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護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)原因分析
1急診護(hù)理人員因素
1.1護(hù)理技術(shù)因素急診護(hù)士專業(yè)知識(shí)、技術(shù)水平參差不齊,特別是低年資護(hù)士缺乏工作經(jīng)驗(yàn),搶救技術(shù)操作不熟練、應(yīng)急能力差,缺乏預(yù)見性思維,在搶救時(shí)容易引起病人及家屬的不滿意,導(dǎo)致糾紛的發(fā)生。
1.2護(hù)患溝通欠缺急診護(hù)患關(guān)系的特點(diǎn)是建立時(shí)間短、要求高、矛盾多,護(hù)士與病人溝通不充分,缺乏技巧,護(hù)士在日常工作中與病人缺乏溝通,只注重操作,態(tài)度冷淡,解釋不到位,說話語氣重、語調(diào)高,未充分考慮病人和家屬的感受,易引發(fā)不滿和投訴。聘用護(hù)士較多,基礎(chǔ)理論知識(shí)不扎實(shí),溝通能力差,與病人或家屬溝通時(shí)缺乏技巧等易導(dǎo)致病人不滿而發(fā)生醫(yī)療糾紛。
1.3護(hù)士法律意識(shí)淡薄,自我保護(hù)能力差,工作中易產(chǎn)生不滿和糾紛。
1.4急診護(hù)理人力資源不足由于人力不足且護(hù)理工作量大,護(hù)士每日在忙于操作,無時(shí)間與病人交流,也因工作量大易疲勞使差錯(cuò)及糾紛發(fā)生率增高。
2護(hù)理管理因素組織領(lǐng)導(dǎo)不得力,風(fēng)險(xiǎn)管理體系不健全,安全保障規(guī)章制度缺乏,各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)不到位,如對(duì)護(hù)士培訓(xùn)制度缺乏,急救設(shè)備管理制度等落實(shí)不到位,都可引發(fā)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)。
3物質(zhì)因素護(hù)理物品、設(shè)備質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到護(hù)理技術(shù)的正常發(fā)揮,影響護(hù)理效果,形成不安全因素。例如設(shè)備缺乏、急救器械準(zhǔn)備不到位或故障等均會(huì)造成不安全。
4病人因素病人法律意識(shí)增強(qiáng),媒體與社會(huì)輿論對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)的宣教不夠完善,使病人及家屬對(duì)醫(yī)護(hù)人員產(chǎn)生不信任感。另外“,120”送來的棄嬰、無名氏、流浪漢等,滯留于急診科,因其無家屬及陪護(hù),也增加了護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)。
護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別
護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別是護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ),其主要任務(wù)是分析、識(shí)別護(hù)理服務(wù)過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)事件。由于護(hù)理服務(wù)過程中病人流動(dòng)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、疾病的護(hù)理等都是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程,故實(shí)際上風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)過程。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別主要是對(duì)急診高危因素的識(shí)別。
1高危病人急診病人中酗酒、吸毒、“三無”病人和不配合治療的病人易發(fā)生安全隱患,猝死病人是護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的高發(fā)人群。
2高危護(hù)士包括低年資護(hù)士、聘用護(hù)士、知識(shí)老化護(hù)士、情緒容易激動(dòng)的護(hù)士和新畢業(yè)的護(hù)士及畢業(yè)前2~3個(gè)月的護(hù)生。
3高危時(shí)段在工作繁忙、交接班前后、中午、夜班、節(jié)假日,易發(fā)生護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)。
4急診就診環(huán)節(jié)和危重病人轉(zhuǎn)運(yùn)環(huán)節(jié)因?yàn)榧痹\就診環(huán)節(jié)繁瑣,掛號(hào)、交費(fèi)、買藥等一系列程序都需要家屬來完成,而這時(shí)病人家屬大多心情迫切,焦慮,如服務(wù)態(tài)度稍有欠缺,極易出現(xiàn)醫(yī)患對(duì)立情緒而導(dǎo)致糾紛發(fā)生;危重病人在轉(zhuǎn)運(yùn)過程中如某個(gè)環(huán)節(jié)稍有疏忽,瞬間處理不當(dāng)將直接威脅病人的生命,極易引起糾紛,是造成護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的重要因素。
防范對(duì)策
