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急診科護(hù)理教學(xué)論文范文

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急診科護(hù)理教學(xué)論文

1實(shí)施方法

1.1建立并嚴(yán)格執(zhí)行帶教資質(zhì)準(zhǔn)入制度,積極培養(yǎng)“邊緣帶教老師”帶教老師是臨床教學(xué)的主體之一,其綜合素質(zhì)在很大程度上決定教學(xué)質(zhì)量,高素質(zhì)的帶教老師是培養(yǎng)高級(jí)護(hù)理人才的關(guān)鍵,因此建立并嚴(yán)格執(zhí)行帶老師的準(zhǔn)入制度,對(duì)于提高本科室的教學(xué)質(zhì)量有不可估量的效果[3]。對(duì)于一個(gè)帶教老師的準(zhǔn)入必須經(jīng)過(guò)1~2年的教學(xué)培養(yǎng)和考察并通過(guò)嚴(yán)格考核合格才可錄用。同時(shí)大膽培養(yǎng)并任用本科室具有教學(xué)熱誠(chéng)和愛(ài)好的年輕帶教老師也是一種特殊的準(zhǔn)入方式。對(duì)帶教老師準(zhǔn)入的總體要求是:六分專業(yè)、八分用心、十分投入。對(duì)于不愿意付出、沒(méi)有教學(xué)熱情的高年資護(hù)士和高齡帶教老師,可以考慮不繼續(xù)任用或換選。對(duì)于尚未符合帶教資質(zhì)但具有培養(yǎng)潛質(zhì)的帶教老師,可理解為“邊緣帶教老師”,對(duì)于這部分群體,應(yīng)積極的培養(yǎng)和鼓勵(lì),在培養(yǎng)和考察期間可以適當(dāng)安排少量教學(xué)任務(wù),或進(jìn)行一對(duì)一幫扶帶教。

1.2倡導(dǎo)以“學(xué)生為中心”、“問(wèn)題為導(dǎo)向”的教學(xué)理念在急診教學(xué)過(guò)程中以學(xué)生為教學(xué)中心,并強(qiáng)化“以問(wèn)題為基礎(chǔ)”(PBL)的床邊教學(xué)法,該教學(xué)方法以提出問(wèn)題為切入點(diǎn),對(duì)問(wèn)題進(jìn)行展開討論,引出相關(guān)問(wèn)題,讓學(xué)生在學(xué)習(xí)過(guò)程中進(jìn)行思考、理論和實(shí)踐,從而更有效調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性,提高學(xué)習(xí)效果[4]。在臨床實(shí)踐過(guò)程中,不斷的將臨床現(xiàn)實(shí)病例與理論相結(jié)合,在床邊詳細(xì)講解疾病的發(fā)生、發(fā)展、預(yù)后和主要護(hù)理措施等相關(guān)知識(shí)。以問(wèn)題為基礎(chǔ)和導(dǎo)引,循序漸進(jìn),由淺入深,將護(hù)理問(wèn)題和學(xué)生疑惑在病床旁進(jìn)行詳細(xì)剖析。同時(shí)每天對(duì)所接診過(guò)的病例布置相關(guān)的護(hù)理問(wèn)題,次日與老師一同探討,以到達(dá)教學(xué)相長(zhǎng)的目的。

1.3做到嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求、嚴(yán)格訓(xùn)練要求學(xué)生嚴(yán)格遵守醫(yī)院和科室的規(guī)章制度,對(duì)于無(wú)故遲到、早退、曠工,無(wú)視科室紀(jì)律的學(xué)生給予嚴(yán)重批評(píng)警告。要求學(xué)生嚴(yán)格按操作流程進(jìn)行護(hù)理操作,遵守?zé)o菌操作、消毒隔離等原則,并且要求帶教老師嚴(yán)格做到放手不放眼,把教學(xué)和護(hù)理安全放在第一位。嚴(yán)格管理的同時(shí)也應(yīng)該做到人性化管理,作為老師應(yīng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行全面的負(fù)責(zé)和管理,包括學(xué)習(xí)、生活、心理活動(dòng)、身體健康等方面進(jìn)行關(guān)心照顧。嚴(yán)格訓(xùn)練他們從小事做起,將小事做好,培養(yǎng)他們良好的行為習(xí)慣。

