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鎮中陶村、三陶村已落實的年種植葡萄的地塊上,地塊平整、開溝規范,封凍前的各項準備工作已就緒,鎮的工作,既要抓干部管理,又要抓產業發展,要把過去簡單的完任務,抓示范點建設轉到發展產業上來,進一步抓好抓體制機制建設。
鎮新民村年規劃建設的新農村點上,要把老百姓帶出去觀摩,選擇適宜戶型,統一思想,盡快測地形,搞規劃,拿設計,為來年順利開工建設做好基礎工作。
工作思路明確之后,關鍵是要進一步解放思想,提高認識,解決工作方法的問題。
各鄉鎮要有一套行之有效的管理干部的方法,要用先進的理念、科學的方法管理干部,要更加人性化,更加貼近干部的思想認識。
干部怎樣更好地服務群眾,要探討建立更好的機制和方法,要嘗試干部管理“一切二”做法,一部分干部抓產業發展,一部分干部抓社會管理,做到業務工作經常抓、中心工作分組抓,應急工作集中抓。
要建立“134技術行政雙軌承包責任制網絡,即:1鄉1名主要領導,1鄉3名包鄉行政技術干部,1村4名包村行政技術人員,通過“134技術行政雙軌承包責任制的落實,促進工作落實。
要多做耐心細致的群眾工作,通過采取行政、經濟、典型示范、法律等各種措施宣傳發動,讓群眾真正了解發展特色林果業和設施農業的效益、前景,切實把經濟結構調整變成老百姓自己的行動。
要用科學的方法推動工作,用良好的作風落實工作。要嚴守水權不放松,各鄉鎮絕不允許以多種地、多配水的手段推動工作,要堅決鞏固治理成果。
各鄉鎮要把“冬日無閑”活動與24日召開的設施農牧業扣棚定植進畜集中服務月”有機結合起來,千軍萬馬齊動員,共同抓好工作落實和產業發展。