本站小編為你精心準(zhǔn)備了醫(yī)院制度改革總結(jié)匯報參考范文,愿這些范文能點燃您思維的火花,激發(fā)您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。
一、人事制度和分配制度改革:
根據(jù)《晉中市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革實施方案》的精神、要求,我院已實行全員聘用制,三年一輪,全部簽訂聘用合同,并實行院對科的成本核算和績效考核,浮動檔案績效工資。并對外聘專家或引進的專業(yè)人才,打破論資排輩,實行年薪制,以充分調(diào)動技術(shù)骨干人員的積極性。
二、體制改革和引進社會資本的改革:
根據(jù)縣委、政府的文件精神,中醫(yī)院在搬遷、建設(shè)過程中實行股份制融資改革,國有股、職工股、社會企業(yè)等混合所有制股份公司,主要解決政府財力不足,醫(yī)院資金短缺的建設(shè)發(fā)展問題,成立中醫(yī)院有限公司,籌集到的資金全部投入中醫(yī)院建設(shè)、發(fā)展。目前中醫(yī)院資產(chǎn)3800萬元,但政府僅投資140萬元。醫(yī)院仍然是非營利性質(zhì),執(zhí)行物價局收費標(biāo)準(zhǔn),仍然完成縣衛(wèi)生局各項公益性服務(wù)任務(wù)。事業(yè)單位性質(zhì)不變,財政補助經(jīng)費不變。達到政府、醫(yī)院、職工、群眾各方面滿意的結(jié)果。
中醫(yī)院有限公司為工商局注冊的獨立法人機構(gòu),董事長和董事為股東大會選舉產(chǎn)生,院長、副院長由董事會或股東大會選舉聘任,實行任期制、目標(biāo)績效考核制、打破終身制。實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的院長負責(zé)制。
廈門網(wǎng)-廈門商報訊(記者陳淑君通訊員林賜文)我市正加快多元化辦醫(yī)步伐,完善多層次醫(yī)療服務(wù)體系。昨日,衛(wèi)生部副部長陳一行來廈調(diào)研督導(dǎo)公立醫(yī)院改革,聽取福建省及廈門市公立醫(yī)院改革試點工作匯報會。他高度評價廈門公立醫(yī)院改革試點工作。
作為首批16個國家聯(lián)系試點城市之一,廈門全面推進公立醫(yī)院改革,取得了階段性進展。據(jù)介紹,廈門將規(guī)劃引導(dǎo),優(yōu)化結(jié)構(gòu)布局,進一步鼓勵和引導(dǎo)社會資本舉辦醫(yī)療機構(gòu)。優(yōu)先提升、擴建島外等醫(yī)療資源薄弱環(huán)節(jié),在新增醫(yī)療資源時優(yōu)先考慮社會資本,并優(yōu)先配置到兒科、老年病專科、康復(fù)等醫(yī)療資源相對不足的專科及領(lǐng)域。
現(xiàn)在我市五緣醫(yī)療園區(qū)、翔安醫(yī)院等項目均考慮引進社會資本舉辦,并與同仁醫(yī)療產(chǎn)業(yè)集團、臺灣富邦集團進行了廣泛接觸與洽談。我市還鼓勵擁有先進醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療機構(gòu)管理經(jīng)驗的醫(yī)療機構(gòu)來廈辦醫(yī),提供高端服務(wù)。今年6月,我市與美國最大的私人醫(yī)院管理集團美國CHC公司簽署了合作意向書,支持社會辦醫(yī)發(fā)展高端醫(yī)療服務(wù),建立閩西南區(qū)域性醫(yī)療服務(wù)中心。
下一階段,我市將在管辦分開、完善補償機制、降低住院天數(shù)多方面進一步加大改革力度。通過對開展縮短住院天數(shù)病例實施單獨結(jié)算和管理,促進平均住院日有效降低,今年起3年內(nèi)將公立醫(yī)院平均住院天數(shù)每年逐年降低一天。
陳副部長對廈門醫(yī)療改革進展表示贊許,他希望在以后的工作中,廈門繼續(xù)在公立醫(yī)院改革方面做出積極的嘗試,為我國的醫(yī)改工作提供更多好的經(jīng)驗。
今年上午,陳將實地考察廈門市第一醫(yī)院、濱海社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、福建(廈門)———新加坡友好醫(yī)療服務(wù)中心,了解我市公立醫(yī)院改革情況。