1健全護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理制度,確保管理措施落實(shí)到位實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的核心內(nèi)容就是用制度來規(guī)范、約束各項(xiàng)活動(dòng),以達(dá)到預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的目的。在分析評(píng)估的基礎(chǔ)上,找出高危環(huán)節(jié)、高危人群、高危時(shí)段,制訂符合各單位實(shí)際規(guī)章制度和防范細(xì)則;并在實(shí)施過程中不斷充實(shí)完善,從而增強(qiáng)護(hù)理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量、減少風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生。針對(duì)急診科護(hù)理安全方面存在的薄弱環(huán)節(jié),結(jié)合臨床重新修訂完善現(xiàn)行的護(hù)理規(guī)章制度,制訂危重病人轉(zhuǎn)接制度、急診科與病房、急診科與手術(shù)室的交接工作流程及交接登記本,規(guī)范護(hù)士管理轉(zhuǎn)運(yùn)重癥病人的方法等。加大各環(huán)節(jié)的監(jiān)督和督查,做到科內(nèi)日常查,護(hù)士長(zhǎng)隨機(jī)查和節(jié)假日查房。
2強(qiáng)化護(hù)士職業(yè)素質(zhì)教育,提高護(hù)理安全認(rèn)識(shí)從提高護(hù)士職業(yè)素質(zhì)著手,不斷強(qiáng)化護(hù)士的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),樹立“以人為本,以病人為中心”的服務(wù)思想,克服只強(qiáng)調(diào)急診忙,壓力大,護(hù)理工作難做的不正確認(rèn)識(shí),變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),積極滿足病人需求。采取各種形式、分層次組織護(hù)士反復(fù)學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)知識(shí),認(rèn)清工作中存在違法、違規(guī)行為可能引發(fā)的法律問題,讓每位護(hù)士通過參加學(xué)習(xí)及差錯(cuò)討論會(huì)的感受,書寫心得體會(huì),從中吸取教訓(xùn),強(qiáng)化意識(shí),使之自覺遵守規(guī)章制度和常規(guī)。
3急救專業(yè)技能的培訓(xùn)香港管理局認(rèn)為專業(yè)水平與能力是避免臨床事故的基石。目前發(fā)達(dá)國家從事急診急救工作的護(hù)士均須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn),持證上崗,而我國從事急診急救工作的絕大多數(shù)護(hù)士沒有經(jīng)過系統(tǒng)的急救理論知識(shí)和技能的培訓(xùn),所以對(duì)急診護(hù)士要進(jìn)行專業(yè)化、規(guī)范化,分層次培訓(xùn),熟練使用各種搶救儀器,掌握危急重癥病人的急救技術(shù)。盡量縮短年輕護(hù)士的成熟期。另外,要加強(qiáng)急診急救專科護(hù)士的培養(yǎng)。
4合理利用人力資源
4.1護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)充分調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性,鼓勵(lì)全科護(hù)士參與風(fēng)險(xiǎn)管理,在風(fēng)險(xiǎn)管理中充分發(fā)揮護(hù)理團(tuán)隊(duì)精神,激發(fā)每一位護(hù)士的創(chuàng)造性思維,以提高全科護(hù)士參與護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理的積極性。
4.2護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)出診率及急診病人就診情況合理配置各班人力資源,設(shè)立24h值班制,科學(xué)合理地進(jìn)行彈性排班。實(shí)行配班管理模式,24h持續(xù)提供急診優(yōu)質(zhì)服務(wù)。并對(duì)護(hù)士實(shí)施分組管理,設(shè)立組長(zhǎng),組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本組護(hù)士護(hù)理技術(shù)指導(dǎo),協(xié)助搶救、解決疑難、處理糾紛,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決、處理、記錄、匯報(bào),保障護(hù)理安全,提高護(hù)理質(zhì)量及危重病人搶救成功率。
5建立新型的護(hù)患關(guān)系,提高病人滿意度護(hù)理工作是一項(xiàng)護(hù)患雙方共同參與的管理活動(dòng),護(hù)理活動(dòng)的正常開展有賴于病人的密切配合與支持,病人的求醫(yī)動(dòng)機(jī)和行為對(duì)病人能否與醫(yī)護(hù)人員密切合作、積極參與疾病治療具有重要影響,加強(qiáng)護(hù)士的“慎獨(dú)”修養(yǎng),培養(yǎng)護(hù)士的“自律”意識(shí)非常重要。醫(yī)學(xué)的每一點(diǎn)進(jìn)步都包含了醫(yī)務(wù)人員辛勤的勞動(dòng)和汗水,也包含了病人為此付出的代價(jià)。建立良好的護(hù)患關(guān)系和護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)告制度,維護(hù)病人知情同意權(quán),并實(shí)施簽字認(rèn)可制度,是使護(hù)患雙方共同承擔(dān)起生命和健康的風(fēng)險(xiǎn),建立抵御風(fēng)險(xiǎn)的共同體,提高病人滿意度。