1.4詳細(xì)制定并嚴(yán)格落實(shí)符合科室特點(diǎn)的教學(xué)計(jì)劃根據(jù)急診特點(diǎn)為學(xué)生精心制定一份具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹?铺厣暮脱驖u進(jìn)的教學(xué)計(jì)劃。教學(xué)計(jì)劃應(yīng)涵蓋本科室常見特色病種、常用護(hù)理操作和基本急救技能的學(xué)習(xí)內(nèi)容。該計(jì)劃應(yīng)具有科學(xué)性、可行性和可評(píng)價(jià)性,同時(shí)教學(xué)計(jì)劃應(yīng)條目清晰、一目了然,宜精不宜多。每位帶教老師必須熟知每周計(jì)劃內(nèi)容,在實(shí)施教學(xué)計(jì)劃過(guò)程中每周應(yīng)嚴(yán)格按照帶教計(jì)劃完成教學(xué)任務(wù),如有特殊情況無(wú)法完成的應(yīng)順延到下周繼續(xù)完成。教學(xué)管理者應(yīng)不定時(shí)抽查老師對(duì)帶教計(jì)劃的熟知情況,并從學(xué)生角度抽查老師對(duì)教學(xué)計(jì)劃的完成情況,以提高帶教計(jì)劃的執(zhí)行力,從而保證教學(xué)質(zhì)量。對(duì)于不能夠按時(shí)完成的老師應(yīng)對(duì)其進(jìn)行督導(dǎo)和督促。

1.5合理、有效安排學(xué)生的入科宣教工作學(xué)生入科前,教學(xué)組長(zhǎng)提前告知相關(guān)的帶教老師和護(hù)士長(zhǎng)做好迎接和入科宣教準(zhǔn)備。護(hù)士長(zhǎng)、主管教學(xué)的副護(hù)士長(zhǎng)以及教學(xué)組長(zhǎng)共同參與護(hù)生的入科迎接并進(jìn)行全面、系統(tǒng)的入科宣教工作,以便使學(xué)生的教學(xué)工作全面鋪開。此措施使學(xué)生快速的適應(yīng)科室的工作特點(diǎn)及流程,大大的降低了可預(yù)見性護(hù)理差錯(cuò)和職業(yè)暴露的發(fā)生幾率。入科時(shí)由老師示教1~2個(gè)本科室最常用的護(hù)理操作或急救技術(shù),要求他們反復(fù)練習(xí)并進(jìn)行嚴(yán)格考核。同時(shí)安排學(xué)生一定量的、具有專科特色的學(xué)生作業(yè),并要求學(xué)生在科室輪轉(zhuǎn)前按時(shí)、按量完成,相應(yīng)的帶教老師應(yīng)認(rèn)真批改和檢查作業(yè)的完成情況,同時(shí)對(duì)作業(yè)中出現(xiàn)的重難點(diǎn)進(jìn)行講解。

1.6落實(shí)每周一次老師和學(xué)生的教學(xué)講課在學(xué)生實(shí)習(xí)的1個(gè)月內(nèi)每周安排一次小講課,要求有一定資質(zhì)和講課經(jīng)驗(yàn)的老師來(lái)?yè)?dān)任此項(xiàng)任務(wù),同時(shí)要求每個(gè)老師必須使用PPT課件進(jìn)行授課,以提高授課質(zhì)量。教學(xué)組長(zhǎng)應(yīng)定時(shí)對(duì)講課老師進(jìn)行督導(dǎo)聽課,課后提出改進(jìn)意見,不斷提高授課效果和質(zhì)量。在急診實(shí)習(xí)期間,同時(shí)要求每位同學(xué)認(rèn)真完成一次15~30min的幻燈片小講課,對(duì)于培養(yǎng)學(xué)生的語(yǔ)言表達(dá)能力、組織能力、心理素質(zhì)以及課件的制作等能力有顯著的效果。對(duì)于學(xué)生在小講課過(guò)程中暴露的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)反饋和糾正。

