能私自更改，若私自更改后報價，投標即為廢標。根據招標文件要求編制施工方案，在施工方案的編制過程中應重點關注是施工技術的合理性，保障施工質量的措施，施工進度的可行性和施工材料、設備及工器具的可獲得性等。

作者：姚遠單位：沈陽工程學院