6建立護(hù)患告知制度在目前醫(yī)療糾紛中,絕大多數(shù)糾紛不屬于醫(yī)療過失而是部分民眾對(duì)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足、不承擔(dān)的反映。醫(yī)學(xué)是高科技、高難度、高風(fēng)險(xiǎn)的學(xué)科,在疾病診治過程中存在著不確定或不可預(yù)測(cè)性,醫(yī)護(hù)人員個(gè)人無法承擔(dān)這種高風(fēng)險(xiǎn)因素的法律責(zé)任。風(fēng)險(xiǎn)管理強(qiáng)調(diào)的是將護(hù)理操作中高風(fēng)險(xiǎn)因素在護(hù)士和病人之間透明化,變“家長(zhǎng)制”為“理解配合型”模式,受益的不僅是病人還有醫(yī)護(hù)人員,達(dá)到雙方無利的目的。醫(yī)護(hù)人員必須履行告知義務(wù),建立護(hù)理告知簽字制。向病人或家屬說明護(hù)理過程中可能發(fā)生的意外、注意事項(xiàng)、處理技巧,使他們明白各項(xiàng)操作、檢查等護(hù)理工作均存在已知或未知的風(fēng)險(xiǎn)因素,讓病人明白既然接受醫(yī)療服務(wù),就有可能受到損害的風(fēng)險(xiǎn)。引導(dǎo)護(hù)士應(yīng)用和藹的態(tài)度、親切的語言對(duì)病人及家屬實(shí)施告知義務(wù),是緩解矛盾、避免糾紛發(fā)生的重要途徑。
7建立有效的護(hù)理差錯(cuò)、不良事件報(bào)告制度郭霞等對(duì)289名護(hù)理人員進(jìn)行調(diào)查,發(fā)現(xiàn)不愿報(bào)告差錯(cuò)事故的原因中,有80.3%的護(hù)士回答害怕懲罰,說明懲罰性環(huán)境不利于風(fēng)險(xiǎn)管理。因?yàn)楣芾砣藛T不可能時(shí)時(shí)在臨床一線,而臨床醫(yī)生、護(hù)士最了解病人的病情變化,醫(yī)療安全隱患,但因?yàn)楹ε聟R報(bào)后的懲罰而不敢匯報(bào),使一些本來可以避免的風(fēng)險(xiǎn)事件丟失糾正的機(jī)會(huì)。王秀芳等認(rèn)為,護(hù)理差錯(cuò)不納入護(hù)士績(jī)效考核體系,并從系統(tǒng)的角度分析和防范護(hù)理差錯(cuò)的發(fā)生后,全院護(hù)士主動(dòng)報(bào)告差錯(cuò),沒有隱瞞現(xiàn)象發(fā)生,這樣有效的報(bào)告系統(tǒng)不僅增加了病人的安全,也為護(hù)理管理者提供了一個(gè)獲得持續(xù)進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)信息的有效途徑。目前,本院實(shí)施護(hù)士主動(dòng)報(bào)告護(hù)理不良事件,護(hù)理部采取非懲罰性措施進(jìn)行討論,這對(duì)本院醫(yī)療護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范起到積極推動(dòng)作用,有效降低了風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生率。
存在問題及展望
1針對(duì)低年資護(hù)士、聘用護(hù)士多,基礎(chǔ)理論知識(shí)淺薄及操作技能欠熟練、缺乏工作經(jīng)驗(yàn)等問題,應(yīng)從更新護(hù)理知識(shí)入手,通過在崗培訓(xùn),由淺入深制訂專科培訓(xùn)計(jì)劃,由技術(shù)精、作風(fēng)好的高年資護(hù)士親自傳幫帶,傳授工作經(jīng)驗(yàn);同時(shí)科室定時(shí)組織理論學(xué)習(xí),并不定時(shí)抽查讀書筆記;此外,科室可訂閱各種護(hù)理雜志及通過網(wǎng)絡(luò)組織學(xué)習(xí),擴(kuò)大護(hù)士思維的深度和廣度,以培養(yǎng)護(hù)士敏銳的觀察力和增強(qiáng)應(yīng)急能力;對(duì)操作培訓(xùn)采取定時(shí)講課示范,以分組的方式及一對(duì)一(即一名老護(hù)士負(fù)責(zé)一名新護(hù)士)的形式責(zé)任到人進(jìn)行訓(xùn)練,加深及強(qiáng)化護(hù)士的搶救技能。在實(shí)施救治過程中,做到急而不慌、忙而不亂,防范護(hù)患糾紛的發(fā)生。
2針對(duì)護(hù)士溝通能力差的問題,采用講課、示教、個(gè)案分析等形式對(duì)護(hù)士進(jìn)行講解、分析和糾正,并為護(hù)士搭建一個(gè)自我表現(xiàn)的平臺(tái),讓其親自授課,不斷訓(xùn)練其表達(dá)能力,從而使護(hù)士的語言溝通能力快速提高。
3加強(qiáng)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)教育,提高護(hù)士或護(hù)理管理人員對(duì)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別。護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別是對(duì)現(xiàn)存的或潛在的各種護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行系統(tǒng)、連續(xù)的識(shí)別和歸類,從而讓每位急診科護(hù)士都能判斷護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),分析產(chǎn)生原因,確定高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)從而更有效地預(yù)防護(hù)理糾紛的發(fā)生。針對(duì)護(hù)士法律意識(shí)淡薄,對(duì)本專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不足等問題進(jìn)行護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)教育,采用定期培訓(xùn)、考試、風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)、個(gè)別指導(dǎo)等方式督促護(hù)士學(xué)習(xí)規(guī)章制度和相關(guān)法律知識(shí),針對(duì)性地采取預(yù)防措施,防患于未然。
作者:張智英張寶珠單位:廣西河池市中醫(yī)醫(yī)院急診科