1.7落實(shí)中、末期教學(xué)反饋,不斷改進(jìn)教學(xué)質(zhì)量教學(xué)管理者在每批同學(xué)的實(shí)習(xí)中期和末期各召開一次教學(xué)反饋會(huì)議,采用問(wèn)卷調(diào)查和會(huì)議交流形式了解本科室的教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果,同時(shí)對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行探討和改進(jìn)。對(duì)于學(xué)生提出的本科室優(yōu)點(diǎn)應(yīng)繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng),對(duì)于不足的地方應(yīng)積極尋找原因并改進(jìn)。學(xué)生對(duì)帶教老師的評(píng)價(jià)應(yīng)及時(shí)和老師進(jìn)行反饋,不斷的促進(jìn)老師的教學(xué)水平。每年所有學(xué)生實(shí)習(xí)結(jié)束之前,由本科室教學(xué)管理人員組織輪轉(zhuǎn)過(guò)本科室的學(xué)生召開一次年終交流會(huì),進(jìn)一步了解本科室教學(xué)存在的問(wèn)題,并在下一年教學(xué)活動(dòng)中進(jìn)行改進(jìn)。

1.8豐富學(xué)生業(yè)余活動(dòng),加強(qiáng)師生情感溝通教學(xué)組長(zhǎng)積極組織帶教老師和實(shí)習(xí)學(xué)生參與各種院外活動(dòng),通過(guò)院外業(yè)余活動(dòng)加強(qiáng)學(xué)生與老師的情感溝通,不但可以融洽師生關(guān)系,促進(jìn)師生交流,還可以活躍教學(xué)氣氛,提升教學(xué)質(zhì)量。同時(shí)積極鼓勵(lì)學(xué)生參與醫(yī)院和院外其他組織機(jī)構(gòu)開辦的各種學(xué)術(shù)會(huì)議、文娛活動(dòng)、競(jìng)技比賽等活動(dòng),通過(guò)多途徑培養(yǎng)學(xué)生的各種能力,豐富和活躍學(xué)生在科室實(shí)習(xí)期間的學(xué)習(xí)和生活。

2結(jié)果

通過(guò)實(shí)施以上教學(xué)管理措施,建立了一支團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)質(zhì)高效的急診科護(hù)理教學(xué)團(tuán)隊(duì),提升了急診科教學(xué)管理水平和臨床護(hù)士帶教能力,活躍了急診科臨床教學(xué)氛圍,增強(qiáng)了科室?guī)Ы痰哪哿Γ囵B(yǎng)了多名急診教學(xué)骨干力量和年輕帶教老師。獲得了實(shí)習(xí)學(xué)生廣泛好評(píng)和醫(yī)院教學(xué)管理部門的高度評(píng)價(jià),并在筆者所在醫(yī)院教學(xué)評(píng)比活動(dòng)中多次獲得“先進(jìn)護(hù)理教學(xué)組”的榮譽(yù)稱號(hào)。大大的降低了臨床帶教過(guò)程中可預(yù)見性護(hù)理問(wèn)題的發(fā)生,有效的防范了護(hù)理實(shí)習(xí)差錯(cuò)的發(fā)生,確保了學(xué)生的實(shí)習(xí)質(zhì)量和患者的護(hù)理安全。

3討論

臨床帶教是護(hù)理教育的重要組成部分,是理論教學(xué)向臨床實(shí)踐的過(guò)渡,是課堂教學(xué)的深化和延續(xù),是培養(yǎng)護(hù)生臨床護(hù)理實(shí)踐能力的重要環(huán)節(jié)[5]。急診科的臨床實(shí)習(xí)又是培養(yǎng)學(xué)生綜合知識(shí)和技能的重要場(chǎng)所。應(yīng)用全新的急診科護(hù)理教學(xué)模式可有效提高護(hù)生的理論知識(shí)與操作水平及整體護(hù)理的觀念[6]。因此建立符合急診特點(diǎn)的教學(xué)管理模式和方法對(duì)于提高急診教學(xué)管理水平和臨床帶教水平是非常必要的。在臨床教學(xué)管理中只有不斷總結(jié)與探索,不斷完善教學(xué)管理體系,才能給臨床護(hù)理教學(xué)注入新的活力[7]。筆者所在醫(yī)院急診科臨床護(hù)理教學(xué)正是根據(jù)不同護(hù)生的教學(xué)需求并順應(yīng)臨床發(fā)展的需要,不斷探索具有急診特色的教學(xué)管理模式,使得我科教學(xué)管理水平和臨床帶教質(zhì)量得到了一定的提高,并獲得了滿意的效果。同時(shí),改進(jìn)后的教學(xué)管理模式還豐富了帶教護(hù)士的理論知識(shí),提高了帶教護(hù)士的臨床操作水平,從而有效提高病房整體護(hù)理質(zhì)量。

作者:羅鳳仙單位:東莞東華醫(yī)院

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