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1資料和方法
1.1評價指標
比較優(yōu)質(zhì)護理服務實施前和實施后患者及醫(yī)生對護理工作滿意度、呼叫器使用率及護理質(zhì)量評分。采用自制患者滿意度問卷調(diào)查表,包括入院宣教、在院護理、健康教育、基礎護理、中夜間護理5個方面,共12個條目,按照滿意、一般、不滿意進行設置,對應5分、3分、0分,每周一由護士長向本日出院患者發(fā)放,問卷總分≥80分為滿意,實施前共發(fā)放調(diào)查問卷391份,收回有效問卷374份,實施后共發(fā)放402份,全數(shù)收回。自制醫(yī)生滿意度調(diào)查表,包括醫(yī)護配合、治療落實、健康教育、中夜間護理4個方面,共10個條目,均采用5點選項,按照非常滿意、滿意、一般、不滿意、很不滿意進行設置。由護士長每周一發(fā)放,問卷總分≥80分為滿意,實施前共發(fā)放調(diào)查問210份,實施后共發(fā)放221份。每周四現(xiàn)場收集病區(qū)呼叫器使用情況并如實記錄,實施前調(diào)查277次,實施后調(diào)查264次。統(tǒng)計護理部每月護理質(zhì)量考核通報,并整理護理安全、基礎護理、危重護理、健康教育、綜合質(zhì)控、分級護理、病房管理分值,各項分值滿分均為100分。
1.2統(tǒng)計學方法
使用SPSS13.0統(tǒng)計軟件包,采用χ2檢驗和t檢驗進行統(tǒng)計學分析,以P<0.05為差異有統(tǒng)計學意義。
2結果
2.1優(yōu)質(zhì)護理服務實施前、后患者及醫(yī)生對護理工作的滿意度比較,見表1。
2.2優(yōu)質(zhì)護理服務實施前、后呼叫器使用率比較,見表2。
2.3優(yōu)質(zhì)護理服務實施前、后護理質(zhì)量評分比較,見表3。
3討論
3.1提高了患者及醫(yī)生對護理工作的滿意度護理人員加深了對開展優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程的認識,逐步理解了開展優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程活動不是一場運動,而是從管理方式到服務模式與內(nèi)涵的改革,是“以患者為中心”服務理念的深化?;顒訉嵤┮詠恚o理人員主動到床邊服務、主動為患者提供健康指導的意識明顯增強,更加重視與患者之間的雙向互動發(fā)生。通過疾病的健康指導,使患者及家屬能正確認識疾病發(fā)展的過程、規(guī)律、預防措施,并且達到了配合治療的目的,減少了并發(fā)癥的發(fā)生。尤其重視對危重、年老體弱、生活不能自理患者的護理,以優(yōu)良的服務態(tài)度、精湛嫻熟的護理技能、全面的理論知識為患者提供優(yōu)質(zhì)高效的服務,使得患者及醫(yī)生對護理服務充分認可,護理滿意度顯著提高。
3.2開展優(yōu)質(zhì)護理工作提高了護理工作質(zhì)量傳統(tǒng)責任制護理模式在綜合性醫(yī)院實施較為普遍,護士以機械性操作為主,護患之間缺乏溝通、責任不明確,護士工作主動性和積極性不夠。開展優(yōu)質(zhì)護理服務活動以后,調(diào)整了工作模式,并根據(jù)工作質(zhì)量、患者滿意度等指標進行績效考核,按勞分配,多勞多得,提高了護士工作積極性,增加了護理人員工作的自主性、獨立性和自信心,護理人員真正做到圍繞患者轉(zhuǎn)、主動巡視病房、主動溝通,使護理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會。護患關系達到前所未有的融洽,責任護士對患者的情況更加了解,護理工作質(zhì)量得到了大幅度提高。
3.3提升了醫(yī)院護理服務品牌護理理念是醫(yī)院的文化底蘊,展示著醫(yī)院的品牌形象,讓護理的特色、優(yōu)勢赫然與眾,就是提升醫(yī)院的護理服務品牌。在醫(yī)院的醫(yī)療護理服務過程中,護理工作與患者接觸最直接、最連續(xù)、最密切、最廣泛,不僅直接影響著患者在治療過程中的體驗和感受,而且關系到醫(yī)院服務面貌的改變。患者首次入院后,接受治療檢查、心理疏導、功能訓練、健康教育,直到康復出院都離不開護理人員,患者是否滿意,在很大程度上取決于護理服務工作的優(yōu)劣。因此,在病區(qū)推廣優(yōu)質(zhì)護理服務,是體現(xiàn)護理特色、優(yōu)勢,提升醫(yī)院護理服務品牌的重要措施。
4小結
開展優(yōu)質(zhì)護理服務,對內(nèi)增強了凝聚力,對外樹立了醫(yī)院的良好形象,贏得了社會關注,達到患者、醫(yī)院、社會均滿意的效果。
作者:孫小虹柳曉芳單位:湖北省宜城市人民醫(yī)院