工程施工技術的管理范文

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1技術資料的管理對于工程的影響

加強對審核單位相關資質的審核，完善對質量檢查的控制制度，保證建筑質量標準。在工程施工過程中，我們要建立完備的檢查控制制度，包括原材料的質量抽檢，對施工工藝的現場監工，對完工后的項目質量的復核。還要完善技術復核制度，進出貨檢查制度，隱蔽類型的工程檢測制度。確定施工過程中施工的樣板樣式，并且將工程質量審查結果直接跟工資掛鉤，實行獎懲制度，對抽檢合格并且優秀者給予物質的獎勵，對于不合格的，要督促其重新施工，并且對此員工建立不良檔案，針對此類員工施工的位置要重點核查，出現三次以上者要辭退。

2加強建筑工程施工技術管理的可行性措施

2.1通過責任化管理提高工程質量建立技術組織和透明的技術管理是施工技術管理的主要任務。施工技術是重要的,以確保施工質量,建立和完善各種技術管理組織和技術責任制,明確責任和所有施工人員的行為規范,特別是要學習當前的技術規范要求。全面提高現場工作人員以及管理人員的服務意識和工作技能。再大的工程項目，最終也都得由個人去執行建設，所謂千里之堤毀于蟻穴，我們要從根本上重視工程的建設，要提高現場工作人員的主人翁意識，加強對工人的思想教育，讓施工人員對自己的工作有崇高的榮譽感，還需要對工人進行專業技能培訓，幫助項目部人員了解各類施工的操作規范，施工過程中的注意事項，對項目施工中比較困難的操作要給予書面指導，制定專門的建設施工作業指導書幫助施工人員順利完成項目。

2.2工程施工管理的具體操作要嚴格按照施工圖施工,施工人員必須根據施工標準施工,以確保工程質量,對于建設技術管理過程要透明公開，包括施工質量的評價、工程驗收、工程質量檢查和評估系統，系統工程結構檢查、審批和竣工驗收。加強審核單位相關資質，完善對質量檢查的控制制度，保證建筑質量標準。在工程施工過程中，我們要建立完備的檢查控制制度，包括原材料的質量抽檢，對施工工藝的現場監工，對完工后的項目質量的復核。也就是說,可能影響工程施工進度和工程質量問題的每一個施工環節都屬于技術負責人參與控制范圍,擴大了管理的范圍。

2.3建立完善的質量監督體系完善質量監督體系也是對工程施工質量的保證，由行政主管部門宏觀管理整個施工過程，包括土地管理、工程計劃、工程施工、工程投招標、工程驗收等進行管理，對于這些流程有關部門一定要嚴格監督企業的執行情況，而質量控制保證體系和相關的責任制度必須在施工之前就制定完善，施工過程是一個復雜、系統、多變的過程，要落實全面質量控制，把管理放在質量控制的重要地位，提高對質量管理的認識，在質量控制的過程中，要根據施工隊伍、施工項目的特點對常見的質量問題進行一定的預測，制定質量控制的方向，設置出質量控制方案。

2.4加強施工質量控制的法律法規建設我國在工程建設的質量方面制定了許多法規和法律,但還有很多地方不夠完善,提高施工的質量控制必須與時俱進。建設單位應嚴格控制質量問題,這對于規范建筑市場秩序有著重要影響。提高項目招標的透明度,拒絕腐敗,對建設單位招標要做到公平。

3結語

施工技術管理的質量直接關系到整個施工質量,提高施工企業的綜合評價技術和管理水平具有非常重要的意義,因此要加強建筑施工的技術管理。企業的工程質量對社會穩定有重要影響,企業應該認識到建筑工程施工管理的重要性,加強工程質量控制,促進企業的長遠發展。

作者：皮紅菊王建超單位：南陽市建設科技推廣中心方城縣第二建筑有限公司