督察農(nóng)村重點工作情況報告范文

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鎮(zhèn)中陶村、三陶村已落實的年種植葡萄的地塊上，地塊平整、開溝規(guī)范，封凍前的各項準備工作已就緒，鎮(zhèn)的工作，既要抓干部管理，又要抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展，要把過去簡單的完任務，抓示范點建設轉(zhuǎn)到發(fā)展產(chǎn)業(yè)上來，進一步抓好抓體制機制建設。

鎮(zhèn)新民村年規(guī)劃建設的新農(nóng)村點上，要把老百姓帶出去觀摩，選擇適宜戶型，統(tǒng)一思想，盡快測地形，搞規(guī)劃，拿設計，為來年順利開工建設做好基礎工作。

工作思路明確之后，關(guān)鍵是要進一步解放思想，提高認識，解決工作方法的問題。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要有一套行之有效的管理干部的方法，要用先進的理念、科學的方法管理干部，要更加人性化，更加貼近干部的思想認識。

干部怎樣更好地服務群眾，要探討建立更好的機制和方法，要嘗試干部管理“一切二”做法，一部分干部抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展，一部分干部抓社會管理，做到業(yè)務工作經(jīng)常抓、中心工作分組抓，應急工作集中抓。

要建立“134技術(shù)行政雙軌承包責任制網(wǎng)絡，即：1鄉(xiāng)1名主要領導，1鄉(xiāng)3名包鄉(xiāng)行政技術(shù)干部，1村4名包村行政技術(shù)人員，通過“134技術(shù)行政雙軌承包責任制的落實，促進工作落實。

要多做耐心細致的群眾工作，通過采取行政、經(jīng)濟、典型示范、法律等各種措施宣傳發(fā)動，讓群眾真正了解發(fā)展特色林果業(yè)和設施農(nóng)業(yè)的效益、前景，切實把經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整變成老百姓自己的行動。

要用科學的方法推動工作，用良好的作風落實工作。要嚴守水權(quán)不放松，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)絕不允許以多種地、多配水的手段推動工作，要堅決鞏固治理成果。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把“冬日無閑”活動與24日召開的設施農(nóng)牧業(yè)扣棚定植進畜集中服務月”有機結(jié)合起來，千軍萬馬齊動員，共同抓好工作落實和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。