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為了加快“三廚食品”項目遷建工作步伐,促使項目早日建成投產并進一步提高產品知名度,以實際行動落實“項目建設年”的工作部署,根據有關會議精神要求,制定此工作方案。
一、加強對項目遷建工作的領導
為了加強對項目遷建工作的領導,區委、區政府決定成立“三廚項目”推進工作領導小組,組長由區政府副區長擔任,副組長由區政府調研員,副調研員、府城鎮委書記擔任;領導小組成員為區商務局、區科工信局、工商分局、國土分局、規劃分局、府城鎮政府、三廚食品公司等部門負責人。領導小組下設辦公室、項目用地組、項目建設組、政策扶持組和項目督辦組。
(一)辦公室。牽頭單位:區商務局,配合單位:區科工信局、府城鎮政府;
(二)項目用地組。牽頭單位:府城鎮政府,配合單位:國土分局、規劃分局;
(三)項目建設組。牽頭單位:三廚食品公司,配合單位:區商務局、區科工信局、府城鎮政府;
(四)政策扶持組。牽頭單位:區科工信局,配合單位:工商分局;
(五)項目督辦組。由區重點項目辦公室具體負責。
二、明確各工作組的工作責任
(一)辦公室責任:負責協調項目遷建過程中出現的問題,做好保障服務工作,及時向區領導報告項目進展和存在問題,按區領導指示組織召開推進項目的專門會議等。
(二)項目用地組責任:負責落實項目遷建需要的20-40畝土地,協助辦理土地使用的手續,解決項目建設過程中涉及土地的問題。
(三)項目建設組責任:負責遷建項目的規劃設計和建設工作,協調解決好項目自身存在的問題。
(四)政策扶持組責任:負責研究制定扶持企業發展的政策規定,爭取市科工信局支持該項目建設,特別是爭取政策配套的資金支持。
(五)項目督辦組責任:負責監督項目各項工作的落實,督促各工作組提高工作效率。
三、按時間節點完成各項工作
為了確保“三廚食品”遷建項目于今年9月前建成投產,各項工作須按如下時間節點完成:
(一)項目用地工作:月底前落實項目遷建需要的土地,34月底前辦理好租用土地的手續。
(二)項目建設工作:4月底前完成項目的設計工作,5月份施工隊進場施工,8月底前完成項目廠房及配套用房建設。
(三)項目搬遷工作:9月底前,三廚食品公司搬遷到新的生產基地辦公和生產。
四、建立項目推進的工作制度
(一)定期匯報制度。本項目實行半月報制度,每半月要向區委、區政府主要領導報告項目遷建工作的進展情況和存在問題。
(二)重點督辦制度。區重點項目辦公室將“三廚食品”遷建項目列入重點督辦的范圍,定期對各工作組完成工作任務情況和項目進度進行督促檢查,對工作任務完成較好的予以表揚,工作任務完成差的進行通報批評并限期整改。